最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力
【日】吉田素文
已完结· 10.38万字
万物互联时代,新生代员工管理技巧新方向;“问对的问题”,为管理赋能,共生成长;日本商学院顾彼思超人气核心课程;思考型组织,群策群力领导力的艺术与实践;最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。
【日】吉田素文
已完结· 10.38万字
万物互联时代,新生代员工管理技巧新方向;“问对的问题”,为管理赋能,共生成长;日本商学院顾彼思超人气核心课程;思考型组织,群策群力领导力的艺术与实践;最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。
复旦商业知识
已完结· 2.18万字
移动互联网是一场颠覆性的革命,互联网行业、计算机行业、传统制造业,甚至一切行业都共同面对一个新的未知领域。 商业模式将如何改变?技术创新向何处前行?新的游戏规则加速形成之际,企业应以怎样的姿态和策略应对来自“云端”的竞争? 中外管理学家、IT行业领军人、数据技术专家、跨国企业决策者,分析顶尖案例,指点未来趋势,解析移动互联网浪潮下的企业发展路径。 复旦商业知识(Fudan Business Knowledge,简称FBK)是传播与分享创新型知识产品的综合媒体平台,由复旦大学管理学院商业知识发展与传播中心出品,致力于传播创新型知识产品,解读商业热点与案例,转化学者研究成果,与社会公众分享海内外先进的管理思想与实践经验,发掘本土商业新生力量。
【美】肖恩·姆恩
已完结· 9.51万字
企业500强企业都在践行的留住能人技能。 具体、清晰的对话指南。指南中包含了所有关键问题与小提示,帮助你打开谈话的匣子,并掌握规避隐患的方法。 发散思维、拓展运用的讨论题,帮助你更深入地理解书中精要、处理具体问题时的选择和应该关注的重点。
李睿
已完结· 27.01万字
这是一本提升领导者领导力的通俗读物。作者刻意撇开了“学院派”管理学者偏好学术探讨的弊病,大量运用众多杰出领导者的案例,着重阐释了“提升领导者素质”“塑造卓越领导力”等方面的核心内容,如进取心、感召力、远见力、决策力、创新力、权变力以及激励、授权、下命令、带团队等。本书知识性、实用性并重,但更突出实战性,可以让你在最短的时间内掌握“领导力”的要义。
陈清文,郑磊
已完结· 8.82万字
本书基于两位作者多年企业教练服务实践及与客户的共创,在不断探索、融合、创新的基础上构建了5E领导力训练体系,即领导者在自觉力、思考力、激发力、合作力和执行力五个维度的实践修炼体系。每项修炼都从带来的价值与意义出发,提供从思维认知到教练工具与方法的运用指导,以更进一步支持读者进行学习价值转化,从而更好地帮助读者清晰运用5E领导力训练体系来成为卓越领导并实现卓越绩效。此外,本书分享了5E领导力训练体系在组织应用中的成功实践,以更好地支持读者进行知识转化,希望正在突破成长中的领导者及组织能够从本书中获益。
康志清 著
已完结· 7.36万字
陈玲
已完结· 15.66万字
(美)格兰特·古利赫(GrantGolliher) 著
已完结· 9.69万字
红途
已完结· 428.73万字
叶兴盛是教育局公认的“劳模”,工作勤勤恳恳,业绩突出,却不受领导待见。单位盖集资楼,为了分到房子,叶兴盛上门给美女副局长章子梅送礼,却不料,章子梅喝醉了酒,而且家里就她一人。叶兴盛没料到,这次送礼过后,他的命运彻底改变了.......
