如何管理时间：十分钟日志·精要主义执行手册
【美】史蒂芬·柯维
已完结· 8267字
《如何管理时间：十分钟日志·精要主义执行手册》分享的正是柯维博士经典而且广为流传的时间管理方法。《如何管理时间：十分钟日志·精要主义执行手册》包含着图文并茂的图表、真实实例以及激励人心的话语，不论是新读者，还是柯维博士忠实读者，都会在这本全新的管理时间的精髓里找到改变一生的内容。
主角光环是我的
小猫钓鱼
已完结· 58.25万字
为救人她在大火中毁容，一辈子无论多么努力发展事业，也无法收获爱情，只能频频被发好人卡。 没想到她两眼一闭，再一睁，穿成了太监文里的反派女配，获得年轻美貌。 虽然身边各色美少年无数，她却是个什么人都可以欺负的小怂包…… 为了自保她竭力摆脱反派大BOSS，可为什么她越是摆脱越是纠缠不清？而且，主角光环好像照歪了……
乔治·索罗斯管理日志
卞君君
已完结· 18.41万字
乔治·索罗斯是华尔街最著名的对冲基金“量子基金”的创始人、赫赫有名的金融大鳄”、以特有的“反身性”哲学理论融入到投资理念中去，创造了金融界的神话。本书以管理日志的形式，对索罗斯的成长经历、独特个性、充满神秘色彩的投资理念、以及他的价值观，都作了深入探讨和剖析，从而展现出一个矛盾而又睿智的金融巨人的一生。
我真不想做主角啊
夏天不热
已完结· 234.11万字
一顿不解释连招，施清海穿越成为了小说世界里的一个大反派！大反派身价数十亿，生得一副好皮囊，简直就是施清海不敢想象的存在！于是，施清海躲避剧情，吃喝玩乐，怀中软玉，生活惬意潇洒！可是，生活，真的能够如意么？一场天大的危机，正在悄然而至！“有一说一，一开始，我只想做一个混吃等死的富二代。”——施清海。
武道医王（主角吴东、唐紫）
小妖
已完结· 466.70万字
我有神眼！ 武林绝学，观之即会；玄门手段，信手拈来！ 我有神眼！ 玩赌石、收古董，富可敌国；医奇疾、治怪病，妙手仁心！
任正非管理日志（全新修订版）
程东升
已完结· 16.77万字
作为“中国有名企业家管理日志系列”之一，本书秉承从企业家的实践出发，挖掘、研究、总结、整理、传播很好管理思想的初心，梳理回顾了任正非对企业管理的深刻思考与独到理解，自2008年抢先发售出版以来，多次重版，深受广大读者欢迎与认可。暌违十余年，本书进行了全新修订，在动荡多变的优选时代局势下，希望为当下的中国企业家和创业者们提供应对不确定性的核心思维以及破局方向。
幼儿行为观察与分析案例教程
刘芳，张潺
已完结· 11.87万字
本书既可作为本科院校、职业院校学前教育专业学生的教材，也可作为幼儿园教师培训和教研活动的指导手册，还可作为对学前教育较为关注的家长科学育儿的参考用书。
时尚永不眠：奢侈品行业观察
卢曦
已完结· 13.45万字
曾经在我们这片土地上，很少有人把“奢侈品”看作一个产业。这些年中国奢侈品市场在经历沉浮后，又逐渐回到了强劲增长的轨道，这个浮华与暗涌并存的行业在中国也被越来越多人关注。 本书分为三个部分，从个人到品牌，再到整个行业，层层递进，细述了时尚圈内的众生相、知名品牌的相关故事，并给出针对性较强的行业观点和分析。 华服与珠宝固然动人，但在华服与珠宝之外，希望本书中的商业故事希望能让你感受到些许乐趣，引发一些思考，带你重新认识奢侈品行业。
重生八零：巧媳发家日志
西湖不是故乡
已完结· 137.50万字
前世，她误信小人，不仅与爱她的丈夫决裂，还被渣男渣女陷害而死。再睁开眼，她重回二十岁，誓要重新做人，活出新篇章。踹渣男，虐渣女，携手丈夫发家致富奔小康，这辈子，再不糊里糊涂活！
我有亿万主角基因
帅到灵魂深处
已完结· 21.60万字
