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企业领袖一锅煮

领导艺术的修炼:培养真正伟大的企业领袖

领导艺术的修炼:培养真正伟大的企业领袖

赵建华,刘建平

已完结· 14.60万

在本书中,有“富豪教练”美誉的赵建华教授以及刘建平老师,结合他们多年对中国文化和本土管理实践的研究心得,详细剖析了以人为本的管理法则,揭示了中国管理者沟通难、授权难、管人难等问题的根源,分别探讨了“管理与领导”“分层授权与分层负责”“人力资源管理与组织人员发展”“如何打造坚实的基层团队”等管理实务方面的课题,提炼出一套适合现代中国管理者的切实有效的领导艺术。相信读者通过阅读本书,不仅可以了解中国式管理以人为本的精髓,而且也会领悟到领导者的沟通、授权、激励与培育部属的成功之道。

跌荡一百年:中国企业:1870-1977(上)

跌荡一百年:中国企业:1870-1977(上)

吴晓波

已完结· 21.67万

《跌荡一百年(上)》是继《激荡三十年》之后,吴晓波溯流而上,再写中国企业00年。了解中国百年崛起,这是一部不容错过的史诗般作品。此为上卷,叙述870~937年的中国企业变革。作者希望从历史中找到答案 当今中国企业家的成长基因及精神素质是怎么形成的?它是三十年的产物,还是应该放在一个更为悠长的历史宽度中进行审视?在三十年乃至百年的中国进步史上,企业家阶层到底扮演了一个怎样的角色?从曾国藩、李鸿章、盛宣怀、郑观应,到张謇、荣家兄弟、孔宋家族,寻找中国商业进步的血脉基因。作者从一个特殊角度记录中国企业的发展历史,既有文献价值,又有生动故事……,洋溢着理想主义的光芒、英雄主义的魅力和浪漫主义的情怀!

我一个民营企业,毛熊求你别找我买军备了!

我一个民营企业,毛熊求你别找我买军备了!

懒虫懒虫

已完结· 207.29万

研究生毕业的白杨,被老爹忽悠回家成了全职厂二代。看着自家的农机厂日落西山,激活了万象黑科技搜索系统的白杨打算曲线救国。一辆农用自卸式电动四轮车,百公里加速能破3秒,续航里程还高达2000公里?看着眼前的黑科技,毛熊“农场主”大手一挥。“朋友,10万美金一台,你这老头乐我全要了!”直到鹰酱的制裁名单有白杨家的农机厂。白杨顿时欲哭无泪。“我就是个农民,你说我出售军备合适吗?”

跌荡一百年:中国企业:1870-1977(下)

跌荡一百年:中国企业:1870-1977(下)

吴晓波

已完结· 22.88万

继《激荡三十年》之后,吴晓波溯流而上,再写中国企业100年。了解中国百年崛起,一部不容错过的史诗般作品。

我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行

我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行

姜珏

已完结· 12.73万

采购在企业经营管理中发挥着重要作用,做好采购工作可以帮助企业降本增效,获得更多的利润和更好的发展。本书共分为9章,第1章主要介绍采购入门必备知识和采购的职业生涯规划。第2章、第3章、第4章和第5章主要介绍实用的采购商务知识和解决日常工作问题的案例。第6章、第7章和第8章主要介绍采购战略分析技能和运营管理方法。第9章主要介绍采购领导者应具备的管理知识和提升部门绩效的方法。另外,本书还提供了大量的实战案例和充满启发性的小故事。

23位杰出企业领导者致投资者的信:关于资本配置的经验与教训

23位杰出企业领导者致投资者的信:关于资本配置的经验与教训

【美】劳伦斯·A. 坎宁安

已完结· 24.24万

如何在浩如烟海的股东信中敏锐地捕捉捕捉你所需的关键信息? 商业专家、巴菲特“御用”编辑劳伦斯·A.坎宁安在书中整理、分析了全球知名企业领导者致股东的信,并将其中最有价值且最具代表性的内容集中呈现。这些信件经过巧妙的策划和编辑,成为商机投资信息的权威资源。信件讨论的主题包括长期战略、企业文化,以及对价值观的承诺、资本分配、回、分红、管理等。

