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不知道怎么完成的作品

如何识别人生陷阱:还不知道你为什么把人生过成这样吗

如何识别人生陷阱:还不知道你为什么把人生过成这样吗

(美)大卫·M.R. 柯维,斯蒂芬·M. 玛蒂克斯

已完结· 10.11万

你对人生有向往,对自己有期待,为了家人努力工作,为了回复各种需求而变得随叫随到……看似日常的选择,为什么是错误的做法? 这是一本指南,教你如何避开七种人生陷阱。

职场快成长:你不知道的11个高手思维

职场快成长:你不知道的11个高手思维

刘荣,马成功,吴迪

已完结· 8.56万

整合作者在企业人才培养工作20年的经验,帮助即将踏入职场和刚进入职场1-3年的职场小白,了解职场快速成长的方法,用更短的时间帮助自己成长为职场精英。本书将真实案例融入模拟课堂中,囊括诸多职场常见问题。书中有学校学不到的职场经验与教训,助职场人少走弯路,快速成长。它包括了11个职场新思维、近40个成长工具,以及100条简单实用的成长建议,适用于不同阶段的职场人在原有基础上快速进阶,通过他人案例了解如何提升自我。

写作力(从不知道写什么,到写什么都不怕)

写作力(从不知道写什么,到写什么都不怕)

高语罕

已完结· 19.81万

《写作力》是一本向普通读者介绍如何学习文章写作及提高写作能力的书。本书以作者在上海平民女校的讲稿为基础,分为两个部分。第一个部分概述了文章写作中应注意的一般问题,如怎样选题、文章写作的禁忌、文章的美感、文章的精神和结构等;第二部分分别介绍了叙述文、描写文、解说文、论辩文的具体写法。

你不知道的英语

你不知道的英语

【美】朱辉

已完结· 5.54万

January(一月)是个长有两张脸的门神; Bible(圣经)是棵埃及尼罗河边的野草; Nicotine(尼古丁)是个不知道烟草的人; Coach(蔻驰)是座匈牙利的无名小镇; Jeep (吉普车)是个动画片中调皮的宠物; Amazon(亚马逊)是割去乳房的女战士; …… 《你不知道的英语》是一本好玩的书。 多年生活在美国,朱辉用他的英语语境生活经验和电影编剧叙事方式,以生动幽默的语言和画面鲜明的描写,给你讲述各个熟悉和不熟悉的英语单词和俚语后面的精彩故事。 书中的英语单词涵盖日历,节日,动物,蔬菜,美剧,金融,发明,哲学等领域。每个词汇的来源,背后的历史,从未听说的故事,娓娓道来,妙趣横生,跌宕起伏,不时让你目瞪口呆,拍案叫绝…… 掩卷发现:你其实并不知道你从小学二年级就开始学的英语。

昆虫记.你不可不知道的甲虫王国

昆虫记.你不可不知道的甲虫王国

企鹅童话

已完结· 2.84万

大自然丰富多彩,除了我们人类以外,还有许许多多神奇的小生命。它们和人类一样,种群个体之间有独特的交流方式,有自己的生存之道,有生老病死,有出乎我们意料的顽强生命力。大力士蚂蚁搬运食物、螳螂捕蝉、蜜蜂采蜜、屎壳郎滚粪球,这个小小的昆虫世界每分每秒都在演绎着精彩的故事,让我们化身科学家探索其中的奥秘吧! 本书通过精彩的故事和栩栩如生的图片,展现了魔花螳螂、枯叶螳螂、兰花螳螂和非洲绿巨螳螂的奇妙生活,比如螳螂独特的求偶舞、高超的伪装技能、恐怖的血色婚礼及强悍的猎杀活动等。除了有趣的故事、丰富的知识外,很后还准备了一个有趣的小实验。读者在了解了这么多关于螳螂的知识后,可以尝试制作螳螂标本,这将是一个很好特别的体验。 是不是已经迫不及待要打开书阅读了?提醒一下,眼睛累了的时候可以扫码听取随书附带的音频哦,“音乐剧式”的有声故事将带你一起探秘神奇的昆虫世界!

