做事的常识：事情一来，马上就知道怎么做
【日】小仓广
已完结· 6.26万字
为什么有些人能够顺利把事情做出成绩？为什么有些人永远说得多做得少？本书介绍了把事情做出成绩的3个关键习惯，这些习惯虽然老生常谈，却是做事的常识。但是，在日常生活中，从来没有人能说出该怎样才能培养起来这些习惯。在本书中，作者通过自身实践和经验，从心态上和行动上两个角度为我们指出了切实可行的小技巧，帮助我们养成开始、坚持和重复这三个习惯，让我们炼就做事的手感，不断达成目标，把事情做出成绩。
该怎么演我不爱你
李觅音
已完结· 123.85万字
“简霖陌，我们离婚吧，放我走，还你自由。”“没门，叶以薰我告诉你，这辈子你注定只能是我的妻子！”两人整整7年的互相折磨，让早已千疮百孔的婚姻，没有了丝毫的奢望。叶以薰不知道那高傲的丈夫为什么明明不爱自己还非要缠着自己不放。而简霖陌同样不知道美艳的娇妻为什么从来不愿意对自己吐露心声。让两人的命运如此紧紧纠缠的，到底是霸道的私欲，还是那隐藏在表面之下的真心？
不懂人心，你怎么带团队：新时代绩效倍增的82个法则
（日）河野英太郎
已完结· 5.96万字
在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑，从管理者变为领导者 一提到领导者，很多人会抛出“天赋论”，认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是，我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们，不要误解领导者的概念。归根结底，领导者就是团队或组织中的一个“角色”，领导者并没有什么了不起的，也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者，我必须具有威信才能服众”，那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法，领导者无形中就给自己施加了很大的压力，造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现，我第一次当上领导者的时候，也认为“自己应该在各个方面都比下属强”，结果这种想法压得我喘不过气来。
不会讲故事，怎么做管理：优秀的领导都是会讲故事的人
/唐孝华
已完结· 2237字
[中国纺织出版社]
都市-天道是怎么炼成的
玖玖伍-奇迹小说家
连载中
都市修真，一个全新的世界，却将要破灭。 什么？生不了孩子了，那怎么延续后代？ 世界都要破灭了，天道是个啥，能比生孩子重要？ 最强却也最弱的天道，有着最坎坷的人生。
穿成三个反派崽子的后娘怎么办
豆沙团团
已完结· 256.07万字
全能女特工穿越成三只反派幼崽的恶毒后娘！不慌！看她如何洗白自己，养好崽，得到崽们的原谅，和和美美过好小日子！坏胚子村民想欺负她们孤儿寡母，揍她！二流子想上门来勾引她？揍他！日子有了起色，分了家的婆家人上门来抢东西？还是揍她们！都说王家村的姜寡妇疯了，不好惹了。三只崽们：没事，这样的娘，我们喜欢。小日子蒸蒸日上时，没想到，失踪了的丈夫王老五竟然回家来了？从此，打脸单人组，变成了夫妻两人组……
救命！哥哥们太宠我了怎么办
若存
已完结· 31.86万字
【妹控团宠+马甲+男女双强】余音用十六年的时间，从小山村的村姑到豪门千金；但是只用了一个转身的瞬间，从不学无术的废柴到顶尖的医科圣手。大哥音乐天才，二哥微生物研究学家，三哥顽劣少年，搞笑担当的小狼狗。哥哥们：“我们的妹妹，我们来宠！”团宠上天，放肆打脸！直到有一天，哥哥们带回一个男人：“余音，这辈子，我只做你一个人的大哥！”
向上管理：不懂管理领导怎么拼职场
季益祥
已完结· 8.51万字
所谓向上管理，就是你要正确认识领导的地位和作用，准确理解上司的想法和要求，积极主动地去和上司沟通，了解上司的工作方式，从而和上司快速达成共识、思想共鸣、行为共振、结果共赢。 本书透过118个真实职场案例示范说法，通过解读“两个认知 六个原则 五个雷区 六个场景 七大难题”，手把 手教你如何正确地与你的领导互动、相处，从而建立高质量的上下级关系。 这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册，同时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后，能够从被管理者变身为向上管理者，管好领导的期望，管好自己的角色，掌握好与领导 沟通的艺术，让领导愿意培养你，从而在工作中做出卓越的业绩，与你的领导和公司相互成就！ 有成就的、比较出众的人，一定是既能得到上司或组织重用，又能够赢得他人信任的人。在任何组织中，但凡 有成就的人，几乎都是“向上管理”的高手。
