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我有一张天庭信用卡
是非
已完结· 102.71万字
大学屌丝李阳某天获得一张来自天庭的信用卡,天庭商城里什么都有,各种神话传说中的丹药神器取之不尽。 续命金丹七折起,瑶池金水限量九折,上古九龙神藏地图残片集结活动震撼来袭…… 李阳只需要不停的赚取功德点,就可以不停的兑换天庭神物,华丽转身,屌丝逆袭变成人间行走的活神仙。 李阳叹息:“我没想做大善人,但是为了还信用卡,我只能不停的做好事。”
是非
已完结· 102.71万字
大学屌丝李阳某天获得一张来自天庭的信用卡,天庭商城里什么都有,各种神话传说中的丹药神器取之不尽。 续命金丹七折起,瑶池金水限量九折,上古九龙神藏地图残片集结活动震撼来袭…… 李阳只需要不停的赚取功德点,就可以不停的兑换天庭神物,华丽转身,屌丝逆袭变成人间行走的活神仙。 李阳叹息:“我没想做大善人,但是为了还信用卡,我只能不停的做好事。”
龙飞
已完结· 16.96万字
《玩的就是*:省钱、赚钱、贷款、提升额度268招(第2版)》是畅销书《玩的就是*》的升级版,作为一本纯技巧类*宝典,由原来的208 个干货技巧升级为268 个,重点增加了网上银行、手机银行、微信银行、51 *管家、APP 管理软件等实用的*操作技巧。《玩的就是*:省钱、赚钱、贷款、提升额度268招(第2版)》从两条线进行讲解: 一条是技巧线,重点讲解选卡、办卡、刷卡、用卡、赚取积分、维护信用、提升额度、分期消费、严控还款、确保安全等内容; 另一条是实操线,通过步步实战,讲解网上银行、手机银行、51 *管家、微信银行如何具体操作,掌握*的新内容。 《玩的就是*:省钱、赚钱、贷款、提升额度268招(第2版)》适合从事*相关行业的个人和公司,以及有意办理*的白领阶层、工薪阶层等阅读使用,特别适合想尝试使用网上银行、手机银行、微信银行、APP管理软件等来操作和管理*的用户,还可以作为各类银行、金融机构或大公司培训、指导和沟通客户时的教材。
龙飞 著
已完结· 133.65万字
凌晨四点半
已完结· 18.93万字
(英)露西·谢里丹
已完结· 9.28万字
本书帮我们正视并治愈与他人的比较心理,追求自己版本的人生与幸福感,帮你找到内心的平静并在日常工作中追求个人价值,活出自己的人生。通过给读者提供系统的实践方法,你将很快戒断“比较”上瘾症候群,提高自我价值和自信,开始过着比较自由的生活,找回真正属于自己的快乐!
(日) 今野清志
已完结· 3.44万字
这是一本哪怕视力只有0.1也能恢复到1.0的眼睛保健书,更是一本横跨3—99岁的万千患者共同见证、横扫90%眼睛常见病的健康逆转书。
唐华山
已完结· 8.45万字
在知识经济时代,知识型和创新型员工成为了企业人力资源管理的重要对象,如何有效激励员工,点燃员工工作热情,成了企业管理者非常关心的话题。《激励员工不用钱 高效实用版》在首版的基础上,提炼了激励原理与操作方法,并新增了“经典案例”和“特别提示”两个模块,能更好地帮助读者在企业的不同发展阶段以及团队的不同状态下,做好员工激励。 《激励员工不用钱 高效实用版》为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉,用28 个章节归纳讲解了尊重激励法、赞美激励法、荣誉激励法、情感激励法、沟通激励法、兴趣激励法、危机激励法、竞争激励法、使命激励法、股权激励法等能够带给员工强大行动力的非经济措施。灵活运用这些激励措施,管理者既可以节约激励成本,又能大大提高激励效果。
高雅哲
已完结· 9.04万字