人生不可不知道的老狐狸处世格言

人生不可不知道的老狐狸处世格言

赵牧

已完结· 19.16万

在中国人的圈子里,学习中国式的处世方法。在为人处世方面,很多东西是相通的。这些相通的汇聚起来,编者们总结了六个方面:心态、人缘、尺度、智慧、价值和品行等。这六个方面构成了一个统一的整体,勾勒出了成功人士的处世格言。

你所不知道的华为HR:任正非与华为的人力资源管理哲学

你所不知道的华为HR:任正非与华为的人力资源管理哲学

马宏勇

已完结· 9.78万

管人难,人难管! 管理者常常发出如此感叹。人员管理是一门学问,是一种智慧,它是所有想在领导岗位上证明自我价值的人、所有立志于干一番事业的人必须练就的本事。对于企业来说,不关注人就是不关注本质,会将精力浪费在内耗上,无力向外寻求发展。但是,应该关注什么人?怎么关注人? 针对企业人力资源管理方面的各种问题,本书对全球百强最佳雇主之一华为进行了深度解读,从全新角度揭示企业应该树立怎样的人才观,什么样的人力资源架构才能让你的企业基业长青,如何招人、用人、管人、激励人、考核人才能让你的企业做大做强。 如果你觉得人力资源管理是自己企业的短板、限制了企业的发展,如果你想培养或吸引更多优秀人才来迎接挑战、拥抱

人生不可不知道的老狐狸说话法则

人生不可不知道的老狐狸说话法则

赵牧

已完结· 18.63万

老狐狸认为,一个人要想把话说好,就必须遵循一些法则。在这些法则的指导下,自然能够在人群中游刃有余。具体来说这些法则主要涵盖了六个方面:谨慎、时机、底气、氛围、换位和自制等。这六个方面也是说话艺术的六个结点。   老狐狸不是在教你诈,而是如何更好地适应社会,适应生存,不断地提升自己的说话能力和水准,同时寻找到发挥的舞台。希望本书对所有致力于提高说话技巧的读者有所帮助。

你不知道的事

你不知道的事

一元猴妖

连载中· 8165

这个故事老吓人了,不信你往下看~

你所不知道的日本名词故事

你所不知道的日本名词故事

【日】新井一二三

已完结· 9.96万

[上海译文出版社]

都市-天道是怎么炼成的

都市-天道是怎么炼成的

玖玖伍-奇迹小说家

连载中

都市修真,一个全新的世界,却将要破灭。 什么?生不了孩子了,那怎么延续后代? 世界都要破灭了,天道是个啥,能比生孩子重要? 最强却也最弱的天道,有着最坎坷的人生。

进击的生物 你不知道的生物入侵

进击的生物 你不知道的生物入侵

安迪斯晨风 著

已完结· 3.49万

做事的常识:事情一来,马上就知道怎么做

做事的常识:事情一来,马上就知道怎么做

【日】小仓广

已完结· 6.26万

为什么有些人能够顺利把事情做出成绩?为什么有些人永远说得多做得少?本书介绍了把事情做出成绩的3个关键习惯,这些习惯虽然老生常谈,却是做事的常识。但是,在日常生活中,从来没有人能说出该怎样才能培养起来这些习惯。在本书中,作者通过自身实践和经验,从心态上和行动上两个角度为我们指出了切实可行的小技巧,帮助我们养成开始、坚持和重复这三个习惯,让我们炼就做事的手感,不断达成目标,把事情做出成绩。

不懂人心,你怎么带团队:新时代绩效倍增的82个法则

不懂人心,你怎么带团队:新时代绩效倍增的82个法则

(日)河野英太郎

已完结· 5.96万

在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑,从管理者变为领导者 一提到领导者,很多人会抛出“天赋论”,认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是,我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们,不要误解领导者的概念。归根结底,领导者就是团队或组织中的一个“角色”,领导者并没有什么了不起的,也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者,我必须具有威信才能服众”,那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法,领导者无形中就给自己施加了很大的压力,造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现,我第一次当上领导者的时候,也认为“自己应该在各个方面都比下属强”,结果这种想法压得我喘不过气来。

华为厨师是怎么成功的

华为厨师是怎么成功的

程东升

已完结· 1.45万

1.华为人力资源内训教程精心整理:什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不争,人才不能不争。 2.透视华为,看凝聚15万员工的人才管理核心经验:如何吸引人才?如何留住人才?如何让人才创造价值?如何淘汰不优秀的员工? 3.华为自1987年创办至今,从无人知晓成长到世界通信产业ONE,30年的发展历程凝聚了华为人的拼搏与智慧,也展现出华为公司创始人任正非卓越的胆识和超人的战略眼光。当华为聚集了来自全球近20万知识型人才在一起奋斗时,有的不仅是震撼,更多的是对华为人力资源管理魅力的好奇与探寻,让人们重新审视人力资源管理的重要性。本书取材于华为总裁任正非在人力资源管理思想方面的精髓,为广大读者呈现华为30年人力资源管理体系的打造及不断变革的真谛。

