做事的常识:事情一来,马上就知道怎么做
【日】小仓广
已完结· 6.26万字
为什么有些人能够顺利把事情做出成绩?为什么有些人永远说得多做得少?本书介绍了把事情做出成绩的3个关键习惯,这些习惯虽然老生常谈,却是做事的常识。但是,在日常生活中,从来没有人能说出该怎样才能培养起来这些习惯。在本书中,作者通过自身实践和经验,从心态上和行动上两个角度为我们指出了切实可行的小技巧,帮助我们养成开始、坚持和重复这三个习惯,让我们炼就做事的手感,不断达成目标,把事情做出成绩。
【日】小仓广
已完结· 6.26万字
为什么有些人能够顺利把事情做出成绩?为什么有些人永远说得多做得少?本书介绍了把事情做出成绩的3个关键习惯,这些习惯虽然老生常谈,却是做事的常识。但是,在日常生活中,从来没有人能说出该怎样才能培养起来这些习惯。在本书中,作者通过自身实践和经验,从心态上和行动上两个角度为我们指出了切实可行的小技巧,帮助我们养成开始、坚持和重复这三个习惯,让我们炼就做事的手感,不断达成目标,把事情做出成绩。
圈外人
已完结· 83.91万字
方旭经营着一家高端手办定制作坊,接到个单子,要求搓一个800cm机甲。美女金主要搞拍摄电影的道具,表示不差钱。方旭激活了“造化之手”系统,一双妙手化腐朽为神奇,平平无奇的模型被他变化成8米高的机甲。开拍当天,炸裂无数人眼球。美女懵逼:我好像在机甲的参数上多写了一个0!当人们觉得只是个模型时,机甲金属骨翼喷出蓝色的光芒,直上云霄!
赵凡禹
已完结· 29.70万字
在办公室里,许多非常的员工并没有得到老板的赏识,其主要原因是与老板过度疏远,没有找到合遭的机会向老板推销自己,没有把自己的能力和才华介绍给自己的老板。作为下属,不管你能力有多强,领导不信任你也无济于事。换取领导对你的放心、信任,是你眼前获得器重、日后谋求晋升的基础和前提。 大多数职场中人既不了解领导的心理活动,又缺乏与领导交的技巧,因此和领导之间产生了隔阂。这常常使我们的判断、工作方式和态度产生偏差,不但不能创造一个身心愉悦的工作环境,反而阻碍了成长和发展。
云朵
已完结· 9.56万字
[中国纺织出版社]
张俊杰
已完结· 12.59万字
本书针对中小公司的成长需求,总结中外大公司的成功经验,主要内容包括 老板抢着干员工应该做的事 公司病 让企业失去生机与活力等。
【美】尼基·阿瑟;徐芳芳译
已完结· 12.28万字
本书是对21世纪以来《纽约时报》的数字化发展策略和新闻工作现状的近距离考察。 互联网普及,社交媒体大行其道,使得《纽约时报》遭遇了前所未有的挑战和动荡。一方面,纸质版的竞争变成了电子版的竞争,不仅是同行之间,在《纽约时报》内部,纸电亦是敌友难辨;另一方面,受众不仅要求新闻的获取及时、方便,甚而要求与之互动并参与新闻生产;而社交媒体在成为新闻记者信息源的同时,也冲击了记者和媒体的传统工作方式以及权威性。 作为全球媒体的标杆,《纽约时报》上至企业管理制度,下至新闻工作流程和记者的个人技能、岗位,都不再能够满足当下新闻工作的需求,不得不大量引入编程、网页设计人才并与众多博主、网络极客合作,进行各种探索和实践。这些方方面面的转变值得新闻从业者和研究者思考、借鉴,对于有志从事新闻工作者或者关注时事的网民也未尝不是有趣的读物。
/唐孝华
已完结· 2237字
[中国纺织出版社]
水藏玺
已完结· 9.10万字
[中国纺织出版社]
水藏玺
已完结· 10.95万字
[中国纺织出版社]
龙柒
已完结· 18.05万字
任何一个孩子自身生长的”教育小环境”才是真正决定他成长的决定因素——家教质量的高低尤为关键。本书希望通过对一些具体事例的研究,从而带给中国家长一种可供参考的解决问题的方式,那就是以实用的儿童心理学知识为地图,以促进亲子情感为归依,以反思父母教养方式为途径,以领悟教育智慧为法宝,让父母和儿女一起迎接人生成长的挑战!