企业融资:策略·流程·案例一本通

企业融资:策略·流程·案例一本通

胡华成

已完结· 14.30万

资金是决定企业生存的第一要素。企业的现金流稳定,有助于产品迭代、员工稳定、企业长足发展。因此,融资是企业发展过程中一个永恒的话题,而融资的过程却充满了荆棘和曲折,让很多企业最终迷失在竞争的洪流里。曾有媒体这样形容创业时代:“在信息爆炸的当下,无数涌动的资本和激情的个体在不停地碰撞、交融、升华、分离,在咖啡里,在屏幕后,在网线中,这是所有创业者激发创造的最好时代……”。企业成立时需要融资,企业进一步发展时需要融资,企业扩大规模时需要融资……融资伴随着企业发展的全过程。对创始人来说,准确把握融资节奏、了解融资流程及相关注意事项是非常重要的。本书从融资需要考虑的问题讲起,全方位介绍了融资的全过程及融

企业领导如何看会计报表

企业领导如何看会计报表

秋实

已完结· 17.19万

从企业领导的需要出发,用比较专业的术语,配以较为浅显的解释,再结合适当的例题,力图达到这样一个目标,在读过错本书之后,能够对财务会计报表的编制和重点难点有一个比较完整的了解,掌握企业在财务会计方面的运作,有效地实施自己的经营管理计划,不断发展壮大企业。新颖,本书摒弃了以往书籍中教条式的讲解,针对每个企业领导通常遇到的会计问题,以问答的形式出现,直观、通俗易懂、深入浅出地讲解每个知识点,使广大读者在最短的时间内轻松地掌握会计报表阅读和分析劋作技能 系统,本书从会计报表的基本知识和企业领导掌握这些知识的必要性重点开始,着重介绍了资产负债表,利润表和现金流量表这三大报表的阅读和分析技巧,并提出了财务会计报表分析的系统方法,以得于独立对企业财务状况和经营成果做了分析和判断。

商业领袖的七副面孔

商业领袖的七副面孔

王辉

已完结· 10.82万

本书的主要内容就从商业的“七副面孔”,即他们身上成功之道出发,详细介绍了商业身上的七个共同的“成功基因”,从而帮助那些立志于在商海中成就一番事业的人,学到更多的创业、管理真谛,很终走上实现梦想的快车道。

领袖——一项心理史学研究

领袖——一项心理史学研究

【美】斯特罗齐尔,奥弗

已完结· 22.00万

《 一项心理史学研究》对国外历史上杰出的生活、成长经历等进行了心理学层面的分析,涉及柏拉图、林肯、甘地、威尔逊、恺撒丶·威廉二世、惠特曼等,探索了这些如何把他们个人的使命与神秘性投射到他人尤其是其民众身上,并因此满足甚至创造了他们的追随者们独特的需求。与很多作问题研究的著作不同,《 一项心理史学研究》不是从历史的角度来研究问题,而是从心理史学角度来分析这些的成长环境、性格特征等如何影响他们后来的决策与行为。

桃花村第一农民企业家

桃花村第一农民企业家

宫保鸡丁

已完结· 191.19万

本事陆家第一继承人的陆英,由于遭到陷害失去记忆,迷路到桃花村,意外中学会医术绝学,医术无人能敌,武能克敌,从此走上人生巅峰路,成为桃花村第一农民企业家。

行动:企业绩效的惟一源泉

行动:企业绩效的惟一源泉

剑琴

已完结· 11.95万

随着西方一些先进管理理念的渗透,随着中国企业家越来越热衷于搞理论“研究”,有一种危险的趋势正在席卷着整个中国经济舞台。可以说,这种趋势对一个企业乃至整个国家经济的负面影响,是致命的。这种趋势,就是脱离了实践,片面强调管理理论,甚至于“只刮风不下雨”的管理行为。 有人曾以“独裁、作秀、玩花样”来概括中国企业家行为的缺陷。的确,没有基层实践意识,只有独断专行;没有切实行动,只有个人崇拜和哗众取宠;没有市场调查,只有急功近利和投机取巧……这正是无数中国企业家的真实写照。

股权倍增:传统企业转型第一步

股权倍增:传统企业转型第一步

李践,李仙

已完结· 6.47万

企业家们创业、管理创业,就是要不断为股东创造价值,其方式就是让股权不断增值。实现股权增值,是企业过去、现在和未来的目标,是企业的终极目标。本书作者具有丰富的经验,负责集团的转型升级培训与咨询项目——倍增路径,帮助客户创新商业模式、走通股权资本、建立新组织和新机制。作者讲自己所做,做自己所讲,围绕着从资产思维到资本思维,从企业家到资本家,从融资与上市到市值管理,介绍了让股权价值快速倍增的路径,既有论的高度 又实战的深度,化繁为简,通俗易懂。

