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技能成长

产品经理成长进阶指南:提升硬技能+练就软实力+选择好行业

产品经理成长进阶指南:提升硬技能+练就软实力+选择好行业

慕斯

已完结· 22.17万

从HR到HRBP:成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能

从HR到HRBP:成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能

王海

已完结· 5.79万

作为人力资源管理三支柱之一,HRBP是人力资源与业务部门沟通的桥梁。HRBP既要懂得人力资源专业知识,又要能识别业务部门的痛点,提出有针对性的解决方案;既要能帮助业务部门维护员工关系,协助业务经理更好地管理员工,又要能利用专业素养发现业务环节中存在的各种问题,并设计出更为合理的工作流程。HR要想成长为合格的HRBP,就不能闭门造车,要主动贴近业务,并快速掌握专业HRBP必修的七大“硬功夫”。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》从业务场景出发,讲述了HR成长为HRBP必修的七大技能,包括根据企业经营战略做好招聘规划,熟悉关键人才界定方法,搭建人才梯队,助力组织业务发展,掌握提升团队绩效的激励方式以及低绩效员工的优化措施,打造非职权影响力,有效推动业务进程等等。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》适合企业人力资源管理者、HRBP或者有志于成为HRBP的人力资源从业者阅读。

成长势能:个体崛起与能力变现

成长势能:个体崛起与能力变现

任康磊

已完结· 14.36万

本书以问题为导向,旨在解答以下问题:互联网时代,个体如何成长与发展?个体如何崛起?如何获得更高的收入?如何让自己更有价值?如何通过副业赚钱?如何让自己所有的努力都是“为自己打工”?一个人如何做成需要一个团队才能做成的事?

教练型领导:释放领导潜能,赋能他人成长!

教练型领导:释放领导潜能,赋能他人成长!

闫秋华 著

已完结· 9.10万

本书关注“领导”和“教练”两个词,并将领导力和教练能力有效结合。作者结合多年在中国企业中的实战经验以及对领导力和教练的探索思考,告诉读者为何要成为教练型领导,并以独特视角详细介绍了教练型领导的定位、价值、能力、践行,以及成为教练型领导需要掌握的实用模型、流程、工具和案例。本书将理论和实践相结合,用通熟易懂的语言来阐述深奥的理论,让读者能够通过践行书中的工具、流程,并参考书中真实案例,快速得到自我提升。

亲子活动共成长:家长能力.1~2岁

亲子活动共成长:家长能力.1~2岁

王治芳

已完结· 9038

本书适合1~2岁宝宝的\家长阅读,分为家庭文化篇\、家庭关系篇、家庭环境篇\、品行塑造篇、心智培养篇\、身心健康篇6个篇章。每\个篇章由篇首语、小测验、\游戏活动、效果评估4个部\分组成。高校专家及一线名\师联手设计了36个趣味盎然\、形式多元且清晰具体、操\作性强的实践活动。

亲子活动共成长:家长能力.幼儿园

亲子活动共成长:家长能力.幼儿园

王治芳

已完结· 9172

亲子活动是家庭教育的重要途径。家庭教育在一定程度上可以看作由一个个亲子活动串联起来的整体行为。在活动中,家长的言传身教影响着孩子的人格和认知发展。因此,亲子活动质量直接体现了家长的教养能力,影响着家庭教育的水平。 本书有扎实的理论基础,篇章结构以王治芳等提出的家长教养能力三维结构理论模型为依据,内容设计与《家长手册》和《家长学堂》一脉相承,是前两套丛书的延伸和应用,便于家长系统性学习和实践。 本书按照家长教养能力结构,每册分为模块:家庭文化篇、家庭关系篇、家庭环境篇、品行塑造篇、心智培养篇、身心健康篇。每个模块由“小测验”、活动和“效果评估”等部分组成。“活动”是每册书、每个模块的主体,根据相应年龄段孩子的特点和家庭一般特点,选取切合实际、可操作性强、有价值、有意义的活动。活动前的“小测验”,目的是让家长对照自身行为评估自己在这方面的教养能力水平。活动后的“效果评估”目的是帮助家长在完成本模块活动后,检验自己的实践成效与收获。

