沈拓
已完结· 11.49万字
本书聚焦于如何在创新中有效破局。本书通过对企业不同创新场景的分析，包括如何实现产品规模爆发，如何打破竞争对手围追堵截，如何切入用户时间战场，如何把握产业新机遇，如何在产业生态中占据有利位置，如何实现弯道超车，如何构筑竞争壁垒等，帮助读者系统化掌握破局的理念、策略和方法，其中辅以大量的案例剖析与要点提炼，对于传统企业转型升级、创业企业加速成长都具有重要的启发意义。本书适合传统行业及互联网领域的企业家、创业者、职业经理人、投资人、潜在创业者以及对互联网与商业知识感兴趣的各界人士阅读。
庞峰
已完结· 12.66万字
本书重点阐述什么是NLP突破性营销，以及NLP突破性营销的工作原理是什么；营销人员如何采取积极有效的行动，探询和挖掘客户的购买心理；如何改变客户的负面信念，以最快的速度与客户建立情感契合；如何有效利用产品说明，识别、聚焦及满足客户的利益点；如何有效处理客户异议，消除客户购买的抗拒心理；企业和营销主管如何掌握正确的管理模式，建立一支高绩效的营销团队；企业如何构建未来市场营销体系，赢得持续竞争优势。本书适合企业管理者、营销人员阅读。
李克，郭江妮
已完结· 13.90万字
放眼全球范围内，新一轮的科技革命和产业变革的发展大潮正在孕育形成新的世界发展态势，一场全球性信息化战略的较量也拉开了帷幕。本书就“互联网 ”的具体内涵和意义，以及具体实施方略进行研讨，对于“互联网什么，如何，以及地方政府如何把“互联网 ”当成治理模式转型和发展方式转型的现实突破口，采取什么样的产业政策拉动经济增长的重点扶持领域等提出了建设性的观点，对各界统一认识和制定、落实“互联网 ”行动计划具有深远意义。
肖水平
已完结· 19.20万字
生意人如何突破经营瓶颈与跨越发展的拦路篱笆，是摆在生意人桌面上亟待解决的重点与难点。有鉴于此，笔者在熟读中外经营管理著作之余，埋头研究了大量当代商界兴衰成败的案例，加上本人在企业十多年的经营管理实际经验，总结出116人生意人突破经营瓶颈，实现事业飞跃的方法。
【美】戴尔·卡耐基
已完结· 12.32万字
《语言的突破》为卡内基经典之作，于1931年初次出版， 80多年来先后被译成几十种文字，被誉为“人类出版史上的奇迹”。本书汇集了成功学大师卡内基的思想精华，深刻剖析了人际交往中的沟通技巧，同时引用了许多名人及普通人的真实案例；讲述了他们如何通过学习书中的内容，改变自己为人处世的态度，提高语言沟通能力并增强自信，从而获得他人的信任甚至影响他人，然后取得成功。
严明花，肖维，王少晖
已完结· 11.34万字
本书讲述了10个故事，包括职业经理人发展到最高职位的故事、发展到总监以后转型创业的故事、发展到总监以后成为自由职业者的故事，等等，这些职场故事告诉职场人在遇到职业发展瓶颈、困惑、诱惑和挫折时该如何面对并解决，提炼出成功职场人士的共同特征、基本素质要求和职场成长秘诀，供读者学习和参考。
风吟木
连载中· 106.38万字
十万年前，他被誉为天之骄子，却不曾想到足足修炼了十万年，不曾突破洞天境！ 他曾经开创的无上门成为了称霸大陆的第一势力，麾下的三十六名弟子个个神通恐怖，震铄古今，都已飞升入圣！ 就连无意间栽培的小树苗都成为了受到万人敬仰的柳神！ 只有他....十万年过去了，依旧停留在洞天境。 十万年后，他得知无上门遭遇变故，破关而出，却发现外面的世界早已发生了翻天覆地的变化.....
