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开创魔法时代

体验为王一一世界知名零售企业开创移动互联新时代

体验为王一一世界知名零售企业开创移动互联新时代

龚武

已完结· 18.03万

《体验为王》是 本“用户体验”管理指南,分享了全球一流“用户体验”管理高手分享 客户体验的6大原则。《体验为王》由世界 客户体验研究机构——纳斯达克上市公司弗雷斯特市场研究公司出品。

翻盘:互联网时代的垂直创业法则

翻盘:互联网时代的垂直创业法则

萧文鹏

已完结· 11.04万

本书立足于互联网环境下垂直领域创业,从垂直领域的创业故事到具体实操,不论是案例,还是实操方法,都对垂直领域的创业者有很强的借鉴意义。书中重点围绕“垂直领域内的行业垂直化、市场垂直化、人群垂直化、产品垂直化、服务垂直化、传播垂直化”来对垂直领域进行全面解读,是垂直创业领域内不多见的实操书籍。

品牌双螺旋:数智时代创建“真品牌”的新方法论

品牌双螺旋:数智时代创建“真品牌”的新方法论

鲁秀琼,王赛 著

已完结· 11.77万

我终结了妖魔时代

我终结了妖魔时代

烟草一川

已完结· 189.28万

妖魔复苏三百年后。 人间已成地狱。 妖魔横行,人类即将灭绝。 林立穿越而来,收到一条神秘短信,继承了一间名为天道路私人博物馆的地方。 亘古存在的仙佛神魔,湮灭在末法时代,残存的伟力,就此复苏。

恐怖时代:我,城隍,开始签到

恐怖时代:我,城隍,开始签到

凤吟九天

已完结· 152.05万

秦风穿越到了恐怖时代,附身在吉祥村城隍庙的神像之上。成为城隍,开启了签到系统:“签到成功,获得混沌功德修炼法诀!”“签到成功,获得城隍印玺!”“签到成功,获得勾魂使黑白无常!”“……”自此,华夏有了城隍爷。斩厉鬼,镇诛邪!城隍所在,邪祟退避。界定轮回,惩恶扬善。朗朗乾坤,阴司永照。蓦然回首,秦风忽然发现自己不知不觉,竟然成为了至高无上的冥间大帝……

私域电商:存量时代的增长裂变法则

私域电商:存量时代的增长裂变法则

吴晓波频道

已完结· 12.02万

以阿里、为代表的传统电商巨头流量饱和,在获客难、获客贵的流量困境之下,商家纷纷把目光转向私域流量,试图在存量市场里开拓新的增长空间。 私域电商作为存量博弈时代突破流量瓶颈的有效模式,近年来有什么新的变化?有哪些变现的新玩法?未来有什么风险值得警惕?本书围绕商业的终极目的,更多地聚焦“流量变现”本身,由理论到实践,一方面拆解了直播带货、会员电商、社区团购、KOC营销等新兴私域电商形态的底层逻辑,帮助读者全面了解私域电商;另一方面深入分析吸粉引流、获客转化、流量运营、私域流量池的搭建等流量运营方法,助力读者掌握实用、有效、可复制的私域电商运营攻略与技巧。

元宇宙创业:Web3.0时代投资指南

元宇宙创业:Web3.0时代投资指南

李波

已完结· 9.06万

元宇宙的兴起为创业者提供了新的创业机会。本书以元宇宙创业为切入点,深入分析元宇宙市场的巨大参与空间,并拆解元宇宙场景搭建、元宇宙游戏领域、元宇宙课程培训、元宇宙中的建筑师、元宇宙投资与收藏、元宇宙创作者经济、元宇宙虚拟人IP、元宇宙广告营销等8个入口,为创业者提供多样的实践方法论。同时,本书还对元宇宙的投资前景进行了展望,讲解了元宇宙在硬件、内容等方面的发展机遇,在讲解创业方法的同时融入了许多创业实践案例,以期对互联网公司的元宇宙探索、元宇宙领域的创业者以及个人等提供有效的指导,以快速攫取元宇宙的红利。