沟通的方法：看你怎么表达，生活如你所愿
【日】星涉
已完结· 5.82万字
表达与沟通能力，是一个人通往成功的必备武器。 “我这样说对吗？” “为什么他就是不听我的话呢？” 因表达问题焦头烂额的你，亟需这部沟通交流的锦囊妙计。 以心理学、脑科学为依据，日本沟通专家在本书中总结了58个能打动人心的沟通模型，适用于人际关系、工作、情感等各种具体场景，让沟通问题迎刃而解！ 全书从剖析人的情感机理到教你巧妙地引导他人自发采取行动，循序渐进。本书语言简洁明了、清晰易懂，更有实用、可靠、可复制的“神奇练习法”，带你掌握沟通的底层逻辑，学会谈话，达成目标。 本书帮你从“不会说话”到“沟通高手”，在收获个人成功的同时，也帮助沟通对象找到正确的方向，实现双赢！
变成单细胞后我该怎么办
这里是三途川
已完结· 113.27万字
……我们的故事从一颗细胞开始……单细胞生命，多细胞生命，原始族群，新旧神战，巫师时代，神恩时代，星际时代……这是一个偏魔幻，又带着一点科幻的故事……请跟随作者菌一起经历这段不一样的璀璨文明…………
不懂心理掌控 你怎么带团队
谢国计
已完结· 12.39万字
你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战：业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，涨了工资，员工也不领情；部门之间有隔阂，同事之间有纷争；执行总是不到位，看好的人干不好……如果有，如何补救？读懂下属的心，掌控下属的心，从心开始做管理，才是管理的最高境界。常言说，管事先管人，管人要管心， 管理，管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言，结合大量的实例，从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议，对提升管理效率、效能具有指导意义。
渠道有了，看你怎么去营销
张俊杰
已完结· 12.76万字
统筹了从渠道建立、合作商选择，到渠道管理、运营、维护等经营的全过程。既可以为企业管理者以及渠道运营维护人员提供比较全面的渠道知识和营销方法，还能够帮助其解决渠道运营当中的疑难问题，是一本包罗万象、实用高效的渠道营销百科全书。
快穿之道侣有点作怎么办
闲云淡鹤
已完结· 96.74万字
随意洒脱又有点直女的女主v撒娇软萌作精又有点腹黑的男主第一个位面苏琪看着怀里脏兮兮的猫，有些嫌弃的把它放回地上。蓝惜：“喵？喵喵喵！”你个渣女！前几天还叫人家小宝贝，现在就认不出我了？！苏琪：“？”再将它推远点。蓝惜：“？？？”你还推？你还推？！苏琪：“再叫把你扔出去。”蓝惜：“……”你给我等着，这事我记小本本上了，你等我化形后跟你算账QAQ后来，苏琪看着面前这只有点作的猫，怎么好像有点像蓝惜那个小智障呢？— —苏琪和蓝惜各有一个系统和空间。苏琪系统是001，有一个玉石空间。蓝惜系统是004，有一个玉佛空间。武力点可升级武力，任务值可购买商城的物品，升级点用来升级空间的
我的天赋怎么这么高
乌巷小阳
已完结· 45.53万字
君子报仇十年不晚？ 不好意思，我秦风复仇向来是从早到晚！ 三十年河东，三十年河西？ 不不不，三十年太久，只争朝夕！ 任你是什么万古妖魔，还是盖代神王，吾自一眼灭之，一枪败之。 “诸天万界试问谁能接我一枪？” 一杆枪扫尽四海八荒， 一只手压塌亘古青天， 什么木秀于林，风必摧之。秦风从来不信这些。 隐忍？秦风脑海里就没有这两个字。 总之一句话——吾王枪之所指，神魔屁股尿流！ (打脸不但要趁早，还要响，这是一本不存在隐忍，秉承光速打脸的优良传统的无敌极致爽文，此书又名《我的天赋强无敌》、《我的天赋太高了》，《师父，为何你这么优秀》，《你不行的，不，我可以》) qq书友群：215307896有兴趣的小伙伴可以进来交流，提点建议啥的哈。
