做事的常识：事情一来，马上就知道怎么做

【日】小仓广

已完结· 6.26万字

为什么有些人能够顺利把事情做出成绩？为什么有些人永远说得多做得少？本书介绍了把事情做出成绩的3个关键习惯，这些习惯虽然老生常谈，却是做事的常识。但是，在日常生活中，从来没有人能说出该怎样才能培养起来这些习惯。在本书中，作者通过自身实践和经验，从心态上和行动上两个角度为我们指出了切实可行的小技巧，帮助我们养成开始、坚持和重复这三个习惯，让我们炼就做事的手感，不断达成目标，把事情做出成绩。

不会讲故事，怎么做管理：优秀的领导都是会讲故事的人

/唐孝华

已完结· 2237字

[中国纺织出版社]

死对头校花变成了我姐怎么办

月上深秋

已完结· 51.60万字

【恋爱+日常流+单女主+系统】开学第一天就和校花起了冲突，从此被各种针对，人生暗淡。身为主角的林飞一脸惆怅，原本，我可以凭实力搞定一切的，偏偏死对头校花居然变成了我姐。更离谱的是，原本的欺压居然变成了双倍，纳尼？两个一模一样的姐姐轮番教训我怎么办。

该怎么演我不爱你

李觅音

已完结· 123.85万字

“简霖陌，我们离婚吧，放我走，还你自由。”“没门，叶以薰我告诉你，这辈子你注定只能是我的妻子！”两人整整7年的互相折磨，让早已千疮百孔的婚姻，没有了丝毫的奢望。叶以薰不知道那高傲的丈夫为什么明明不爱自己还非要缠着自己不放。而简霖陌同样不知道美艳的娇妻为什么从来不愿意对自己吐露心声。让两人的命运如此紧紧纠缠的，到底是霸道的私欲，还是那隐藏在表面之下的真心？

如何沟通领导才放心 怎么做事领导才信任大全集

赵凡禹

已完结· 29.70万字

在办公室里，许多非常的员工并没有得到老板的赏识，其主要原因是与老板过度疏远，没有找到合遭的机会向老板推销自己，没有把自己的能力和才华介绍给自己的老板。作为下属，不管你能力有多强，领导不信任你也无济于事。换取领导对你的放心、信任，是你眼前获得器重、日后谋求晋升的基础和前提。 大多数职场中人既不了解领导的心理活动，又缺乏与领导交的技巧，因此和领导之间产生了隔阂。这常常使我们的判断、工作方式和态度产生偏差，不但不能创造一个身心愉悦的工作环境，反而阻碍了成长和发展。

公司成立后，看你怎么去做大

张俊杰

已完结· 12.59万字

本书针对中小公司的成长需求，总结中外大公司的成功经验，主要内容包括 老板抢着干员工应该做的事 公司病 让企业失去生机与活力等。

不懂带领团队，怎么做管理

水藏玺

已完结· 9.10万字

[中国纺织出版社]

不懂解决问题，怎么做管理

水藏玺

已完结· 10.95万字

[中国纺织出版社]

复盘：对过去的事情做思维演练

陈中

已完结· 8.70万字

复盘：对过去的事情做思维演练（实践版）

陈中

已完结· 8.70万字

我的老婆怎么能这么可爱？

三久零

已完结· 294.15万字

老作者新书~【校园征文长篇】【故事剧情文】【甜宠】【战斗】【日常】【搞笑】【单女主】暗杀星历史上最年轻的暗杀神辰星，带着超级系统穿越到器灵大陆。开局捡到一个被抛弃的少女-零，一眼万年！额外激活隐藏恋爱系统！双系统完美结合！谈恋爱，就能变强！这系统就爱吃狗粮！于是：从没谈过恋爱的杀神辰星…开始了宠妻日常。路人：奇怪，这个杀神怎么甜度爆表？宠着宠着，就宠到了世界之巅！手起刀落，杀穿战力榜！曾经的辰星：女人，只会影响我拔刀的速度，恋爱那是不可能的。现在的辰星：苦练N年，还不如老婆一个亲亲……我真的不想这样…都怪她太可爱了！书友群见置顶评论~