杨帆
已完结· 28.78万字
陈独秀、李大钊、张国焘、瞿秋白、李立三、蔡和森、向忠发、王明、博古、张闻天,这十位中共早期领导人的经历各不相同,却都在历史中留下了浓厚的一笔。他们到底有着怎样的人生?又都有过哪些鲜为人知的故事?作者精心攥写了此书,为读者一一解密。
李铁红
已完结· 15.88万字
眼下,自主创业成为改变命运走向成功的一种渠道,越来越多有梦想的人也加入了这个行列。每个人都渴望成功,每个人都渴望拥有财富,但是,不是每个人都能如愿以偿。当今社会,很多创业青年走在创业路上,遇到很多挫折,心智受到巨大的冲击,多少热血青年走在前进中的十字路口,缺少正确理论的指引。本书汇集了九位中国企业领袖的成功经历与心得体会,他们之中,有一直在经济的浪潮中激流永进的企业领袖,也有年轻有为的财富新贵,有房产大亨,也有网络大侠。走进他们,了解他们,是每一位想要成功的朋友必读的经典。本书摒弃枯燥的说教和理论,以讲故事的方式,全方位展示他们的魅力和智慧。
萧雨
已完结· 10.03万字
在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。 本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁!
原野
已完结· 14.50万字
本书从摆正下属的位置、懂得和领导交往的艺术、沟通的技巧、提升职场能力、职场情商等方面告诉员工要跟随能帮助自己干一番事业的领导,进而尽心尽力地帮助他们,学习他们的优秀之处,在他们的引领下历练自己的领导力,创造事业的辉煌。
钱钱
已完结· 11.50万字
从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性,介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等,同时提出了建构中层领导力的软件、硬件、人力资源通道,为解决企业中层决策落实效果提供了有效的操作办法,相信会对广大读者有所启示。
盛安之
已完结· 21.19万字
卓越的是天降英才还是后天培养的呢?如何能够成为成功的?《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力 远景规划能力、经营管理能力、战略决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力 远景规划能力、经营管理能力、战备决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。
邢延国
已完结· 13.78万字
在职场中,那些拥有好口才、会说话的人总能给人以如沐春风之感 而那些不懂口才和语言技巧的人,时常会引起领导和同事们的反感,甚至会招来不必要的麻烦。《和领导沟通的艺术》通过大量生动的案例和深入浅出的论述,让身在职场的你领略到和领导沟通的口才有多么重要,并掌握和领导说话的技巧,让你在职场中立于不败之地。
王凯
已完结· 13.90万字
身在职场江湖,相处之道我们不得不内化于心。怎样在职场中如鱼得水地生存下去,是我们职场人士的必修课。
张俊杰
已完结· 27.95万字
总经理自身修炼之路似乎永无止境。要知道,不怀着一颗虔诚的心去往西天,怎能求取得到真经?不是一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香?总经理只有通过领导能力和索质的提升,并抵挡外界诸多诱惑的考验,才能达到提高自己眼界的目的,而后,心中才会有大的格局,处事懂得灵活,人脉变得通达,屈伸因而随心……如此,方能运筹帷幄,决胜于万里之外,一出手便不同凡响。
吴景辉,朱翔
已完结· 14.87万字
对于业务领导者而言,本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略,帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合,给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径,让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理打开了一扇窗,企业一把手、业务领导者、HR都值得一读。
[美]史蒂芬·柯维
已完结· 17.73万字
《高效能人士的领导准则》详细剖析了人们在管理和生活上常有的盲点——忘记了本质、核心的问题是什么;在解决问题的时候,忽略关键因素而关注于那些突出的部分;即使找对了问题的关键因素,也会因为忽略了自己的原则而采用错误的方法。以“原则领导”为核心,领导力十足。
李睿
已完结· 18.12万字
怎样跟领导打交道,是每个职场人士都必须解决好的首要问题。那么,怎样才能得到领导的首肯,成为他身边的“大红人”呢?本书告诉你领导究竟在想什么,究竟需要什么,从而让你在公司成为领导的大红人!