水中鱼编著
已完结· 31.57万字
《成功不像你想象的那么难大全集(超值金版)》主要内容简介:推开了虚掩的心门,成功比你想象的容易。成功与成功人士一直鼓吹的“劳其筋骨、饿其体肤”“悬梁刺股”没有必然的联系,成功过程的感受也并非如地狱般痛苦不堪。只要你对某一事业有兴趣,并能够长期坚持下去,不惧怕一时的失败,你就会取得最终的成功。你与生俱来的智慧和每天充裕的时间足够你完成每一件事情。你之所以没有成功,并不是因为事情难你不敢做,而是因为你不敢做才让事情变难的。
何晓斌等 著
已完结· 8.05万字
三久零
已完结· 294.15万字
老作者新书~【校园征文长篇】【故事剧情文】【甜宠】【战斗】【日常】【搞笑】【单女主】暗杀星历史上最年轻的暗杀神辰星,带着超级系统穿越到器灵大陆。开局捡到一个被抛弃的少女-零,一眼万年!额外激活隐藏恋爱系统!双系统完美结合!谈恋爱,就能变强!这系统就爱吃狗粮!于是:从没谈过恋爱的杀神辰星…开始了宠妻日常。路人:奇怪,这个杀神怎么甜度爆表?宠着宠着,就宠到了世界之巅!手起刀落,杀穿战力榜!曾经的辰星:女人,只会影响我拔刀的速度,恋爱那是不可能的。现在的辰星:苦练N年,还不如老婆一个亲亲……我真的不想这样…都怪她太可爱了!书友群见置顶评论~
月凉
已完结· 93.82万字
跌宕起伏的剧情! 华丽的战斗场面! 好莱坞式的巨作! 百万投资的制作! 明星加盟的阵营! 我这里……都没有…… 这里有茄子土豆青辣椒,修炼成精自称“地三仙”。白素贞看一眼就饿了。小手一挥,面前出现菜刀,案板,灶台。空中飘来葱姜蒜,炒锅,炒勺…… “地三仙”大喊:“快跑啊!厨子来啦!” 这里什么妖精都有,鳖精,鸡精,这些都是为厨房服务的妖精,还有洗洁精,这个妖精特别废水。 然而,妖精不可怕,可怕的是人! 这里有负能量爆棚生无可恋的被遗弃者;有长相俊美自命不凡的富家公子哥;有大富大贵狗眼看人低的地主爷爷;有贪财好色连男人都不放过的采花使者! 许仙是个大夫,多年行医最终发现,这世间什么都缺,就特么不缺“病人”! 这本书: 脑洞大开! 奇幻修仙! 白素贞勾搭许小仙! 有颜值有宠爱有趣有…… 编不下去了,自己看吧。
无聊中的无聊
已完结· 154.21万字
谭浮穿越到了一个异能者跟普通人共存的世界,一来就被人打了一顿,原身不是远近闻名的天才吗?这么会被人打成这样?然而,哪怕穿越,也跑不了高考。已经毕业多年的谭浮:“……”最终,她充满希望的目光看向了无所不能的系统,“系统,救我啊!我要高考,我要拼搏,我要上大学!”才诞生不久的系统同样一无所知:“……你等等。”在谭浮看不见的夜晚,是自家系统天天熬夜上网找资料的辛劳背影,终于有一天,系统带着它那些乱七八糟的资料走来了。系统:“宿主,我们现在的实力就是个渣渣,任何人都能把我们一拳打扁的那种。”谭浮惊恐的点点头。被冻成冰雕迟迟不能解冻的重点班同学们:“……”系统:“宿主,按照人家查的资料,你现在打败的这个人他只是个比我们还弱鸡的弱鸡!根本达不到异能者的平均水平!”Y市第5名高材生:“……”谭浮目光严肃的点点头。系统:“宿主,你看看这个视频,这个据说就是高考异能生应该达到的水平。”谭浮看着屏幕里无人生还...
