我的异能不正常
荒野
已完结· 158.31万字
谁说废柴不能拯救世界？ 别开一觉醒来发现自己有了个坑爹的能力——只要他打开一样东西的时候，见到的一切都是别人的。 打开微信，里面全是陌生的联系人。 打开冰箱，里面是别人家的水果饮料。 打开抽屉，里面是别人的法拉利车钥匙。 打开浴室门，里面是… 一番折腾之后，别开发现除了自己以外，还有一群人都拥有各式各样坑爹的能力：一摸手机就没电、受惊吓掉头发、一生气变色盲、过目就忘…废柴能力者们聚在一起想要找到变回正常人的办法，却不料揭开了一个惊天秘密…
大唐：这个太上皇有点不正常
北冰鱼
已完结· 104.54万字
“朕提三尺剑，灭群雄，正四海，破突厥，伐新罗，经略西域，盖三代以来，创华夏未有之盛世，朕当为大唐第一人！”李世民傲视天下，豪情壮志道。“我，长孙无忌，修唐律，佐明君，掌中书权柄，可为一人之下万万人之上！”长孙无忌俯视天下，威严肃然道。“咳！”李渊缓缓而来，瞅了眼两人。“朕是大唐第二！”李世民赶紧退到李渊身后。“臣第三，臣第三...”长孙无忌赶紧低下头颅。李渊看了眼身后两人，满意的点头。“朕觅长生、匡天下、救苍生，这才是帝王格局！懂不！”
诡秘莫测：世界神秘社团秘档
安子
已完结· 22.25万字
长久以来，人们对神秘社团的关注度有增无减，尽管很少有人在公共场合宣称自己是某个神秘社团的成员，也很少有媒体曝光这些社团，但是，这些神秘社团却以其强大的成员组织、神秘的推动力量影响着整个社会。许多国家的高领导人，许多领域的杰出贡献者都加入了某个神秘社团。那么，这些神秘社团到底是什么样子的？它们的成员究竟策划或者正在策划着什么样的巨大事件呢？它们真的可以影响甚至劋控全球的政治和经济吗丶？《诡秘莫测(世界神秘社团秘档)》集中介绍了世界上那些影响比较大、为了某些原因而不能公开活动的神秘社团，比如 共济会、光明会、骷髅会、比尔德堡团、红色旅、黑手党、三K党等，全面地将这些社团真实而客观地展现在读者面前。《诡秘莫测(世界神秘社团秘档)》由安子所著。
团宠：我真不想有九个未婚夫
皆因
已完结· 41.26万字
【团宠+沙雕+高度甜宠+穿越】一朝穿越，竟然有九个备选未婚夫？“泱儿，这九人皆是人中之龙，告诉爷爷，你想选哪一个？”符羽泱：“我能九个都要吗？”爷爷：“……”没想到，你竟是这样的孙女o(╯□╰)o【备注】1v1，1v1，1v1，重要的事情说三遍。
不较“真”的智慧：写给年轻人的社会心理学
张笑恒
已完结· 15.13万字
在该较真的事情上较真，可以让一个人的事业获得成功，在生活中保持自己的尊严，从而拥有一个美好的未来；而在不该较真的事情上固执地较真，只会徒增苦恼，让自己的生活事业变得一团糟。 本书立足于这样一个观，将理论与实际的案例相结合，为读者阐述了现实生活中为人处世的道理与技巧，让大家在面对人生困境的时候，能够保持一个良好的心态，同时从中找到切实可行的解决方法。
不尴尬社交
摩登
已完结· 7.59万字
《不尴尬社交》分为上篇与下篇两部分内容，其中，上篇主要讲注意社交细节，以避免出现社交尴尬，下篇主要是讲在不同的社交场合经常会遇到的尴尬情况，给予针对性的尴尬策略。 其中，上篇主要包括了解社交心理、塑造自我形象、学习社交礼仪、读懂对方的肢体动作和避开他人的敏感地带这五个方面的内容。下篇主要从日常生活中所遇到的尴尬场景入手，包括在与陌生人、领导、同事、朋友、恋人、家人等相处时，如何巧妙地化解尴尬。 总之，《不尴尬社交》能帮助人们愉快地社交，享受人际交往的乐趣。
团宠七岁半：小王妃的宅斗日常
青青子衿
已完结· 66.90万字
正式版：一枚铜哨，引出周宝儿离奇身世，有人喜，有人恨。 周宝儿觉得，自己不是那金银珠宝，那能让人人喜欢，你恨可以，但别伸爪，伸爪，就别怪她不客气。 有道是人不犯我 ，我不犯人 。人若犯我 ，我必犯人。 睿世子见她要走，问她：“宝儿，此去欲何？” 周宝儿想了想，那她得接：“踏南天，碎凌霄。” 睿世子：“……” 周宝儿轻哼，甩着胸前长发：“你该问我若一去不回该如何。” 睿世子失笑：“不问，你只管去，我随后就来。” 周宝儿不悦：”你来干嘛。“ 睿世子撩袍坐下：“撑腰！” 逗比版：小小王妃不怕困难往前冲，冲他个魂也颤来胆也破，那王爷，先吃我一棒！
不怯场 不犯怵：超级社交心理学
余林
已完结· 24.40万字
