作文，多大点事儿.启蒙篇（修订版）

非常

已完结· 5.30万字

《作文，多大点事儿：启蒙篇（修订版）》紧密结合小学语文教材，以“用字词敲开写作的大门”为主旨，以字、词、句、段、篇为主线，主要从对称词、叠音词、关联词、过渡词、作文“头身脚”、生动之门“六根六尘”等方面，帮助孩子们建立可观、可感的作文观，从而达到易知、易学的目的。

作文，多大点事儿.提高篇（修订版）

非常

已完结· 7.85万字

如果说本系列的前三本书是关于“四个对称”、“六根六尘”和“作文八法”的基本入门，本书则定位于作文提高。《作文，多大点事儿：提高篇（修订版）》通过对一些常见写作技法更深入的讲解，让孩子在写作方面能得到进一步提升。具体的写作技法包括借音借义的运用，“六根六尘”的通感运用，反差对比的运用，引经据典的运用等。

作文，多大点事儿. 基础篇

非常

已完结· 8.03万字

《作文，多大点事儿：基础篇（修订版）》重点在理论上系统地介绍“作文三招”——“四个对称”“六根六尘”与“作文八法”。本书的范文主要取自中小学生课本中的名家名作，比如朱自清的《荷塘月色》，鲁迅的《从百草园到三味书屋》等，提出了“对称是文章表达的主流”的新概念；针对当前孩子们在写作中主题不集中、文字不生动等几大问题，提出了较完整的解决方案。

数学多大点事儿

刘行光，高慧，沈敏庆

已完结· 8.23万字

你知道数是怎样产生的吗？0、分数、小数、负数又是怎样出现的？一对兔子一个月可以繁殖多少对兔宝宝呢？《数学多大点事儿》从孩子们的理解能力出发，按照数学的发展历程，循序渐进地介绍了最基本的数学知识和学习数学的基本方法，其中包括一些数学概念的起源与发展，中外数学家的逸事、趣闻，流传久远的数学民间传说，还有风靡世界的数学难题等。这是一本为孩子们而写的数学学习入门小书，它与一般的数学书籍不同，不是板起面孔谈数学，而是融科学性、趣味性于一体，使初中和小学高年级学生在轻松愉快中学到数学知识。教师和家长也可使用此书辅导孩子学习数学，激发他们探究数学的好奇心和学习数学的兴趣。

作文，多大点事儿.实战篇（修订本）

非常

已完结· 7.72万字

《作文，多大点事儿：实战篇（修订版）》通过对孩子们的作文进行掰开揉碎、实战详解的讲评，来说明“个对称”、“六根六尘”和“作文八法”的作方法与实际运用，旨在帮助读者进一步理清作文思路，明确作文入门的方向和方法。如果对《作文，多大点事儿：基础篇（修订版）》中的一些原则和方法没有吃透，可以通过本书来消化、吸收。

作文，多大点事儿：基础篇（修订版）

非常

已完结· 15.68万字

管理多大点儿事

李世化

已完结· 12.73万字

本书针对每道题都进行了深入浅出地解析，具体阐述了管理者应具备的基本素质和必要的能力。我们试图通过这些试题，抛砖引玉，介绍处理这些问题所遵守的方法和规则，并且使管理者在实际工作中少走或不走弯路，管理好自己应该负责的事情，提高工作效率，使公司得到更快地发展。当然，这只是我们美好的想法。如果每个读到这本书的人都能从中得到一点儿对管理或者对人生的启示，那就达到我们的初衷了。

作文，多大点事儿：提高篇（修订版）

非常　编著

已完结· 14.41万字

作文，多大点事儿：启蒙篇（修订版）

非常

已完结· 3.65万字

作文，多大点事儿：实战篇（修订版）

非常　编著

已完结· 72.25万字

《本草纲目》中药养生智慧大全

张俊莉

已完结· 7.13万字

本书在深入研究《本草纲目》的基础上，选取了传统中药中具代表性、常见、有效的中药，并对其功效、适应证进行分析说明的情况下写成的。书中还针对不同的体质推荐了不同的中药，针对每种中药也推荐了几种常见的家庭养生药膳。希望读者通过本书的指导达到祛病强身的目的，让全家人都能拥有健康的身体去享受美好的生活。

