不生气的女人:女人唯有修心,才能得到幸福
静柏心然
已完结· 9.49万字
本书教给我们如何观照自心,随着心念的转变,我们的生命境遇也会有所改善。幸福美好的人生并不是由外力赐予的,而是我们在晓悟了心灵的力量和宇宙人生的真相之后,扭转了自己之前错误的观念,从烦恼和痛苦中脱离出来,这才实现了现实人生的转变和突破。
静柏心然
已完结· 9.49万字
本书教给我们如何观照自心,随着心念的转变,我们的生命境遇也会有所改善。幸福美好的人生并不是由外力赐予的,而是我们在晓悟了心灵的力量和宇宙人生的真相之后,扭转了自己之前错误的观念,从烦恼和痛苦中脱离出来,这才实现了现实人生的转变和突破。
铁大仙
已完结· 99.48万字
杨东逆天改命,放弃万年一遇渡劫而成真仙的机遇,重生回到地球,为的就是——有恩报恩,有仇报仇!欠我的,十倍百倍的偿还,我欠的,千倍万倍的报答!天雷地火,小小的地球,便是我手中玩物。我自不仁,以众生万物为刍狗!颤抖吧!众生!
林家37号
已完结· 219.47万字
一个凭空消失的童年好友,一个能让人穿越其中的恐怖剧本世界。 当宋仁以为只需要不断破案就能找到一切的真相时,波云诡谲的犯罪背后,隐藏着惊天的秘密。 而他,早已深陷其中。
待你如初
已完结· 64.99万字
叶萧归来,盖世仙法天下无双,医术叱咤风云,一步步走向人生巅峰。
君子谋心
已完结· 324.08万字
天上掉下来一个师父!天才废少,逆势而起。失去的一切,都要拿回来,那些欺负过他的人,自然要一个个拍死。还有她,注定要守护一生。……
叶枯荣
已完结· 49.10万字
得遇魔尊蚩尤传授九转魔经,不堪忍受被人摆布的命运,选择了逃脱,巧遇外星生物,离开太阳系。外界与太阳系有着天壤之别,如何才能在这里生存,只有实力。一个又一个奇遇,主角慢慢的成长。靠着与生俱来的天赋异能瞬间移动,一次次的躲过了杀机!
徐渤bobo
已完结· 12.68万字
本书基于国内外经典的绩效管理方法和经验,全面介绍了企业在绩效管理相关工作开展过程中需要注意的方方面面,包括制订绩效计划、绩效辅导、绩效考核指标、绩效考核工具、量化考核、管理层考核、基层考核、激励考核、绩效面谈、绩效改进。 本书适合从事人力资源工作的人士学习和使用,也可作为企业培训、高等院校人力资源管理相关课程的教材。
张俊杰
已完结· 27.95万字
总经理自身修炼之路似乎永无止境。要知道,不怀着一颗虔诚的心去往西天,怎能求取得到真经?不是一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香?总经理只有通过领导能力和索质的提升,并抵挡外界诸多诱惑的考验,才能达到提高自己眼界的目的,而后,心中才会有大的格局,处事懂得灵活,人脉变得通达,屈伸因而随心……如此,方能运筹帷幄,决胜于万里之外,一出手便不同凡响。
杨彦武 景保玉
已完结· 13.35万字
本书通过国内26位实战经验丰富的CIO、信息化专家的总结与分享,力图帮助各类信息化工作者提升信息化决策与管理水平,从而提升信息化项目建设的成功率,为企业赋能。全书共分为四个部分,内容覆盖了信息化工作者在职业、战略、管理、业务方面的实战经验,对信息化工作者具有很强的指导意义。
枫夜雨
连载中· 8.12万字
自从觉醒武学系统,云尘就开始了他的强者之路: 【龙象镇狱劲】领悟了镇压地狱之力! 【祖龙诀】觉醒,拥有了六龙之力 ...... 云尘摊了摊手,我真的只是个普通人啊!
