生命最后半年，妻子疯狂报复我

江北

连载中· 102.67万字

婚后三年，我在妻子秦洛水身边过得生不如死，毫无尊严。 为了羞辱我，秦洛水将我安排在她的公司。 白天，她当着我的面，和其他的男人成双入对。 夜晚，对我百般羞辱。 我以为离婚她就会满意，但是我提出的那一刻，她发疯般的质问我，“你凭什么和我离婚？”

故事从报复渣男开始

豆包加蛋

已完结· 265.56万字

特种兵穿越尚在襁褓的女婴身上，与狼共存十六年，机缘巧合，踏上权力争夺。当他在她心上狠狠剜了一刀时，她便决定再不与其共存。坐天下，掌权谋。故事从报复渣男开始。

企业规范化管理系统实施方案·运行流程管理

舒化鲁

已完结· 17.94万字

运行流程是企业组织这个有机体的神经血管。本书要回答的问题，就是如何才能保证每一个岗位员工都做正确的事、正确地做事、负责地做事。其内容主要包括运行流程管理规范化实施的思路、运行流程管理规范化的标准、流程优化分析约束条件提要、运行流程管理规范化实施的方法等四个方面。

企业人才孵化器：人才培养项目设计与实施

李恩怀，张婷，罗霞

已完结· 10.45万字

本书的内容是结合心理学研究背景，并基于作者亲身操盘的多个大型企业人才体系项目的经验而完成的。本书首先介绍了人才培养项目的缘起，然后根据项目发展的顺序，按照破题、设计、运营、复盘四个部分讲述了人才培养项目的来龙去脉，并提供了一系列实用的工具方法，*后阐述了人才培养项目设计的底层逻辑，从成人学习原理的角度设计学习“输入—内化—输出”的方式，完善知识结构，实现能力转化，*化实现培训价值，提高企业生产力。本书针对中国企业培训现状，列举大量案例为你详解人才项目流程和实际运营的步骤, 为人才培养项目的运营提供了一本实操指南！

数字化路径：从蓝图到实施图

谢仁杰

已完结· 12.63万字

面对新时代，曾任蚂蚁集团副总裁的刘伟光指出，再过十年，几乎所有的企业都将变成数据驱动型或软件驱动型的公司。他的这一判断并非信口开河，蚂蚁集团从技术、数据、业务到组织、规划、实践等领域，全方位、系统化地提升了金融机构在数字化方面的敏捷能力。它基于数据驱动提供金融科技服务，在把金融科技包装为一个产品、一套解决方案的基础上，打造了“两大新型生态”。一是独立开发软件商生态，它是结合蚂蚁集团的技术与ISV应用所建立的生态，为蚂蚁集团的技术和数据挖掘能力提供助力；二是面向机构客户的生态，通过打磨成熟的数据能力、科技能力，盘活银行等机构用户的黏性。 然而，面对新时代，有人欢喜有人忧。有人能把握时代机遇，乘风破浪，获得一次又一次的成功；有人却由于没能及时审时度势，调整企业战略规划而失去市场地位，黯然失色地被时代抛弃。其中，最让人唏嘘不已的则是输给了互联网的大润发。犹记得，黄明瑞辞任大润发董事长时说了这么一句话：“我们赢了所有对手，却输给了时代。”

企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理

舒化鲁

已完结· 19.12万字

《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》首先分析探索了决策制定管理规范化的实施思路。决策制定的目的就是保证企业持续稳定发展，而发展的途径仅有两条：资源积聚式发展和价值积累式发展。资源积聚式发展，这就是做大。如何积聚资源，这是决策制定者必须理清的问题。资源有现自有、可借用、可发展三种存在形态，其积聚主要是通过借力、营势、合心来实现，其关键是创造和积累具有资源整合作用的支点资源，也只有支点资源的创造和积累才能实现企业经营资源的快速积聚，把企业做大。价值积累式发展，这就是做强。企业如果没有交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等企业发展四大价值的均衡增值和积累，企业也就只能成规模地增长，其持续快速发展则是不可能的。决策制定管理规范化的实施，明确其要达成的标准是前提。《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》从导致决策失误的五个因素入手，分析探索了保证决策制定零失误的措施标准和五个原则要求，并讨论探索了决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系的构建方法。