亲子活动共成长:家长能力.0~1岁

亲子活动共成长:家长能力.0~1岁

王治芳

已完结· 8132

本书适合0-1岁宝宝的家长阅读。0-1岁是宝宝认知、情绪和社会性发展的初始阶段,为宝宝一生的成长、发展奠定了身心基础。很多研究显示,在宝宝出生的第一年,家长与宝宝的互动频率和互动质量极大地影响着宝宝的认知发展和安全感的建立。

亲子活动共成长:家长能力.小学高年级

亲子活动共成长:家长能力.小学高年级

王治芳

已完结· 8813

本书是专门为小学高年级(四、五、六年级)孩子的家长设计的,以家庭活动指导的方式展开,选取了具有典型和代表的36个家庭活动。这些活动指导案例符合孩子的年龄段特征,活动步骤清晰,在家庭中可操作、易操作。通过一系列有针对的家庭活动促进家长进行家庭教育实践,在学中做,在做中学,学以致用,知行合一,帮助家长更新家庭教育理念,学庭教育中的知识和方法,不断实践和提升家长教养能力,更合理、更有效地开展家庭活动和家庭教育,使亲子沟通更顺畅、家庭关系更和谐、家庭氛围更融洽,帮助孩子健康积极地成长。

你不努力,没人能替你成长

你不努力,没人能替你成长

夏与至

已完结· 9.23万

很多人都说:我不知道自己想要什么。其实这句话真正的含义是:我没有勇气面对和足够的努力去争取我想要的。20岁之后的我们,正逐步走向未知的社会,面临着生活、工作、爱情的挑战,我们都曾迷茫无措,徘徊不前,不知道如何与生活抗争,也不知该如何在事业和情感之间做出选择……年轻的我们总是要摔过几次跤,走过几条弯路,跌跌撞撞才能慢慢走出困境,最终明白,自己不努力,没有人能替你成长。

职业化校长必备管理技能

职业化校长必备管理技能

桔子

已完结· 7.31万

从管理一家校区到多家校区,从带十人团队到百人团队、再到带千人团队的朗培教育集团,我收获了很多经验,一路也是坎坷不断。这个过程与我而言,宝贵的莫过于经验的积累和自我的蜕变。这本书的内容没有华而不实的大道理,只有真实的管理场景、很小的问题颗粒度、简单有效的方法和流程,我会带着你从实践中来,再到实践中去。本书用简单、高效并且学了就能立刻使用的方法,为你的管理之路打开一扇窗,带你用不同的角度去窥探管理之美! 本书从面试招聘篇、人才搭建篇、中层管理篇、高效会议篇、团队打造篇、团队激励篇、管理修炼篇七个方面全面剖析了培训学校的管理之道。。通过桔子老师大量的实战经验帮助你快速掌握日常管理技巧,通过日常管理场景中的实际案例帮助校长、管理者等快速习得管理的方法。

给孩子松绑,自由成长才能成材

给孩子松绑,自由成长才能成材

赵华夏

已完结· 17.08万

孩子的才能是自然生成、自主发展的,而且这种自我教育是动态的、可持续的。关于这一点,教育专家陶行知也指出,孩子的成长和发展需要有一个宽松的、开放的、积极的环境。这也就是说,作为家长,要遵循孩子的天性,不能任意抹杀孩子的创造欲望和玩乐心态,要给予孩子自由的空间,让其自由自在地舒展与发展。 天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。明智的家长从来不捆绑孩子,而是放开手让孩子自由地翱翔,《给孩子松绑自由成长才能成材》!