重构零售:新零售时代企业生存法则与经营实践

重构零售:新零售时代企业生存法则与经营实践

王晓锋

已完结· 13.12万

马云说:“纯电商的时代很快就会结束,未来的十年、二十年将没有电子商务,取而代之的是‘新零售’。线上线下和物流、大数据结合在一起,才是真正的新零售!” 亚马逊说:“Amazon Go的无须排队、无须结账、无须售货、无收银员才是未来新零售门店该有的样子……” VMC说:“新零售=传统零售业务 新技术 新金融,VMC Anywhere新零售系统是*适合商品流通行业的新零售!” 新零售到底是什么,未来的零售业又是何种形态?我们能否实现人货场重构、消费场景无处不在?大数据、智能化能得到怎样的运用,AR/VR又能带来怎样的虚实消费体验? 新零售绝不是简单的线上线下融合相通,在零售营销的技术变革中,顾客洞察-身份识别、位置识别、个性化服务,构成了关键驱动要素。总之,本书将为你一一讲解新零售的真正含义,以及如何用新思维、新模式、新方法来迎接新零售!

九叔:末法时代

九叔:末法时代

欧石楠

连载中· 4978

父母突然失踪,留下而一颗黑色石头,黑色石头却是带着他穿越到了九叔的时代,而他,也毫无疑问的成为了九叔的三弟子。 在这里他将与秋生文才日常逗比搞笑,跟着九叔修行,抓鬼,斗僵尸,战邪灵! 在这里,他终于知道了秋生文才为什么那么菜,原来是因为九叔从来没交过他们道术! 而至于九叔为什么不愿传授道术,原来是因为九叔是被逐出山门的!

我创造了神话时代

我创造了神话时代

我是一颗小虎牙

连载中· 2.37万

“大圣爷,快管管汤姆和杰瑞,他们快要把钢铁侠打死了!” 主角:“没事 让卡卡罗特和贝吉塔出面就行了!!” “大圣爷,不行啊,他们和琦玉打起来了!!” 猪脚:“淦!!” 我只是随便忽悠一下,怎么全都上当了,你们只是平平无奇的普通人啊!!原本以为小丑是你们,没想到小丑竟是我自己!!

全民创世时代:我写小说成神

全民创世时代:我写小说成神

萧帆

连载中· 27.21万

萧帆重生在了一个神奇的世界,这个世界存在一个天道小说平台,人们通过阅读小说就可以获得各种知识,技能,功法...甚至阅读封圣!  而在天道平台发表小说大火,则会把小说中的一切具现到现实世界,甚至创造小说世界,最高封神!  让萧帆狂喜的是,这个世界的小说水平,还是停留在最低级小白文的程度,没有丝毫的爽点,甚至武侠,科幻,玄幻这种小说题材根本就没有!  萧帆试着发了一本武侠小说,顿时天道创造武侠世界,无数武侠人物具现到现实,整个世界都在修行武侠功法!  《蜀山》《仙剑》等小说发布,漫天御剑飞行!  《异火》《叶大帝》等玄幻小说,一经发布,直接就是订阅过亿,创造小说世界,一书封神!

开创智慧人生的九大法则

开创智慧人生的九大法则

刘文清

已完结· 6.52万

遵守人生法则,开创智慧人生。

融资的力量:大创业时代老板融资密码

融资的力量:大创业时代老板融资密码

韩伟华

已完结· 13.21万

企业在发展和投融资的过程中大多会面临这样的问题:面对好的项目,采用哪种融资渠道融资成本最低?投资缺乏计划性,缺乏完整的投资决策体系,在市场大环境下如何顺应经济形势,把握好企业发展方而?本书详细介绍了企业投融资的模式、途径、方法,以及企业在新时期的经济转型与整体调整,帮助读者掌握资本运营的新思路和新方法,从而提高决策力和资源整合能力。本书适合企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者,以及企业战略规划总监、账务总监等相关部门负责人阅读。

数字化广告运营:智能营销时代的精准投放法则

数字化广告运营:智能营销时代的精准投放法则

杨志杰,李思达

已完结· 11.82万

本书共分为数字化浪潮下的广告营销新变革、大数据广告、移动广告、原生广告、程序化购买广告、数字媒体时代的广告精准投放、“互联网 ”户外广告等七大部分,对数字化时代背景下的媒介环境变革、传播特征及逻辑,数字化广告的内涵、切入点选择、裂变策略、商业模式等进行全面阐述,为创业者及企业提供了一条掘金数字化广告风口的有效路径。

