稻盛和夫经营真经
周乔蒙
已完结· 10.13万字
本书从人生磨砺、创业之路、经营哲学、用人之道、自我修养、社会责任和投资眼光来全面系统地介绍了稻盛和夫的经营策略和人生感悟,从他的一言一行中领略经营之圣的人格魅力。并且用智慧小语的方式总结稻盛和夫先生的经营智慧,帮助我们在职场道路中少走弯路,脱颖而出。
周乔蒙
已完结· 10.13万字
本书从人生磨砺、创业之路、经营哲学、用人之道、自我修养、社会责任和投资眼光来全面系统地介绍了稻盛和夫的经营策略和人生感悟,从他的一言一行中领略经营之圣的人格魅力。并且用智慧小语的方式总结稻盛和夫先生的经营智慧,帮助我们在职场道路中少走弯路,脱颖而出。
西川故人
已完结· 117.47万字
宁鸣而死,不默而生。隋末唐初,群雄并立,战火燃燃,黔首布衣怨声载道,水深火热......
熊友君
已完结· 17.98万字
本书重点讲解视频时代,如何利用直播来构建个人、企业的电商运营体系;如何选品以及定位;如何爆粉到爆品;如何构建个人以及企业的私域流量;如何让私域流量与公域流量共生;如何让流量变现;如何裂变产生二次复购;如何构建社群以及激活社群,如何让社群高效转化;如何从素人到网红;如何做好内容文案;如何做市场营销与运营等一些列技巧实战经验。 本书充分结合市场直播电商的成功案例经验及可以借鉴的全新带货模式,打造当前全新的直播实用知识与操作技术读本。本书深入讲解了如何运用有效的运营技巧实现带货的本质并构建高效的直播电商系统。同时,本书中也将直播电商运营中*易遇到的问题归类讲解,帮助从业者避开直播电商的雷区,规避风险。
李问渠
已完结· 17.18万字
本书从马云对人生的认识、以及他超出常人的“狂妄”,创业精神、团队合作、经营理念、企业管理、竞争战略、成功之道等多个角度出发,收集了马云从创业以来众多的精彩语录,原汁原味地呈现给大家。一个人能走多远,要看他与谁同行;一个人能有多大的成就,要看有谁指;一个人能有多么优秀,要看他身边有些什么样的朋友。 本书就是你从商路上好的朋友。细细品味马云的独特魅力,从中吸取宝贵经验,有马云一路同行,成功离我们还会远吗?
李问渠
已完结· 17.91万字
《李嘉诚商道真经》精选李嘉诚几十年来富含哲理、耐人寻味的经典语录,以平实质朴的语言,从李嘉诚少年时代开始,讲述了他所经历的人生磨砺、艰辛创业的秘诀、地产经营之道以及在股海中浮沉心经,而最终又如何从中环走向世界,成为一代商业巨子的财富神话。
赵子仪
已完结· 16.86万字
《张瑞敏商道真经》精选了张瑞敏创业过程中的精彩语录、经典案例,分别从创业之初、企业战略、创新思想、企业管理、品牌营销、人力资源、企业文化、机遇挑战八个方面行深浅出的论述,既是海尔辉煌成就的真实写照,也是张瑞敏作为一代成功企业家的人生回眸,个中滋味,耐人品读。
赵子仪
已完结· 17.82万字