潘望
已完结· 13.66万字
本书遴选出江浙沪地区八位杰出的国共两党领导人和政治家,以他们的人生轨迹为经纬,以他们的性格为筋络,引领我们再次回顾那段曾经改变民族命运的中国历史。
【美】帕特里克·兰西奥尼
已完结· 4.13万字
故事的主人公安德鲁升任CEO一年以来,业绩平平,相比之下,他的精神状态更加困扰他。他在地铁上碰到的古怪老人查理主动过来跟他聊天,帮他找到精神困扰的原因,就是他受到了大部分CEO通常会遇到的五大诱惑的一种或几种。3年后,安德鲁的公司取得了惊人的变化。这部书的前半部是一部精彩的商务小说,神秘、流畅、悬念迭出;后半部分是专业的模式诊断,深刻、犀利、论述周祥。几乎每个领导人都可以从小说中找到自己的影子,同时在专业的模式分析中找到失误的深层原因和应对策略。
潘望
已完结· 17.04万字
在20世纪二三十年代,中国工农红军中有很多年纪很小的战士,当时他们还没有枪高,被红军首长和大战士们称为“红小鬼”。他们英姿勃发,在硝烟滚滚的战场上,与敌人浴血奋战,一步步成为战斗英雄,成为开国元勋。在激情燃烧的的新中国建设时期,他们离开了金戈铁马的战场,脱下军装,投入到热火朝天社会主义建设之中,并逐步成为了党和国家领导人,他们就是李先念、胡耀邦、康克清……本书以这些英雄人物为核心,真实记录了他们从红小鬼,到战斗英雄、开国元勋,再到党和国家领导人的伟大历程。
仝德记
已完结· 16.27万字
《领导者必须保留的16张底牌》是一本写领导者管人管事的技巧和艺术方面的书。管理说到底就是管人理事,你的一招一式、一举一动都会影响到下属的感受、工作的绩效及领导者自身的形象。高明的领导者都是打牌高手,他们看似随意地出牌,实则深藏不露,把好牌总是留到最后,将一切掌控于手掌之中,关键时候一出手就会成为最后的赢家。
(美)斯科特·杰弗瑞·米勒
已完结· 6.79万字
来自不同思想领袖和专家,横跨四十多年的智慧、专业知识与实用建议。30个领导力原则,聚焦“自我领导、领导他人、达成结果”,让你获得带来指数级回报的卓越领导力。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·R. 柯维的学生与朋友、富兰克林柯维领导力思想执行副总裁斯科特·米勒,坦诚分享自己从管理混乱走向领导成功的“领导力之旅”。
孙郡锴
已完结· 19.25万字
有人的地方就有上下级之分。作为下属,无不希望与领导搞好关系。无不愿意得到领导的赏识和器重,以便能得到重用,成就一番事业。然而,很多人却往往对此没有办法,在与领导相处的过程中不懂技巧。以至于同领导的关系甚是平淡,甚至因关系不融洽而苦恼。在国外,曾有人做过调查 在成功的因素中,智慧、专业技术、经验等只占成功因素的5%,而良好的人际关系却占85%。
【美】劳伦斯·A. 坎宁安
已完结· 24.24万字
如何在浩如烟海的股东信中敏锐地捕捉捕捉你所需的关键信息? 商业专家、巴菲特“御用”编辑劳伦斯·A.坎宁安在书中整理、分析了全球知名企业领导者致股东的信,并将其中最有价值且最具代表性的内容集中呈现。这些信件经过巧妙的策划和编辑,成为商机投资信息的权威资源。信件讨论的主题包括长期战略、企业文化,以及对价值观的承诺、资本分配、回、分红、管理等。
【美】L. 大卫·马凯特
已完结· 15.85万字
你的语言是你最强有力的工具,但是,如果你的使用方式是完全错误的呢? 太多领导者喜欢使用一种命令与控制的语言,指示员工做什么,这种做法抑制了员工的积极性、坦诚与创造性,限制了他们做出贡献的程度。这种领导方式还停留在工业时期。在信息经济时代,你需要让员工更多参与决策与解决问题,而不是简单地服从命令。
潘鹏
已完结· 10.35万字
本书论述了领导者应如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等问题,帮助读者建构出全面系统的领导力思维模型。阅读本书,领导者将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量,努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。