【年度最火都市，主编墙裂推荐】墓园扫墓，惨遭杀害。王博重生高考前夕，无意觉醒万界基因系统，今世定要仇人下九泉！
资治通鉴管理日志
宋守山
已完结· 13.10万字
《资治通鉴》是我国第一部编年体通史，在我国史书中占有极其重要的地位。清人王鸣盛曾评价说：“此乃天地间必不可无之书，亦学者必不可不读之书也。” 《资治通鉴》自成书以来，历代帝王将相、文人骚客争读不止，点评批注《资治通鉴》的帝王、贤臣、鸿儒及现代的政治家、思想家、学者数不胜数。*晚年曾讲，他将《资治通鉴》读过“一十七遍”。 “鉴于往事，资于治道”，以历史的得失作为鉴诫来进行现代管理，是本书想呈现给读者的*的智慧。
管子管理日志
徐明天
已完结· 3.15万字
管仲是春秋时期齐国著名的政治家、军事家，被称为“春秋第一相”。《管子》一书传世。本书以日志形式表达管子的思想，有出处有译文，并有企业建设的应用，如“以人为本”也是企业管理和企业竞争的精髓，应落实到职工的衣食住行等具体的待遇和福利之上等等。每天一条，以国学智慧通透管理，相信必能成为您事业上的锦囊妙计。
马云管理日志
金错刀
已完结· 19.10万字
打破常规、逆反思维、反教条、出人意料，“火星人”马云总是以他的火星式风格给人意外，也给人奇迹。在中国企业家群像里，马云一直是一个具有特立独行精神的代表。 本书从马云的创业、创新、管理模式、团队建设、资本管理、品牌建设、业务发展等方面清晰地分析了马云成功的步伐，从中可以看到阿里巴巴的成长历程及赢利模式。本书以“管理日志”的形式，将马云“火星式管理”的原生态语言归纳在12个大主题之下，进行了详实的背景分析以及准确的行动指南。
中东欧转轨25年观察与思考
马细谱，李少捷
已完结· 22.37万字
中东欧国家转轨25年来，其中大多数国家参加了北约和欧盟，但仍有部分国家正在争取加盟入约。欧盟东扩为中东欧国家“回归欧洲”开启了一个历史上独一无二的融入欧洲的过程和机会，这些国家政局已经基本稳定，经济获得较快发展，对外政策也日趋多元化，政治体制的转轨更是优于经济体制的变更。同时，中国与中东欧国家和欧盟的关系也正在向着合作双赢的良好方向前进。 但是，近年来，由于欧盟内部矛盾加深和机制问题，特别是2008年开始的全球性金融危机和2010年出现的欧债危机，又由于欧盟降低吸收新成员国标准，大搞“政治入盟”所产生的后遗症，欧盟迄今已经患上了“扩容疲劳症”。除克罗地亚于2013年7月正式入盟之外，西巴尔干其他国家入盟时间均被推迟，遥遥无期。目前，有关欧盟的“衰退论”、“前途未卜论”应运而生，今日之欧盟受到越来越多的质疑和挑战。
沃伦·巴菲特管理日志（全新修订版）
江南，钮怿
已完结· 14.18万字
巴菲特是有史以来最伟大的投资家，也是一名卓越的管理者。他运用其独特的投资理念获得了巨额的财富，他所领导的伯克希尔·哈撒韦公司以骄人的业绩为世人所惊叹。巴菲特的投资和管理哲学简单而客观，闪烁着理性的光辉，堪称投资界和管理界的经典。《沃伦·巴菲特管理日志（全新）》以经典的管理日志的形式，分2个主题，原汁原味地展现了巴菲特的投资理念和管理思想。此外，又结合中国企业实际，给出了“在中国跟巴菲特学什么”这一问题的答案。
我穿越者竟不配当主角
新年愿望是甜
连载中· 2.10万字
鸿蒙彼岸，有一座凌驾于诸天之上的仙魔战场。天地玄黄之上屹立着十方黑洞，其中涌出无数大帝强者，他们站在虚空俯瞰众生，到底谁才是这场战争的终结者？三千年后，上古天庭，九龙拉棺，亚特兰蒂斯，青青草原，秦始皇陵等等一座座神迹于虚空中游荡。上古神兽，宇智波鼬，十六翼炽天使，灭霸，灰太狼等等神明从混沌虚无中走出。 当永恒打破，就是人、魔、仙的大战，谁主万物沉浮，谁又争三千世界？
城市崛起：新时代都市圈发展观察
贾宝胜
已完结· 9.28万字