企业规范化管理系统实施方案·岗位员工管理

舒化鲁

已完结· 26.86万字

《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》内容简介：员工岗位职责管理处于整个人力资源流程的开始部分，它决定着一个员工进入公司后的后继表现和绩效，需要企业有一套规范的程序和量化的标准，从而使企业的战略和新员工的具体工作结合起来，发现员工的优劣势和个性特征，给员工以明确的工作目标和方向，避免其在忙碌中不知所措，造成企业资源和个人精力的浪费。《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》是一部关于企业员工岗位职责管理的指导用书，内容包括员工岗位管理实施的思路、员工岗位管理规范化的标准、员工岗位管理规范化实施的方法等，适合企业管理人员参考学习。

企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理

舒化鲁

已完结· 26.61万字

《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》内容简介：为何一定要实施规范化管理，规范化管理管理的工具是什么，规范化管理的标准是什么，规范化管理如何实施操作，这是规范化管理最基本的理论问题。《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》不仅对上述四个问题作了系统的解答，还从人的主体性角度来探讨管理中的问题，认为最有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果，就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。

女儿惨死，我化身恶鬼报复所有人

灵境故事

已完结· 9283字

女儿惨死后，丈夫离家不归，我浑浑噩噩。 一天，我告诉丈夫我看见她了，我看见我的女儿了。 丈夫说我疯了，世上哪来的鬼。 看到丈夫气定神闲的脸色刹那变得惊慌，我突然明白了一切。 我告诉他，有的。 但我没告诉他，我就是那个鬼。 那个，从地狱里带着仇恨的火焰，爬出的恶鬼。

重生后，我报复了男友全家

灵境故事

已完结· 1.14万字

男友为了取消和我的婚约策划了一场“车祸假死”。 我成了肇事者，在牢里呆了十五年，还瘸了一条腿。 出狱后，男友早已另娶她人。 那人还是当初车祸的当事人。 我才知道，这一切从开始就是阴谋。 再睁眼，我回到了男友带我去兜风那天……

六西格玛实施指南：方法、工具和案例

缪宇泓　著

已完结· 38.30万字

本书是一本关于六西格玛方法的百科全书，不仅包含了六西格玛方法的工具和应用方法，而且从实际操作的角度展现了推进六西格玛方法所需要面对的方方面面。本书从四个不同的维度来介绍六西格玛方法，其中：基础篇介绍六西格玛方法的基础理念、背景、生存状态与推行要点。工具篇介绍六西格玛方法的核心工具，以应用逻辑、实操步骤和输出解读为主。执行篇介绍六西格玛方法在企业内具体的实施步骤和推行要点。案例篇通过小说加项目报告的形式展现一个完整的六西格玛项目案例。本书不仅可以作为六西格玛方法的教学参考书（本书知识内容对标六西格玛黑带级别的知识点），也可以作为六西格玛从业人员的职场手册。

企业规范化管理系统实施方案·文化建设管理

舒化鲁

已完结· 21.04万字

《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》内容简介：企业文化是企业组织这个有机体的基因密码。《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》要回答的问题，就是如何进行企业文化建设管理以实现企业组织基因的改造，以及如何全面构建出能保证企业持续快速发展、基业长青的强势企业文化。其内容主要包括文化建设管理规范化实施的思路、文化建设管理规范化的标准、文化建设管理规范化的方法等三个方面。

关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第4版）

（美）戴维·帕门特（DavidParmenter）　著

已完结

从创业融资到企业IPO实施全案：这样做你的企业也可以上市

何红旗　著

已完结· 235.29万字

企业年度人力资源管理计划与实施细节（实战精华版）

唐政　主编

已完结· 62.18万字

O2O应该这样做：向成功企业学O2O战略布局、实施与运营

程成,袁莹,王吉斌,彭盾

已完结

这是一部十分接地气的O2O实战兵法! 无论是传统企业，还是互联网企业，在移动互联网时代都有一种特殊的危机感，因为一切变化得太快了。也许今天我们还是行业的巨人，但明天就倒下了，而且当我们的体温犹热时，新的巨人已经把我们踩在脚下。打败我们的不是昔日行业内的竞争对手，而是这个时代！ 传统企业如何向移动互联网企业转型？互联网企业如何将PC端的优势向移动端转移？这是当下所有企业都在考虑的复杂问题。有没有解决问题的良方？O2O是我们当下能预见的而且已经证明行之有效的模式之一，所以无数企业都纷纷开始探索和实践，形成了今天的O2O热潮。然而，O2O是一个复杂的系统工程，要为企业量身定制一套有效的O2O解决方案非常困难，这已经成为困扰无数企业的时代问题。 幸运的是，不少先知、先觉、先行的企业已经在O2O实践方面取得了不错的成绩，而且积累了丰富的经验。本书对腾讯、阿里巴巴、百度等平台型O2O企业，以及苏宁、星巴克、麦当劳、王府井百货、7天酒店等来自互联网、电商、餐饮、生活服务、大型商超、零售、日用品、消费电子、服装、酒店和旅游等10余个行业20家企业的O2O战略、布局、实施和运营进行了全面剖析，是当下最接