玄幻：师尊真不想搞事情

温良野兽

已完结· 137.19万字

大徒弟大虞剑仙：“师父天生佛骨却甘愿修道，天资卓绝，乃星域千万年来最有望飞升之人！”二徒弟狂战魔神：“嘿嘿嘿，沧澜师尊，好帅！嘿嘿嘿，我要和师尊双宿双飞！”三徒弟星河真人：“若是没有师尊的谆谆教导，又哪里有我这个三界第一？”四徒弟皇室六公主：“有沧澜师尊的辅佐，我何愁不成为下一任大虞皇帝？”苍星门师尊魏沧澜，雪月峰唯一的男人，心里正瑟瑟发抖：“老子就个炼气废柴，只想好好苟过一百年！真不想搞事情啊！”

救命！哥哥们太宠我了怎么办

若存

已完结· 31.86万字

【妹控团宠+马甲+男女双强】余音用十六年的时间，从小山村的村姑到豪门千金；但是只用了一个转身的瞬间，从不学无术的废柴到顶尖的医科圣手。大哥音乐天才，二哥微生物研究学家，三哥顽劣少年，搞笑担当的小狼狗。哥哥们：“我们的妹妹，我们来宠！”团宠上天，放肆打脸！直到有一天，哥哥们带回一个男人：“余音，这辈子，我只做你一个人的大哥！”

向上管理：不懂管理领导怎么拼职场

季益祥

已完结· 8.51万字

所谓向上管理，就是你要正确认识领导的地位和作用，准确理解上司的想法和要求，积极主动地去和上司沟通，了解上司的工作方式，从而和上司快速达成共识、思想共鸣、行为共振、结果共赢。 本书透过118个真实职场案例示范说法，通过解读“两个认知 六个原则 五个雷区 六个场景 七大难题”，手把 手教你如何正确地与你的领导互动、相处，从而建立高质量的上下级关系。 这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册，同时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后，能够从被管理者变身为向上管理者，管好领导的期望，管好自己的角色，掌握好与领导 沟通的艺术，让领导愿意培养你，从而在工作中做出卓越的业绩，与你的领导和公司相互成就！ 有成就的、比较出众的人，一定是既能得到上司或组织重用，又能够赢得他人信任的人。在任何组织中，但凡 有成就的人，几乎都是“向上管理”的高手。

我堂堂捉妖师，有亿点靠山怎么了

喝芬达的兔

已完结· 121.65万字

【轻松搞笑捉妖文+微恐怖+玄学+单元性故事】 江璃是个半吊子捉妖师，迫于生活压力成为了一名社畜，可是上班的第一天就遇见了那位貌美如花的顶头上司。 救命！我的上司是只妖！ 害怕！他还和我有仇怎么办！

重复力：如何把简单的事情做到极致

梁译文

已完结· 9.84万字

本书告诉读者：水滴石穿，不是水的力量，而是重复落的力量。同样的道理，柔弱的幼苗之所以能够破土而出，不是苗的力量，而是重复顶的力量。这样的重复充满了精气神。美国的马尔科姆曾经提出著名的“一万小时定律”，就是做事情只要坚持一万小时以上，基本上都可以成为该领域的专家。所以，我们无论做什么事，只要能坚持一万个小时，即使没有发生奇迹，至少也会战胜自己。若是能再多学学反复倒油的卖油翁和反复试验的爱迪生，或许真的会有奇迹发生。

公司成立了，看你怎么去管理

张俊杰

已完结· 13.34万字

本书的价值在于，帮助公司领导人、管理者，以及创业者、商业人士，走出公司管理的误区，全方位掌控管好公司的门道。明确管理出效益，管理才是公司生命线这一铁律。全书在内容设计上层层深八、环环相扣，渗透着本土化管理的智慧，适合公司管理人员及相关人士参考，对初涉公司管理、经营的中层干部人员来说，不啻为立竿见影的管理进阶课。