3分钟,让公司介绍发光——中小企业品牌和影响力打造第一步

3分钟,让公司介绍发光——中小企业品牌和影响力打造第一步

邢小兰 著

已完结· 7.13万

本书聚焦公司介绍的书写和展示,力争实现:用3分钟的介绍,让客户选择,被客户信任,达成合作。包括公司简介和公司其他介绍,11种分场景介绍应用,让不同的介绍传递不同的价值和共鸣。同时,又帮助大家梳理如何写好公司介绍的10大关键点,浓缩在3分钟时间。同时,量体裁衣,对流媒体环境下的视频介绍,音频介绍,也对关键点和编写技巧分享给读者,力求3分钟,让公司介绍成为吸金第一张名片。

体验为王一一世界知名零售企业开创移动互联新时代

体验为王一一世界知名零售企业开创移动互联新时代

龚武

已完结· 18.03万

《体验为王》是 本“用户体验”管理指南,分享了全球一流“用户体验”管理高手分享 客户体验的6大原则。《体验为王》由世界 客户体验研究机构——纳斯达克上市公司弗雷斯特市场研究公司出品。

领跑力:企业、城市和国家的引领之道

领跑力:企业、城市和国家的引领之道

李斌

已完结· 20.50万

在一些高科技产业领域,中国正在从跟跑到并跑,甚至成为领跑者。过去3年里,笔者走进“独角兽之城”北京、“筑梦之城”深圳、“智造之城”青岛等城市,走进华为、海尔、比亚迪、华大基因、京东方等企业,对话任正非、张瑞敏、王传福、汪建、王东升、雷军等企业家、创业家,揭示“领跑型企业是如何炼成的”,解构“领跑力”背后的密码,呼吁建设领跑型城市、领跑型国家,实现引领型发展。 本书不仅连接着过去和现在,更预示着未来,适合创业者、企业负责人、政府部门工作人员和一切对企业家精神、对“创新收益”感兴趣的读者阅读。

SDBE企业活力机制:令出一孔,力出一孔,利出一孔

SDBE企业活力机制:令出一孔,力出一孔,利出一孔

胡荣丰,江辉,廖成龙 著

已完结· 15.69万

[电子工业出版社]

品位致胜:重新定位商业领袖的成功形象

品位致胜:重新定位商业领袖的成功形象

王珊

已完结· 8.53万

生命高于一切:企业安全生产第一法则

生命高于一切:企业安全生产第一法则

陈浩

已完结· 16.24万

《生命高于一切:企业安全生产第一法则》内容简介:安全没有及格,只有满分。当然,安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事。正是因为不容易,我们才要加倍努力,毕竟生命不是儿戏。我们知道,安全是人类生存的最基本条件之一,是社会进步、可持续发展的前提和基础,没有安全,何谈生产,何谈发展和效益,何谈幸福的生活?对于个人来说,安全就是生命;对于企业来说,安全就是发展。

激荡三十年:中国企业:1978—2008(上)

激荡三十年:中国企业:1978—2008(上)

吴晓波

已完结· 22.99万

本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。

激荡四十年:中国企业1978—2018(全三册)

激荡四十年:中国企业1978—2018(全三册)

吴晓波

已完结· 70.07万

作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。 改革开放的这三十年是如此的辉煌,特别对于沉默了百年的中华民族,它承载了太多人的光荣与梦想,它是几乎一代人共同成长的全部记忆。

激荡三十年:中国企业:1978—2008(下)

激荡三十年:中国企业:1978—2008(下)

吴晓波

已完结· 28.35万

本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。

浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年

浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年

吴晓波

已完结· 20.41万

记录的是一个基本上已经失去或被遗忘的世界。在书中出现的工商人物,要么默默无闻,要么在另外的历史叙述中被脸谱化、妖魔化,我们可以称他们为商人,或企业家。他们行走在广袤的国土之上,或疾行,或踯躅,或彷徨,在他们身后的时空幕景上,是一出连续上演了两千多年的砍杀史。在所有的历史时刻,这些人从来没有当过主角,甚至在所有的史料记载中,他们要么被忽略不计,要么就躲在那个黑暗角落。不过在另外的意义上,正是这些工商业者在改变着人们的生活,从一斗池盐到一块麻布,从一把铁刀到一座城池。