亲子活动共成长:家长能力.2~3岁

亲子活动共成长:家长能力.2~3岁

王治芳

已完结· 9340

为方便每一位家长 好\地理解和使用,本书分为6\个版块, 家长开展家庭\教育实践。我们按照家长教\养能力结构,分别从家庭文\化篇、家庭关系篇、家庭环\境篇、品行塑造篇、心智培\养篇、身心健康篇6个方面\编写了此书。6个版块共36\个活动,活动中设计安排了\适合的亲子游戏,包括家长\可在家中与宝宝共玩的肢体\游戏、语言游戏、认知游戏\等。在游戏过程中可锻炼宝\宝的大肌肉动作,发展宝宝\的语言表达力及认知能力,\促进亲子间的情感交流。 本书旨在为家长提供适\合的、操作性强的、具体的\亲子活动方案,帮助家长了\解这个年龄段宝宝的发展特\点,为宝宝创造良好的成长\环境,学会如何从容应对宝\宝成长中的问题,在活动中\与宝宝共同成长,让亲子间\的快乐为宝宝将来的生活种\下“幸福的种子”。

让每个孩子都发光:赋能学生成长、促进教师发展的KIPP学校教

让每个孩子都发光:赋能学生成长、促进教师发展的KIPP学校教

(美)杰伊·马修斯

已完结· 18.99万

本书完整介绍了KIPP(Knowledge Is Power Program)如何帮助学生以品格支柱、突破逆境,建立学习热情,迎向海阔天空的自信人生。 从一间教室到224所KIPP学校,KIPP 创办二十年来,帮助了96000名低收入家庭学生,大幅地提升学习成绩。 书中详实地记录创办人创造KIPP学校传奇的经历。分析KIPP如何建立起教师和学生之间的伙伴关系。 KIPP的教师以永不放弃的教学热情和更有效的学习方法,一路教导孩子扎实的学习基本功,树立勇气、毅力、好奇心等品格特质,藉此帮助孩子走出自己的成功人生。

智听版优秀少年成长记.战胜坏情绪我能控制我自己

智听版优秀少年成长记.战胜坏情绪我能控制我自己

董佩华

已完结· 672

人生成功的五项核心技能

人生成功的五项核心技能

刘洪儒

已完结· 20.59万

修炼核心技能,走上成功之路。人生成败往往不在表象,关键在于你的思维方式。我们的一思一念,都在创造自己的未来。当一个人的思想被一种意识所主导,被一种观念所左右,人生命运就会因此而改变,生命的轨迹势必朝着自己所确定的方向延伸。 人生成长多歧路,自己悟来自己观 靠人帮扶难持久,自己悟明心才坚;调整心态技能,个人成长管理的基础;构建目标技能,个人成长管理的方向;终身学习技能,个人成长管理的动力;自我超越技能,个人成长管理的途径;身心健康技能,个人成长管理的境界。

赋能:成长进阶的路上并不烦恼

赋能:成长进阶的路上并不烦恼

DISC双证班社群

已完结· 13.11万

成长是人生的必修课。无论是身处职场,还是面对生活;无论是为人父母,还是为人师表;无论是人际相处,还是自我突破……我们都经历着成长的喜悦,也面临着成长的烦恼。本书以“为成长赋能”为主题,以DISC行为风格理论为基础,邀请DISC双证班优秀毕业生撰写,分为初入职场、职场精进、生活经营、科学教育、潜能开发这5篇内容,共21篇文章。希望通过作者的启发,帮助读者更从容地应对工作和生活,更融洽地与人相处,更多地发现自己的才华,在成长进阶的路上少走一些弯路。本书的读者对象为追求个人成长与价值,乐于探索自我的人们,包括初入职场的新人,在职场发展中遇到困惑的职业人士,希望拥有新理念的家长与教师,希望更好经营生活

