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分别业报略经

周星驰:做人如果没有梦想,跟咸鱼有什么分别

周星驰:做人如果没有梦想,跟咸鱼有什么分别

橙花

已完结· 9.70万

智能工业报警系统

智能工业报警系统

王建东 著

已完结· 20.13万

智能工业报警系统

智能工业报警系统

王建东 著

已完结· 20.13万

消费商模式:分享经济时代的商业新思维

消费商模式:分享经济时代的商业新思维

眭歆然,李文俊,曾繁礼

已完结· 11.45万

本书全面梳理了消费商概念的诞生与发展,以分享经济、按需经济、众包、C2B、C2M等消费商模式为立足点,系统阐述了消费商背后的经济趋势、商业逻辑与产业变革,深入浅出地揭示了消费商时代下的掘金机会。本书适合企业管理者、企业合伙人及对消费商感兴趣的读者阅读与学习。

动态股权:创业合伙人权益分配的新策略

动态股权:创业合伙人权益分配的新策略

常亮,王一萍

已完结· 8.39万

经济全球化时代为广大有志之士提供了众多的创业机会,许多人已顺应时代趋势投身到创业的洪流中。然而,在实际的创业过程中,创业者们会遇到各种各样的问题和挑战。例如,合伙创业过程中的股权分配是一个十分重要的问题。 为了解答创业者的疑惑,让创业公司在股权分配方面少走弯路,《动态股权 创业合伙人权益分配的新策略》介绍了动态股权分配制度。具体而言,本书内容可分为两大部分。一部分介绍了动态股权分配制度的意义、作用、风险,以及其与传统股权分配制度的差异等,让读者对该制度有深入的了解。二部分将动态股权分配制度与公司发展过程中面临的相关问题进行融合,例如,创业前如何设计原始股权架构;创业中如何吸纳新合伙人,如何引入外部投资,引入外部投资后如何分配股权;如果合伙人在中途退出,股权又应如何处理等问题。总之,本书能够让读者认识动态股权分配制度的实际应用范围及效果,为读者处理股权分配的问题提供有效的指导。

B端产品经理必修课2.0:从业务逻辑到产品构建全攻略

B端产品经理必修课2.0:从业务逻辑到产品构建全攻略

李宽

已完结· 12.77万

《B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略》主要讲述了“单个产品管理流程”,以展示B 端产品经理的工作方法及B 端产品的设计方法。《B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略》分为三个部分。第一部分主要讲述的是B 端产品经理的工作流程和定义(即单个产品管理流程),以及从事B 端产品经理的职业现状和规划,还包括设计B 端产品时需要了解的指导思想。第二部分是通过各个章节来讲述单个产品管理流程的框架,向读者介绍B 端产品经理在工作时所做的事情。第三部分是分享笔者在产品经理工作中的经验,希望能够帮助到各位读者。 《B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略》面向的读者是初入职场的产品经理新人、3 5 年工作经验的B 端或者C 端产品经理以及想转行成为产品经理的研发人员。

B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略

B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略

李宽

已完结· 8.23万

本书主要讲述了“单个产品管理流程”,以展示B端产品经理的工作方法及B端产品的设计方法。本书分为三个部分。第一部分主要讲述的是B端产品经理的工作流程和定义(即单个产品管理流程),以及从事B端产品经理的职业现状和规划,还包括设计B端产品时需要了解的指导思想。第二部分是通过各个章节来讲述单个产品管理流程的框架,向读者介绍B端产品经理在工作时所做的事情。第三部分是分享笔者在产品经理工作中的经验,希望能够帮助到各位读者。 本书面向的读者是初入职场的产品经理新人、3~5年工作经验的B端或者C端产品经理以及想转行成为产品经理的研发人员。

商业分析:洞察真实商业世界的逻辑与策略(全彩)

商业分析:洞察真实商业世界的逻辑与策略(全彩)

王彦平 著

已完结· 15.01万

《商业分析:洞察真实商业世界的逻辑与策略(全彩)》可以帮助职场人跨越职场鸿沟,从熟练技工成长为管理者。本书提供了一条从管理者的核心能力(远见)到管理者的交付物(战略规划)和战略落地的(实战策略)的清晰路径。本书以真实的商业故事为背景,以军事战略与企业战略的类比为方法,并以真实商业世界的策略验证为闭环,带领读者理解商业策略的底层逻辑,建立商业思维。本书中深入底层的商业逻辑、真实的企业案例、独到的运营策略适合企业管理者、经营分析师和数据分析师,以及迫切希望突破职场“天花板”的职场人阅读。

ICT制造业的产业经济分析框架及实践研究

ICT制造业的产业经济分析框架及实践研究

胡红梅

已完结· 7.13万

《ICT制造业的产业经济分析框架及实践研究》包括四大部分 一是归纳了ICT制造业的内涵、特征及适用分析的经济学理论 二是确立了ICT制造业的产业经济学分析框架,分别从产业结构、产业组织、产业布局、产业竞争力、发展模式和产业政策等方面进行阐述,重点包括理论的含义和主要指标解释,并根据分析框架对我国ICT制造业整体运行情况和重点细分行业的运行情况展开研究 三是系统地梳理了适用于ICT制造企业的分析工具和预测工具,并进行了部分实践应用 四是对我国ICT制造业存在的突出问题进行剖析,并结合主要国家和地区促进ICT制造业发展的做法,提出促进我国ICT制造业健康持续发展的对策建议。《ICT制造业的产业经济分析框架及实践研究》可供政府主管部门、行业研究机构的有关人员进行产业深度分析和制定政策时参考,也可作为信息技术经济学、产业经济学、企业管理、工商管理等学科的辅助培训教材。

