商业模式2.0图鉴:全球100家新创企业的成功之道
〔日〕近藤哲朗
已完结· 7.97万字
在本书中,从Amazon Go到拼多多,作者一一展示了100个新创企业的商业模式,破解了它们的成功秘密。 这本书可以让你了解当今zui具生命力的新创企业的“奇妙结构”,同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果,让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。
〔日〕近藤哲朗
已完结· 7.97万字
在本书中,从Amazon Go到拼多多,作者一一展示了100个新创企业的商业模式,破解了它们的成功秘密。 这本书可以让你了解当今zui具生命力的新创企业的“奇妙结构”,同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果,让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。
翁晋阳, 阚洪岩, 管鹏
已完结· 12.77万字
本书从多个角度展示微电商,揭开微电商的神秘面纱:微电商经历了几个发展阶段?人人皆可参与的微电商之路是如何铺就的?创业者应该如何依靠粉丝和玩法提高核心竞争力,玩转微电商?怎样拨开微电商已经出现的乱象?如何走出对微电商的认识误区?企业怎么做才能避免“传销化”?引爆微营销的必杀技有哪些?传统电商如何像经营产品一样经营社群,决战粉丝经济?面对垂直电商的高同质化,电商企业应该如何创新商业模式?等等。本书适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、从事传统企业,近期想开展电商业务的大中小企业CEO及高管,对移动互联网感兴趣的读者,小型创业者阅读和学习。
哭无声岁月
已完结· 91.69万字
公元2050年。 沉寂数十年之久的魔匠公司推出《我的世界》的最新续作。 《我的世界online》就此横空出世! 一名叫做陆宇的年轻人再次握住了手中之剑,踏上了新的征程。 陆宇:先定一个小目标,做mc世界里的最强玩家!
【美】卡罗尔·德韦克
已完结· 18.34万字
在对成功的数十年研究后,斯坦福大学心理学家卡罗尔·德韦克发现了思维模式的力量。她在《终身成长》中表明,我们获得的成功并不是能力和天赋决定的,更受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。 德韦克揭示的成功法则已被很多具有发展眼光的父母、老师、运动员和管理者应用,并在实践中得到了验证。通过了解自己的思维模式并做出改变,人们能以最简单的方式培养对学习的热情,和在任何领域内取得成功都需要的抗压力。
小脚冰冷
连载中· 476.71万字
上门为婿,遭人唾弃,直到外公找到他,命运从此如风起,扶摇直上九万里!
代言者
已完结· 73.74万字
恐怖漂浮于天空的人头气球,侵蚀占据每一个人的黑影,喜好吞吃五官的无面人...... 无数诡异的事物在这颗星球上爆发,整颗星球正在被不断侵蚀。 这一天,一个奇怪的人类来到这个诡异的世界。 无限体力,饱食回血以及万物皆可摧毁的右手...... “要致富,先砍树!”
林家37号
已完结· 219.47万字
一个凭空消失的童年好友,一个能让人穿越其中的恐怖剧本世界。 当宋仁以为只需要不断破案就能找到一切的真相时,波云诡谲的犯罪背后,隐藏着惊天的秘密。 而他,早已深陷其中。
深空失忆
连载中· 54.26万字
【老作者新书】【塔读唯一游戏设计文】穿越平行世界,陆离发现这里的的游戏非常匮乏。 “什么年代了,还有人玩连连看?”传播经典游戏,吾辈义不容辞! 《植物大战僵尸》《王者荣耀》《英雄联盟》《绝地求生》…… 一款又一款超级大作经陆离的手出现在这个世界。 亿万玩家疯狂了! “还有这种游戏?太好玩了!” “什么破游戏?老是配给我哈批队友!这把队友好猛,真香!” “这游戏也太尼玛难了,我直接卸载!兄弟我开玩笑的。”…… 最后,玩家发现陆离竟然把他们带到真实的游戏世界了。 【勤快作者,更新有保障】 【生产队的驴都没这么能更新】
眭歆然,李文俊,曾繁礼
已完结· 11.45万字
本书全面梳理了消费商概念的诞生与发展,以分享经济、按需经济、众包、C2B、C2M等消费商模式为立足点,系统阐述了消费商背后的经济趋势、商业逻辑与产业变革,深入浅出地揭示了消费商时代下的掘金机会。本书适合企业管理者、企业合伙人及对消费商感兴趣的读者阅读与学习。