管理重启与突破:互联网时代效能管理法则

管理重启与突破:互联网时代效能管理法则

王达峰 著

已完结· 10.54万

本书围绕面对移动互联网时代的变革,讲解企业如何更加关注人与人性,真正了解组织内外每个人的需求;如何从纯粹倡导效率的管理氛围,转向关注员工的效能(绩效×能量);如何采取创新组织的管理,实现扁平化赋能化管理;如何从管理者转变成经营者,使组织获得效益,拥有无限可能与生命力。本书适合企业主、中层管理者、核心管理者,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。

出东北记:从东北书写到算法时代的文学

出东北记:从东北书写到算法时代的文学

黄平

已完结· 7.82万

一群来自东北的青年作家,以他们的写作震动文坛。双雪涛、班宇、郑执,他们再一次提醒我们,文学不是一种可以分离出去的“专业”,而是从来都和生活血肉相连。

人工智能革命:开启超级智能新时代

人工智能革命:开启超级智能新时代

高峰,刘艳军,罗代忠

已完结· 9.03万

人工智能时代已经来临。这项技术正在改变人类的认知和行为习惯,也对很多领域和行业造成了影响。本书共3篇:认知篇介绍了人工智能的理论知识与发展现状,详细讲述人工智能与5G、物联网、区块链等技术的融合;价值篇主要讲述了人工智能的价值,分析其为生活、社会、商业、医疗带来的变革;场景篇从服务场景、工作场景、教育场景、营销场景入手介绍人工智能的应用,为读者提供应用指导。如今,人工智能已成为不可逆转的趋势。本书向读者阐述与之相关的知识,并且告诉读者应该如何跟上潮流。总之,本书是一本不可多得的实战书,不仅具备很强的可操作性,还具备一定的前沿性,是读者提升技术能力的必备工具。

深度模仿:人工智能时代如何发掘创新基因

深度模仿:人工智能时代如何发掘创新基因

【日】井上达彦

已完结· 6.26万

只有极少数的天才能通过原创成功,绝大多数企业通过模仿致胜。模仿有两种方式,一种是能带来短期利润增长的产品模仿;一种是能为企业带来长期竞争优势的结构模仿。本书重点介绍的是第二种。 模仿是高效的经营策略,成功者的基因必然暗合时代发展的趋势,找到了可资模仿的范例,也便拿到了通往未来的“车票”。 真正有创新力的组织,不是不模仿,而是无法被人模仿。

预见人力资源:新时代HR的进化方法论

预见人力资源:新时代HR的进化方法论

李舟安

已完结· 9.30万

进入大数据和人工智能时代后,作为HR的你,还在抱着各种管理工具不撒手吗?还在依靠制表打分做绩效吗?赶紧把自己从这些琐事中解脱出来吧,新时代的HR不是这样工作的。 本书作者拥有8年的人力资源管理工作经验,现在成为了新一代的互联网创业者,他跳出了传统HR的角色局限,用自己多年的实践经验和对这个行业发展趋势的预判,告诉中国的人力资源从业者,未来十年,HR 要如何转型,如何突破,如何适应新的形势,如何利用新的科技手段,如何成为企业管理者真正的战略合作伙伴,从配角走到舞台中央。 本书可读性和前瞻性强,适合初入人力资源管理领域或在人力资源管理领域已有一定成就的读者阅读,也适合希望从事人力资源管理工作的读者

创业密码.2,科技创新时代的创业与投资

创业密码.2,科技创新时代的创业与投资

李建军

已完结· 10.61万

《创业密码2》是《创业密码》的延伸和完善。本书对创业的各个环节进行了更细致的分析和探讨,包括如何把握趋势,成为一个真正的创业者:如何构建理想的商业模式,创业初期营销怎么做;如何找到可靠的合伙人,创业初期的团队如何建设;如何使用创业工具;初创企业融资的要素.消费升级和人工智能领域创业的关键点;早期项目如何选择孵化空间,等等。创业者把握好创业的这些环节能够有稳定的心态,自信地面对人生的关键选择,成功创业。本书适合初创企业的创业者和创业企业的管理者阅读,同时对寻找投资项目的投资者也有一定的帮助。