本书将名人搞笑、网络爆料、古今笑话、中外趣谈、经典幽默一锅端,版本全面升级,具备职场的润滑剂,交际圈的双面胶,自嘲的台阶等等功能,欢迎火爆试用! 双语幽默为正在学习英语和喜爱英文读物的读者提供了学习和阅读的素材,选文精良,全方位发掘笑点,在娱乐中就能提高口语,将玩与学完美结合起来。
唐华山
已完结· 13.62万字
本书为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉, 归纳了尊重、 赞美、 荣誉、 情感、 沟通、 参与、 兴趣、 危机、 竞争、 愿景等能够带给员工强大行动力的非金钱激励手段。 灵活运用这些激励手段, 管理者既可以节约激励成本, 又能使激励效果大大提高。书中还列举了苹果、 谷歌等世界著名企业非金钱激励的经典案例, 供读者参考借鉴。
宋玉娟
已完结· 13.76万字
心理学强调,人的需求是多层次的,物质的需求属于层次的需求,所以简单的金钱激励一定是最愚蠢、效果最差的激励方式——也许有些人拿高薪就有干劲,但他们绝对不是企业的中坚力量!《激励不用钱》提倡非金钱的激励方式,从不同的角度阐释了非物质激励的方法,结合大量发生在知名企业里的真实案例,既有完善员工激励制度的方法指导,又有激励员工的技巧展现,相信不同层级的管理者都能从中受到启发。
后巷
已完结· 70.76万字
老话说的好,有啥别有病,没啥别没钱。 萧书洋不但没钱,还要被人骗钱。 在这雪上加霜的境况下,他竟然绑定了意外之财系统。 嘿!行走的五十万,拿来吧你! 嘿!是你骗了我的钱?我看上了你的公司,拿来吧你! 嘿!我不要你的钱,我只要你的人,拿来吧你! ……
小马坐坡上
连载中· 3.02万字
跑步偶遇校花,帮了个忙,多了一个女朋友,天天闹着嫁给自己; 帮小朋友修玩具,多了一个妹妹,呆萌可爱,天真无敌; 帮一个糟老头捏了捏腿,继承了集团数亿资产…… 我只是想帮个忙,不求回报的……
海饼干
已完结· 82.00万字
所谓人穷志短,没钱的时候只能庸碌一生。 叮,恭喜宿主,你每天都会获得消费额度。 叮,你吃到令你身心愉悦的食物,获得神豪气质LV5技能书。 叮,你获得神秘奖励消费额度翻十倍!不一样的系统,不一样的人生,飞哥,我要学飙车!!! 分割线—— 新书【回档1993】和【全民蒸汽时代】正在连载当中,还请各位感兴趣的书友移步观看。
项目
已完结· 13.88万字
唐华山 编著
已完结· 9.36万字
今天想睡觉
连载中
很突然明明还在家看着修仙小说傻乐,突然就进去了 终于不用每天在家通过洗碗维系亲情了 终于不用每天为吃什么而烦恼了 终于不用每天为失眠而忧愁了 终于可以一直玩手机了 等等,没有手机了怎么办 楚槿这下意识到大事不妙了 没事,这不是有师门吗,这总有乐子吧 温柔的大师兄,哈斯哈斯 哦,白切黑啊 高冷的二师兄,这也行啊 哦,社恐啊 可爱的三师兄,不错 哦,显眼包啊 有钱的四师兄,这个我最行 哦,铁公鸡啊 这看着靠谱的师傅总行了吧 哦,爱而不得啊
周岭
已完结· 10.41万字
做成一件有价值的事,成为一个有价值的人; 成长的根本是做成事情、创造价值。 做到,是更高等级的成长。一个人的成长也是通过主动做成一件对他人很有用的事来实现的。但在现实生活中,很多人虽然内心强烈希望变好,行动也非常努力,却始终无法做成事情,这背后的原因通常是缺少价值意识、输出意识、创造意识、作品意识、利他意识…… 《认知驱动:做成一件对他人很有用的事》将通过“做成一件事”的心法和技法两部分内容,和大家一起探索如何通过创造个人价值获取人生的成功、幸福和意义。 从“习惯养成”到“技能培养”,从“对内输入”到“对外输出”,从成为“更好的人”到成为“更有价值的人”,这些刻意的转变会让我们走出焦虑的怪圈。 单纯依靠意志力的努力往往是盲目的,所以人们会反反复复地起念,又反反复复地失败。一个人只有了解做成一件事的来龙去脉、看清事情本质后,才能走出反复尝试却劳而无功的困境。 学会用认知来驱动自己,我们才能更好地到达成长的彼岸——做成一件对他人很有用的事,成为一个有价值的人。