月上深秋
已完结· 51.60万字
【恋爱+日常流+单女主+系统】开学第一天就和校花起了冲突,从此被各种针对,人生暗淡。身为主角的林飞一脸惆怅,原本,我可以凭实力搞定一切的,偏偏死对头校花居然变成了我姐。更离谱的是,原本的欺压居然变成了双倍,纳尼?两个一模一样的姐姐轮番教训我怎么办。
若存
已完结· 31.86万字
【妹控团宠+马甲+男女双强】余音用十六年的时间,从小山村的村姑到豪门千金;但是只用了一个转身的瞬间,从不学无术的废柴到顶尖的医科圣手。大哥音乐天才,二哥微生物研究学家,三哥顽劣少年,搞笑担当的小狼狗。哥哥们:“我们的妹妹,我们来宠!”团宠上天,放肆打脸!直到有一天,哥哥们带回一个男人:“余音,这辈子,我只做你一个人的大哥!”
季益祥
已完结· 8.51万字
所谓向上管理,就是你要正确认识领导的地位和作用,准确理解上司的想法和要求,积极主动地去和上司沟通,了解上司的工作方式,从而和上司快速达成共识、思想共鸣、行为共振、结果共赢。 本书透过118个真实职场案例示范说法,通过解读“两个认知 六个原则 五个雷区 六个场景 七大难题”,手把 手教你如何正确地与你的领导互动、相处,从而建立高质量的上下级关系。 这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册,同时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后,能够从被管理者变身为向上管理者,管好领导的期望,管好自己的角色,掌握好与领导 沟通的艺术,让领导愿意培养你,从而在工作中做出卓越的业绩,与你的领导和公司相互成就! 有成就的、比较出众的人,一定是既能得到上司或组织重用,又能够赢得他人信任的人。在任何组织中,但凡 有成就的人,几乎都是“向上管理”的高手。
贼小六
已完结· 112.24万字
(双洁,甜宠) 米虫生涯结束的快的就像龙卷风,付夏夏一脸懵逼。 就是有个系统,也好没用呀,什么,你还有个很牛逼的神秘身份? 算了吧,你看咱们大队的牛都被你吹光了! 三岁多的小团子摸了摸扁扁的肚皮,撅着小屁屁,手握小铲子,开始了她自力更生的攒钱生涯。 “采蘑菇的小姑娘,背着一个小竹篓,看见一窝野鸡蛋,还有两只大公鸡……” “左手一只鸡,右手一只鸭,我还是一个胖娃娃,咿呀一得有……” “喂,那个臭屁的小哥哥,别看了,说的就是你。” 看着虽然俊美,却狼狈的小少年,付夏夏笑的色眯眯的。 小哥哥竟然被追杀,这帮呢,帮呢,还是帮呢。 谢泽天呆呆的望着眼前的小豆丁熟练地翻尸动作,他有理由怀疑这不是第一次了。 若干年后 “嗯,我臭屁?”男人的狐狸眼染上了邪气,搂着付夏夏不放。 “这是谁说的,我怎么不知道呢,你可是帅裂苍穹的男人呢!”狗腿夏说的毫不脸红。 “……”你赢了,说不...
喝芬达的兔
已完结· 121.65万字
【轻松搞笑捉妖文+微恐怖+玄学+单元性故事】 江璃是个半吊子捉妖师,迫于生活压力成为了一名社畜,可是上班的第一天就遇见了那位貌美如花的顶头上司。 救命!我的上司是只妖! 害怕!他还和我有仇怎么办!
凉秋十三.
已完结· 12.56万字
『已完结,请放心食用』“云岫不知远,巾车行復前”憨批少女因为睡了一觉,就阴差阳错地穿到了动漫里。行吧,穿就穿吧,至少还能近距离观赏男神的盛世美颜。只不过,观赏着…观赏着,就进了对方的被窝。每天百度一问:被人爬床了怎么办,在线等,挺急的…混日子混的混的就嫁人了,她于木木是不是穿越者里最失败的一个?“先生,你这是要劫婚吗?”♤女主憨批属性,每天都想着如何长高。♤支线多,正所谓〖假〗后宫文♤单一男主,结局happy♤前期甜宠,后期微虐〖只限结局番外〗♤作者心肠狠,死了很多人﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉体无完肤,支离破碎。“大概也只是尝尽这人心苦,想要过得安乐一些。”其实,本不该这样。“是吗?原来如此,我受了夏娃之子的诅咒。”原来,一切的一切,都是一盘下好了的棋。“没想到再次见面,你却是这副样子,可真可笑。”“堂堂魔界之女,不该这么颓废。”桃之夭夭,灼灼其华,这痛苦……何时才能了?“楚清,让我教你怎么...
