成功不成功 全看基本功

桂兆海

已完结· 13.36万字

基本功意味着什么？意味着从最基本的工作做起，从最基本的本领练起，从最基层的岗位干起！意味着培养把小事做好的细节精神！意味着把大事做到位的执行能力！

给女白领看的升职加薪书

李琴

已完结· 14.14万字

也许你极具才华，可是却遇到了各种各样的问题；或者作为新人，你遇到了恶魔一样的boss，或许你非常喜欢这份工作，却不知道如何展现自己，以博得上司的青睐；或许你无法继续现在的工作，想要寻找适合自己发展的地方，那么你应该怎么做呢？ 本书将从各个角度，阐释白领女性走向职场成功之路将会遇到的种种问题，旨在用经验之谈，帮助你走向更灿烂的明天。

白领的投资理财日记

陌上三秋

已完结· 14.53万字

从北京到伦敦：一个金融白领的移民生活纪实

吴凌凌

已完结· 4.43万字

女白领四书五经

向飞

已完结· 18.07万字

曾有一位国外的成功女性，豪迈地鼓舞女性同仁：“让我们的*相会！”其实，女性在事业上的成功有一个定律：从一个角度看，女性成功很难，可谓“蜀道难也”，她需有要有模溢的才华和坚强的意志；从另一角度看，女性成功又可谓“得来全不费工夫”，这其中有很多实现成功的技巧，很多追求卓越的艺术，很多驾驭事业的奥妙。所以女人在成功，也要拼博，但不必硬拼，要打智商仗，更要打情商仗，打魅力仗，发挥“水滴石穿”的柔功。

女白领加薪减压路线图

王咏星

已完结· 15.41万字

调查显示：90％女白领不同程度地承受着各种压力，依次为工作压力、子女教育压力、工作与家庭难以兼顾的压力、婚姻情感压力、健康压力、经济压力，众多的压力使得女白领不堪重负、身心疲惫。 女白领怎样才能成为事业的能手、温馨的妻子、孝顺的女儿、慈爱的母亲、朋友的知音呢？轻轻翻开这本书，赠你一把悠然自得的金钥匙……

从白领到精英

蒋多

已完结· 20.96万字

《从白领到精英》揭示了白领光鲜亮丽的外表下，身心俱疲、困扰缠身的真实处境，并详细阐述了白领应如何解决面临的现实问题，如何实现从白领跨越到精英的梦想。白领是否是我们的职场终点，绝不是！精英才是终极目标。

首席产品官2：从白领到金领

车马

已完结· 15.61万字

退婚后，我成了大佬心里的白月光

苏狸

已完结· 65.18万字

结婚前夕，抓到未婚夫出轨就算了，还差点玩出人命。盛澄澄取消婚约后，转头嫁给了传说中的大佬！她不仅成了大佬孩子的妈，还成了大佬心中白月光。……传言傅二爷订了数条家规，一旦犯错就罚。“盛澄澄，知道自己错哪里了……”“知道，怎么罚……”“罚你今天多亲我一次，多抱我半小时！”

重生后我成了哥哥们的白月光

星星秋

已完结· 62.27万字

前世，疼爱自己的养哥哥们一个个死掉，肚子里孩子的生父不明不白。重来一世，她再不是人人可欺的软弱包子！只是什么时候，养哥哥们都说，她是他们的白月光？宝宝：妈咪，爹地又给你买了一座岛！ 宝宝：妈咪，爹地等你回家！ 某人：老婆，什么时候我们再生三个？

穿成民国大佬的白月光

末喜

已完结· 430.63万字

　国际知名药剂师，试药把自己给毒死了。 一朝穿越到民国，成了司长家大小姐，亲爹不爱，继母算计，渣妹毒害。 阴错阳差，她扑倒一个男人，还生了个贪财如命的天才儿子。 后来才知那人是督军府，封家的二少帅，督军唯一的嫡子。 而她成了二少帅的白月光。 本想带着儿子跑路。 少帅却穷追不舍，父子里应外合，吃定司念。 “女人，嫁给本少帅，做我儿子的阿妈。” 二少帅一脸严肃，捧着一本《霸总吃定小娇妻》，偷瞄了一眼。 司念冷嗤：“霸总小说看多了吧你？” “好，你很特别，本少帅要定你了。”二少帅凑近司念。 “…，你儿子又给你看霸总小说了？”司念一脸懵逼。 小慢：“爹地，跟你说了多少次了，要脱离课本，脱离课本！”