【美】卡耐基
已完结· 20.39万字
《卡耐基语言的突破与沟通的艺术》不仅仅是口才训练书，也是一本综合开发自我潜能的修炼指南。一经问世，就创造了人类出版史上一个奇迹：10年之内发行了2000多万册，被译成了几十种文字，成为受推崇的“口才指南”。本书不仅仅谈论公开演说术和所有的演讲技巧，而且还囊括推销术、谈判技巧、辩论术等内容，详细地介绍了克服恐惧、建立自信的方法，阐述了演讲口才方面的方法和技巧，旨在指导人们克服人性和心理弱点，学会语言的艺术和技巧，顺乎自然地发挥自我潜能，在各种场合下发表谈话，博得赞誉，从而获得人生和商业的成功。
冯简
已完结· 2.64万字
这是一本讲述商业管理知识的精华合集，也是便于管理者随时翻阅的“口袋书”。组织是一个生命的有机体，其发展壮大主要取决于该组织的经营管理团队！如何通过对经营管理团队的认知突破与管理升级，从根本上驱动组织实现可持续发展的卓越成效呢？作者身为管理者行为优化资深导师，集结了数千场次的顾问与辅导服务课程的精华，以最简单的方式与读者开启了一场认知突破与管理升级的“旅行”。本书共六章，从商业决策、战略定位、产品经营、企业文化、团队领导和职场生存等角度出发，剖析了团队领导者应具备哪些管理技巧与管理智慧，帮助读者从普通的基层管理者成长为优秀的中高层管理者。本书适合企业中高层管理者阅读。
吴学刚
已完结· 14.50万字
以精美的语句结合生动具体的事例，增强了文章的可读性和趣味性，从语言的突破、做对事的方法、办成事的方法等方面，生动而具体地阐释了卡耐基的成功学。
吴越舟
已完结· 13.41万字
顶层设计是以帮助企业放眼产业生态，以更大的视野，充分利用设计思维，以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角，从供需两侧来思考商业规律，充分解读信息时代的商业环境，找到经营的主线，凝炼出企业在特定时刻经营的核心命题，并以此为中心构建一个完整的体系的过程。本书适合总经理、董事长、副总、高管，以及各个部门决策人等阅读与学习。
张川
已完结· 11.44万字
《收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平》以收益管理的基本原理为切入点，以主人公“宇儿”小姐酒店管理的历程为主要故事背景，在具体、生动的酒店日常案例的支撑下，紧密围绕酒店人必须使用的 PMS（酒店管理系统）与 RMS（收益管理系统），详细剖析宇儿小姐如何利用系统找到经营中存在的问题，为酒店建立标准的收益管理工作规范流程。
刘霞，宋卫
已完结· 15.96万字
本书采用项目驱动的编写方式，紧紧围绕创新创业过程中完成各阶段任务所需的知识和能力来选择和组织课程内容。根据创新创业过程中可能遇到的问题的先后，本书分为开启创新创业思维、筛选创业机会、设计商业模式、制订创业计划、建设创业团队、整合创业资源、办理新企业开办手续、新企业日常管理、初创期的营销推广、管控创业风险、入门典型创业方式11个项目，每个项目又进一步细分为若干个任务。 本书是“创新创业”在线网络课程配套一体化教材，建有视频资源、题库等在线教学资源。本书不仅可以作为高等院校“创新创业”公共基础课程的教学用书，也可以作为创新创业培训用书和立志创业的相关人员的参考用书。
首席数据官联盟
已完结· 13.01万字
全面展现中国大数据产业现状的史鉴级著作50位首席数据官联盟发起人及专家组成员阐述当前大数据产业的热、难、疑问题从大数据在区域经济的作用、政府大数据应用创新、大数据对未来商业竞争影响等多角度阐述大数据对经济的影响。
周祺林
已完结· 12.53万字
本书解读当前经济政策以明晰当前国内外多变的经济形势，把握重大机遇，帮助企业重新审视自身的商业模式、重新设计商业模式使企业更好地利用自有资源和外部环境，实现从以企业为中心转变到以用户为中心、以成本为导向转变到以价值为导向，从而赢得竞争优势。用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业，实现在现有条 件和资源下创造最大的利润。