我都是宠妾了，嚣张点怎么了！

左柚

连载中· 97.16万字

安长宁当了冲喜丫鬟后，虽然得世子宠爱，却还是死在世子夫人手上。 一生谨小慎微、处处忍让的她重生后认清现实，开始直起腰板，替自己和世子打脸。 人面蛇心的世子夫人？不急，且看她智斗蛇蝎正妻； 老夫人嫌弃她的身世？不急，世子直接扶正她，给个清白的身份。 世子被公主看上后变心？不急，且看她直接带娃跑路、日子风生水起。 安长宁唉声叹气，还是要果断出击才能好吃好喝啊。 盛君书眼巴巴瞧她：娘子，为夫何时才能再进门？ 安长宁抱着孩子头也不回：世子还是且跪着吧。

不懂心理掌控 你怎么带团队

谢国计

已完结· 12.39万字

你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战：业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，涨了工资，员工也不领情；部门之间有隔阂，同事之间有纷争；执行总是不到位，看好的人干不好……如果有，如何补救？读懂下属的心，掌控下属的心，从心开始做管理，才是管理的最高境界。常言说，管事先管人，管人要管心， 管理，管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言，结合大量的实例，从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议，对提升管理效率、效能具有指导意义。

我团宠小师妹，嚣张点怎么了

瑰夏

连载中· 229.86万字

姬无双乃神魔俱畏的不灭剑尊，却被至亲背叛，尸骨无存。一朝重生，她竟成了被挖走灵骨、无法修炼的小废物？废物又如何？她依旧是师父们的掌心宝！但一回头才发现，自家师父们和同门们，竟然都是气运之子的“养分”？大师父的徒孙天资聪颖、医毒无双，却被渣男欺骗，灵根尽毁？二师父的后裔风华无双，菩萨心肠，却被魔女骗去做鼎炉，最后丹田破灭，身死道消？三师父的徒弟哪怕是大乘修为也还是舔狗？舔到最后一无所有？还有四师父、五师父的传人们……下场一个比一个惨烈！简直是送了灵宝送机缘，送了机缘还要送命？！姬无双怒极而笑，撸起袖子救娃教崽，一巴掌打不醒就多打几巴，打死了也不怕，反正咱地下也有人。最终，五大仙宗的天才们全部涅槃重生，个个杀伐果断，惊艳万界！至于那废材小师妹，也成了万界唯一的珍（大）宝（佬）。

渠道有了，看你怎么去营销

张俊杰

已完结· 12.76万字

统筹了从渠道建立、合作商选择，到渠道管理、运营、维护等经营的全过程。既可以为企业管理者以及渠道运营维护人员提供比较全面的渠道知识和营销方法，还能够帮助其解决渠道运营当中的疑难问题，是一本包罗万象、实用高效的渠道营销百科全书。

科技：让你做个手办，鹰酱怎么慌了

圈外人

已完结· 83.91万字

方旭经营着一家高端手办定制作坊，接到个单子，要求搓一个800cm机甲。美女金主要搞拍摄电影的道具，表示不差钱。方旭激活了“造化之手”系统，一双妙手化腐朽为神奇，平平无奇的模型被他变化成8米高的机甲。开拍当天，炸裂无数人眼球。美女懵逼：我好像在机甲的参数上多写了一个0！当人们觉得只是个模型时，机甲金属骨翼喷出蓝色的光芒，直上云霄！

洪荒再现：我是废物怎么了

被煮熟的咸鱼

连载中· 6177字

“废物怎么了？废物与成功者相差的不过是一个机遇而已。” 灵根是什么玩意？这不是天道枷锁？ 我宅男莫小沫，原初之紫初代觉醒者，什么太上老子，什么元始天尊，统统靠边站，现在这个舞台是属于我莫小沫的舞台。

