傻妻替嫁后，植物人老公突然睁开眼

凡雨

连载中· 509.15万字

【替嫁+双强+高宠+男欢女爱】她是刚找回来的真千金！却被亲生爸妈逼着代替假千金出嫁，嫁给一个植物人。假千金笑她傻，百般羞辱她，却没想，那个植物人老公他，突然睁开眼了！

新婚夜，傻子老公突然清醒了

一鹿小跑

已完结· 125.59万字

上一世，顾星漾活在他人精心布置的骗局中，被割肾毁容追杀，逃亡十年还是难逃惨死的命运！一朝重生，她誓要让仇人血债血偿！养父母利用，想拿她换取利益？她转头嫁给嘴里叼着棒棒糖的傻子，叫他们血本无归！渣男绿茶联手背叛？她暴打渣男，脚踩绿茶，让他们跪地求饶，后悔做人！顾星漾本想报完仇帮傻子老公治好病就互不相欠，谁知傻子成为手眼通天的大佬，还将她宠上了天！顾星漾甩出协议书：“一入豪门深似海，我不喜欢海，离婚！”大佬盯着她隆起的小腹：“离婚？先问问他答不答应。”#帮了大佬后我只想他拿钱砸我他却非要以身相许#

洞房夜，植物人老公突然抱住我

余妖妖

已完结· 164.07万字

父亲的公司濒临破产，继母把她卖给传闻中又老又丑的活死人秦三爷冲喜。那一晚，冷如初把他当解药，他奇迹般苏醒。“秦三爷有恐女症，醒来第一件事肯定是把冷如初扫地出门。”所有人都等着看笑话。却不想秦三爷嗜她如药瘾，日日夜夜带在身边。“再得宠也只是一味药，上不了台面。”有人嘲讽完，第二天海城所有权贵，人手一份秦三爷和冷如初的结婚请柬。经年之后，有人笑话她是不能生的老母鸡。话音刚落，秦三爷带着两男一女三只小萌宝出现，“你们管这叫不能生？”

新婚夜，高冷老公突然间热情如火

子墨

连载中· 62.05万字

前世怀胎惨死，遭凌辱曝尸荒野，一朝重生成为人上人！她是S城最骄傲的千金，复仇虐渣，手撕白莲花，备受追宠。却偏偏被盛家三少宠的死死的！ 三少，你老婆打人了！打坏别人没关系，她没受伤吧？ 三少，你老婆又上新闻了！谁又惹她不高兴了？直接还回去。 三少，你老婆又跑了？一道黑影迅速冲了出去……

股权控制战略：如何实现公司控制和有效激励

周晓林，董冬冬

已完结· 13.88万字

本书从股权控制的角度入手，从创办公司到公司上市，讲述了公司运营与股权控制过程中的各个关键点与细节。书中的案例与方法都很实用，为了让读者对公司股权等问题有更深刻的理解，本书还链接了很多规定、条文，供读者放在手边查阅。 本书共九章，分别从开公司的基础知识、股权架构设计与激励、股权转让、公司决策与股东纷争、公司章程与印章、公司投融资、公司收购与担保、公司上市、公司破产清算等九个层面进行讲述，内容深入浅出，可以系统地帮助读者阅读和理解。 本书适合的读者群体为：创业者，准备创业者，中小企业管理者，大中型企业高层、管理者，企业人力资源管理者等相关从业者，公司股权设计相关的律师事务所等行业从业者，公司股权研究人员，股权研究爱好者等。

近代江苏交通运输发展与变迁：以江南汽车公司为中心

李沛霖

已完结· 28.19万字

本书以近代在江苏区域诞生的“国内规模最大的商办汽车运输公司”——江南汽车公司为主要采集样本，从中观测彼时公路运输事业与社会变革发展的线性关联。即在解析近代江苏公路运输行业背景的基础上，通过公路运输接续发展的外部因素、江南公司的创立程度和股份结构、公司的组织层级和人力资源、公司的物质资源和企业资产、公司的通行路线和营运经纬、公司的财务信息和会计活动、公司存续与兴盛的内生变量以及公路运输业生存和危机的博弈论等量化视角展开史料整理与研究，并辅以经济学、管理学等学理与范式，全景洞悉交通运输事业与近代社会变迁的深切互动。有见及此，本书旨在为中国经济史、社会史研究提供崭新视角，进而深化对中国交通运输行业的整体性观照，由此归纳近代交通运输发展的一般规律，俾期为当代交通运输体系完善与新时代江苏现代化建设展示有益的历史参考，最终呈现理论意义和现世价值。