建筑企业营改增实施一本通

王俊遐

已完结· 18.04万字

网络工程设计与实施（第2版）

朱宪花等

已完结· 18.24万字

赢在全局：境外项目投资从策划到实施

傅维雄著

已完结· 20.28万字

本书以全局视角系统阐述企业进行境外项目投资的全策划过程与实施要领。全书分为7章，深入探讨项目开发流程、项目机会研判、项目可研分析、商务架构选择及实施、项目决策审批、项目机会落地及境外项目并购各方面的内容。尤其是针对难度较大又十分重要的项目风险分析、市场机遇分析等方面，提出了独到而实用的解决方案。全书既有整体解决方案的系统分析，也提供了实用的项目管理工具。对于刚开始从事境外投资项目的人员而言，这是一本十分合适的入门书；对于已有一定经验和经历的境外投资项目人员而言，这是一本难得的参考书。

恐怖复苏：他实在太稳健了

忘记离愁

已完结· 424.48万字

五年前恐怖复苏，恶灵席卷人间。李长夜侥幸不死，从此稳如老狗，杀人必挫骨扬灰，凡事谋而后动，从不轻易步入危险之中。五年后，恐怖席卷而来。在无尽的黑暗绝望当中，李长夜步步为营，杀出一条血路。

超级用户增长：低成本实现私域用户持续复购

晏涛

已完结· 11.75万字

流量红利几乎殆尽的当下，公域流量的变现难度逐步加大。于是，在广告预算缩紧的前提下，构建自留地，挖掘老用户更多的价值成为了企业的共识，私域流量强势崛起。 但是，构建私域流量池只是一个始。 将用户引流量池后，如何运营，如何筛选培养，促成用户多次复和升级，造一批具有高品牌忠诚度的超级用户，而为企业创造更多价值，才是企业在私域浪潮中脱颖而出的致胜关键。

新零售全渠道营销实战：获客、成交、复购与裂变

时胜利

已完结· 13.78万字

基于关键路径，本书给出了实体店转型新零售所需的工具、营销方法及获客技巧，并深入阐述了门店如何促进成交、复购与裂变。为了便于理解，书中引入了大量鲜活的案例，包括小米之家、三只松鼠、永辉“超级物种”等。本书结构清晰，适合新零售行业的从业者阅读，同时对零售行业的管理者、营销人员等也具有一定的指导意义。

合并财务报表：编制难点与全程实战

胡继元

已完结· 16.48万字

《合并财务报表 编制难点与全程实战》从合并财务报表的基本概念和理论基础讲起，逐步深入地讲解合并财务报表的编制方法和流程，在讲解过程中运用了丰富的实例，辅以通俗易懂的解析，让读者在系统地学习合并财务报表相关知识的基础上，切实提高实战能力。

报关实务

朱占峰

已完结· 21.74万字

本书是一本理论与实务密切结合的实用教材。全书从海关概述、报关概述、对外贸易管制等基础知识入手，重点介绍了一般进出口货物及其报关、保税类货物及其报关、减免税货物及其报关、暂准进出境货物及其报关、其他进出境货物及其报关等操作实务。在本书的最后，介绍了进出口商品归类、进出口税费计算和进出口货物报关单的填制。

餐饮企业会计核算与纳税申报：实战案例版

卞德坤

已完结· 14.03万字

本书从一线会计工作者的角度出发，立足于最新的《企业会计准则》及税收政策法规，以当前餐饮企业服务经营为背景，以会计业务处理流程为主线，针对餐饮企业设立、采购、经营、财务成果的形成与分配、会计报表编制、企业所得税调整与申报等业务环节，全面、系统地介绍了餐饮企业会计人员应掌握的各项工作技能和技巧。另外，对于较为复杂的企业所得税调整与申报，本书列出了年度纳税申报表与明细表的填报步骤以及表内、表间对应关系公式，可以帮助会计人员快速掌握企业所得税汇算清缴工作的要点。 本书几乎涵盖了餐饮企业会计日常工作的各个关键点，既可作为会计新人的入门指导书，也可作为现任会计人员的案头工作手册，方便随时查用。