不懂人心,你怎么带团队:新时代绩效倍增的82个法则

不懂人心,你怎么带团队:新时代绩效倍增的82个法则

(日)河野英太郎

已完结· 5.96万

在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑,从管理者变为领导者 一提到领导者,很多人会抛出“天赋论”,认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是,我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们,不要误解领导者的概念。归根结底,领导者就是团队或组织中的一个“角色”,领导者并没有什么了不起的,也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者,我必须具有威信才能服众”,那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法,领导者无形中就给自己施加了很大的压力,造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现,我第一次当上领导者的时候,也认为“自己应该在各个方面都比下属强”,结果这种想法压得我喘不过气来。

移动互联网时代的健康医疗模式转型与创新 掘金千亿医疗产业链

移动互联网时代的健康医疗模式转型与创新 掘金千亿医疗产业链

丽睿客

已完结· 12.99万

本书从传统医疗产业转型、智慧医疗服务体系打造、“互联网+医疗”、重构医疗生态圈、医疗机构的跨界与转型、传统医疗机构的变革、人工智能医疗、大数据医疗8个维度切入,尝试全方位、多角度、立体化地探索智慧医疗的崛起、发展、商业模式等。智慧医疗市场在产业发展的初期阶段就爆发出巨大的能量,足以证明智慧医疗拥有广阔的发展前景。本书适合医药行业相关从业者,以及对“互联网+”感兴趣的读者阅读与学习。

商业达尔文主义:数字时代的适者生存法则

商业达尔文主义:数字时代的适者生存法则

【英】汤姆·古德温

已完结· 13.77万

本书对颠覆性思维进行了全新的诠释,以激励那些希望在数字转型时代脱颖而出的读者。跨行业的变革正在加速,但企业的寿命却正在缩短。生活比以往更加不可预测,而领导者们正面临越来越多的决策、数据和技术,这些都对商业模式构成威胁。这些力量可能毁了你的公司,但如果运用得当,也可能将你变成市场的引领者。本书就像是带领你渡过艰难时刻的导师,为你提供各种切实有效的策略及雄心勃勃的行动号召,激发创造性的变革。本书中,Tom Goodwin通过探讨过去的技术、商业和教训,帮助读者理解应该如何调整自己,抓住重点,把握未来。作者指出,过去对商业世界的数字化做出的假设目前来看都是错误的,你必须革新自己的思维定势:渐进的改变是不够的,在边缘增加技术是行不通的,数字不是一件事,而是一切。如果你想让自己的企业在后数字时代取得成功,本书将带给你极大的启发。

数字新基建:开启数字经济新时代

数字新基建:开启数字经济新时代

沈寓实等

已完结· 13.63万

在当今“数实融合”改变世界的时代,如何发挥新型基础设施建设的“乘数效应”,全面了解数字新基建的重要工具、布局数字经济新时代成了人们关注的课题。本书深刻阐述了数字新基建与数字经济的内在逻辑关系,详细展示了新兴信息技术在新基建领域的内涵、外延及应用,并系统揭示了新基建对世界未来发展的革命性推动力。作者从全球视角和新兴市场发展趋势,阐述了国内外新基建开展的政策法规、前沿科技、应用场景和未来展望,并且描绘了新基建带来的伟大变革。全书内容覆盖新基建相关的新兴科技,如5G技术、F5G千兆光网络、大数据、人工智能、工业互联网和物联网。不仅深入浅出地介绍了科技发展的底层逻辑,而且有大量翔实的数据支撑,揭示了新

伊然美丽:从怀孕开始的变美魔法

伊然美丽:从怀孕开始的变美魔法

伊然

已完结· 7.38万

孕期是占据女性生命里程中的重要阶段,现代都市女性已经不满足于保守的孕期健康,更需要孕前、孕中、孕后期保持美丽。本书对女性孕育过程中如何保持美丽、保持健康做具体指导。并对已经升级为母亲的女性如何保养提供方案。