我养大的病娇大佬把我扑倒了

墨小泽

已完结· 177.77万字

　　穿越成玛丽苏剧里十项全能的恶毒女配，要她和女主抢男人？　　苏棠表示，男人哪有搞钱香。　　人人惧怕的大反派居然就在她家隔壁？　　可这小孩都瘦成皮包骨了，可怜的模样哪里像反派了。　　几次的心软和帮助让苏棠莫名其妙就开始在养崽的路上越走越远。　　好在，长大后的崽子高大帅气，品学兼优，是同学的偶像，师长的骄傲。　　就在苏棠天真地以为能凭一己之力改造他时，现实却给了她一个响亮的耳光。　　“今天是你十八岁生日，想要什么礼物？”　　少年一双眸子定定地看着她幽深带着赤裸裸的火苗，　　“你。”　　她养大的崽子突然化身为狼将她扑倒，　　“我想要姐姐，当我的女人。”　　苏棠跑了，被他抓了回来。　 他说： “糖糖，别逃……”　 “你可怜可怜我，你不管我，我会下地狱的……”

大宋：开局错把皇帝当亲爹

太白

已完结· 315.72万字

穿越大宋当个小地主，秦安突然多了一个不靠谱的老爹，整天问些国家大事。万万没想到，这个老爹居然是皇帝？咸鱼系统加身，辅佐千古仁君，秦安在大宋混的风生水起。谁说孱弱的大宋只有风花雪月的？除奸臣，败劲敌！改律令，善民生！秦安环顾四周，娇妻美妾功名利禄，试问天下谁可及？

我把大魔王养成了小奶狗

李苍艾

已完结· 30.26万字

【穿书，甜宠，沙雕搞笑风】身为绑定了补书系统的防书崩专员，只能替各路动不动杀全国灭人类的霸总男主擦屁股，夏星如表示心好累。系统：警报！警报！苏怀瑛严重黑化预警！夏星如：安心！勿慌！苏怀瑛已经被我绑到地牢了！皮鞭蜡烛全侍候上了，绝对黑化不了！系统：……这是一个钢铁直女，走大魔王的路，堵得大魔王无路可走，英勇拯救世界的故事。

大反派疯了吧，真把女帝炼成傀儡？

两岸青山

已完结· 161.54万字

穿书、反派文、女帝、轻松搞笑、无敌幕后流；开局穿越到玄幻世界，发现自己抢了主角叶辰的未婚妻！南宫君辰掐指一算，原来自己是穿成了反派，背后大BOSS居然是女帝！“叮！气运之子叶辰道心受损，主人掠夺20层气运塔，资质显化……”“叮！恭喜主人气运爆棚，获得大道奴印1枚，获得天道封神术！”居然还有一个专搞主角的系统，南宫君辰倒是丝毫不慌。看来这一世，只能是当一个反派大枭雄了！可是作为反派的他疯了吧，主角你不放过，连女帝都要下手？！

玄幻：开局一把灭龙大刀

哲哲皇帝

已完结· 166.11万字

　　看着熟睡的妖龙，还有妖龙身边数不清的白骨，白小天瞬间感觉人生无比阴暗。　　“叮——，系统解锁，恭喜宿主获得至尊屠龙刀一把……　　白小天眼神瞬间复杂了起来。　　“不知道，龙肉是什么滋味……”　　穿越异界，白小天落到一个妖龙巢。

手把手教你做内部控制：全流程主要风险及关键控制点

沈彬荣

已完结· 13.24万字

自2002年萨班斯法案颁布以来，上市公司、国有企业或其他大型企业已经建立了较为成熟的内部控制体系。但是目前大部分解读或指引均是以大型企业为背景，广大的中小企业很难借鉴实行。在实际管理过程中，中小企业建设内部控制体系有着较大的难度。为了帮助中小企业建立适合自身发展阶段的内部控制体系，本书根据内部控制指引的框架结构，选取了企业经营过程中重要的管理循环，包括销售管理、采购管理、人力资源管理、财务管理和资产管理等。《手把手教你做内部控制：全流程主要风险及关键控制点》介绍了各管理流程中存在的风险点和适合中小企业应用的控制措施，从而帮助中小企业管理者了解内部控制体系设计中的细节和关注点，建立切实可行并且可落地的内部控制体系。