挫折必然定律:经历挫折才能成长

挫折必然定律:经历挫折才能成长

谢 普

已完结· 13.03万

苹果为什么能:创新性公司快速成长之道

苹果为什么能:创新性公司快速成长之道

蔡艳鹏

已完结· 11.65万

在世界科技公司竞争异常激烈的今天,有一家公司一直走在行业的最前头,它受人景仰,被人模仿,也令很多人“羡慕嫉妒恨”,它就是“苹果”。通过《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》,我们会认识到,“苹果”之所以成为行业的佼佼者,靠的是其强大的综合实力。只有把创新、管理、团队、战略、品牌……每一项都努力做到,才能成为棒的公司。

成长超能力:在专业化的世界中胜出

成长超能力:在专业化的世界中胜出

麦风玄 著

已完结· 10.54万

现代社会正在深刻地改变我们的生活和工作方式,对所有人,尤其是女性,提出了更专业的要求。那么,如何在专业的世界中胜出呢?本书对这个问题进行了探索,从心力、情绪、关系、思考、输出、输入维度进行探讨:如何向内生长,拥有强大的心力?如何破解情绪的多面性,成为情绪的主人?如何修炼心智模式,建立幸福关系?如何打破局限,训练思考能力?如何高效输出,通过语写进行自我革新?如何有效输入,唤醒潜能? 对希望在当下这个专业的世界中快速破局,加速自我成长的人来说,本书颇具启发性。

成长力:揭秘高科技人才成长模式

成长力:揭秘高科技人才成长模式

陈新茜 著

已完结

把沙子变成石头:高效经理人团队管理技能培训与自修教程

把沙子变成石头:高效经理人团队管理技能培训与自修教程

雨林木风

已完结· 6.42万

《把沙子变成石头》阐明了团队以及团队管理的相关基本知识和理论,然后围绕企业管理实际,重点讨论了如何应用团队以及团队管理的基本理论和知识,提高管理者在团队管理方面的相关技能和技巧,例如如何有效领导,如何召开有效会议,如何授权,如何激励员工,如何使团队决策更有效等。最后,编者针对有效团队管理的技能,以现代企业实际遇到的问题作为练习的例子,使读者进一步巩固前面学习的技能,进一步提高读者在团队管理方面的技能和技巧。 丛书的前瞻性:目前国内的管理教育,基本上以MBA为主流,集中在理论知识的传授和讲解上,即使采用案例教学,也是以概念理解和原理分析为主,本身并没有解决管理的基本技能问题。而本套高级经理人技能训练与自修教程弥补了这一空白。 丛书的权威性:本书主编孙健敏博士留学海外多年,又长时间为中国企业提供管理咨询和培训服务,他和他的团队从1 994年开始进行管理技能的开发和评价工作,先后为国内外1 00余家企业提供管理技能的开发与测评诊断工作,根据多年的经验积累和学术研究,他们编写了这套丛书。基本涵盖了管理者自我提升所需要研习的各个方面,其权威性、实用性、针对性,已经在多家企业的实践中得到检验。 丛

从HR到HRBP ——成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能

从HR到HRBP ——成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能

王海

已完结· 5.80万

赋能:成长进阶的路上并不烦恼

赋能:成长进阶的路上并不烦恼

DISC双证班社群

已完结· 26.60万

内在安全感:通往疗愈、能量与成长之路

内在安全感:通往疗愈、能量与成长之路

(英)内里娜·拉姆拉罕(NerinaRamlakhan)

已完结

成长势能:个体崛起与能力变现

成长势能:个体崛起与能力变现

任康磊

已完结· 29.00万

To B增长实战:高阶思维与实战技能全解

To B增长实战:高阶思维与实战技能全解

朱强等 著

已完结· 16.71万

成长与价值:科技基金经理的投资逻辑

成长与价值:科技基金经理的投资逻辑

点拾投资 著

已完结· 12.28万

电工技能9天速成

电工技能9天速成

郎永强等

已完结· 6.66万

高效能班组长的七项技能

高效能班组长的七项技能

张坚著

已完结· 7.46万

能力突围:职场加速成长的底层逻辑和方法

能力突围:职场加速成长的底层逻辑和方法

赵晓璃 著

已完结· 8.68万

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