汤潇
已完结· 13.66万字
2016年G20杭州峰会上,发展数字经济作为中国创新增长的主要路径被提出来,并受到各方的积极响应、支持。
殷晖
已完结· 12.08万字
“新零售”概念提出至今,各家零售企业已触发了一系列迭代动作,而突如其来的疫情,更是给整个新零售行业按下了“快进键”,特殊环境下,需求侧被改变、线上订单量暴增,使得线上线下的边界又一次被打破。 由此看来,中国零售企业应当自觉放慢脚步,步入反思之年。过去绕了哪些弯路?未来的方向又在哪里?如何寻找更合适的商业模式? 本书聚焦中国零售行业的变革节点,立足零售业转型升级的时代背景,从价值链、供应链、零售场景、下沉市场、零售模式、组织变革和未来新样态7个方面,分析了国内外丰富的新零售企业案例,内容包含各企业或成功或失败的变革尝试,旨在为读者提供实际、可落地的破局之策,帮助从业者回归新零售本质,助力零售业打造未来新样态。
曹明成
已完结· 12.08万字
洗盘点往往是黑马的介入点之一。《散户别跑 庄家洗盘模式全解析》作者以多年劋作大资金的经验,深度剖析庄家洗盘手法。书中详细阐述了洗盘经典技术定式和判断洗盘的实战技法,读过后,捕捉黑马的买点将不再是难事。
焦宝
已完结· 7.42万字
乾隆一朝,大清帝国达到了鼎盛。乾隆大帝治下的中国,四方来朝,但威仪远播的太清丝毫也没有注意到中央帝国之外的世界,正在发生着深刻变化。 和珅,在近几年盛行的清官戏当中。被塑造成了一十不学无术、贪腐狠毒的形象,实际上,和珅能够成为乾隆后期的“二皇帝”。就已经说明了他并非庸庸碌碌之辈。和珅,尽管是官宦子弟。但他幼年父母就已去世,家道衰落,尽管是满洲旗人,但在满是皇亲国戚的北京城,却毫不显眼,尽管聪明好学,但与骄横跋扈的贵胄子弟竞争,却毫无优势可言。和珅何以能权倾天下呢? 解读和珅,官场中人能够从中读出为官之道。
[加]鲍勇剑, [加]奥雷克谢·奥西耶夫斯基, 邓贻龙
已完结· 9.98万字
作者结合自己在中国资本市场30年的经历和多年的全球化从业经验,以5G时代的数字经济作为驱动力,讨论第三次全球化浪潮时代产业全球化、企业全球化的发展趋势;讨论中国企业、中国产业在第三次全球化浪潮中的发展方向和路径;讨论中国的全球化企业与5G时代数字技术和数字经济的融合方法,希望通过这些讨论,探讨全球化企业的新动向,掀起中国企业的全球化浪潮,帮助更多企业学习全球化、理解全球化、一同走过全球化。
(日)川原英司 等
已完结· 11.04万字
如今的汽车行业正在经历“移动革命”,自动驾驶时代将给人们的生活带来天翻地覆的变化。那么,在未来,移动出行领域的中坚力量将如何显露头角?本书首先通过未来职业母亲的一天带你进入一个自动化的人工智能时代,360度展示新时代下的全景图。其次,本书详细地分析了发生在汽车行业的变革以及可能会登上历史舞台的全新移动经济模式。*后,本书还将对谷歌、软银集团和现有汽车制造商在“移动”领域的“争霸赛”进行全景描绘。读完本书后,期待你在心中对这场移动出行的“革命”有大致的轮廓,对无人驾驶技术及其带来的影响有自己的见解。
陈华平
已完结· 12.12万字
创新不仅包括技术的创新,也包括商业模式的创新。在过去的十几年中,国内出现了不少令人赞叹的商业模式,它们结合先进的技术一起带动了企业的发展。对企业的管理者来说,要想使企业脱离困境,最有效的方法便是进行商业模式的创新和学习。在本书中,不仅介绍了商业模式设计的思路,还系统阐述了资本运作、项目投资、资源对接、渠道布局等与商业模式紧密相连的一整套概念体系。希望这些商业经营中最关键的核心智慧能够帮助企业的管理者们少走弯路,更全而深入地理解、辨识和解构商业模式,让企业尽快步入发展的黄金区域。
毛苇
已完结· 13.88万字
《订阅经济》回答了哪些重要问题?订阅为什么能在数字时代重新崛起?订阅模式的结构是怎样的?其构成要素及其相互关系是怎样的?订阅模式对企业和客户分别有哪些价值?订阅制企业应该具备怎样的思维?订阅是如何改变传统商业的?数字时代有哪些重要的订阅模式?它们的运行规律是怎样的?符合哪些特征的行业将更容易受到订阅冲击?哪些重要行业将被订阅所改变,以及将如何改变?《订阅经济》提出了哪些关键方法?运营者该如何衡量一项订阅业务?衡量指标和方法如何?作为创始人,你该如何从0到1启动一项订阅业务?作为创始人,你该如何衡量和持续改进PMF?