码界奇才·开创编程修仙法

码界奇才·开创编程修仙法

土豆

连载中· 5.63万

        当现代程序员林轩穿越至神秘的修仙界,他并未被陌生的环境所束缚,反而凭借卓越的科技洞见与不屈的创新精神,颠覆传统修仙之路,开启了一场震撼人心的跨界之旅。         他独创“编程修仙法”,将严谨的代码逻辑融入玄妙的仙法之中,以程序员的智慧驾驭仙道,成就无双修为。更令人惊叹的是,林轩敏锐洞察到符咒交易的巨大潜力,倾力打造了全球首个智能化、合规化、全球化的“符咒交易帝国”。         这个平台打破地域界限,整合全球符咒资源,以数字化创新提升交易效率,保障公平交易,引领修真界迈入高效、透明、可持续的新时代。林轩的壮举赢得了各界的广泛赞誉,他的名字——“码界奇才”——响彻修仙界,成为跨界修仙、改变世界的传奇典范。

新媒体革命2.0:算法时代的媒介、公关与传播

新媒体革命2.0:算法时代的媒介、公关与传播

仇勇

已完结· 12.57万

这既是古典媒体的大裂变年代,也是在线媒体开启的新闻业的黄金时代。信息流动的新法则不仅改变了媒体业,也在重塑公关、传播和商业的面貌。总之,这个世界的连接方式不一样了。而且,这一改变是不可逆转的。在这个全新重启的在线时代里,无论是从信息的获取还是商业本身,信任都变得比以往更重要。写作本书的原因,一方面是想与诸位探讨媒体、公关、传播的困境和出路,另一方面,则是关于信任的重要性以及如何获取信任的思考。从告别传统媒体的那一刻起,我就有着两个小小的野心:找到媒体适用于在线时代的生产方式;让优质内容有权获得合理的市场定价。很希望能看到真正的新媒体涌现,并实现它。这是一本唤醒之作。它不提供良方,不关乎实战,不解决问题,只是希望剌激您的思考。本书没有任何名人腰封,也没有推荐序言,不求点赞,只求骂评。新媒体趋势和市场瞬息千变,注定本书永远只是Beta版,希望你和我一起让它不断迭代更新。

复旦商业知识001:微时代的创业思考术

复旦商业知识001:微时代的创业思考术

复旦商业知识

已完结· 2.53万

回顾2013年,基于移动应用和微博、微信双“微”平台的创业比例不断提升,逐渐成为互联网创业的主流和主力军。这个时代的创业已经不同于传统创业,特别是作为移动设备的智能手机及平板电脑的普及,给微时代创业带来巨大的机遇。如何把握微时代的特性,抓住机遇,是我们在创业时需要考虑的。

社群运营五十讲:移动互联网时代社群变现的方法、技巧与实践

社群运营五十讲:移动互联网时代社群变现的方法、技巧与实践

陈菜根

已完结· 11.58万

物以类聚,人以群分,所谓社群运营并不只是简单的建群、卖东西,而是建立一种自动运转的,去中心化的生态圈,让相同爱好的人产生关系,迸发出裂变的火花,创造更多的营销机会。《社群运营五十讲:移动互联网时代社群变现的方法、技巧与实践》共计五章内容,从基本的社群概念入手,讲解社群的五大要素,社群活动的运作,社群的变现模式以及如何做一个社群师等,最后从如何打造社群IP入手,详细讲解了社群IP的定义、分类及操作过程。同时辅以大量社群运营或成功或失败的真实案例,助你实现社群运营从0到1,从免费到变现的巨大实质性跨越。

敏捷领导力:创新时代十项领导力技能

敏捷领导力:创新时代十项领导力技能

【美】埃德沃德·莫里森

已完结· 7.91万

本书适用于任何个人、团队和组织通过有效的协同去解决“大问题”。去中心化的时代催生了许多新型组织形态,传统的领导力方法论不足以应对复杂多变的内外部挑战。为了达成战略性愿景、使命和目标,实现突破性创新,敏捷领导力作为新兴的领导力形态,能够掌控协同、整合资源,让团队和组织发挥巨大价值。 本书提供了能够调动松散资源,帮助领导者完成战略目标的指导方法。作者埃德沃德及其核心团队长期为美国、澳大利亚、加拿大、墨西哥和欧洲等多地的商业组织和公共服务部门提供战略规划、创新规划和变革计划指导,开发了注册商标为“战略行动”的敏捷领导力模型,总结出十项敏捷领导力技能。25年来,他们指导了包括美国NASA在内的数百个小组,协同了数千名参与者,并通过严格的测试和评估不断完善“战略行动”模型。

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