在现代社会中，各种竞争日趋激烈，得人心者才能得天下，所以能够拥有一双慧眼看穿“人心”才可以让我们轻松掌握别人的心理。其实，一个人内心的活动往往会通过言行举止体现于外，要想做到透过表象洞察本质，从心理层面影响与控制他人，那么本书不可不读，掌握了这些心理操纵技巧就可以让我们在社交中如鱼得水。 本书主要包括赢得喜爱、结交朋友、说服他人、收获支持、洞察内心、消除敌意、获得原谅、完善自我等多方面的技巧策略，对生活中有可能出现的种种心理博弈做了具体地阐述，并提供出最简便实用的方法。除此之外，书中还列举了大量的真实事例，通过对事例进行分析，将社交中的看穿内心训练法归纳出来，既条理清晰，又深入浅出。
不懂心理掌控 你怎么带团队
谢国计
已完结· 12.39万字
你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战：业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，涨了工资，员工也不领情；部门之间有隔阂，同事之间有纷争；执行总是不到位，看好的人干不好……如果有，如何补救？读懂下属的心，掌控下属的心，从心开始做管理，才是管理的最高境界。常言说，管事先管人，管人要管心， 管理，管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言，结合大量的实例，从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议，对提升管理效率、效能具有指导意义。
家族、土地与祖先：近世中国四百年社会经济的常与变
【美】易劳逸
已完结· 19.05万字
本书突破以往西方学界强调政治史和思想史的研究范式，从全球史的视角考察了1550至1949年近四个世纪中国社会在经济基础、社会形态和精神信仰层面的巨变，呈现了该领域新的研究成果，是了解16世纪以降中国社会变革的权威著作。 明清以来，中国社会和经济发生了巨大变化，这些变化反过来又模塑了中国近现代政治史。作者运用大量史料，对中国社会复杂且深刻的变迁予以清晰的阐释，探讨了人口变化趋势、阶级结构变化，小农经济、商品贸易和制造业与信仰和文化之间的关系等多方面的问题。 对于为什么科学和工业革命没有在近代的中国发生这一直以来备受争论的问题，作者提出了自己的观点，与李约瑟关于中国科技停滞的思考，以及马克斯•韦伯的《新教伦理与资本主义精神》形成了言之有物的对话。 此外，作者还描绘了他对于中国人的理解——友善和冷漠、勤劳和懒散、进取和保守、慷慨和自私，这些自相矛盾的国民性，与费孝通在《乡土中国》里提出的“差序格局”，形成了有效的对话。
团宠千金不好惹
爱吃烤鸡的猫
已完结· 86.15万字
爷爷奶奶的偏见让阮以沫被送到乡下生活。 多年后阮以沫回归，遭受众人非议， 养女温柔知礼，成绩优异， 亲生女儿不学无术，成绩倒数， 所有人都想让阮以沫重新回到乡下，让出婚约！ 渣男诋毁她勾三搭四，白莲花意图爆料让她万劫不复， 谁料阮以沫重生而来，势必让渣男白莲花付出代价！ 不仅她身披众多马甲，就连同桌也是隐藏大佬， 白莲花被扫出家门，绿茶出现表演茶艺， 她手撕白莲，打脸绿茶，才发现竟落入了他的圈套……
不懂人心，你怎么带团队：新时代绩效倍增的82个法则
（日）河野英太郎
已完结· 5.96万字
在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑，从管理者变为领导者 一提到领导者，很多人会抛出“天赋论”，认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是，我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们，不要误解领导者的概念。归根结底，领导者就是团队或组织中的一个“角色”，领导者并没有什么了不起的，也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者，我必须具有威信才能服众”，那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法，领导者无形中就给自己施加了很大的压力，造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现，我第一次当上领导者的时候，也认为“自己应该在各个方面都比下属强”，结果这种想法压得我喘不过气来。
重生团宠：影后她马甲掉不停