本书精选了柳传志数十年创业过程中的妙语箴言、精彩案例,从创业、管理、投资、执行力、用人、品牌营销、诚信、社会责任、企业文化、逆境挑战等多个角度,旁征博引,纵横深,带领读者深了解柳传志的内心世界,体味创业中的艰辛困苦、喜悦悲伤,力图从多个层面感知一个真实、丰厚的柳传志。
杨波
已完结· 13.07万字
7-Eleven竞争制胜的法宝: 鲜度管理:7-Eleven特别注意产品的新鲜,只要食品一过食用期限,立即从陈列架上撤掉进行丢弃。7-Eleven的重视信誉程度由此可见一斑。 保持品的齐全。7-Eleven便利店的主要顾客群为年轻人,年轻人对电视的商品广告极为敏感且反应迅速,如果店主在广告刊登后,没有进货,那些年人对7-Eleven的评价就会一落千丈。因此,适时订货、迅速交货,是7-Eleven奉行的宗旨之一。 保持清洁卫生。印象是非常重要的,有时只因为小处稍不注意,就失去了即将上门的顾客。7-Eleven知道顾客的眼光与感受远比店主想象的要敏锐得多,所以应该留神店内的每一个地方,保持卫生清洁。
陈铮
已完结· 28.27万字
陈铮编著的《成功不是偶然:马云的人生与创业真经(超值金版)》以独特的视角从大量的现象中提炼出马云创业成功方法,并收录了大量有关他对创业经营的讲话和观点,能让读者从这些珍贵的手资料中去分析、感悟成功的精髓。相信创业者、管理者以及所有渴望成功的人,都将在《成功不是偶然:马云的人生与创业真经(超值金版)》中找到创业成功的经验与策略。
李问渠
已完结· 17.75万字
本书详尽地阐述了巴菲特的取胜策略,记录了巴菲特的思想,浓缩了那些使其获得非凡成功和声誉的原则及理念,旨在让读者透视巴菲特的性格和人生。书中以真实的投资案例告诉读者,如何学习巴菲特的投资方法,如何直观地掌握巴菲特成为*富人的秘诀,如何观察令巴菲特感兴趣的信息,学习如何通过这些信息实现自己的投资致富之梦想。
赵凡禹
已完结· 13.68万字
嗨!这就是沃尔玛! 日落原则:在沃尔玛,我们应该严格遵守日落原则,在这个忙碌的地方,大家的工作相互关联,当天的事当天完成,即日落以前完成,是我们的做事标准。 顾客的期望:作为沃尔玛的员工,我们深知仅仅感谢顾客光临我们的商场是远远不够的——我们期望竭尽全力、以各种细致入微的服务去表达我们的谢意!我们相信这将是一吸引顾客一次又一次光临我们的商场的关键之所在。 三米微笑原则:沃尔玛服务顾客的秘诀之一就是“三米微笑原则”。它是由沃尔玛百货有限公司的创始人山姆·沃尔顿先生传下来的。每当他巡店时,都会鼓励员工与他一起向顾客作出保证:“……我希望你们能够保证,每当你在三米以内遇到一位顾客时,你会看着他的眼睛向他打招呼,同时询问你能为他做些什么。” 天天平价:这就是我们一直在做的——努力工作,为顾客挖掘更多利益并将它转让给顾客。在沃尔玛,你永远无须等等降价而使你的钱财发挥作用!