玉米粒酱
已完结· 4.26万字
已完结请放心食用,❤一群病娇吸血鬼独宠你一人,修罗场不断的故事~
白秀峰
已完结· 6.44万字
本书是作者对于餐饮和互联网两个行业发展趋势及相互影响所做的观察、思考及实践的总结。在书中,作者分析了全新经济环境下餐饮业发展的未来趋势,并以互联网企业强调的用户思维为核心,从商业底层逻辑分析了餐饮业的机会点和未来方向,为餐饮人的经营布局提供了有益的参考。
李睿
已完结· 21.72万字
在竞争日趋激烈的环境里,依靠什么才能从强手如云的竞争对手中脱颖而出呢?如同一位哲人所说,人一生中能确立自身根基的事不外乎两件:一件是做人,一件是做事。古今中外,但凡能成就大事者,无不深谙做人之道、做事之法。这就是成功者,因为他们深知做人何时应该进,何时应该退;何时该大发脾气,何时该深藏不露。《活学活用做人做事厚黑心法》就是为了帮助各位认识厚黑做人之妙,解开其千年难解的厚黑做事之奥妙,以供读者知史鉴今、活学活用厚黑心法。
卞君君
已完结· 1.63万字
比尔盖茨热心公益事业,他成立的比尔和梅琳达·盖茨基金会是全球最大的慈善基金会。对于如何运作慈善基金会,比尔盖茨认为要将商业理念运用到公益事业上来。
金磊
已完结· 12.58万字
随着流量红利的消失,我国互联网用户规模见顶,用户获取、留存及商业收入等指标的提升面临巨大挑战,用户增长工作被越来越多的互联网企业重视。那么,用户增长工作应该怎样更高效地开展呢?《用户增长实战笔记:腾讯、滴滴、字节跳动这样做》作者总结了其在滴滴、腾讯等知名企业的实战经验,用流畅的语言与读者分享,娓娓道来。首先,《用户增长实战笔记:腾讯、滴滴、字节跳动这样做》明确了用户增长的动力在于提升用户价值,简要介绍了用户增长的核心工作内容,以及快速开展用户增长工作的具体方法和案例;其次,《用户增长实战笔记:腾讯、滴滴、字节跳动这样做》系统地介绍了用户增长中核心的内容—实验方法,用户增长所依赖的效率工具搭建思路,用户增长相关的算法模型,以及实战中的用户增长团队工作方法;之后,《用户增长实战笔记:腾讯、滴滴、字节跳动这样做》介绍了我国部分一线互联网企业和自媒体的增长现状,并整理了实战的通用经验。总之,本书内容丰富,能够为读者提供别具一格的实战指导。
金错刀
已完结· 9753字
阿里巴巴、淘宝、天猫,这些深入中国大众生活的品牌却是马云通过“零费用”做起来的。马云如何推销他的阿里巴巴?本书将给你详细的解释。
孙波
已完结· 10.31万字
本书内容共三部分。*部分是教学流程设计,通过一些脑科学原理,以及与这些原理相匹配的教学活动的设计方法,讲师能够掌握教学流程设计技能,从而进行教学流程设计。第二部分是教学活动引导,将讲师在课堂上引导教学活动的方法进行了整理,通过本部分,讲师能够掌握教学活动引导技能,从而有效地在课堂上引导教学活动。第三部分是场景化教学活动应用,围绕一些常见的培训场景,介绍了11个实用的教学活动。通过这些教学活动,读者可以对前两部分所介绍的方法有更深的认识和理解。为了方便读者理解本书介绍的教学活动,作者精心设计了一个虚拟人物,他是一家公司的培训专员,书中很多例子都是以他为主角来设计的。
孙春岭
已完结· 7.42万字
案例教学是必然趋势。因其不苛求理论的权威,不拘泥工具的完善,只注重现实难题能否被解决,于是案例教学被一流商学院用来培养商业领导者,被全球优秀企业用来提升管理效能。在工作实践中收集素材、开发案例,学会“讲好故事”是本书的初步要求。通过开发工具和教学模型将案例变成高品质课程则是进一步目标。本书将带领您跨越这两个阶梯,实现高品质学习的目的。本书适合企业内训师、企业管理者及人力资源岗位人员进行企业案例开发、教学使用,也可供其他感兴趣读者阅读参考。
付志浩,束建华
已完结· 10.19万字