国有上市公司控制权转移效率研究——控制权收益分析

王书林

已完结· 11.01万字

自上世纪80年代以来，民营化浪潮在世界上很多国家都相继展开。这些国家都希望通过民营化给企业绩效带来积极影响。尤其对于经济转轨国家而言，其民营化的规模更大，对国民经济的影响也更深远，民营化是否能提高这些国有企业的绩效，将直接决定这些转轨国家经济能否健康发展，因此有关民营化效率的研究日益增加。选取1998～2008年沪深两市国有控股上市公司发生股权协议转让的民营化样本113个，首先考察民营化样本发生控制权转移前一年到后三年这一区间内的企业绩效的变化情况，初步判定民营化的效率，然后结合中国资本市场的特征，在Dyck＆ Zingales（2004）的基础上建立修正模型，估算民营化样本中控制权买卖双方的私人收益水平。最后，探讨了私人收益对企业绩效的影响以及抑制私人收益的相关策略。

发展混合所有制经济研究--基于公司治理的视角

高明华等

已完结· 8428字

[中国纺织出版社]

股权控制战略——如何实现公司控制和有效激励

周晓林，董冬冬

已完结· 27.61万字

《股权控制战略 如何实现公司控制和有效激励》从股权控制的角度入手，从创办公司到公司上市，讲述了公司运营与股权控制过程中的各个关键点与细节。书中的案例与方法都很实用，为了让读者对公司股权等问题有更深刻的理解，本书还链接了很多规定、条文，供读者放在手边查阅。 《股权控制战略 如何实现公司控制和有效激励》共九章，分别从开公司的基础知识、股权架构设计与激励、股权转让、公司决策与股东纷争、公司章程与印章、公司投融资、公司收购与担保、公司上市、公司破产清算等九个层面进行讲述，内容深入浅出，可以系统地帮助读者阅读和理解。 《股权控制战略 如何实现公司控制和有效激励》适合的读者群体为：创业者，准备创业者，中小企业管理者，大中型企业高层、管理者，企业人力资源管理者等相关从业者，公司股权设计相关的律师事务所等行业从业者，公司股权研究人员，股权研究爱好者等。

经营的智慧：江苏交通控股有限公司交通强国的实践

赵曙明

已完结· 18.30万字

腾讯传：1998—2016：中国互联网公司进化论

吴晓波

已完结· 19.40万字

本书全景式地记录了腾讯崛起的经历，并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。从1998年开始创业到成为*互联网巨头，腾讯以即时通信工具起步，逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域，在超高速发展的同时亦饱受争议，在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径，亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到，中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上，找到了自己的办法，并开始领跑全球。

一个小公司老板的日常管理

王剑

已完结· 17.89万字

任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大。

异界最强公司

究极香蕉皮怪

连载中· 76.86万字

【穿越＋玄幻＋系统】我！明泽！修仙世界的公司老总！公司产业到处都是，可人生却越发枯燥…… 唉，我的目标只是赚钱啊！偶尔，改变世界！

公司战略与风险管理

注册会计师全国统一考试研究中心

已完结· 21.81万字

本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据，面向“公司战略与风险管理”科目。在作者多年研究该科目大量真题的基础上，本教材总结、提炼出该科目考试的命题特点与解题规律，旨在帮助读者全面掌握知识点，提高实战能力，并能顺利通过考试。

中小公司的金字塔原理

王磊

已完结· 25.71万字

本书就是为了实现创业者的梦怨而设计的，它的核心内容就像古埃及金字塔的结构模式、金字塔是一个六层的锥体，由下到上逐渐缩小，这也就增加了金字塔的稳固性，独特的建筑办式让使其历经岁月和风雨甚至炮火的袭击却屹立不倒，中小公司的创立和发展也要学习金字塔的构建模式，首先把“塔基”建好，然后逐层建设，这样的结构能让小公司在激烈的市场竞争中保持不败，并不断发展壮大。