城市是人类伟大的发明。与流动、聚集、建设、包容相伴随，一座座城市崛起，强力支撑起当代中国由富到强的伟大变革。立足新时代高质量发展、双循环发展格局等命题，中国城市的崛起越来越呈现出从以往“单打独斗”向如今“抱团取暖”转变的趋势，进而带动中国都市圈的发展、壮大、崛起，终达成“1 1>2”的效果，实现区域经济一体化集约发展、人民生活改善等目标。 《城市崛起》是一本指导现代化都市圈建设的“现实读本”，选取深圳、重庆、武汉等七大城市作为带动都市圈发展的研究案例，同时，还就世界范围内都市圈建设的有益经验进行了梳理，以期为新时代中国都市圈建设提供镜鉴。 《城市崛起》以小见大，行文不失幽默风趣，以作者独特的眼光和亲身体验讲好“城市故事”，更有益于普通读者开拓眼界、增长见识、感受美好。
做情绪的主人，做生活的主角
文齐
已完结· 14.80万字
法国名将拿破仑，统兵数百万，所到之处攻无不克，战无不胜；然而他的敌人就是自己的情绪，正如他所说：“我就是胜不过我的脾气。”看来，人要战胜自己的情绪并非易事。可是，我们可以学会控制自己的情绪!我们无力左右天气，但可以改变我们的心情，不让自己永远处于坏情绪的包围之中，要懂得给心情换跑道，不让坏情绪的癌细胞扩散，这样坏情绪跑掉了，我们便可以全心全意地做好我们手头的事了。
穿书后，我成了主角团宠
李廿七-奇迹小说家
连载中· 7141字
当代社畜叶珂一觉醒来，就发现自己穿进了一玛丽苏小说，成为了断尾小说的的恶毒女配，仇人遍地开花！不仅如此，还带着一坑爹的系统，关键时候就下线，还得苟到大结局，叶珂表示，臣妾真的做不到啊！
我成了渣男剧本的女主角
斯坦张
连载中· 2246字
一部剩女婚恋的情景喜剧 书里主要讲的是一系列渣男的故事和事故。 平常我们经常会谈论到某个人，“那小谁谁是个渣男欸~”“天呐，我闺蜜被渣了”……那么我们就从科学的角度讨论一下“渣男”这种生物。 所谓渣男，通常指男性中一类对待异性之间感情不认真、玩弄对方感情，尤其指恋情，的男人。（以上解释来自百度百科~） 在接下来的课程中，我们会见识到各种各样的“渣”或者“被渣”事件。不要怀疑剧情，因为说不好那天就叫你给遇上了。也不要怀疑人生，因为最适合你的，肯定不会是一个渣渣。 OK，敲黑板，注意啦，开始上课！ 嘘~~这是一个正经的节目~
史蒂夫·乔布斯管理日志
金错刀
已完结· 14.81万字
本书是世界企业家管理日志系列中的一本，以管理日志的形式，对乔布斯的成长经历、独特个性、关注用户体验的产品开发思路、精心准备精益求精的营销策划、擅长右脑思维与管理、永不言败执著追求的精神和擅长把握强硬与妥协的谈判能力等亮点作了深度剖析。
穿成恶毒女配后主角团认我做大哥
文东
已完结· 54.33万字
宴宁穿进虐恋仙侠文里，成为玛丽苏女主的恶毒姐姐，一开局就抢了女主风头去查案，被凶手一剑穿心。穿到穿心现场的宴宁设计反杀保住命。命没保全，因为书中男女主和男二三人感情缠缠绵绵，虐身虐心后相爱相杀到同归于尽，最后还炸了修真界！宴宁：用别人的命去给你们的爱情陪葬，我就这去捶爆你们狗头！捶不了打不过……那就设计加入，三人行变四人团，她每天不是在调和三人关系就是带着三人去降妖伏魔，三人不争抢腻歪了，只是看向她的眼神都变了……女主：师姐是天底下最飒最好的人！男主：阿宁，你这招斩妖好厉害，能不能教教我？男二阴沉着脸不说话，只是余光追寻她飒爽的身姿，嘴角略微上扬。
吉人天相李书福：一位记者20年观察与思考
李钢
已完结· 25.25万字
