郑强
已完结· 7.67万字
《复盘思维 用经验提升能力的有效方法》从复盘的基本概念讲起，针对个人的职业成长，首先提出了“凡墙皆是门”“0.1>1”“错的永远是我们”等复盘之前所应具有的心态。之后又详细介绍了复盘的整个流程，以及各个流程上所需使用的分析工具，比如鱼骨图、“人机料法环”等。 《复盘思维 用经验提升能力的有效方法》为渴望对自己曾经的成功与失败进行深度思考、让自己不断精进的未来成功者提供了完备的复盘指导。读者只需按照书中的步骤反复实践，就可以对自己的经验有一个全新的认知，让自己的人生真正到达一个新的高度。
郑强
已完结· 8.14万字
本书从复盘的基本概念讲起，针对个人的职业成长，首先提出了“凡墙皆是门”“0.1>1”“错的永远是我们”等复盘之前所应具有的心态。之后又详细介绍了复盘的整个流程，以及各个流程上所需使用的分析工具，比如鱼骨图、“人机料法环”等。本书为渴望对自己曾经的成功与失败进行深度思考、让自己不断精进的未来成功者提供了完备的复盘指导。读者只需按照书中的步骤反复实践，就可以对自己的经验有一个全新的认知，让自己的人生真正到达一个新的高度。
蓑依
已完结· 13.96万字
【美】卡罗琳·马奎尔（CarolineMaguire）,【美】特
已完结· 15.85万字
新东方教育科技集团有限公司优能中学推广管理中心编著
已完结· 12.34万字
于树泉
已完结· 5.06万字
《中学古文观止50讲：文言文阅读能力提升之道》是学生文言文学习拓展读物，大语文素养的提升读本。作者对书中内容作了合理编排：“作品原文”放在前面，如同原石当道，随后用“文意简述”拉近与作品的距离，再用“内容点拨”扫除字词障碍，用“参考译文”贯通全篇内容，最后用“重点知识与拓展”归纳总结。几个步骤之间联系紧密，环环相接，既体现新、旧知识之间的联系，让学生温故知新；也使课内知识得以向课外扩展延伸。通过《中学古文观止50讲》的学习，学生不仅学得了知识，增长了见识，丰富了积累，培养了能力，而且升华了人格。
【美】莱昂纳多·因基莱里，【美】迈卡·所罗门
已完结· 8.20万字
用户体验决定产品成败，只有超预期才能赢得好口碑！ 互联网大佬一致推崇的打造爆款产品及服务的核心理念。 本书是权威服务管理专家的心血之作，披露了提供在线和线下客户服务的秘诀，涵括确保建立客户忠诚度的海量细节。
张俊杰
已完结· 27.95万字
总经理自身修炼之路似乎永无止境。要知道，不怀着一颗虔诚的心去往西天，怎能求取得到真经？不是一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香？总经理只有通过领导能力和索质的提升，并抵挡外界诸多诱惑的考验，才能达到提高自己眼界的目的，而后，心中才会有大的格局，处事懂得灵活，人脉变得通达，屈伸因而随心……如此，方能运筹帷幄，决胜于万里之外，一出手便不同凡响。
刘文清
已完结· 7.05万字
高效源自目标，目标决定方向。高效源于心态，心态决定动力。高效源自自制，自制决定速度。高效源自互惠，互惠决定出路。
刘永中
已完结· 21.61万字
[电子工业出版社]
李睿
已完结· 15.58万字
团队中没有不行的员工，只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们，需要牢牢地抓好下面7件事：找得准：“才能”是一张硬的通行证；给机会：到赛马场上见高低；放些权：看谁能当好团队中的领头羊；试着看：好钢需要打在刀刃上；掏真心：相互体谅一起往前走；不含糊：奖惩与业绩紧密挂上钩；察品行：端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则，着力强调企业加大执行力28个关键法则！
【日】茂木健一郎
已完结· 6.72万字
在如今这个知识和信息爆炸的时代，如果我们只懂得单方面接收信息，等到人工智能（AI）时代真正到来之后，人类与人工智能相比就很难居于上风了。我们应该要去做的，正是那些AI做不到，而只有我们人类能够做到的事情。这件事情就是本书要阐述的主题——回忆力。回忆，就是一种输出。能够程度地应用"回忆力”的大脑被称为"输出型大脑”。这种使用大脑的方式是具有创造性的，是我们在未来社会的生存之道。在这本书中，日本著名脑科学家、索尼电脑科学研究中心资深研究员、脑科普图书优秀作者茂木健一郎博士，将介绍一种全新的应用大脑的方式，即教给大家通过应用回忆去实现信息输出的方法。从传统的记忆型大脑转变为输出型大脑，可以帮助我们更好地成长，并度过更加充实的人生。
李远婷，徐胜华，马青云，赵颖，李志勇
已完结· 80.30万字
《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》,《为什么选你做HR经理：人力资源管理技能精进指南》，《从菜鸟到专家：人力资源管理实战笔记》，《不将就：HR成长蜕变记》，《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》套装共五本。
谷鹏磊,仲琪