盛乐
已完结· 18.25万字
商人都知道 “做生意没路子不行”。但路子何来?路子是靠朋友走出来的。朋友就是你的路子,就是你的资源。交朋友是一种技巧,处朋友更是一门学问。商人理应比其他人更加懂得人情世故,更加懂得如何在朋友圈里游刃有余。朋友是“处”出来的,平时多联系,遇事才有人帮。对朋友,不能太死板,不要太计较,在该糊涂的时候适当“糊涂”,才是真正的聪明人。
赵越
已完结· 17.66万字
《史玉柱商道真经》精选史玉柱富含哲理、耐人寻味的经典语录,以平实质朴的语言,从人生感悟、战略谋划、管理艺术、投资团队建设、企业文化等多个角度出发,回顾了他二十几年艰难曲折而又激动人心的经商之路。天下没有免费的午餐,也没有谁能随随便便成功。无论是史玉柱的失败,抑或他的成功,甚至他的每一句话,都值得我们深深思考。
王磊
已完结· 31.03万字
本书通过299个世界长青企业做精做久的经典商战实例,深刻地剖析了总经理把私营公司做精做久所需要具备的个人素养和管理金律,给总经理们提供了代表性、说服力、最有实战性的299条真经。融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体,细致具体却不教条死板。总经理们可以在畅快淋漓地饱览企业发展经典实例的同时,学会让公司精于竞争的提升之道,掌握令公司久于生存的顽强能力。
王国化
已完结· 18.75万字
对于生产管理的严格要求: 一是“精”:指产品的质量高,零缺陷,不仅交到用户手中最终产品的质量要高,而且作为每一道前工序都要为后一工序提供高质量的产品、零部件,这是准时生产的必然要求,否则生产线就会因为零部件质量缺陷而停工。 二是“细”:零库存,这是追求及时生产的必然结果,认为过高的库存会掩盖浪费和各种问题。通过削减库存,强制性地暴露出生产中的问题,只有这样才能做到不断发现问题,不断改善作业状况。这也体现了在生产中追求细节的精神,它需要通过全体员工坚持不懈的努力,不留死角地从自己的身边做起,兢兢业业地对待工作,为现场的改进不断做出贡献,将个人的创新精神体现出来。
【美】纳维里尔
已完结· 8.45万字
纳维里尔挑选成长股股票投资的8大指标体系,源于他和团队长期的探索研究:他们曾经对几百个基本因素进行了探讨,也曾运用这个模型对几千只股票进行了筛选,实践证明,如果家公司能在这8个基本模型指标上都获得高分,那么,它就极有可能具备数十倍绩优股的全部特征。 《巴菲特的选股真经》深入探讨了每个指标,从而让读者认识到它们的真正价值,以及它们怎样影响股票价格;在考虑风险和组合管理的前提下,这些指标将怎样让财富随时间推移不断增长。相信凭借这些指标,无论市场处于什么样的行情,你的投资收益总能大幅战胜市场!
朱丹旦
已完结· 31.88万字
不仅是学术大师,更重要的是他们常常将自己比作一位破茧而出的心灵工作者,他们知道,很多事情的失败是源于我们对人性的理解和认识,源于我们对于管人本身所渗透出的艺术和方法的蔑视。 在一个日益追求以人为本的社会,管人的基本原则和真理性的认识已经在社会变革洪流的荡涤之下悄然形成,正如本书所言,我们所需要的是花点时间和精力来慢慢地正视和理解这一点。
余婉贞
已完结· 15.33万字
全个曾经默默无闻的企业成长为世界企业的神话。 《商业周刊》全球品牌价值20强企业的成功奥秘。 我希望通过新经营的管理,能够看到一个世界的三星。这应该是一个建立在主动性和创造性之上的动感的、富裕的企业,具备强大的竞争力,是行业的代表,拥有忠实的用户群。我们将经历种种艰难,但要达到目的,让下一代过上更好的生活。把三星的精神与个人联系起来,我发誓将倾注我的财产、名誉和生命,竭尽全力将三星发展成为世界企业。 ——韩国三星集团会长 李健熙 我们不仅热衷于创造消费电子产品,而且还要创造出艺术的出生活方式。我们致力于发展成知名的、具有灵感的品牌。 ——三星电子首席执行官 尹忠龙 三星秉承尊重人才、追求等理念,长期致力于新产品开发、全球化经营、人才培养,特别是从1993年,李健熙会长倡导了一场意义深远的经营革新运动——“新经营”运动。将追求、重视质量的思想植入三星人的头脑。如今三星的成绩都是以上努力的结果。 ——中国三星社长 朴根熙
康成福
已完结· 6.97万字
及羽-奇迹小说家
连载中· 6495字
管住自己的好奇心,这里面也许是黄金屋或者是颜如玉,也可能会让你进入一个反复循环的无间黑洞,你会无法自拔,会爱不释手,会不离不弃,你会将此书视为珍宝,可是千万小心!此书会随着你的心态的变化而变化,帮你解开藏在你心中的千古之迷。
绘时光
连载中
本书包含原著第九十一回到第一百回的内容,讲述了观灯金平府、天竺收玉兔、还魂寇善人、波生极乐天的故事。唐僧师徒在金平府灯节遭遇?怎样的意外?天竺国的公主到底有什么秘密?唐僧师徒如何帮助寇善人还魂?取到真经前的最后一难和唐僧师徒到底有什么前缘?