范博仲
已完结· 13.73万字
本书全方面阐述了沟通与领导力之间的密切关系，给出探知下属员工心理活动的方法；提升企业领导者的人格魅力，训练管理者聆听、发问能力和良好的表达能力，激发管理者潜能，提升组织凝聚力，打破传统沟通壁垒，形成富有成效的领导风格，提升个人工作绩效；提高有效影响他人的能力；掌握指导、激励、培育下属的方法；增强公司的赢利能力及竞争能力。
彭四平，伍嘉华
已完结· 25.30万字
本书是作者多年从事创新创业教育与实践经验的总结。全书共11章，主要内容包括创新、创新思维、企业创新、创业、创业者和创业团队、创业项目与创业模式、商业模式创新、创业资源、创业风险管理、创新创业孵化器、创业计划书与新企业申办等。 本书可以作为高等院校“创新创业”课程的教材，也可以作为社会人士了解、学习创新创业知识的参考用书。
【美】布莱克·耐梅尔卡，波·耐梅尔卡
已完结· 3.43万字
曾出版过《高效能人士的7个习惯》与《杰出青少年的7个习惯》的富兰克林柯维公司，专门为中学生定制独家学业成功指南。 中学时代是养成良好学习习惯、实现目标的Z关键时期，书中从四个方面为中学生讲解12个方法，包括如何学习、如何管理自己、如何团队协作、如何汲取成功经验，完整地为学生提供一套迈向卓越的行动体系，让学生在阅读本书的过程中亲历美国精英式教育。 准备，从现在开始
朱建良，王廷才，李成，文丹枫
已完结· 13.69万字
本书从数字经济与强国战略、传统产业数字化转型、科技创新驱动数字经济和新经济下的数字化转型4个部分细阐述了数字经济发展的历史进程，以及我国如何布局数字经济、数字经济如何与国家战略高度契合、数字经济如何和企业转型升级相呼应等内容，为企业及机构提供应对战略转型的指导措施，使之清晰了解国家战略路线图，抓住利好政策，合理规避产业风险。本书适合企业（集团）总裁、副总裁、董事长、总经理、营销总监、市场总监、分公司经理、大区经理等企业高层，以及其他有意于了解最新经济形势的社会各界精英和研究数字经济的专业人士阅读。
石鹏建
已完结· 12.34万字
本书选取了16篇大学生创新创业优秀学术论文，内容涉及大学生创新创业的基础理论研究、创新创业教育研究、创新创业指导与服务研究和创新创业实践研究，具有很强的指导意义和研究价值，可以为从事大学生创新创业研究的学者提供参考。
王达峰 著
已完结· 10.54万字
本书围绕面对移动互联网时代的变革，讲解企业如何更加关注人与人性，真正了解组织内外每个人的需求；如何从纯粹倡导效率的管理氛围，转向关注员工的效能（绩效×能量）；如何采取创新组织的管理，实现扁平化赋能化管理；如何从管理者转变成经营者，使组织获得效益，拥有无限可能与生命力。本书适合企业主、中层管理者、核心管理者，以及对企业管理感兴趣的读者阅读。
晏然
已完结· 13.80万字
科技创新问题研究是个长期的热。在不同时代背景和社会经济形态下，具有特殊的时代意义。 本书系统地梳理了国内外对科技创新问题的研究，并对“技术”“科技”“技术创新以及科技创新”的基本概念行了辨析。
李冠辰
已完结· 9.52万字
《产品创新36计》一书是作者长期产品创新工作经验的总结。本书通过分析、提炼、归纳国内外电商平台、众筹网站、产品创意网站上的爆款产品、高人气产品创意，将产品创新要素总结为2个方面、6个维度、36个产品创新思考点，提出了一套具体可操作的指导产品创新的方法体系。这套方法体系简单实用，能够带领读者在洞察用户痛点的基础上快速产生高价值的产品创意。
李睿
已完结· 22.52万字