猫揣小匕首
已完结· 176.48万字
原来城里的女孩儿这么水灵,原来女孩儿还能漂亮到这种程度,原来女孩儿的皮肤真的能比牛奶还要白……程乾,刚刚进入大城市五分钟,就已经被大城市那眼花缭乱的大长腿给迷住了,可又有谁能想到,这从大山深处走出的呆萌少年,竟是传说中的杀手之王呢?一个立志成为三好少年的小屌丝,以表哥的身份来到了刘欣儿的身旁,同时也带来了层出不穷的麻烦与刺激。当一个个神秘组织将主意打在刘欣儿身上时,表哥程乾自愿担当护花使者,让祖国的花儿不受外物的侵扰。神秘的行功路线图、强大的神击术、玄妙的天精玉髓,当所有宝物纷纷出世之时,俗世背后那庞大的修真界
张俊杰
已完结· 20.59万字
在越来越复杂的商业世界中,在越来越激烈的竞争环境里,卓越老板之所以笑傲咩雄、创造了别人难以企及的业绩,是因为他们有一套别人无法获取的本领。而这套把生意做好、做大的本领,不是天生就有的,是身经百战、苦苦修炼的结果。 当老板并不难,然而做一个能办大事、会赚大钱的老板却不容易——这不仅要拥有丰富的资源,还要有较强的心理承受能力、良好的个人品行、出色的市场营销和财争规划能力以及对经济趋势的精准判断和对组织团队的科学管理。
飞健
已完结· 100.50万字
本就因创业失败而欠下巨额债务的张展,父亲又刚好心脏病发作,继续手术费救命,正当进退危难之际,激活神豪系统,从此走上人生巅峰!
石伟
已完结· 14.81万字
有人说中国不缺乏的经理人,但缺乏真正的职业经理人。为什么,因为我们很少有企业能够把培育职业经理人的各项管理技能一项一项地做好。商场如战场,瞬息万变,谁能把握住先机,谁就能先声夺人。在商场竞争日渐激烈的今天,时间就是金钱,因此企业管理者自身的时间管理也变得越来越重要。本书就是为帮助企业管理者提高时间管理技能而著。 美国著名经济管理学教授彼得·F-杜拉克认为:“管理者工作的有效性不是从他们的任务开始,而是从掌握时间开始。”所以,有效的管理最显著的特点之一,就在于把握时间。在这本书中,我们就首先从一些诊断题目开始,帮助管理者逐渐认清自己时间管理技能的现状,接下来阐明了时间管理的相关基本知识,然后围绕企业管理实际,重点谈了如何应用时间管理基本知识提高管理者相关技能。最后,我们还向管理者推荐了如何循序渐进地提高时间管理技能的中长期计划。书中的附录部分,列出了章中测试题的答案,供读者自我检查。 本书紧贴企业管理实际,真诚面对读者,语言文字通俗易懂,且在文中穿插了大量图表,使读者更容易把握时间管理的基本方法,具有很强的实用性,实为企业管理者不可多得的时间管理保典。
郭广文
已完结· 5.19万字
每个人的时间是有限的,而每个人能量的潜能则巨大,一个人在能量满满时的产出和极度绝望时的产出相差值几乎是无穷大。因此,一个人更需要长期、专注的训练,刻意地管理好自己的能量,从而发挥自己的超凡潜力。本书借助于全球*新的脑神经科学的研究成果,以及与之相关的教练技巧、行动学习、绩效改进等领域的具体应用,针对人的能力成长的认知、接纳、探索、突破、成功、腾飞这6个阶段,分别介绍了每个阶段的提升目标、重点、工具,并不断提出让读者反思的问题与行动的建议,因此本书也是一本行动手册,为读者提供"聚焦能量,引爆人生”的系统的流程和行动方法。
扶摇君
已完结· 108.10万字
带着系统穿越,修炼不要太轻松,杀只鸡都能升级!炼丹,炼啊炼啊,就出绝品神丹了,对手只能哭晕在厕所!武技?看一眼就会了,几秒钟融汇贯通,撒泡尿,炉火纯青,多过一会儿,尼玛,低级武技都能升级了,苍天啊,你还要不要人活了!我不是在针对谁,我只是在说,在场的诸位都是垃圾!!
懒懒游戏迷
连载中· 10.52万字
神属?那是什么东西? 哦,所有人都可以觉醒啊,那你的神属是什么? ????你说你的神属是韦小宝?等会,你神属是灶门炭治郎??你是琦玉??? 那你们在这打什么杂啊,去征服世界去吧! 我的神属是什么呢?给我来个超级赛亚人?来个什么玉皇大帝,盘古什么的我都不介意的。 我凸(艹皿艹 ), 没有神属。。。。连个机会都不给吗? 那就别怪我把这个世界霍霍的面目全非啦!!!!!