于雷霆
已完结· 8.46万字
适读人群 :本书的目标读者为创业者、企业管理者和营销人员、个人微商从事者等。 直播无所不在,处处都可营销,本书分享给你直播营销、变现的8大进阶之路,深度挖掘直播变现盈利模式,在网红经济内容大爆炸时代,手把手教你选平台、做内容、学技巧、勤推广、吸粉丝!以案例分析为核心,以实战技巧为原则,是一本读得进去的书籍。
玉名
已完结· 11.86万字
股市赢利需要建立自己的核心竞争力,而这种竞争力就是别人拿不走的思维模式。本书旨在从思维上帮助读者建立赢家思维,形成“核心竞争力”,帮助读者形成真正适合自己的赢利模式。作者以自己十余年的股市投资经验为基础,从理论到实践,从现象到本质,层层解析,逻辑清晰,化繁为简,适合最广大的普通股民。
张西
已完结· 7.86万字
张西离开台北,1000公里的出走,30个夜晚,打开30扇门,和30个陌生人相遇。 想要逃离的城市,一年一度的烟花节,走出家暴的年轻女孩,无法放手的患癌恋人…… 30个陌生人的故事,串联你我,献给所有平凡的生活。
王玉华
已完结· 11.13万字
移动互联网发展迅猛,那些希望借移动互联网“东风”获得快速发展的企业能否在市场中立足,关键在于其商业模式的创新性。不同的商业模式决定了企业的不同命运,只有那些最具创新精神的企业才能成为命运的强者。 本书深入剖析了大量经典的商业案例,详细阐述了移动互联网时代最成功的七种商业模式,即“互联网+”模式、免费模式、平台模式、速度模式、极致模式、用户模式和大数据模式。这些模式涵盖了IT行业的诸多领域,还涉及很多传统行业,值得各行各业的企业管理者借鉴和学习。 本书适合各类企业的管理者阅读,也可以作为创业者的参考读物。
周祺林
已完结· 13.34万字
《向模式要利润2 破赢利边界的51个方法》从企业基因谈起,跳出传统思考产品、技术、渠道的惯性思维,了解企业的幸福基因。介绍从0到1的颠覆性创新思考,企业家应顺应时势,倡导新时代赋能新工匠精神;从跨界角度介绍很多新方法,解读商业模式设计的核心—交易结构,把市值推向新高度;*后帮助企业布局未来,启新征程,描绘了商业模式带来的美好前景。
王昭伟
已完结· 14.14万字
《工业品创新营销模式 变革环境下基于企业B2B业务的营销与竞争之道》以工业品(含B2B业务)企业为研究对象,着重讲述工业品(含B2B业务)的营销模式。本书不是简单地论述营销理论模型,也不是单纯地讲授营销技巧,而是阐述一个个有生命力的营销体系。《工业品创新营销模式 变革环境下基于企业B2B业务的营销与竞争之道》既是作者对工业品(含B2B业务)营销的理论研究、咨询理解和实践感悟,也有对中国工业品营销研究爱好者的成果借鉴,更是对中国工业品企业的成功经验的总结,寄望以此书激励中国工业品企业继续奋力前行。
罗中赫
已完结· 1280字
本书为读者全面了解合伙人制度提供了一个很好的观察视角,不仅全面阐述了合伙人制度的经济、管理、法律基础,更从实战的角度深入分析了合伙人制度如何落地实施,探讨了合伙人制度落地实施的可行性方案。全书共十章,分别介绍合伙人制度在我国的发展历程,实施合伙人制度的必要性,合伙人思维,选择合伙人的标准,合伙人制度的原则与制度制定,合伙人之间的相处之道,合伙人制度的股权设计与股权激励,合伙创业的常见问题及我国企业实施合伙人制度的案例。全书体系由简入深,层层推进,形成了一整套完整的合伙人制度方法论,实操性、可读性强,值得每一位读者认真学习。