医药俏娘子：将军轻点宠

落小兮

已完结· 127.50万字

她，现代医学生，穿越异世，家徒四壁叔伯嫌弃！当她孤儿寡母好欺负？捡来个帅哥当相公，无人能敌！一朝农女变贵妇！穷困潦倒，算个毛？！有个相公解决掉！他，一朝大将，村里卧底，被如花美眷救回了家，当晚便霸道的以身相许！小娇妻开馆子，帅相公搭把手，药膳美食红线牵！“相公，县令又来药膳馆砸场子了！”“关门，放狗！”“相公，伯伯又来争家产了！”“欺负当朝将军夫人，斩立决！”一个相公，赛过十万精兵，陆晚晚这个普通医学生，竟也打破常规凭借相公混的风生水起！

成功者的致富秘诀——打开财富大门的7把钥匙

钱钱

已完结· 9.64万字

成功者之所以成功，是有迹可循的。本书从“思考智慧”“修身智慧”“做事智慧”“交际智慧”“借力智慧”“感恩智慧”“学习智慧”等七个方面入手，通过一个个富有哲理的故事和深入浅出的语言，详细阐述了成功者致富的秘诀。希望能够给读者以启发，从多个方面发展自我，完善自我，掌握打开财富大门的七把钥匙，奠定成功的基础。

把话说得滴水不漏，把事做得天衣无缝大全集

雅瑟

已完结· 39.20万字

成功者与失败者的区别在哪里？答案并不只在于他们做了没有，而在于他们是否知道应该怎样做。怎样做，就是掌握技巧的问题。只有掌握了技巧，每件事做起来才能得心应手、游刃有余，也才能一帆风顺。 美国著名的人际关系学专家戴尔·卡耐基说：“一个人的成功，只有１５％是由于他的专业技术，８５％则是要靠人际关系和他的做事技巧。”诚然，成功不是天上掉馅饼，“芝麻开门”也只是阿拉伯世界的神话。成功有一定的游戏规则，做事有一定的致胜技巧。 没有规则难成方圆，没有技巧难以成功。一个人的做事能力并不是天生的，是后天培养、锻炼而来的。而你的做事灵感也会在此间被激发出来，你的做事能力还有开拓的空间。 生活中没有做不成的事，只有做不成事的人，所以，做事和做人是分不开的。做事是做人的体现和延伸，做人是做事的指导和依归。做人超凡脱俗，做事也就技高一筹。 本书《把话说得滴水不漏·把事做得天衣无缝大全集》内容古今鉴用，中外融通，知识面广而可读性强，观念新颖而可操作性强。希望你读后有所启迪或收获。当你收获心得的时候，就是享受成功的开始。

李嘉诚教你把生意做大

王剑

已完结· 15.49万字

每一个行业都有赚钱的机会，关键在于你是否有发现商机的眼睛，是否有嗅到商机的鼻子。李嘉诚曾经说过：“精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板会无所作为。”李嘉诚的成功关键在于对形式有敏锐的观察力与判断力。在形式不断变化的过程中，他善于对其进行深入细致的分析，并采取有效的应对策略，制定正确的决策，从而把握这样或者那样的机遇。

大郎，该吃药了

有声小白白-奇迹小说家

连载中· 2027字

宋朝年间，在青河县，卖烧饼的武大郎被潘金莲强灌了假毒药后，抛尸在江中的船上，无意间飘进黑洞，当武大郎再次醒来后，发现自己已经漂流到了岛国，武大郎恨自己是窝囊废，连妻子也抛弃他，于是，他准备发愤图强，来到岛国的武大郎凭借着个高的优势，和光宗耀祖的抱负，当上了岛国天皇，创造了岛国的文字，姓氏，国旗等很多奇迹，后因大郎还是思念金莲，于是，辞去了岛国天皇一职后，被岛国认为叛国，而一路追杀，大郎在逃跑中误食麒麟果晕倒，待大郎再次醒来，发现自己变成了一只猴子，为了尽快找到金莲，大郎与后结识的唐僧，八戒等人经历了八十一难，拿到了阿拉丁神灯，大郎实现了高富帅的愿望，回到华夏与潘金莲摒弃前嫌，幸福生活在了一起。