我也不知道我是谁

我也不知道我是谁

胡测试

连载中· 1.76万

啦啦啦啦

不会讲故事,怎么做管理:优秀的领导都是会讲故事的人

不会讲故事,怎么做管理:优秀的领导都是会讲故事的人

/唐孝华

已完结· 2237

[中国纺织出版社]

全世界都不知道,我喜欢你

全世界都不知道,我喜欢你

雀巢外

连载中

总会遇见一个自己喜欢的人,但是每个时间每个地区的思想不同,有些喜欢不受别人理解 全世界都不知道我喜欢你,是藏的太好了吧

谁都不知道

谁都不知道

烟霞

连载中

原生家庭一直伴随韦以恩成长 校园生活的一切更是使她原本脆弱自卑的心不断延续... 她 一直认为自己不配拥有绚烂美好的东西,这种东西太炫烂了而且消失即逝 没本能抓紧拥有...

最璀璨的银河:刘慈欣经典作品集

最璀璨的银河:刘慈欣经典作品集

刘慈欣

已完结· 21.88万

立于想象之巅,在繁星之上,在三体之前。作品集精选了刘慈欣的11篇经典短篇作品,包含即将在春节档上映的《流浪地球2》原著。这11篇作品中有7篇获得了中国科幻银河奖,可谓是“最璀璨的银河”。正是这11部精彩的作品,给《三体》的诞生奠定了基础,这些作品,像一群璀璨的星星照亮了《三体》的前夜。没有这11部作品的“厚积”就没有《三体》的“薄发”。这11篇作品恢弘大气、想象绚丽,既注意极端空灵与厚重现实的结合,也讲求科学的内涵与人文的美感,具有浓郁的中国特色和鲜明的个人风格,为中国科幻确立了一个新高度。

我的老婆怎么能这么可爱?

我的老婆怎么能这么可爱?

三久零

已完结· 294.15万

老作者新书~【校园征文长篇】【故事剧情文】【甜宠】【战斗】【日常】【搞笑】【单女主】暗杀星历史上最年轻的暗杀神辰星,带着超级系统穿越到器灵大陆。开局捡到一个被抛弃的少女-零,一眼万年!额外激活隐藏恋爱系统!双系统完美结合!谈恋爱,就能变强!这系统就爱吃狗粮!于是:从没谈过恋爱的杀神辰星…开始了宠妻日常。路人:奇怪,这个杀神怎么甜度爆表?宠着宠着,就宠到了世界之巅!手起刀落,杀穿战力榜!曾经的辰星:女人,只会影响我拔刀的速度,恋爱那是不可能的。现在的辰星:苦练N年,还不如老婆一个亲亲……我真的不想这样…都怪她太可爱了!书友群见置顶评论~

死对头校花变成了我姐怎么办

死对头校花变成了我姐怎么办

月上深秋

已完结· 51.60万

【恋爱+日常流+单女主+系统】开学第一天就和校花起了冲突,从此被各种针对,人生暗淡。身为主角的林飞一脸惆怅,原本,我可以凭实力搞定一切的,偏偏死对头校花居然变成了我姐。更离谱的是,原本的欺压居然变成了双倍,纳尼?两个一模一样的姐姐轮番教训我怎么办。

向上管理:不懂管理领导怎么拼职场

向上管理:不懂管理领导怎么拼职场

季益祥

已完结· 8.51万

所谓向上管理,就是你要正确认识领导的地位和作用,准确理解上司的想法和要求,积极主动地去和上司沟通,了解上司的工作方式,从而和上司快速达成共识、思想共鸣、行为共振、结果共赢。 本书透过118个真实职场案例示范说法,通过解读“两个认知 六个原则 五个雷区 六个场景 七大难题”,手把 手教你如何正确地与你的领导互动、相处,从而建立高质量的上下级关系。 这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册,同时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后,能够从被管理者变身为向上管理者,管好领导的期望,管好自己的角色,掌握好与领导 沟通的艺术,让领导愿意培养你,从而在工作中做出卓越的业绩,与你的领导和公司相互成就! 有成就的、比较出众的人,一定是既能得到上司或组织重用,又能够赢得他人信任的人。在任何组织中,但凡 有成就的人,几乎都是“向上管理”的高手。

该怎么演我不爱你

该怎么演我不爱你

李觅音

已完结· 123.85万

“简霖陌,我们离婚吧,放我走,还你自由。”“没门,叶以薰我告诉你,这辈子你注定只能是我的妻子!”两人整整7年的互相折磨,让早已千疮百孔的婚姻,没有了丝毫的奢望。叶以薰不知道那高傲的丈夫为什么明明不爱自己还非要缠着自己不放。而简霖陌同样不知道美艳的娇妻为什么从来不愿意对自己吐露心声。让两人的命运如此紧紧纠缠的,到底是霸道的私欲,还是那隐藏在表面之下的真心?