徐世勇
已完结· 13.14万字
在当前的管理界,一个很有意义的争论就是管理究竟是技术还是艺术?本书作者认为,管理首先是技术,然后才是艺术。管理有具体的方法和技巧,而这些方法和技巧在不同场合下可能表现为不同的形式。目前国内的管理教育,基本上以MBA为主流,集中理论知识的传授和讲解管理者自我提升所必需的技能。书中原理的阐述与技能的结合,案例分析与管理游戏相交融,使读者能从概念和原理上得以提升,又可以在具体技术和方法上有所改善。这是批,包括了7个个专题的基本内容,从管理沟通、谈判技能、问题解决技能,到团队建设技能、激励下属技能,再到个人时间管理、个人压力调节等,都是管理者自我提升所必需的基本技能。后面还会不断推出新的专题。
王丽娟
已完结· 15.79万字
丛书的前瞻性:目前国内的管理教育,基本上以MBA为主流,集中在理论知识的传授和讲解上,即使采用案例教学,也是以概念理解和原理分析为主,本身并没有解决管理的基本技能问题。而本套高级经理人技能训练与自修教程弥补了这一空白。丛书的权威性:本书主编孙健敏博士留学海外多年,又长时间为中国企业提供管理咨询和培训服务,他和他的团队从1994年开始进行管理技能的开发和评价工作,先后为国内外100余家企业提供管理技能的开发与测评诊断工作,根据多年的经验积累和学术研究,他们编写了这套丛书。基本涵盖了管理者自我提升所需要研习的各个方面,其权威性、实用性、针对性,已经在多家企业的实践中得到检验。
孙健敏 吴铮
已完结· 15.08万字
在当前的管理界,一个很有意义的争论就是管理究竟是技术还是艺术?本书作者认为,管理首先是技术,然后才是艺术。管理有具体的方法和技巧,而这些方法和技巧在不同场合下可能表现为不同的形式。目前国内的管理教育,基本上以MBA为主流,集中理论知识的传授和讲解管理者自我提升所必需的技能。书中原理的阐述与技能的结合,案例分析与管理游戏相交融,使读者能从概念和原理上得以提升,又可以在具体技术和方法上有所改善。?这是批,包括了7个专题的基本内容,从管理沟通、谈判技能、问题解决技能,到团队建设技能、激励下属技能,再到个的时间管理、个人压力调节等,都是管理者自我提升所必需的基本技能。后面还会不断推出新的专题。
孙健敏, 宁健
已完结· 14.08万字
在当前的管理界,一个很有意义的争论就是管理究竟是技术还是艺术? 本书作者认为,管理首先是技术,然后才是艺术。说是管理技术,是因为管理有具体的方法和技巧;说道理的艺术,是因为这些方法和技巧在不同场合下可能表现为不同的形式。本书以MBA为主流,集中理论知识的传授和讲解管理者自我提升所必需的技能。书中原理的阐述与技能的结合,案例分析与管理游戏相交融,使读者能从概念和原理上得以提升,又可以在具体技术和方法上有所改善。
对酒当歌
已完结· 160.44万字
曾经的绵竹山少主秦六合,一夕之间家破人亡,被震断修炼筋脉,成为废人后,被同事殴打推下山后,死而复生,获得道家法宝伯阳金炉。从此废人隐藏锋芒,重新修真,炼丹,问药看病,成为百姓口中人人传送的医仙,千金小姐,可爱师妹,前女友纷纷前来表达爱意。修炼,治病救人,痛打外鬼佬暴虐部队首领的间隙,谈情说爱,手刃仇人,无一耽误。
王维
已完结· 10.94万字
“我讨厌管理,喜欢领导。”有着“全球第一CEO”美誉的通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇曾如是说。在韦尔奇看来,领导力才是企业领导者最重要的能力。没有卓越的领导力,就不会有强大的团队执行力;而团队成员执行不力,则意味着企业管理者的领导不力。 没有人愿意被别人管,但人们都愿意追随自己信任的人。有没有领导力,就看你的身后有没有追随者。如果没有追随者,即便你再自诩有多么了不起,都是没有说服力的。那些拥有很多追随者的人,特别是那些即便遭遇过重大失败依然有无数追随者的人,一旦选准方向、圈定目标,随时都可以东山再起。 那么,什么是领导力呢?其实,领导力就是一种特殊的人际影响力。组织中的每个人,都会影响到他人,也会被他人影响。具体而言,领导力是领导者解决问题、处理问题的能力,主要包括战略决策能力、团队合作能力、员工激励能力、员工教导能力、创新发展能力、人际沟通能力等。因此,我们可以将领导力理解成是综合运用各种能力的能力。
项前
已完结· 6.40万字