牛牛爸爸
已完结· 6.83万字
《怎么说,孩子才会听 ;如何听,孩子才肯说》,亲子沟通是家庭教育中的重要内容。本书紧紧围绕“怎么说”和“如何听”两个主题,结合现代家庭教育中常遇到的问题,分别从引导孩子合作、纠错批评、赏识教育、拒绝话术等方面入手,再辅以态度、时机、措辞等沟通细节,详细论述了诸多亲子沟通的方法和经验,旨在帮助父母开启孩子的心灵世界,搭建起与孩子融洽的沟通之桥。
归燕
已完结· 57.59万字
从青葱岁月到而立之年,沈言陪着简艺欢度过了最亲密的十二年,可一朝误会,让两个原本相爱的人天各一方,兜兜转转许多年,简艺欢始终没有找到比沈言更好的男人,她也不会爱上比沈言更好的男人,虽然距离那么远,可是该遇见的人,始终都在。
蔡澜
已完结· 9.23万字
读书,写作,听爵士乐,练书法,拍电影,玩手杖,研究西装……这是蔡澜的优雅生活。 旅行,做“网红”,开网店,听录音书……这是蔡澜的不老生活。 针灸,得湿疹,回忆过去,笑看生死……这是蔡澜的苦乐生活。 你的生活是什么样的?披星戴月,“996”?何必活得那么辛苦?快和蔡澜一起痛快地“玩”生活。
美女七千
已完结· 110.37万字
李小五穿越重生后发现原主竟然是炮灰人设,拒绝坐等盒饭,坚定穿越既是女主定律是每个穿越者的必备素养,一路升级打怪,殊不知逆袭之后的自己才是真正骨灰级炮灰……
李觅音
已完结· 123.85万字
“简霖陌,我们离婚吧,放我走,还你自由。”“没门,叶以薰我告诉你,这辈子你注定只能是我的妻子!”两人整整7年的互相折磨,让早已千疮百孔的婚姻,没有了丝毫的奢望。叶以薰不知道那高傲的丈夫为什么明明不爱自己还非要缠着自己不放。而简霖陌同样不知道美艳的娇妻为什么从来不愿意对自己吐露心声。让两人的命运如此紧紧纠缠的,到底是霸道的私欲,还是那隐藏在表面之下的真心?
【日】星涉
已完结· 5.82万字
表达与沟通能力,是一个人通往成功的必备武器。 “我这样说对吗?” “为什么他就是不听我的话呢?” 因表达问题焦头烂额的你,亟需这部沟通交流的锦囊妙计。 以心理学、脑科学为依据,日本沟通专家在本书中总结了58个能打动人心的沟通模型,适用于人际关系、工作、情感等各种具体场景,让沟通问题迎刃而解! 全书从剖析人的情感机理到教你巧妙地引导他人自发采取行动,循序渐进。本书语言简洁明了、清晰易懂,更有实用、可靠、可复制的“神奇练习法”,带你掌握沟通的底层逻辑,学会谈话,达成目标。 本书帮你从“不会说话”到“沟通高手”,在收获个人成功的同时,也帮助沟通对象找到正确的方向,实现双赢!
张俊杰
已完结· 13.34万字
本书的价值在于,帮助公司领导人、管理者,以及创业者、商业人士,走出公司管理的误区,全方位掌控管好公司的门道。明确管理出效益,管理才是公司生命线这一铁律。全书在内容设计上层层深八、环环相扣,渗透着本土化管理的智慧,适合公司管理人员及相关人士参考,对初涉公司管理、经营的中层干部人员来说,不啻为立竿见影的管理进阶课。
姜小绺
连载中· 77.69万字
意外去世的落子俊竟然穿越到了一个浑身骂名又夫妻关系不和睦的恶毒王爷身上,且看他如何一步步避坑和给原主洗白,又抱得美人归,爱情事业双丰收吧!
谢国计
已完结· 12.39万字
你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战:业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,涨了工资,员工也不领情;部门之间有隔阂,同事之间有纷争;执行总是不到位,看好的人干不好……如果有,如何补救?读懂下属的心,掌控下属的心,从心开始做管理,才是管理的最高境界。常言说,管事先管人,管人要管心, 管理,管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言,结合大量的实例,从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议,对提升管理效率、效能具有指导意义。