孩子性格内向、不爱交际怎么办？
[美]安德鲁·艾森,[美]琳达·恩格勒
已完结· 10.76万字
作为焦虑和相关障碍方面的专家，我们经常接受很多父母的咨询。他们最常咨询的是如何帮助那些患有分离焦虑症、恐慌症、羞怯、社交恐惧症或者强迫症的孩子及其家庭。但是，已经变得愈发明显的是，这些孩子的苦恼并不局限于焦虑。随着研究的深入，我们经常发现焦虑的年轻人还伴有其他问题，比如易冲动、注意力易分散、不灵活、消极或者爆发性的情感发作。这些孩子们所拥有的共同点是：性格内向、不爱交际，在社交中处于弱势地位，也就是说他们极易被同龄人忽视或排斥。本书就是为了帮助那些可能内向、患有轻度到中度社交恐惧症、不爱交际（社交退缩）或者社交弱势、性格胆怯的孩子的父母们。
我的徒弟怎么都成了大佬
休闲道士
已完结· 127.51万字
谁说收徒弟好，我这师傅就没徒弟混的好。本来想收几个废柴徒弟完成任务，结果一不小心，我的徒弟怎么都成了大佬？
我们老了怎么办？——让你晚年富足的理财计划
陈婷
已完结· 11.02万字
不可逆转的老龄化趋势、急剧增加的社会生活成本、日益提升的子女养老负担等，使退休理财变得越来越紧迫。而你在何时开始为退休养老作理财准备，就决定了你退休后会过怎样的生活，是安逸富足还是捉襟见肘。《我们老了怎么办 让你晚年富足的理财计划》作者长期关注家庭理财，熟悉海内外退休理财市场，积累丰富。针对退休前到退休后的养老理财的方方面面，《我们老了怎么办 让你晚年富足的理财计划》涉及如何做大养老金池子、配置合适的理财产品、如何开源节流、各类退休理财方式的优劣比较、退休理财的常见误区、如何调整心态享受富足安逸的退休生活等内容，帮者尽早实施退休理财计划，调整退休前后的心态，实现富足养老。
女配怎么就不能是白莲花呢
枪花文学
已完结· 1.39万字
半夜十二点，男友的小青梅发了条朋友圈。 “这个笨男人在给我熬汤。” 视频里，男友正围着卡通围裙，在厨房忙碌。
复旦商业知识004：创业路，大学生该怎么走？
复旦商业知识
已完结· 3.00万字
移动互联网是一场颠覆性的革命，互联网行业、计算机行业、传统制造业，甚至一切行业都共同面对一个新的未知领域。 商业模式将如何改变？技术创新向何处前行？新的游戏规则加速形成之际，企业应以怎样的姿态和策略应对来自“云端”的竞争？ 中外管理学家、IT行业领军人、数据技术专家、跨国企业决策者，分析顶尖案例，指点未来趋势，解析移动互联网浪潮下的企业发展路径。 复旦商业知识（Fudan Business Knowledge，简称FBK）是传播与分享创新型知识产品的综合媒体平台，由复旦大学管理学院商业知识发展与传播中心出品，致力于传播创新型知识产品，解读商业热点与案例，转化学者研究成果，与社会公众分享海内外先进的管理思想与实践经验，发掘本土商业新生力量。
孩子不学习，妈妈怎么办
亲亲宝贝
已完结· 8.66万字
亲亲宝贝著的《孩子不学习妈妈怎么办》讲述了：当下，家长们不遗余力地为孩子创造良好的学习条件，给孩子报各种各样的辅导班、补习班等，强迫孩子学习已蔚然成风。然而，结果却事与愿违，很多孩子越学越累；努力学习却效率不高；作业无法很好地完成；跟不上老师的节奏；不会复习，学得不扎实等。很后的结果就是，孩子们逐渐失去了对学习的热情，变得不爱学习。父母应该正确进行引导，让孩子越学越轻松，并快乐的遨游在知识的海洋里。
华为厨师是怎么成功的
程东升
已完结· 1.45万字
1.华为人力资源内训教程精心整理：什么都可以缺，人才不能缺；什么都可以少，人才不能少；什么都可以不争，人才不能不争。 2.透视华为，看凝聚15万员工的人才管理核心经验：如何吸引人才？如何留住人才？如何让人才创造价值？如何淘汰不优秀的员工？ 3.华为自1987年创办至今，从无人知晓成长到世界通信产业ONE，30年的发展历程凝聚了华为人的拼搏与智慧，也展现出华为公司创始人任正非卓越的胆识和超人的战略眼光。当华为聚集了来自全球近20万知识型人才在一起奋斗时，有的不仅是震撼，更多的是对华为人力资源管理魅力的好奇与探寻，让人们重新审视人力资源管理的重要性。本书取材于华为总裁任正非在人力资源管理思想方面的精髓，为广大读者呈现华为30年人力资源管理体系的打造及不断变革的真谛。
孩子不吃饭，妈妈怎么办