员工是企业大的财富,员工的素质直接决定了企业的兴衰成败,其中,员工有无团队精神是重中之重。《团队正能量不做木桶的*短板》作为职场人士实用性必修手册,系统讲解了团队精神在凝聚正能量、创造非凡业绩、企业发展和员工个人成长等方面的重要性,为有志于创立一番事业的人指明了道路。
张竞宇
已完结· 10.83万字
从取代简单机械的重复劳动到辅助内容创作、医药开发、科学实验,人工智能产品正以惊人的速度在各行业大展拳脚,预示着人类即将进入一个全新的发展阶段。本书通过浅显易懂的语言帮助你理解人工智能产品是什么,人工智能产品是怎么创造出来的以及人工智能产品是如何进行创新迭代的。 人工智能行业的快速发展对产品经理提出了更高的要求,产品经理需要具备的专业技能是广泛的,从产品设计、开发、营销到服务,无一不包括在内。产品经理需要对人工智能的原理、应用场景、发展潜力等有扎实的了解,这样才能够将人工智能的优势转化为产品的优势。 《人工智能产品经理:AI时代PM修炼手册(修订版)》从知识体系、能力模型、沟通技巧等方面帮助大家系统地梳理了人工智能产品经理所必备的基本素质和技能,旨在帮助产品经理找到转型升级的最佳学习路线,以成为合格的人工智能产品经理。 《人工智能产品经理:AI时代PM修炼手册(修订版)》适合现阶段从事产品经理工作的人士转型做人工智能产品时学习,适合以人工智能产品经理为职业理想的人士阅读。另外,人工智能领域的企业负责人和技术骨干也适合阅读本书,以了解企业的技术人才需求。
佚名
已完结· 26.72万字
《老板经典:中小企业做大做强的八项修炼(超值金版)》是专门为年轻企业家编写,非主流MBA经典培训课程的精华本。《老板经典:中小企业做大做强的八项修炼(超值金版)》中的培训教练来自全世界最有人气的成功及商业大师——拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基、松下幸之助、乔·吉拉德、比尔·盖茨、史蒂芬·柯维、卡耐基夫人和李嘉诚。 《老板经典:中小企业做大做强的八项修炼(超值金版)》中的思想精髓包括:激励、经营、推销、效能、财富、演说、商业谋略和魅力等八个方面。
周文霞
已完结· 16.15万字
丛书的权威性:本收主编孙健敏博士留学海外多年,又长时间为中国企业提供管理咨询和培训服务,他和他的团队从1994年开始进行管理技能的开发和评价工作,先后为国内外100余家企业提供管理技能的开始与测评诊断工作,根据多年的经验积累和学术研究,他们编写了这套丛书。基本涵盖了管理者自我提升所需要的各个方面,其权威性、实用性、针对性,已经在多家企业的实践中得到检验。
张忠秦
已完结· 14.15万字
《短线点金:快速捕捉涨停板的8堂必修课》内容简介:短线操作是股票投资活动的基础,任何买卖行为都必须在动态盘中进行。《短线点金:快速捕捉涨停板的8堂必修课》展示了真正的专业投资选手是怎样进行实盘短线操作的。书中还阐述了捕捉涨停板独到的见解与操作技巧,阐述了股价在暴跌之前的多种形态以及卖出的操作策略。《短线点金:快速捕捉涨停板的8堂必修课》提取了一些市场行之有效的操作技法,并结合众多的实战案例详细讲解,力求做到举一反三,融会贯通。全书简单明了,易学易懂,适合大众股民阅读。希望所有的短线客能在未来的股市中大展身手、实现理想。
安秋明 著
已完结· 16.35万字
本书借用阿里巴巴"三板斧”的结构,把赋能这个话题拆成了三大部分、九个细分话题。其中,腿部三板斧,讲的是赋能的专业能力,包括课程、师资和系统三个话题。腰部三板斧,讲的是赋能的策略思路,包括结网、造场和共振三个话题。头部三板斧,讲的是赋能的组织价值,包括拉通、杠杆和闭环三个话题。本书从腰部三板斧开讲,首先把策略讲清楚,然后在策略背景下讲专业能力的问题,最后升华,讲组织价值的问题。本书源自作者多年来在TB大学、ZFB大学等的丰富实践心得,针对平台型企业如何通过培训赋能服务于价值链上下游企业,进而促jin平台生态的蓬勃发展,总结提炼了一系列独特的工作模式和方法策略。这些为准备进入数字商业时代的组织,以及致力于企业大学运营的同人都有借鉴意义。
亢博剑
已完结· 38.47万字
随着社会的不断发展,管理研究的层次在不断地深入,管理理论也在不断地完善和发展。企业老板为了成功创业、守业和拓业,亦需掌握多方面的管理知识和技能,以使企业在激烈的市场竞争中战胜对手,更好地生存、发展并不断壮大自己。本书秉持“打铁还需自身硬”的原则,从心态、管人、渠道、资本和开局等五个方面介绍管理的基本知识、思想、技能和方法,并穿插大量国内外成功企业老板的经典案例。