报联商：职场沟通必修课.实战篇

【日】古贺传浔

已完结· 16.90万字

在《报联商：职场沟通必修课》出版之后，为了写《报联商：职场沟通必修课(实战篇)》，作者利用给学员授课的机会对一些企业的管理层做了问卷调查，想看看上级在上下级沟通方面到底都有哪些烦恼。结果表明，上级不是对下属跟他报联商不满，而是对下属选择的时机、方式、方法等不满。也就是说，读者学了报联商的基础知识，知道了该主动去跟身边的人报联商，但是具体实施起来，还需要进一步学习很多技巧。知己知彼，百战不殆。知道了上级期待的汇报是什么样的，那么作为下属，就应该在自己的汇报方式、方法上多下些功夫。 古贺传浔著的《报联商(职场沟通必修课实战篇)/报联商系列》着重介绍了如何“站在对方的立场上”思考，既尊重对方，又不失原则地运用报联商来提高沟通效率的一些观念和具体的操作技巧。由于有了《报联商：职场沟通必修课》对报联商相关基础知识的{甫垫，本书便不再按“6W3H”的架构展开，而是从实战角度出发，直接瞄准当下职场的沟通问题和下属的种种实际沟通困惑，专门介绍“应该怎么做”。

记账·查账·调账·会计报表审计岗位实战

平准

已完结· 35.98万字

内记账、查账、调账是企业会计人员的主要工作内容，这三项工作既相互独立，又相互依存；既需要会计人员具有过硬的政策法规水平，又需要会计人员具有丰富的实践经验。对一家企业而言，其只有具备了完善的记账、查账和调账的工作流程与执行机制，才能保证会计信息系统少犯错误，及时发现错误，并能在发现错误后迅速进行调整；对于一个会计工作者而言，其只有具备了记账、查账和调账这三种能力之后，才能确保少犯错误，即使出了错误也能及时发现并改正。《记账 查账 调账 会计报表审计岗位实战》把记账、查账和调账工作看成一个整体，一脉贯通，全方位帮助大家提高业务能力。 《记账 查账 调账 会计报表审计岗位实战》严格依照新颁布的《企业会计准则》等现行规章制度编写而成，系统、规范、严谨地介绍了会计人员记账、查账和调账过程中的业务知识，同时作者将其多年积累的工作经验以案例的形式呈现在书中，具有较强的指导性和实用性，是为广大会计工作者编写的一本记账、查账和调账的操作规范与工作指南。

学习敏锐度：7步实现复利式成长

瑞米

已完结· 10.61万字

学习敏锐度，是指一个人从经验中学习的愿望和能力，以及将所学到的东西成功地应用于新的或陌生的环境的能力。如果具备学习敏锐度，一个人能将自己所具备的知识、智慧及经验转化为新情境或变化环境下的绩效，挖掘成长的潜力。学习敏锐度代表一个人成长的加速度和持续迭代的能力。它包括自我认知敏锐度、心智敏锐度、人际敏锐度、目标敏锐度、变革敏锐度、结果敏锐度和幸福敏锐度。

复盘五大工具与实战应用：团队赋能与绩效提升技术

刘永中

已完结· 21.61万字

[电子工业出版社]

施剑翘复仇案：民国时期公众同情的兴起与影响

【美】林郁沁

已完结· 14.62万字

在《凤凰文库·海外中国研究系列·施剑翘复仇案：民国时期公众同情的兴起与影响》中，林郁沁围绕着1935年施剑翘在佛堂射杀军阀孙传芳这一扣人心弦的历史事件，通过对媒体、政治和法律档案的详尽调查，展示了施剑翘设法为父复仇、吸引媒体注意并争取公众同情的策略。她认为这一事件之所以能引起轰动并激发同情，是因为它与性别规范之论争、法制改革与法外正义孰轻孰重以及国民党政府扩张威权统治等更大的社会性问题联系了起来。在这次审判事件中人们关注的不仅仅是一个年轻妇女的命运，更是“隋”能否“法治”、挑战民国之政治这一更大问题