亲亲宝贝
已完结· 9.40万字
饮食问题是孩子成长过程中不可或缺的重要内容之一。当下，孩子不爱吃饭等行为受到家长们的广泛关注，如何避免孩子出现不良的饮食行为，以及培养孩子形成健康的饮食习惯，就成了每一位家长都迫切关注的焦点。 《孩子不吃饭，妈妈怎么办》内容全面系统，对孩子不吃饭的几大问题进行了详细的剖析，并提出了相应的解决办法，比如，父母以身作则，要与孩子平等沟通，鼓励孩子自主进食，搭配多种食物喂养孩子，帮助孩子养成良好生活习惯，积极营造家庭氛围，帮助孩子建立起规律的饮食行为，等等，同时解读了儿童饮食过程中常见的误区，以期帮助家长们在培养孩子吃饭好习惯时更加得心应手。
90后员工，该怎么管？
孔暄
已完结· 9.79万字
现代企业中，有着鲜明个性、追求自由的90后员工已成为生力军，他们给企业传统的管理模式带来了很大的挑战。《90后员工该怎么管》围绕90后员工如何管理这一主题，针对90后员工的基本职业特征、内心需求、价值观念等特征，告诉管理者们如何做90后敬重的管理者、如何培养90后的团队意识、怎样与90后沟通、如何有效地激励90后等，全方位阐述了90后员工的管理技巧。
怎么吃不得病，得了病怎么吃
王强虎
已完结· 11.88万字
现代人生病的原因往往是“病从口入”，唯有控制源头才能洞悉健康的智慧。自古就有“药食 同源”的说法，开启健康之门的钥匙——科学饮食，拿起驱除疾病的武器——食疗方法，本 书将向你展示出有效、合理的吃法，力求让你掌握中华传统食疗的方法，追求饮食营养，保 证生活质量，彻底远离亚健康状态，吃出一个健康的人生。这不仅是一本实用的生活类图 书，更是一本居家常备的工具书。
《纽约时报》是怎么做新闻的
【美】尼基·阿瑟;徐芳芳译
已完结· 12.28万字
本书是对21世纪以来《纽约时报》的数字化发展策略和新闻工作现状的近距离考察。 互联网普及，社交媒体大行其道，使得《纽约时报》遭遇了前所未有的挑战和动荡。一方面，纸质版的竞争变成了电子版的竞争，不仅是同行之间，在《纽约时报》内部，纸电亦是敌友难辨；另一方面，受众不仅要求新闻的获取及时、方便，甚而要求与之互动并参与新闻生产；而社交媒体在成为新闻记者信息源的同时，也冲击了记者和媒体的传统工作方式以及权威性。 作为全球媒体的标杆，《纽约时报》上至企业管理制度，下至新闻工作流程和记者的个人技能、岗位，都不再能够满足当下新闻工作的需求，不得不大量引入编程、网页设计人才并与众多博主、网络极客合作，进行各种探索和实践。这些方方面面的转变值得新闻从业者和研究者思考、借鉴，对于有志从事新闻工作者或者关注时事的网民也未尝不是有趣的读物。
不懂带领团队，怎么做管理
水藏玺
已完结· 9.10万字
[中国纺织出版社]
不会说话怎么带队伍
王雪涛
已完结· 7.87万字
[中国纺织出版社]
不懂解决问题，怎么做管理
水藏玺
已完结· 10.95万字
[中国纺织出版社]
怎样吃不得病，得了病怎么吃大全集
雅瑟
已完结· 40.52万字
吃出黄金免疫力：美味、简单、自然的方法，吃掉疾病，交给你最好的健康之药——食物，病从口入，控制源头才能洞悉健康的智慧，药食同源，深谙食法方可增强人体免疫力。开启健康之门的钥匙——科学饮食，拿起驱除疾病的武器——食疗方法，《怎样吃不得病,得了病怎样吃大全集》将向你展示出有效、合理的吃法，力求让你掌握中华传统食疗的方法，追求饮食营养，保证生活质量，远离亚健康状态，吃出一个健康的人生。这不仅是一本实用的生活类图书，更是一本居家必备的工具书。
你的高薪怎么来
邹远
已完结· 9.98万字
获得高薪并不是一件很难的事情，即使永远是在给人工，只要能如本书中所言，按照敬业、专业、效率、绩效、成本、提升、晋升、人脉这八个方面行修炼学习，你也能很快获得高薪。因为这八个要都是按照高薪人才之所以能获得高薪的标准来设计的，或者说，这八个要都是老板能够给你高薪的参考标准。达到了这八个标准，老板就会很乐意给你高薪。 大力倡导并践行本书核心理念的代表机构：海尔集团、联想集团、*、微软、新东方、中星微电子、克莱斯勒汽车公司、通用电气公司、希望集团、肯德基、哈佛大学、施乐公司、日产公司、三星集团、英特尔、IBM、华为公司、通用汽车、摩托罗拉等多个中外组织。
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