成长股的投资之道：如何通过只买入最好的公司持续获利

〔英〕特里·史密斯

已完结· 24.05万字

很多人喜欢将原本简单的投资复杂化。在本书中，作者提出成功的投资，其实只需买入zui好的公司。作者揭穿了关于股票投资的很多谬误，并阐述了让他实现长期卓越回报的投资策略——成长股投资。他将其概括为简单的三个步骤：“买入好公司，不要支付过高价格，然后什么都不做。”作者眼中的好公司有两个标志：1. 以现金的形式产生高资本回报率；2. 将至少部分现金以高资本回报率进行再投资，为增长提供资金，从而实现强大的价值复合增长。在年度致股东的信中，作者解释了他如何执行这个策略，依次审查了每个步骤的执行情况，披露了对基金业绩贡献排名前、后五位的十只股票，并对其和整个投资组合进行了分析。

从0到1开公司：新手创业必读指南（实战强化版）

黄一帆 朱瑞丰

已完结· 9.99万字

《从0到1开公司：新手创业指南 实战强化版》详细介绍了从开办公司前的筹备到公司运营管理的各个环节，包括创业筹备、融资、管理、营销等，每个环节都有侧重点，还对创业过程中可能遇到的难题进行了详细讲解。

富爸爸如何创办自己的公司

（美）加勒特·萨顿

已完结· 11.11万字

为什么富人拥有自己的公司而其他人都为他们打工？你也想拥有自己的公司吗？那么你知道什么样的公司类型对你有利，怎样筹集资金、了解你的董事和管理人、处理员工问题？加勒特·萨顿是美国的图书作家、律师，也是富爸爸顾问团的首席法律顾问。他以将近30年的律师执业经验，在本书中详细介绍创办公司的秘密，让你了解富人是如何运用法律秘密和法律策略，来经营和保护资产的。你可以清晰准确地理解：哪种公司类型能帮你节省成千上万的税金；哪种公司类型能在债权人给你当头一击时，拯救你的房产、存款和家庭资产。

小公司老板的日常管理

志朝

已完结· 14.66万字

任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个好的创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大。

简明财报分析指南：教你如何挖掘好公司

程郡

已完结· 8.16万字

如何了解一家公司的资产是否健康？ 如何判断上市公司的未来股价是涨还是跌？ 如何在海量财经资讯中找到具有价值的信息？ 如何在快速变化的经济环境中把握投资时机？ 无论企业管理者，还是个人投资者，想要清楚地了解一家公司的经营情况，会看财报、会做财务分析是必不可少的基本技能。 企业管理者学会看财报,不仅能找准公司的财务隐患，还能发现企业未来发展的风口；投资者学会看财报，不仅能发掘出真正有潜力的投资对象，还能避开投资中的陷阱。 作者程郡有着丰富的投行从业经验，长期专注于金融研究、财经分析等相关领域。他在书中用大众熟悉的案例，以深入浅出的讲解普及财务知识；用财务“三大表”（资产负债表、利润表、现金流量表）为框架，给读者打造出一套人人都能用的财务分析工具；让没有基础的财务小白，也能通过阅读本书，迅速掌握分析财报的关键技巧。

公司团队力量

王鹏华

已完结· 14.27万字

本书讲述公司团队力量，是公司从市场的大风大浪中拼杀而出的终极力量；公司团队力量。是公司从来都坚持梦想并执着于信念的终极力量； 公司团队力量，是公司从来不畏艰险且永远一往无前的终极力最；公司团队力量，是公司从弱小走向强大创造无限可能的终极力量。

公司成立了，看你怎么去管理

张俊杰

已完结· 13.34万字

本书的价值在于，帮助公司领导人、管理者，以及创业者、商业人士，走出公司管理的误区，全方位掌控管好公司的门道。明确管理出效益，管理才是公司生命线这一铁律。全书在内容设计上层层深八、环环相扣，渗透着本土化管理的智慧，适合公司管理人员及相关人士参考，对初涉公司管理、经营的中层干部人员来说，不啻为立竿见影的管理进阶课。