沟通的方法:看你怎么表达,生活如你所愿

沟通的方法:看你怎么表达,生活如你所愿

【日】星涉

已完结· 5.82万

表达与沟通能力,是一个人通往成功的必备武器。 “我这样说对吗?” “为什么他就是不听我的话呢?” 因表达问题焦头烂额的你,亟需这部沟通交流的锦囊妙计。 以心理学、脑科学为依据,日本沟通专家在本书中总结了58个能打动人心的沟通模型,适用于人际关系、工作、情感等各种具体场景,让沟通问题迎刃而解! 全书从剖析人的情感机理到教你巧妙地引导他人自发采取行动,循序渐进。本书语言简洁明了、清晰易懂,更有实用、可靠、可复制的“神奇练习法”,带你掌握沟通的底层逻辑,学会谈话,达成目标。 本书帮你从“不会说话”到“沟通高手”,在收获个人成功的同时,也帮助沟通对象找到正确的方向,实现双赢!

彼得·汉德克作品9:痛苦的中国人

彼得·汉德克作品9:痛苦的中国人

【奥地利】彼得·汉德克

已完结· 15.70万

《痛苦的中国人》收录了汉德克的四部作品,包括小说《痛苦的中国人》和三篇游记,即《梦想者告别第九王国》《多瑙河、萨瓦河、摩拉瓦河和德里纳河冬日之行或给予塞尔维亚的正义》和《冬日旅行之夏日补遗》。在《痛苦的中国人》中,作为一个出现在主人公梦境中的神秘的陌生人,“痛苦的中国人”一再成为主人公竭力克服内心痛苦的隐喻;三篇观察和游记则标志着汉德克一个新的创作时期,也体现了他面对欧洲剧烈的政治动荡所表现出的无所畏惧的正义良知。

公司成立了,看你怎么去管理

公司成立了,看你怎么去管理

张俊杰

已完结· 13.34万

本书的价值在于,帮助公司领导人、管理者,以及创业者、商业人士,走出公司管理的误区,全方位掌控管好公司的门道。明确管理出效益,管理才是公司生命线这一铁律。全书在内容设计上层层深八、环环相扣,渗透着本土化管理的智慧,适合公司管理人员及相关人士参考,对初涉公司管理、经营的中层干部人员来说,不啻为立竿见影的管理进阶课。

论穿成恶毒王爷后怎么办

论穿成恶毒王爷后怎么办

姜小绺

连载中· 77.69万

意外去世的落子俊竟然穿越到了一个浑身骂名又夫妻关系不和睦的恶毒王爷身上,且看他如何一步步避坑和给原主洗白,又抱得美人归,爱情事业双丰收吧!

不懂心理掌控 你怎么带团队

不懂心理掌控 你怎么带团队

谢国计

已完结· 12.39万

你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战:业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,涨了工资,员工也不领情;部门之间有隔阂,同事之间有纷争;执行总是不到位,看好的人干不好……如果有,如何补救?读懂下属的心,掌控下属的心,从心开始做管理,才是管理的最高境界。常言说,管事先管人,管人要管心, 管理,管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言,结合大量的实例,从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议,对提升管理效率、效能具有指导意义。

老舍和他的作品

老舍和他的作品

胡金铨

已完结· 6.13万

老舍和胡金铨都是老北京人,都爱好书画曲艺、民俗文化。作为同乡,胡金铨喜欢读老舍的小说,创作电影时也曾受其影响。1973年到1975年,胡金铨在《明报月刊》上发表了研究老舍的系列文章,而后集结成书,即为《老舍和他的作品》。 本书是胡金铨对老舍生平、作品和文艺活动的梳理,从老舍的出生起笔,详述其求学、写作、异国辗转、回国教书及至抗战时主持“文协”的经历。胡金铨认为老舍具有北京小市民的特点——“安于现状,不做过激的事情”,他称之为“北京(骨泉)人”。这

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