本书共十六章32万字。作者以亲历和思考，生动系统地描述了李书福的创业创新史，首次披露了李书福不为人知的性格与情怀，罕见地揭秘他人生苦旅的喜怒哀乐，前所未有地记录了李书福率领的“草根”吉利，是怎样从一个名不见经传的民营企业，成为中国汽车工业的佼佼者，成为世界五百强的国际化企业集团的。全书既有李书福的至高悟性，又有他率领的团队的坚韧不拔；既有中国汽车工业的风云起舞，又有全球经济起伏的波诡云谲。 吉利成功并购沃尔沃以后，李书福的形象得到大幅度提升。在媒体和公众眼中，一个甩掉“汽车疯子”帽子的民营企业家，戴上了“民族英雄”和“世界商业领袖”桂冠，甚至外国媒体封他为“中国的亨利.福特”。
主角的前世今生
呼叫飞扬
连载中· 2.09万字
化万物，镇乾坤，气有浩然，观念一变天地宽； 铁马长枪，逐鹿四方，凡日月所照，江河所至，皆为我脚下王土； 鸿蒙、太极、两仪、三才、四象、五行、六道、七星、八卦，心剑一出鬼神惊
反派：我魂穿主角世界
五民指
连载中· 1.08万字
君凌霄作为一名生活在蓝星多年的男人，又同时是一名资深的老书虫，也自己写过，但最后都太监扑街了，没想到再次睁开眼睛的时候，他已然穿越到了自己写的小说当中！还成为了里面的配角。
郭台铭管理日志
徐明天
已完结· 12.48万字
30年前，他名不见经传；20年来，他深耕大陆；如今，他叱咤风云、纵横四海；他是“打不死的蟑螂”，不工作就会生病；他霸气、独裁，崇拜成吉思汗。2010年的富士康员工坠楼事件使他成为了公众和媒体的焦点，然而无论舆论给出何种方向，都无法质疑他领衔全球“代工之王”的经营管理能力。他就是“科技枭雄”郭台铭。本书以“管理日志”的形式，用12个章节阐述了这位世界五百强企业管理者在个人奋斗、领导策略、市场竞争、科技制造、产品质量、人才培养、文化建设等方面的管理理念，为读者呈现出郭台铭新颖而直接的企业领导力。
冯仑管理日志（全新修订版）
王建红
已完结· 19.31万字
要一下子描述出冯仑的公众形象，是有点儿难度的。他有一间满是线装书的办公室，互联网上有网友为其总结的“冯仑语录”，媒体圈称他为“商界思想家”……而冯仑对自己的定位是：“我是个职业董事长，信奉老庄，说话写字比较专业，万通需要我这样具有前瞻性的人。” 本书经过全新修订，以经典的“管理日志”形式再现了冯仑的经营管理之道。从创业者的心灵成长、价值观、学先进、战略领先、政商关系、董事会治理、商业模式等12个主题，解读了冯仑的商业智慧和思想理念，同时进行了翔实的背景分析，并配合以行动指南，展现了冯仑“复合”和“多元”的特色，博大精深的行者和智者形象。
中国触动：百国视野下的观察与思考
张维为
已完结· 15.34万字
《中国触动：百国视野下的观察与思考》30年来，张维为教授走访了100多个国家和地区。自1980年代第一次出国感受到的震惊，到今天在海外随处可见的“中国热”；从作为国家领导人的翻译陪同国事访问，到成为有一定影响力的学术研究者参加国际交流，作者力求从一个比较宽广的国际视野出发，来观察世界、思考中国，特别是探讨与中国崛起有关的热点问题，再尖锐的问题，也不回避。 我们正处在人类历史上一个最激动人心的变革时代，而中国是这场历史性变革的中心。不管你是否使用“中国崛起”这四个字，国际社会已普遍接受了这个中国的崛起这个无处不在的事实。
非传统修仙生活日志
熊大仙
连载中· 4.11万字
中年大叔失业后的修仙冒险
王石管理日志
陆新之
已完结· 24.19万字
王石和万科不仅因为是地产行业的领先者而受到赞扬，也因为经历了坚毅的进步过程而给中国企业带来更有价值的思考。 本书通过管理日志的形式，再现个性十足的职业经理人王石对于企业运营管理的思考、感悟和实践，展示了他是如何缔造一个优秀的现代公司标本以及如何打造一支优秀的职业经理人团队的过程。
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