公司管人靠制度

王法制

已完结· 29.08万字

道路如果没有红绿灯的约束，就会陷入混乱：公司如果没有制度的约束，就无法正常运转。要保持企业的稳定和效率，就必须建立一套合理的管理制度。管人是一个充满变数的过程，只有不断学习和运用管理之道，方能妙招频出，让问题迎刃而解。

公司失败研究

张荣杰

已完结· 8.65万字

正视失败，总结失败，靠近成功。

从零开始学开公司

姜天奇

已完结· 15.69万字

公司老板在大多数人眼里是成功人士的象征，一些人会在心里暗自想象倘若自己走上创业现如今，越来越多的人想自己开公司当老板，但是开公司并非一件容易的事情，很多创业者为此感到苦恼，本书则针对创业者的特点和痛点专为想开公司的人量身打造，逐一解答其在开公司过程中遇到的诸多问题。 本书分为公司注册、财务管理、人力管理、运营开发四大篇，共16章内容，主要涉及开公司过程中应注意的事项、专业财务知识、人力资源管理以及公司的运营开发等方面的问题。 本书文字简练、行文轻松、实用性强，将一些难以理解的专业术语讲解得通俗易懂。本书既是创业新手开公司的指南，也是中小型公司管理人员的实用手册。

白手起家开公司

胡华成

已完结· 15.61万字

在当今创业大潮的推动下，越来越多的人想自己开公司当老板，但是开公司并非一件容易的事情，尤其对于白手起家的创业者来说更加困难。没有经验、没有资金、没有资源，缺乏有效的指导，往往会让这类创业者感到焦头烂额。所以，基于白手起家的创业者的特点和痛点以及最新的《公司法》等相关规定，本书对开公司所涉及的基础性内容及进阶版内容进行了详细的解读，读者一定能从中找到开公司期间所遇到的各种各样的问题的答案。无论你是白手起家的创业者，还是中小型企业的管理者，本书都是一本实用型的工具书。

深度价值投资：上市公司分析精要

汤光华

已完结· 12.34万字

随着金融改革的不断深入和市场监管的日益完善，我国资本市场中的长线投资者日益增多，价值投资的理念正在被越来越多的人所接受。而在实践过程中，要想实现价值投资，个人投资者就需要深入分析企业的经营现状，读懂企业的会计报表，找到真正的优质企业，实现长期稳定的投资回报。

富爸爸如何经营自己的公司

【美】加勒特·萨顿

已完结· 14.94万字

《富爸爸如何经营自己的公司》是《富爸爸如何创办自己的公司》的姊妹篇。作者通过追踪3个创业家团队，利用简单、真实的故事以生活情景再现的方式，为读者简单明了地呈现了他们在企业创办之初5年内经营方面的起起落落。他们的创业故事对读者有一些吸引力，充满了让人引以为戒的情节。

公司改造：“日本企业再造之王”三枝匡的经营笔记

（日）三枝匡

已完结· 17.56万字

本书是被誉为“全球制造业后盾”、世界精密机械制造龙头企业MISUMI的三枝匡讲述自己如何利用13年时间将创业四十年、销售额500 亿日元的上市公司扩大为年销售超2000 亿日元的企业的故事，详细描述了他在米思米各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描述了该公司经历了怎样的失败与成功，终实现了整个组织宛如重生、堪称“公司改造”的大变身。为企业经营人才向“专业经营者”提供经验借鉴，也让有些人重新审视自己的生活方式，或者重新思考自己公司的经营和战略。

小公司管理术

赵涛，赵彦锋

已完结· 12.04万字

小公司可谓是“麻雀虽小，五脏俱全”，与大公司一样拥有各种组织架构，但是在管理上，小公司千万不能犯“大企业病”，小公司需要的是适合现阶段发展所需的管理模式，而不是照搬大企业的管理模式。现在市面上的大部分管理书籍，都是为了满足大企业的需要而写，要么忽视了小公司的需要，要么完全不符合小公司的现实。而本书将指导小公司根据自身情况制定管理制度，拒绝管理过度，拒绝人浮于事，拒绝繁琐流程，把时间和精力集中在主营业务上，保障小公司的正常经营和长远发展！