竹笙丫
已完结· 83.43万字
前世误信渣男贱女，以至于自己葬身火海之中 一朝重生，她脚踩渣男，手撕贱女 可是，这个男人是怎么回事 她揍人，男人善后，她算计别人，男人算计的更甚 乔羽本以为自己重生后，再没什么人能牵动自己的心 但他却除外。 小剧场： 乔羽再一次揍完人，刚转身，就被人抱了个满怀。 某个腹黑的男人搂着她的腰，脸上挂着温柔的笑，程亮的皮鞋死死踩着地上的手指，“老婆，累不累？手疼不疼？我给你揉揉，心疼死你老公我了。” 乔羽：…… 不仅不累，还觉得自己手更痒了。
情理与正义：转型期中国社会的伦理学原理
汪丁丁
已完结· 24.56万字
本书内容出自汪丁丁教授近年为北京大学国家发展研究院开设的EMBA课程。作者认为，要理解任何中国现象，首先要将中国现象置于三重转型期的理解框架之内，关注转型期社会的伦理行为，其中涌现的问题，激发了作者在几十年研究和思考的过程中形成了一些“原理”。本书共分四讲，先后探讨了稳态社会的伦理学基本问题、转型期社会的伦理学基本问题，以及转型期中国社会的伦理学基本问题。伦理学，广义的，蕞大适用范围的伦理学，用一句话概括，是关于社会生活的智慧。中国社会处于三重转型期，于是才有中国当代独有的人生问题与企业问题。短期行为不能产生稳定的行为预期，于是也没有正常的企业文化。这是转型期中国社会的基本状况，人人理性预期人人行为短期化。不如此预期的人，反而不理性。我们该如何求解社会生活的智慧？该如何达致人与人之间深层的情感交流？
会说不难：50种社交场合的最佳说法
任素玲
已完结· 22.64万字
社会交际中的谈话,看起来似乎人人都会,因为人人都有一张嘴,但如果说的离题万里,或者不着边际,同样是不会说话的表现——因为他没有达到说话的目的。可见,要真正达到言之有物,言之有理,言之有序,言之有情,真正达到表达思想、融洽感情、增进友谊的目的,还必须把握交谈的一些规律和原则、技巧和方式。而具体到每一个人不同的社交场合与社交情境来说,适合于此的并不适合于彼,适合于这个情境的并不适合那个情境,适合于这个场合的并不适合于那个场合。因此,总结与归纳各种不同场合、不同情境下的各自不同的说话方式,肯定会对每天每时每刻都不停地穿梭在各种不同的社交场合的亲爱的读者朋友大有用处,大有好处。
诡异的谜团：青少年不可不读的百科探索经典
李问渠
已完结· 24.92万字
神秘莫测的茫茫宇宙和无奇不有的大干世界中，总有一些现象让人百思不得其解，总有一些事件令人琢磨不透。一个个震撼心灵的悬疑，一个个无法解开的谜团，令人们惊叹、疑惑，也激发了人们探究其真相的强烈兴趣。本书精选了当今世界各个领域玄妙而诡异的谜团，内容涉及中外名人、艺术作品、神秘宝藏等方面，为读者展现出一幅幅极具神秘感、极具挑战性的奇特景象。
团队正能量：不做木桶的最短板
项前
已完结· 6.40万字
员工是企业大的财富，员工的素质直接决定了企业的兴衰成败，其中，员工有无团队精神是重中之重。《团队正能量不做木桶的*短板》作为职场人士实用性必修手册，系统讲解了团队精神在凝聚正能量、创造非凡业绩、企业发展和员工个人成长等方面的重要性，为有志于创立一番事业的人指明了道路。
不懂带领团队，怎么做管理
水藏玺
已完结· 9.10万字
[中国纺织出版社]
不懂带团队，你就自己累
丁兴良
已完结· 15.36万字
世界上一流的高管并非把所有问题都自己扛，而是培养一群善于解决问题的人。你只需做20％重要的事，其余80％的事都可以交给他们。团队执行力的强弱决定一个企业的成败。如何建设和管理一个团队，是全球职场中高层管理者面临的最重要的问题。丁兴良编著的《不懂带团队你就自己累》以世界500强企业都在运用的团队管理法则为基础，针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题，提出简单、高效、实用的解决方法。《不懂带团队你就自己累》教你打造最强团队，提升管理水平，实现管理和业绩双赢！
不懂心理学，还敢带团队？
谢国计
已完结· 13.68万字
你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战：业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，涨了工资，员工也不领情；部门之间有隔阂，同事之间有纷争；执行总是不到位，看好的人干不好……如果有，如何补救？读懂下属的心，从心开始做管理，才是管理的最高境界。常言说，管事先管人，管人要管心，管理，管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言，结合大量的实例，从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议，对提升管理效率、效能具有指导意义。