资本游戏:企业生存与成长的资本运作之道

资本游戏:企业生存与成长的资本运作之道

徐友斌

已完结· 19.98万

资本是一个性感而充满诱惑的热词,从滴滴出行到瑞幸咖啡,从到今日头条,企业之间的竞争归根到底是资本的博弈。胜利者,可以享受灯光下的荣耀时刻,从容收割市场;失败者,会受到市场的无情惩罚,甚至从此一蹶不振。 本书以通俗易懂、诙谐幽默的语言,基于企业资本运作实务案例,生动诠释了资本运作涉及的顶层设计、融资、股权激励、并购重组等关键环节的原理和秘密,将资本市场的游戏规则抽丝剥茧,从另一个角度展现了现实商业活动的趣味。无论金融从业者、投资者还是创业者,都应该了解这一局“资本游戏”。

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录. 管理精要

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录. 管理精要

[美]史蒂芬·柯维,富兰克林柯维(FranklinCovey)培

已完结· 3.33万

《管理精要》提供了高效管理的要:高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量,同时,还总结了25个棘手的管理挑战,高度概括自真实的商业案例,并附上快速解决方法。

企业不可不知的法律常识

企业不可不知的法律常识

柏念念

已完结· 12.92万

我国正处于社会转型期,随着社会经济的不断发展,国家支持全民创新创业,尤其是新《公司法》修订以来,降低了公司成立的门槛,大量经验不足、实力欠缺的企业法律风险防控意识十分薄弱,不了解基础的公司法律常识,盲目追究企业注册资本虚高的情况时有发生。绝大多数企业没有建立公司合同管理体制,内部管理混乱,带来外部经营风险加剧。 为此,《企业不可不知的法律常识》作者在实践中运用《公司法》、《民法典》、《劳动法》等法律法规,以顾问单位实际情况出发,从公司成立、股东权利义务关系、法定代表人责任、股权分配、章程设计、公司治理、人力资源管理、合同管理等方面给出通俗易懂、合理化的建议。

锁定高端:中小企业的出路

锁定高端:中小企业的出路

李践

已完结· 9.41万

15年来,行动教育服务了13万中小企业家,我看到无数企业由生到死,也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功,几乎都不是因为聪明,而是因为他们简单,他们抓住了经营的初心:成就用户。从初心,到使命,到资源配置,他们围绕这个原点,力出一孔,万箭齐发。 但是,对中小企业而言,你要清楚自己的边界--你没有资源成就所有用户,你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们的对手更重视用户价值。更因为,他们对用户价值的高标准会倒逼你升级,从你的价值观,到你的组织架构,到你的人才和资源配置,倒逼你建立起一整套匹配高端用户的运营规则。这就是企业升级的优先路径,也就是本书中重点阐述的"大鲸鱼战略"。 任何企业都可以锁定高端,通过市场细分,你可以做低端中的高端,或中端中的高端。本书将通过讨论"为什么要锁定高端"和"如何锁定高端"这两个问题,帮助企业厘清思路、升级基因、找到新出路。

新税法下企业财税风险防控与纳税筹划

新税法下企业财税风险防控与纳税筹划

屠建清

已完结· 16.61万

《新税法下企业财税风险防控与纳税筹划》根据新财税政策编写,内容包括新税收政策解读与应用、新税收政策应用要点与案例分析、企业所得税新政策解读与应用问答、税务风险与税务风险管控、增值税风险管控、企业所得税风险管控、“营改增”后税务风险把控、税务稽查与风险分析、增值税稽查应对与风险控制、企业利润表项目稽查应对与风险控制、个人所得税稽查应对与风险控制、企业涉税风险自查、企业税务风险分析与化解对策、新税收政策下企业税收风险防范与控制、企业增值税筹划与风险防范、企业所得税筹划与风险防范、企业其他税种筹划、签订合同税务风险防范、企业生产经营税务筹划、企业产权重组税务筹划、企业筹(融)资税务筹划、企业投资税务筹划等。

CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控

CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控

魏山水

已完结· 9.82万

CEO作为企业的掌舵手,如何将财务管理的创新思维运用到公司的战略、管理和执行的每个环节?这是每个CEO都需要思考的问题。

全面预算管理与企业年度经营计划

全面预算管理与企业年度经营计划

王美江

已完结· 12.23万

本书从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发,通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整八个大的板块,对企业的全面预算管理进行阐释。本书通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程,来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。

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