没有人不梦想攀上人生之巅，然而现实却是：很多人勤勤恳恳，却一生与财富无缘；很多人才智出众，却仍碌碌无为；很多人理想远大，却在现实生活中裹足不前。他们缺什么？缺乏胆识，缺少际遇，还是缺少思想？不！他们缺乏一把“突破现状”的密匙。本书从突破自己、做强自己、选定方向、寻找契机、找对方法、善待工作、强化行动力、借力借势、广结好人缘、发掘自身优长等16个方面，结合大量实例进行阐述和论证，为迷茫徘徊中的人们揭示了“突破现状”的真义，对于他们挖掘自身潜力，找到人生闪光点，进而登上成功巅峰，具有极强的启发意义。本书寓理念于行动，适合所有渴望成功的人士阅读，借以帮助他们实现人生的重大突破。
吕润贤
已完结· 7.34万字
本书第一、二章侧重从理论角度分享有关TOC理论的定义和基本介绍；第三章为读者演绎TOC理论在工业制造企业的实际应用技巧；第四章站在人性角度和企业战略高度探讨TOC理论在工业制造企业战略、绩效管理、经营决策等领域的价值，并总结出TOC在这些领域的应用规律，做到大道至简；第五章为读者分享TOC在社会组织的应用案例，以及TOC中国化的道路需要如何面对，力争为我国工业制造业提供一些可借鉴的模型与参考价值。本书适合企业家、企业总经理、副总经理、生产经理、工业工程人员、生产管理人员、车间主管等阅读与学习。
刘小庆，曹静，王存芳
已完结· 23.24万字
本书共分为10章，主要内容包括了解创新创业概念、了解创新与创新思维、评估创业者与组建创业团队、寻找创业机会与识别创业风险、了解创业资源、进行商业模式的创新与设计、制订创业计划、如何开办企业、初创企业的营销管理、初创企业的财务管理。
（加）戴夫·贾沃斯基
已完结· 6.58万字
不知从什么时候开始，我们可以在书店里频频看到苹果、谷歌、亚马逊等世界知名企业的创业史，却鲜少发现以“微软”为主角的书，特别是本书作者在微软任职的那10年，曾经是微软发展*快的阶段，而我们却对那段历史知之甚少。这个曾经改变世界的互联网霸主，近几年似乎过于低调了。 微软是一家非常难以驾驭却发展得极为迅速的公司，那段时间它和其他成功创业公司一样的创新和果断，也存在着冒进和过于自信等初创企业通病。作者保留着当年的许多细小笔记，大量照片，记录着初创员工们承担的风险，学到的经验，还有一起犯过的错。每家公司创业初期所面对的矛盾，都是相似的，如果你正在面临创业难题，相信可以从微软的过去中学到想要的一切。 戴夫也在书中分享了许多微软早期的内幕消息，隐秘程度就相当于可口可乐和肯德基的制作秘方。这些秘密切实地改变着科技业的竞争格局，并改写了当今的商业规则。了解了这些秘密和背后的思考，能够给经营者提供正确的战略观，并且帮助在商业和经营上有困惑的你。
赵旭雯，冯玉明
已完结· 21.02万字
探索报刊媒体融合新思路。本书是206-207年中国新闻出版广电总局发起征集的全国30家媒体探索媒体融合新模式的案例集。
陈华平
已完结· 12.12万字
创新不仅包括技术的创新，也包括商业模式的创新。在过去的十几年中，国内出现了不少令人赞叹的商业模式，它们结合先进的技术一起带动了企业的发展。对企业的管理者来说，要想使企业脱离困境，最有效的方法便是进行商业模式的创新和学习。在本书中，不仅介绍了商业模式设计的思路，还系统阐述了资本运作、项目投资、资源对接、渠道布局等与商业模式紧密相连的一整套概念体系。希望这些商业经营中最关键的核心智慧能够帮助企业的管理者们少走弯路，更全而深入地理解、辨识和解构商业模式，让企业尽快步入发展的黄金区域。
凡禹
已完结· 23.60万字
《餐馆盈利术：中小餐馆利润突破与管理细节大全》就是要告诉你餐馆盈利的技术。我们从细节入手，清楚准确、细致入微地指出餐馆经营中各个环节应注意的问题。为餐饮企业提供了的解决方案，是有效增强餐饮企业竞争力的得力助手。民以食为天，人要活着就得吃饭，餐饮业是个常青的行业，但并不是每个餐饮店都生意兴隆。餐饮业的经营到底有什么秘诀呢？多个高速成长的餐饮企业告诉我们：餐饮业的竞争异常激烈，而决定餐饮店永续生存的关键，在于餐饮店所提供的附加价值。