已完结· 1344字
[中国纺织出版社]
黄玉强
已完结· 11.05万字
[中国纺织出版社]
邓兮
已完结· 2223字
[中国纺织出版社]
吴骏龙，茹炳晟
已完结· 13.93万字
《软件研发效能提升之美》汇聚了行业前沿的研发效能提升实践与案例，同时提炼出大量方法论和经验反思，以诙谐、幽默而又不失严谨、详实的风格，多角度、全方位覆盖研发效能领域的核心知识，深入浅出，发人深思。 全书采用从概要到细节、从方法论到案例、理论联系实际的写作思路。第1章和第2章通览研发效能的概念与背景，并对研发效能进行由浅入深的解读；第3章以敏捷开发为主线，讲述项目管理中的提效实践；第4章介绍了行业流行的DevOps实践，并衍生讲解了目前流行的DevSecOps、AIOps、DevPerfOps，以及混沌工程等内容；第5章和第6章立足于工具建设，详细介绍了流量回放、精准测试、服务虚拟化，以及AI在研发效能提升中的应用等12个大大小小的工具、系统与设计理念；第7章介绍了组织效能提升的多种手段，同时给出作者从实践中总结的大量经验和误区；第8章为案例篇，通过对四家不同形态企业的研发效能提升的实战讲解，帮助读者举一反三、融会贯通。 本书适合IT行业的各类从业人群，无论是技术人员、项目经理、产品经理，还是团队管理人员；无论是初入IT行业的新人，还是资深专家和高层管理者，都能从本书中得到启发。
郭力
已完结· 11.51万字
金字塔原理是麦肯锡公司的芭芭拉.明托所提出的一项结构化的思考、写作及表达技术，它能帮助我们快速提升逻辑思维能力和归纳总结能力，让我们在工作汇报、公文写作、职场沟通及演讲等场景中厘清逻辑思路，简洁清晰地进行表达和展示。本书采用“图解+案例”的形式，先用7张图片直观、清晰地介绍了金字塔原理的核心概念，然后从信息分析、结构化思考、解决问题、商业演示、高效写作、有效表达6个方面，结合案例演练，详细介绍了如何运用金字塔原理提升思考力与表达力，进而提升职场竞争力的具体方法。本书适合所有希望提高思考力、写作力、演讲力和问题解决力的读者阅读。
任康磊
已完结· 3.56万字
子志
已完结· 11.87万字
你受过良好的教育，也具有一定的工作技能。可公司里加薪、升职，为什么与你无缘?为什么解雇的名单上有你?答案是你缺乏以下关键元素：敬业精神、勇于负责、工作热情、执行到位、拒绝借口、懂得合作、忠诚于公司、进取精神、自信、乐观、正直、宽容。本书以通俗的语言、简明的案例从六个方面叙述了要成为高效员工的行为准则，告诉每个员工他们缺什么，帮助他们一步步实现心中的梦想。成为公司最赚钱的员工!
任康磊
已完结· 33.05万字
任康磊
已完结· 3.59万字
慕斯
已完结· 22.17万字
【英】詹森·奥尔斯（JasonAlls）
已完结· 7.23万字
第1章通过优秀代码和劣质代码的对比来说明编码的标准、原则、方法和约定的必要性。本章还将介绍模块化的设计思路以及KISS、YAGNI、DRY、SOLID和奥卡姆剃刀法则等设计规范。 第2章将详细讨论代码评审的过程并说明其重要性，具体包括如何准备代码以供审阅、如何引导代码评审、应当评审哪些内容、何时进行代码评审以及如何进行代码评审的反馈。 第3章涵盖类的组织、文档注释、内聚性、耦合、迪米特法则和不可更改的对象与数据结构等一系列主题。在本章学习结束之后，你将可以编写结构良好、符合单一职责原则、具备相应文档并且可扩展性良好的代码。 第4章将介绍函数式编程的相关知识，并探讨如何令函数保持短小精悍的状态，避免出现重复代码与过多的参数。在本章学习结束之后，你将能够描述函数式编程的知识、编写函数式代码、避免编写带有过多（两个以上）参数的函数、创建不可更改的数据对象或结构、保持方法短小并符合单一职责原则。 第5章将介绍检查型异常和非检查型异常，NullPointerException，如何规避和处理这些异常，业务规则异常，如何在异常中提供有意义的信息以及如何创建自定义异常。 第6章将结合SpecFlow
【美】佩格·道森（PegDawson）,【美】理查德·奎尔（Ri
已完结
（日）野矢茂树 著
已完结· 8.59万字
丛龙峰【美】张伟俊
已完结· 14.19万字
向蓉美，王青华，马丹 主编
已完结· 12.03万字
【日】篠原拓也
已完结· 5.44万字
采铜
已完结· 23.94万字
《精进：如何成为一个很厉害的人》 盲目的努力，只是一种缓慢的叠加。 在本书中，作者提出了一种更有效的提升自我的方法：用持续精确的努力，撬动更大的可能，这便是精进。 这本书为大家提供了时间、选择、行动、学习、思维、才能、成功七个方面的精进路径，只要依循书中的方法反复磨练，便可以日益精进，成为一个很厉害的人，找到实现自我的那条成功之道。 《精进2：解锁万物的心智进化法》 本书延续第一本拓展学习力的主旨，是一本从微观到宏观启发解决问题方式思维的心理学书籍。作者从视角、层次、组合、限制的角度，利用现实生活中的小事物，帮助读者建立看事物和解决问题的思维轨迹，又从进化、迁移、循环的宏观视角，给读者各个素质的层级提升，给予方法论和思维方式的指导。