孩子性格内向、不爱交际怎么办？

[美]安德鲁·艾森,[美]琳达·恩格勒

已完结· 10.76万字

作为焦虑和相关障碍方面的专家，我们经常接受很多父母的咨询。他们最常咨询的是如何帮助那些患有分离焦虑症、恐慌症、羞怯、社交恐惧症或者强迫症的孩子及其家庭。但是，已经变得愈发明显的是，这些孩子的苦恼并不局限于焦虑。随着研究的深入，我们经常发现焦虑的年轻人还伴有其他问题，比如易冲动、注意力易分散、不灵活、消极或者爆发性的情感发作。这些孩子们所拥有的共同点是：性格内向、不爱交际，在社交中处于弱势地位，也就是说他们极易被同龄人忽视或排斥。本书就是为了帮助那些可能内向、患有轻度到中度社交恐惧症、不爱交际（社交退缩）或者社交弱势、性格胆怯的孩子的父母们。

你怎么能这样，我们只是兄弟啊

何以解忧

已完结· 7.09万字

“你说，鱼每天在水里游，它累不累？” “它待在它生来就应该待的地方，怎么会累。” “我们也待在我们生来就应该待的地方，你会不会感觉到累？” “……小荷花，我觉得你与其关心鱼累不累，不如关心关心我。” “为什么？” “因为对你而言，我肯定比鱼重要啊。” “……”

我怎么没想到

司马安

已完结· 11.12万字

那关键的、注定你失败的一处并非是一眼看不到底的深渊，甚至也不是当时便让你感觉踩了一空的陷阱。也许它只是一颗小石子，你根本没有察觉。但当结果铸成，并且赫然兀立在眼前时，你会大悟：原来很多的“没想到”都能从一个人的思想、性情的深处找到根源，而且很多还是可以有效避免的。本书将帮助你认清“命运的拐角”，避免发生与别人相同的“没想到”的故事。

女配怎么就不能是白莲花呢

枪花文学

已完结· 1.39万字

半夜十二点，男友的小青梅发了条朋友圈。 “这个笨男人在给我熬汤。” 视频里，男友正围着卡通围裙，在厨房忙碌。

孩子不学习，妈妈怎么办

亲亲宝贝

已完结· 8.66万字

亲亲宝贝著的《孩子不学习妈妈怎么办》讲述了：当下，家长们不遗余力地为孩子创造良好的学习条件，给孩子报各种各样的辅导班、补习班等，强迫孩子学习已蔚然成风。然而，结果却事与愿违，很多孩子越学越累；努力学习却效率不高；作业无法很好地完成；跟不上老师的节奏；不会复习，学得不扎实等。很后的结果就是，孩子们逐渐失去了对学习的热情，变得不爱学习。父母应该正确进行引导，让孩子越学越轻松，并快乐的遨游在知识的海洋里。

如何把事情做到最好

〔美〕乔治·伦纳德

已完结· 5.35万字

作者以其独特的视角告诉人们，如何通过不断的学习和练习来提升自己，把事情做好，获得成功和长久的满足感. 无论是在职业生涯还是你的人际圈里,无论是待人还是待己，甚至在你的生活的所有领域中，《如何把事情做到最好》这本激励人心的行之有效的指导书都将在方方面面帮助你把事情做好，获得你想要的成功。

不懂人心，你怎么带团队：新时代绩效倍增的82个法则

（日）河野英太郎

已完结· 5.96万字

在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑，从管理者变为领导者 一提到领导者，很多人会抛出“天赋论”，认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是，我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们，不要误解领导者的概念。归根结底，领导者就是团队或组织中的一个“角色”，领导者并没有什么了不起的，也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者，我必须具有威信才能服众”，那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法，领导者无形中就给自己施加了很大的压力，造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现，我第一次当上领导者的时候，也认为“自己应该在各个方面都比下属强”，结果这种想法压得我喘不过气来。