极简工作法则：如何成为领先的少数人

（英）理查德·泰普勒（Richard Templar）

已完结· 8.89万字

希腊戏剧大师欧里庇得斯曾经说过：“有远大抱负的人不可忽略眼前的工作。”大多数人都十分关注自己的工作，但同时也有很多人对工作颇有微词：不公平待遇、工作多报酬少、总需要加班、流程制度太多、小人当道，等等，不一而足。《极简工作法则》一书用简明的语言阐述了工作中各种重要事项，例如，如何在工作中树立威信、如何处理与同事的关系、如何融入群体、如何面对纷争、如何应对竞争、如何脱颖而出，等等，这些内容本书都有涉猎。作者提出的一条条法则，看似简单，却给予了我们实用、扼要的指导，可以帮助我们摆脱抱怨，恰当处理职场中面临的各种问题，更好地规划自己的职业生涯。

向上管理：与你的领导相互成就

萧雨

已完结· 10.03万字

在我们的职业生涯中，会遇到各种类型的领导，他们掌握着我们的工作命脉，项目进度、升职加薪、资源分配，无一不由领导决定。因此，运用“向上管理”模式，与领导建立良好的工作关系，成为决定我们职场进阶的关键。 本书颠覆了传统的管理思维，通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点，手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧，告别“小透明”式的职场生活，把领导变成自己的资源，快速实现个人跃迁！

离婚后我成了前夫的白月光

玲歌

已完结· 50.41万字

郑廷禹本与初恋姜云静相恋，然而因为爷爷不满姜云静的家境与人品，给钱将她打发走了，之后又撮合宋暖暖嫁给了郑廷禹。郑廷禹因为这事一直对宋暖暖刻薄相待。宋暖暖早就暗恋郑廷禹多年，于是一直隐忍，希望终有一天能打动男主。然而三年过去，郑廷禹依旧对她态度刻薄如常，而姜云静也再度回国，宋暖暖心死，终于选择放弃，跟郑廷禹离婚。然而离婚后郑廷禹才彻底看清了自已的内心，他爱的人原来是宋暖暖，漫长的追妻火葬场之路正式开启。

离婚后，我成了全城贵少的白月光

一行白鹭

已完结· 210.25万字

隐婚三年，她小心翼翼乖顺讨好，最后还是被扫地出门！她忍痛一笑，平静拿赡养费走人，从此翻译圈多了个又美又撩的绝色大美人！不久，沈司宴发现自己的前妻不但事业有成，还桃花不断，商业精英，世家少爷……全城的贵少突然之间都跟她有了牵扯，约饭游玩同进同出，甚至火速的怀上了其他男人的孩子！沈司宴暴怒质问：“是谁的孩子？”林相思鄙夷一笑，“你管不着！”四年后，她牵着帅萌可爱的宝宝和他迎面撞上，沈司宴才知道自己错得多么离谱……

最好的管理是相互成就：激发组织活力的沟通技巧与领导力

【日】吉田素文

已完结· 10.38万字

万物互联时代，新生代员工管理技巧新方向；“问对的问题”，为管理赋能，共生成长；日本商学院顾彼思超人气核心课程；思考型组织，群策群力领导力的艺术与实践；最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。

失忆后前夫成了我的白月光

裙边儿

已完结· 37.67万字

嫁了一个三步一喘五步一咳的病秧子丈夫，据说还是自己曾经甩过的男人？失忆的林苒觉得自己之前这事做的真渣，必须得好好补偿这个男人。只是这补着补着，林苒觉得有些不对劲了！丈夫健步如飞还不够，还三番五次的要劝她离婚改嫁？不仅如此，这男人连改嫁对象都指定好，就等着她点头答应！呸！当她是什么人了！坚决要当贞洁烈妇的林苒和老公顽强抵抗!但抗着抗着，她怎么发现这两个男人越来越像了!