把好大夫请回家

吕沛宛

已完结· 9.24万字

在我们的一生中，如果有一个贴心关怀您和家人的医生朋友，那真是上辈子修来的福气。而好大夫会怎样帮助我们呢？首先，她会告诉您过度医疗的极大危害，让您知道什么时候求医，什么时候该求自己，她会明明白白地教你如何花少的钱，用短的时间和简单的小方法来祛除身心的疾病——不管是亚健康，多年慢性病还是心病，而这些方法都是她经临床多年验证有效的，是很多医生舍不得。很多医院不可能告诉你的。看完这本书，您会非常轻松，因为很多烦心的疾病足不出户就可以得到解决，且无论男女老幼，都能在书中找到让自己不生病的智慧和方法。

把自己视作产品：互联网大厂求职、进阶之道

闫泽华

已完结· 14.14万字

如何叩开互联网大厂的门？ 成为合格的大厂人有哪些要求？ 如何从业务新人到独当一面？ 互联网大厂求职人把自己视作产品，1.把求职视作产品发布；2.把职场提升视作产品迭代。分析自己的软硬实力和性格，他将多年的职场心得、 工作方法和盘托出， 希望帮助年轻人快速实现角色转变。

常用药物临床特点与合理应用

谭晓莉

已完结· 20.84万字

[中国纺织出版社]

恋人大魔丸

米米拉

已完结· 11.60万字

他，身高1.10m，拥有金黄色头发，琥珀色的瞳孔，是备受校园姐姐党们热捧呵护的“粉嫩可爱娃”！他，身高1.80m，是上流社会宠儿，是“Sun”企业的太子爷；拥有着蓝色的眼眸很冷很酷的极品精致美少年；他让迷糊女孩贝西米意外连连惊讶无比，他让花痴女孩 贝西米悲从中来又喜出望外！ 神秘的偶像王子与萌动的小男生之间展开爱情PK大战；看似一场硝烟弥漫的战争却在无形中变成了一场乌龙追爱事件；看三个人的恋情如何喜剧收场，小P孩与花美男之间谁胜谁负？ “恋人Last”系列最终章——《恋人大魔丸》原来真相竟然是这样！

总经理把私营公司做大做强的12种必备能力

Unknown

已完结· 22.44万字

《总经理把私营企业做大做强的12种必备能力》讲述了：总经理的能力、水平、素质是私营公司成功之关键，当好总经理是一门学问，也是一门艺术。优秀的总经理可以救活一个公司，并将其做大做强，而一个不合格的总经理则会顷刻间毁掉一个公司！

总经理把私营公司做大做强的18条黄金法则

Unknown

已完结· 16.85万字

《总经理把私营企业做大做强的18条黄金法则》基于大量成功的私营公司成长和发展的经典案例，从如何创业开始入笔，全面到位地提出了私营公司总经理如何把公司做大做强的18条黄金法则，几乎涵盖了私营公司在发展过程中所遇到的各种问题，希望能给每一位私营公司的总经理提供一些启发和帮助，并从中找到自己需要的东西，真正把自己的公司做大做强。

企业内部控制基本规范详解与实务：风险点识别+关键点把控+实操范本

平准

已完结· 93.30万字

《企业内部控制基本规范详解与实务》以《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》为依据编写而成。全书共分为企业内部控制概述、企业内部控制基本规范解读、企业内部控制配套指引解读3篇，涵盖了企业的主要内部控制领域。《企业内部控制基本规范详解与实务》既对基本规范和配套指引进行了详细解读，又引用了大量相关案例并对案例进行了分析，将理论知识与实际情景相结合，便于读者在系统学习理论的同时加深对企业内部控制实务的理解，提高内部控制的实务操作能力。《企业内部控制基本规范详解与实务》既适合各大企业管理人员、财务人员以及财会类相关专业师生参考阅读，也可作为企业实施内部控制的实用工具书和培训教材。

手把手教你做内部控制：全流程主要风险及关键控制点

沈彬荣

已完结· 27.08万字

手把手教你做内部控制：全流程主要风险及关键控制点