辛超,张鹏
已完结· 11.10万字
随着移动互联网和大数据技术的崛起,以及国家对分享经济的大力提倡,分享经济领域呈现出了勃勃生机。作为一种颠覆性的商业模式,分享经济模式将持续影响企业未来的发展形态与赢利模式。 面对这样的经济发展形势,很多企业及创业者却并没有掌握分享经济的核心,也没有找到最佳的转型、创业以及营销模式。那么,企业如何才能适应市场的发展变化,最终抓住中国共享经济的风口?如何变革自身的商业模式,赶上经济发展的“新常态”?如何利用移动互联网和大数据红利,让企业利润倍增?创业者如何抓住机遇,创业成功…… 本书针对这些问题,通过对分享经济内涵的挖掘,关键要素的阐释,为企业寻找合适的分享经济模式,并通过丰富的案例分析,为企业提
绿音
已完结· 167.82万字
一场意外,让两人相遇,命运就此交织在了一起。辰天翔原以为可以用钱打发南筱书,可是南筱书竟然说不缺钱,缺爱。“我要谈恋爱。”“所以?”“我要跟你谈恋爱。”“你不配。”
羽毛风满
连载中· 2.02万字
不算太正经的网游小说 主角开局也是老套的超高属性 ——但这游戏开局起飞的要当心系统设置的各种‘防空炮’ 美人在怀是必须的 ——前提是能在人家硬抗导弹随手扔万吨游轮的肉体下存活 好在对手不算太蠢,但也精不到哪去 ——因为主角智商也不高,再者玩游戏而已,何必跟三国争霸一样呢 玩个游戏而已嘛,不用太认真 ——当然对于那些游戏里被虐然后在现实报复的崽种,周凯的回答是:人嘛,活着总会出现意外的,不管游戏里外,对吧。
(日)亀井卓也
已完结· 7.75万字
我们对 5G 网络都有所耳闻和期待,据说该技术能让人们在几秒钟内下载完一部 10G 高清电影,能让你的手机在玩游戏时再也感觉不到延迟,能带来前所未有的超爽移动互联网体验……对工业界来说,5G远不止于高速移动互联网,它被寄予了更大的厚望,它要成为支持下一代核心高科技的“基建”技术。这些“高科技”,包括无人驾驶、人工智能乃至宏观的“智慧城市”。
丽睿客
已完结· 12.99万字
本书从传统医疗产业转型、智慧医疗服务体系打造、“互联网+医疗”、重构医疗生态圈、医疗机构的跨界与转型、传统医疗机构的变革、人工智能医疗、大数据医疗8个维度切入,尝试全方位、多角度、立体化地探索智慧医疗的崛起、发展、商业模式等。智慧医疗市场在产业发展的初期阶段就爆发出巨大的能量,足以证明智慧医疗拥有广阔的发展前景。本书适合医药行业相关从业者,以及对“互联网+”感兴趣的读者阅读与学习。
曹逸韵
已完结· 8.01万字
变现是什么?变现就是充分挖掘商业价值,将商业价值变为看得见、摸得着的财富。简而言之,变现是一切商业活动的终极目标。随着互联网技术的发展和媒介的更新迭代,变现不再仅仅停留在实体经济层面,一切“人无我有、人有我无”的东西都可以拿来变现。 互联网商业模式本质上是经营流量的模式,流量分发下去,产生有价值的产品,最后获得商业价值。一两次的成功变现意味着你具备运气,但持续变现则是对能力的考验。现代企业必须敏锐地发现消费痛点、深度挖掘消费者的潜在需求、找到合适的变现模式才能实现可持续性的发展。 本书通过大量实例讲述了变现的本质及其发展阶段,展示了从传统商业时代到互联网商业时代,变现主体、变现场景和变现方法等的变革,帮助你深入认识变现、提升变现的能力、掌握变现的路径和法则、激发持续盈利的生命力。