随着互联网用户逐渐饱和,如何在存量市场中真正找到用户增长的钥匙?本书可以告诉你*终的答案。在本书中,我们分析了用户增长的本质和影响因素,并基于此搭建了与不同产品阶段相匹配的用户增长模型,在增长模型的基础上详细地分析了如何确定产品对用户的核心价值、如何获取目标用户、如何提高用户的留存率和召回率,真正揭秘了不同产品阶段的用户增长秘诀。本书介绍了在一线用户增长中遇到的大量问题和一系列真实的案例,通过对案例和实际项目的剖析让用户增长真正落到实处。
吴学刚
已完结· 16.30万字
成大事者和平庸之辈的根本区别之一就在于他们遇到困难的时候能否理智对待,主动寻找解决问题的方法,一个人只有敢于挑战,并在困局中突围而出,才能奏出激越而雄浑的生命乐章,彰显出人性的伟大光辉。 而《找对方法做对事(案例实用版)》就是从把握时机、细心观察、用心揣摩、高效办事、注意分寸、三思而行、注意细节、巧借外力、知己知彼、恪守原则几大部分来进行阐述,让我们能够轻而易举地找对方法,做对事情。 当你阅读《找对方法做对事(案例实用版)》,学习书中的方法,并适当地用于现实生活中,你会猛然发现,只要找对了方法,事情做起来居然是如此的简单。
饭大官人 著
已完结· 8.07万字
作者讲述了自己从月薪1300元到年薪百万元的成长故事。本书通过作者的亲身经验与复盘,提供了时间管理的底层逻辑,人人可用的方法论,拿来即用的时间管理工具。通过道、法、术、器的介绍,全方位帮助读者重塑时间管理认知。 第1章,通过巧妙投资时间账户,复盘了作者初入职场9个月4倍涨薪的经验。 第2章,刷新认知,塑造3个习惯,每天多挤出6个多小时的自我可支配时间。 第3章,把控好人生中的重要事,降低意外风险,以节省无谓的时间&金钱支出。 第4章,提供让你受益终身的时间管理工具&习惯,帮助你打造一套优于常人的“操作系统”。 时间是资源,管理是动作。时间管理是通过一系列管理动作,为我们挤出可支配时间这种宝贵资源,然后将其投资到生命中更有价值的事情上。本书可以帮助职场人刷新认知,塑造各种习惯,最终让健康获得改善,让财富获得稳定且持续的增长
孙郡锴
已完结· 19.21万字
《做人用人管好人》认为,成功的领导应当掌握三策 做人之策,是领导做事的定律 主要包括领导的能力、强化心理、联通水平、交际功夫、进退策略、防算战术等,其核心是领导一定要全面地透视自己,通过与“人”打交道的各个环节来提高自己的做人能力,以便更好地展开工作。用人之策,是领导谋事的黄金法则 主要包括用人到位、观人角度、恰当原则、调动本领、安排技巧、合成智慧、减失措施,其核心是能用尽自己身边的所有人才,给他们位置,锻炼他们,让他们大限度地发挥潜力,另外,还要减少用人环节的失误。管好人之策,是领导成事的看家本领 主要包括掌权手法、协调本领、解难心计、应对手段、批评方略、表达艺术等,其核心是领导要用自己的智慧,把上上下下拧成一股绳,让每位员工都能在“工作流程”中释放智慧和能量!《做人用人管好人》集中反映上述三策的必要性和可行性 善于做人的领导,以赢得人心为 善于用人的领导以挖尽人才为 善于管人的领导,以全听指挥为。三者兼而有之者,就是高明的领导!
胡华成
已完结· 13.51万字
传统硬性广告越来越不受用户的拥护,目前经典的营销案例多是带有游戏化的思路。此外,游戏具备深度参与的特点,能够满足企业、个人的宣传推广需要。目前有不少公司想要走游戏化营销的道路,但是在摸索的过程中,发现试错成本太高。本书为了帮助这些在游戏化营销方面摸索中行走的人们,创作了有关游戏化营销的图书。 本书分为上中下三篇,分为认识篇、流程篇和案例篇。认识篇向读者介绍关于游戏化营销的背景、优势,以及游戏化营销的核心机制。流程篇主要向读者介绍关于游戏化营销具体的操作流程。案例篇主要讲述一些成功的游戏化营销案例,方便读者进行模仿、借鉴。