分享经济:重构商业模式的九个关键点

分享经济:重构商业模式的九个关键点

辛超,张鹏

已完结· 11.10万

随着移动互联网和大数据技术的崛起,以及国家对分享经济的大力提倡,分享经济领域呈现出了勃勃生机。作为一种颠覆性的商业模式,分享经济模式将持续影响企业未来的发展形态与赢利模式。 面对这样的经济发展形势,很多企业及创业者却并没有掌握分享经济的核心,也没有找到最佳的转型、创业以及营销模式。那么,企业如何才能适应市场的发展变化,最终抓住中国共享经济的风口?如何变革自身的商业模式,赶上经济发展的“新常态”?如何利用移动互联网和大数据红利,让企业利润倍增?创业者如何抓住机遇,创业成功…… 本书针对这些问题,通过对分享经济内涵的挖掘,关键要素的阐释,为企业寻找合适的分享经济模式,并通过丰富的案例分析,为企业提

国家产业技术创新战略联盟经典案例

国家产业技术创新战略联盟经典案例

陈宝明 李东红 于良 等 著

已完结· 20.41万

产业技术创新战略联盟是产业链上下游企业、高等院校以及科研院所沟通交流、资源共享和通力合作的开放平台,是解决制约产业发展技术瓶颈问题、研发产业关键共性技术、科研成果转移转化的重要保障。 《国家产业技术创新战略联盟经典案例》一书以案例的形式,对半导体、汽车、能源、饲料、化纤、集成电路、肉类加工业、医疗器械、食品安全等26个行业的产业技术创新战略联盟进行了详细的描述,其内容涵盖联盟的成立背景、建立过程、运行状况、管理机制、工作成效以及科研成果等。本书作者在分析各产业技术创新战略联盟实践经验的基础上,针对当前产业的发展情况给出了具有建设性的指导意见和建议,可供其他产业技术创新联盟借鉴和参考。 《国家产

商业策略数据分析

商业策略数据分析

CDA数据科学研究院

已完结· 18.22万

《商业策略数据分析》分为六部分,分别讲解数据科学基础与EDIT 数字化工作模型、数据处理与可视化、根因分析、业务优化,以及数据治理与数据模型管理。其中,第一部分就是第1 章的内容,第二部分包含第2 章和第3 章,第三部分包含第4~8 章,第四部分包含第9~11 章,第部分包含第12 章和第13 章,每章分别针对当前部分的问题进行分析与处理。第六部分是第14章,是案例章节。 《商业策略数据分析》比较适合以下几类人群阅读。 (1)经常接触数据策略分析的业务人员。 本书能够帮助数据策略分析业务人员了解基本的策略分析思路与方法,掌握常见的策略分析工具,使其成为更加优秀的数据策略分析人员。 (2)数据分析入门者或有一定的数据分析基础,想要进一步了解数据策略分析思维与方法的读者。

中国战略性新兴产业研究与发展:智慧经济

中国战略性新兴产业研究与发展:智慧经济

孙泽红 主编

已完结· 22.15万

读懂财务报表看透企业经营 案例分析+实务指引

读懂财务报表看透企业经营 案例分析+实务指引

谢士杰

已完结· 26.90万

企业风险防控三道防线:顶层设计、应对方法与经典案例分析

企业风险防控三道防线:顶层设计、应对方法与经典案例分析

尹维劼

已完结· 23.37万

企业经营分析:揭秘商业本质,提升管理效益

企业经营分析:揭秘商业本质,提升管理效益

龚莉,黄怡琴

已完结· 23.55万

动态股权:创业合伙人权益分配的新策略

动态股权:创业合伙人权益分配的新策略

常亮,王一萍

已完结· 17.84万

财务报表编制与分析:编制方法+深度分析+经典案例(第2版)

财务报表编制与分析:编制方法+深度分析+经典案例(第2版)

平准

已完结· 18.38万

成本分析与控制:基于经营战略的成本管理实战

成本分析与控制:基于经营战略的成本管理实战

周一虹李宪琛

已完结· 30.77万

女配攻略报告

女配攻略报告

娢忆

已完结· 105.48万

叶璃是一个位面任务者,穿梭在各个不同的时空,成为身份各异的女配,为原主完成愿望。 长期的工作经验,让叶璃总结了以下三点。 作为一个合格的的任务者,既要撮合得了男女主,也要能够徒手拆得了cp。 而作为一个合格的女配,不仅要勾引得了男主,更要扑倒得了反派大boss! 但作为一个被封杀的逃婚女,以上两点皆可抛。

别人还在修仙,你都已经成圣了!