成为母亲：一名知识女性的自白

[英]蕾切尔·卡斯克（Rachel Cusk）

已完结· 10.03万字

怀孕生子不仅区分了男人和女人，也区分了女人和女人。怀孕生产后，女人对于存在的意义的理解发生了巨变。她体内存在另一个人，孩子出生后便受她的意识所管辖。孩子在身边时，她做不了自己；孩子不在时她也做不了自己。人类的每一位成员都会经历从出生到独立这一异常艰辛的过程，而这一过程必须征用某个女人的一段生命。 《成为母亲》忠实地呈现了这段生命。它是一种寻常生活从不可见、不可感，向激烈的热情、爱与奴役转变的过程，它还是一种束缚，一种妥协。 身为女人，成为母亲是什么感受？照顾一个幼小的婴儿又是什么感觉？而当孩子长大，有了自己的意识，母亲又作何感想？英国作家蕾切尔·卡斯克记下了自己那一年包含多重面向的的经历：个人自由、睡眠和时间的终结，对人性和艰苦工作的重新认识，追寻爱的真谛，游走在疯狂和死亡之间，对婴幼儿的情感体验，对母乳喂养的思考.

离婚后，我白富美的马甲捂不住了

元宝亮闪闪

已完结· 82.53万字

【追妻火葬场，豪门团宠，真千金回家继承百亿资产】在白月光第N次吐血，傅泽林又一次向着他的白月光。单向奔赴了一年的婚姻，文梦瑜把自己活成了一个笑话。民政局离婚的那天，傅泽林嘲讽道：“不到半个月，你就会回来找我复婚的。”两个月后，某人屁颠屁颠的跟在前妻的后面，各种撒泼打滚的求复婚。傅泽林低声下气的哄道：“梦瑜，你打我骂我都可以，只求你和我复婚。”文梦瑜：“滚！”傅泽林：“我们复婚了，我就滚。”“……”

离婚后，我成了渣前夫的白月光

我昨天洗澡了

已完结· 113.30万字

传言他死了三个老婆了，她是他的第四任，她一听，连夜逃婚。他立马抓了她的情人到她喜欢的海边，“你今天敢逃婚，我就把你情人扔海里喂鲨鱼。”她：“我真是谢谢你，赶紧把这渣男扔海里喂鱼，我立马嫁给你！我都不嫌弃你死过三个老婆了！”情人：“……”结婚当晚，他却狠狠羞辱她，“就你？也配嫁给我？娶你，只是为了恶心你。”她连夜收拾行李，“那离婚吧！”就说男人都是贱，在一起你不珍惜，离婚了又把她当成白夜光死活求着他重新嫁给他。面对他再次求婚，她嘲讽：“加上我，你都有过四个老婆了，你都几手货了，也配娶我？”

从战士到领导：10位小战士到大领导的成长历程

潘望

已完结· 17.04万字

在20世纪二三十年代，中国工农红军中有很多年纪很小的战士，当时他们还没有枪高，被红军首长和大战士们称为“红小鬼”。他们英姿勃发，在硝烟滚滚的战场上，与敌人浴血奋战，一步步成为战斗英雄，成为开国元勋。在激情燃烧的的新中国建设时期，他们离开了金戈铁马的战场，脱下军装，投入到热火朝天社会主义建设之中，并逐步成为了党和国家领导人，他们就是李先念、胡耀邦、康克清……本书以这些英雄人物为核心，真实记录了他们从红小鬼，到战斗英雄、开国元勋，再到党和国家领导人的伟大历程。

从管理混乱到领导成功：30个领导力挑战，成为你想追随的领导者

（美）斯科特·杰弗瑞·米勒

已完结· 6.79万字

来自不同思想领袖和专家，横跨四十多年的智慧、专业知识与实用建议。30个领导力原则，聚焦“自我领导、领导他人、达成结果”，让你获得带来指数级回报的卓越领导力。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·R. 柯维的学生与朋友、富兰克林柯维领导力思想执行副总裁斯科特·米勒，坦诚分享自己从管理混乱走向领导成功的“领导力之旅”。