中国价值（少儿版）图说社会主义核心价值观“公正”的根与源
《中国价值》编创组
已完结· 2635字
如何让“富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善”这12个社会主义核心价值理念，被青少年更好地受？30位文史专家和书画艺术家之力，围绕社会主义核心价值观24个字，系统地挖掘和整理中华五千年文明史中的精华，最终精选出60个经典故事，以此创作300余幅连环画，对社会主义核心价值观国家、社会、公民三个层面，行图文并茂的阐释和注解。
橙星社甜蜜不打烊
巧乐吱
已完结· 10.65万字
欢迎来到橙星社！ 香甜醉人的百利甜酒芝士，满载幸福味道的红丝绒cupcake，世界上*温柔的北海道戚风，还有，拥有*复杂烤法和*甜蜜味道的蛋糕之王，这里应有尽有！ 冷酷毒舌的社长大人，温和帅气的副社长哥哥，憨厚可爱的犬系流川枫，脾气不好的火爆少年，天真乖巧的双子星兄弟，引爆全场尖叫！ 什么？擅长中式点心？这种应该进博物馆的甜点到现在还有人做吗？ 喂！干嘛都这么瞧不起中式点心？我姬小茶一定要让你们见识到中式点心的真正魅力！哼，如果我用中式点心打败相原泽，得到橙星杯的冠军成为社长，就能让你们这群崇洋媚外的讨厌鬼心服口服了吧！ 我用美味打败你，我用美味拯救你，只要内心坚定不放弃，橙星社甜蜜大作战，现在开始！
带团队：不会带团队只能自己累
齐川
已完结· 7.99万字
[中国纺织出版社]
带团队：不会带队伍，只能自己累
齐川
已完结· 7.99万字
版本: 第1版, 平装, 中国纺织出版社
社会主义核心价值观研究丛书·公正篇
桑学成
已完结· 23.58万字
《社会主义核心价值观研究丛书：公正》面向思想理论工作者、党员领导干部和基层干部群众，全景式深度解读社会主义核心价值观的基本内涵、理论渊源、实 践探索、现实路径和未来指向，《社会主义核心价值观研究丛书：公正》为社会主义核心价值观的培育践行提供重要的理论支撑。
不让生育的社会
【日】小林美希;廖雯雯译
已完结· 104字
不是“不能”生育 是社会“不让”生育 ————————— 将育儿的责任强加于女性，依旧是日本社会的现状。 雇用环境逐渐恶化，社会构造日益复杂，结婚也变成困难的事，或者即便结了婚，也不愿意要孩子，又或者即便要了孩子，也有父母放弃育儿甚至虐待孩童——种种社会现实刺目至极。 近30年来的日本，几乎一成不变的现实是，家里第一个孩子出生后，有6-7成女性面临失业。女性不仅置身于只有丈夫和子女的核心家庭中，而且由于工作时间过长导致“父亲缺席”，每3位母亲中就有1人面临“孤独育儿”的现状。 国家也不愿意为育儿事业提供财政支持。托儿所的增设需要较多资金，于是国家选择强化育儿假制度，试图回避问题。即便增设托儿所，也是放宽政策，允许民间资本参与。而民营企业为了一己之利，以低薪聘用新手，导致优质保育逐渐消失。 仿佛整个社会环境都在对女性说：“这么担心小孩的话，让母亲在家守着吧。”
章程条文与社会常情
桑兵，关晓红
已完结· 18.08万字
清季遭逢千古未有的大变局，集历代王朝体制之大成的清代体制难以从容应对，为了图存，必须应变，于是中国继隋唐以后再度出现整体性制度变更，以政体变革为主导，包括官制、司法、财政、金融、军事、社会、教育等各方面，体制全面转型，各种牵涉西学、东学和中学的观念层面的变化，*终落实于机构增置与制度建制，并通过各项制度的实施贯彻而得到体现。其进程在民国时期进一步全面展开，其影响则一直延续至今。本书以制度变动这一近代中国知识与制度转型的枢纽作为切入点，了解中国的过去，并以此认识现在和把握未来。
带团队一定要会心理学：99%的管理失败源于不懂员工心理
周剑熙
已完结· 17.50万字
打胜仗：常胜团队的成功密码
田涛 宫玉振 吴春波等
已完结· 18.19万字
面包店卖饭团：跳出常识陷阱的思考法
（日）柿内尚文 著
已完结· 4.73万字
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