别人还在修仙,你都已经成圣了!

清酒大魔王

已完结· 231.03万

乾坤大陆万年来,无人得道升仙,于锁仙禁地签到十年的覃浪,出关便肉身成圣,然而他却不自知,误以为是修炼废材,准备苟下去……

我一个民营企业,毛熊求你别找我买军备了!

我一个民营企业,毛熊求你别找我买军备了!

懒虫懒虫

已完结· 207.29万

研究生毕业的白杨,被老爹忽悠回家成了全职厂二代。看着自家的农机厂日落西山,激活了万象黑科技搜索系统的白杨打算曲线救国。一辆农用自卸式电动四轮车,百公里加速能破3秒,续航里程还高达2000公里?看着眼前的黑科技,毛熊“农场主”大手一挥。“朋友,10万美金一台,你这老头乐我全要了!”直到鹰酱的制裁名单有白杨家的农机厂。白杨顿时欲哭无泪。“我就是个农民,你说我出售军备合适吗?”

易经中的谋略之道

易经中的谋略之道

田由申

已完结· 19.51万

《易经》是群经之首,大道之源。《易经中的谋略之道》汲取《易经》精髓,教你掌握人生密码。《易经》之道为你揭示人生哲理,点破谋略玄机。

0-3岁育儿经:知道这些才是满分妈妈

0-3岁育儿经:知道这些才是满分妈妈

张峰

已完结· 22.08万

本书精心编写了妈妈们高度关注的0—3岁宝宝的养育问题,内容涉及宝宝的喂养、照料、健康、智力开发、教育、紧急救护等方面。目的在于解开新手妈疑惑,帮助妈妈认识宝宝的生理、心理特点,并学会养育、教育宝宝,从而促进宝宝的早期发展,奠定的人生开端。本书内容丰富,涵盖面广(422个养育宝宝的细节),资料翔实,科学实用。为新手妈妈提供科学实用的育儿指导,让妈妈更好地照顾宝宝,让宝宝健康聪明地成长。

《道德经》妙解、导读与分享:拨云见日,勘破天地智慧;深入浅出

《道德经》妙解、导读与分享:拨云见日,勘破天地智慧;深入浅出

郭永进

已完结· 6.77万

《道德经妙解、导读与分享》以《道德经》原文、妙解、注释、导读、分享和诵读六个部分为架构,结合社会历史,用深入浅出的文字,精炼轻松的语言,妙解《道德经》的思想精髓;独到的导读和分享,亲切有味,娓娓道来,诠释出《道德经》的高等智慧。通过这六个部分的全面阐释,“无为”不再抽象,而变得具体可行;《道德经》不再高深,而成为了职场、家庭、学校和人生的指南书。

一分钟经理人

一分钟经理人

姚常晓

已完结· 31.42万

《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订,世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上,以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法,被奉为企业管理速成经典,成为世界500强企业高管的书。本书轻松易读简单实用,能让读者从被管理到自我管理,成功掌握自己的职业、生活和人生。

全面预算管理与企业年度经营计划

全面预算管理与企业年度经营计划

王美江

已完结· 12.23万

本书从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发,通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整八个大的板块,对企业的全面预算管理进行阐释。本书通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程,来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。

外贸业务流程全攻略

外贸业务流程全攻略

王莹

已完结· 11.66万

目前,经济全球化的程度越来越深,贸易全球化也在不断发展。各个国家都在积极地抓住这个绝佳的机遇,发展自己国家的全球化贸易。在这种情况下,外贸在各行业中的地位得到了很大的提升,从事外贸行业的人也越来越多。但是,有些刚刚入行的外贸业务员对该行业的了解非常不够,不知道应该如何做好自己的本职工作。本书将外贸业务流程中各方面的问题提炼出来,以“干货”的形式为大家解答,实用性、操作性强。对于外贸公司和外贸业务员来说,这是一本非常实用的操作手册。

豆瓣高分人文经典合集(全套共15册)

豆瓣高分人文经典合集(全套共15册)

(美)彼得.罗斯.兰奇等,(英)钱纳等

已完结

该套装包括:《弃猫 当我谈起父亲时》《一个叫欧维的男人决定去死》《怦然心动》《时空摆渡人》《你好,世界》《偷心书店》《孤独东京》《杀死玛丽苏》《一个人的朝圣》《一个人的朝圣2》《当呼吸化为空气(双语版)》《项塔兰》《项塔兰.2》《项塔兰.3》《熊镇》《熊镇2》《长长的回家路》《好好告别》《在路上》以及《在最后一页等我》等。

世界500强企业培训经典全集

世界500强企业培训经典全集

乔小敏

已完结· 11.91万

众所周知,世界500 强企业都拥有一套行之有效的员工培训方法,本书通过著名企业家的管理名言和世界500 强企业的经营理念,以及生动鲜活的案例,从工作规范、工作习惯、职业精神、思维方式、工作效能和职业素质六个方面,阐述了优秀企业的管理精髓,力图帮助企业员工不断提升自己的职业素养,加快员工的职业化进程。本书适合企业管理者和员工阅读,也可用作员工培训读物。

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