杜灿
已完结· 1214.81万字
冲击境界失败的苏方,全身经脉扭曲变形,沦为废人,永远无法再修行,却意外得到一面神奇的古镜,而在古镜的深处,他遇到一个来自神秘世界的强大存在,开始走上逆天双修之路。修肉身,逆天改命!摸天门,誓为修士!看少年万里寻父,一步步在万千天才之中脱颖而出,斗苍穹、逆星辰成为盖世巨神!请加公共微信号:杜灿。在微信点公共号搜索添加即可。
太虚
已完结· 10.84万字
太虚一生,开筵讲经无算,本书所选,只是其中具代表性的一部分。选录的原则,一是原典的价值,二是经义的浅近,三是篇幅的精要。这几部经典,或阐明佛教的基本要义,或具有劝恶扬善的教化功能,本身不乏文采优美的段落,再加上太虚大师生动详明的讲说,不仅可为有志涉猎佛学者指引门径,即便对一般读者,也有一定的积极意义。
王阳明,孟斜阳
已完结· 22.75万字
《传习录》是明代哲学家王阳明的代表作。全书分为上、中、下三卷,既有王阳明与弟子之间的对话问答,也有王阳明与时人的书信往来,体现了王阳明心即理、知行合一、致良知等哲学思想。为了阅读方便,更加深刻、全面理解阳明思想,此版将《朱子晚年定论》作为附录置于书末,以飨读者。本书注释简明扼要、通俗易懂,更大程度还原原著本色,是《传习录》各版作品中的上乘之作。
春阳
已完结· 102.22万字
平平无奇的初中生徐霖上学之时,遇见一个算命老头,得到一枚古色戒指,学会一身古宗神力,开启一个纯阳系统,从此踏上了修真之路……
佚名
已完结· 5380字
卓越
已完结· 10.88万字
《高效能总经理的七步管理法》作者针对中国公司的管理,做出中国式的解释,其中渗透中国独特的文化韵味。《高效能总经理的七步管理法》结合中国独具特色的公司企业和人情世故,总结出了七步管理法,包括制度与薪酬、识人与用人、沟通与协调、质量与品牌、诚信与服务、渠道与营销、资本与利润,共200 多条管理经验,重点突出,脉络清晰,短小精悍,简单易行,供总经理茶余饭后翻阅。
陈益民
已完结· 27.65万字
本书以七七事变的史料为核心,涉及当时的电报、书报报道、书信日记、当事人回忆、国民政府文件档案,及日方的档案、当事人回忆、战史著作等,对这些原文进行精选节录,用史料简明扼要地反映七七事变的全过程。本书通过史料回答了有关七七事变中存有争议的主要论题,尤其是对中日之间在七七事变历史评论中的主要分歧进行了有理有据的辨析,如中日战争爆发,责任在谁?抗战初期蒋介石以何种态度参战?如何评判事变爆发后宋哲元与日方的和谈?张自忠留北平,是对宋哲元“逼宫”还是“临危受命”?日军在中国是“进入”还是“侵略”?七七事变后日军为何扩大侵华,又带来怎样的恶果?本书广罗事件演进中的各方说法,又加以编者论说,是为编者对历史事实的评判和观点。本书既不同于专史,亦不同于纯粹的史料汇编,是以文献摘录为主、分析评说为辅的史籍。
佚名
已完结· 5428字
旁边老宋
连载中
我真的不是傻子,我只是太容易相信别人罢了!不过我不后悔,要不是我这个“优点”的话我也不会有今天这样的成就……