他们仨：电子商务领域三大创业偶像的成功宝典

张棽荣

已完结· 15.16万字

这是一本什么书？这是一本每位青年人必研的创业之书！这是一本想创业或正在创业青年的成功对照范本！这是一本揭密三位领航者的电子商务秘笈和价值连城的经商笔记。这不仅仅是一本书，这是一份电子商务绩效考核表；一分互联网大伽的心得成长日记，一份教会青年学生和创业者的成功独道操作秘籍。

领导力就是语言：说什么与不说什么隐藏的力量

【美】L. 大卫·马凯特

已完结· 15.85万字

你的语言是你最强有力的工具，但是，如果你的使用方式是完全错误的呢？ 太多领导者喜欢使用一种命令与控制的语言，指示员工做什么，这种做法抑制了员工的积极性、坦诚与创造性，限制了他们做出贡献的程度。这种领导方式还停留在工业时期。在信息经济时代，你需要让员工更多参与决策与解决问题，而不是简单地服从命令。

来不及的告白

安晴

已完结· 13.44万字

顾忌着过去的阴影和寄居的条件，来不及的第一次告白在自卑中夭折了； 当他青梅竹马的女孩风华绝代地降临眼前，来不及的第二次告白在现实冲击下回归清醒； 将她推向残酷命运的恶魔般的男生再度出现，来不及的第三次告白在无奈的欺骗中痛彻心扉； 近在咫尺的幸福，一次次如海市蜃楼般遥不可及，如果连生命都遭遇了阴谋和威胁，她还能够坦然说出最终的告白吗？ 他们的缘分，是否只能心酸地到此为止？ 或者，会在风雨后苦尽甘来，战胜命运的无情捉弄？

绝对成交之一个房地产销售教父的自白

【美】埃克伦德，利特菲尔德，【美】埃克伦德，利特菲尔德

已完结· 14.43万字

无论你的身份和职业是什么，只要想说服别人，你就要销售。本书是埃克伦德基于他多年的成交经验，创作的一本有关销售和自我提升的实用指南。

安全帽 : 蓝领精神，成为领导者和伟大队友的21项练习

【美】 乔恩·戈登

已完结· 3.42万字

冠军球队——康奈尔大学曲棍球队把象征蓝领精神的安全帽作为球队精神指引，前队长乔治·博亚迪是这支球队的队魂，他无私、专业，有着良好的人缘，但他更是一位优秀的领导者，他找到了团结、激励、治愈队友的绝佳方法。 有别于作者其他图书的主题，这是一个真实而又令人难忘的故事。主人公是康奈尔大学曲棍球队前队长乔治·博亚迪。 故事的线索来源于21号晚宴，一个纪念乔治——这位身穿21号球衣、英年早逝队长的聚会活动。十多年来，随着时间的流逝，参加聚会的人越来越多，时间愈久思念愈甚。 人们对他的描述是，他无私，恪守职业道德，善良，有绅士风度，从不傲慢或自觉高人一等。他似乎正是那种我们所有人都尊重的人——所有人都愿意与之结识的人。但他更是一个伟大的领导者，他懂得如何激励他人成为更好的人和更好的队友。他找到了团结一心、相互治愈，并为球队无私、积极奉献的方法。 如果你想建立一个优秀的团队，如果你想成为一个伟大的领导者，那么本书建议你向乔治学习。本书由乔治的教练、队友、亲戚讲述。作者对乔治的人格特质和领导能力加以总结和深化，让我们能更方便地学习。

不会讲故事，怎么做管理：优秀的领导都是会讲故事的人

/唐孝华

已完结· 2237字

[中国纺织出版社]

成大事必备的99个领导技巧

盛安之

已完结· 20.39万字

毫无疑问。现如今单枪匹马闯天下的时代已经过去了，这是一个倡导合作、倡导效率的时代。一个人的力量永远是有限的，而如何借助别人的力量、如何通过领导来提高团队效率，这是每一个成功者应该研究的课题。 古往今来，大多成大事者都具备独特的领导特质和超强的领导艺术，他们精于管理与领导之道，能够运筹帷幄，他们懂得如何让自己的手下心甘情愿的跟随，如何通过塑造自己以震慑他人，如何找到最合适的人做的事情，如何通过激励、沟通来使所有人热情高涨，如何通过自己口才与独特魅力使组织的利益化…… 以上的种种方法与技巧，在《成大事的99个领导技巧》都可以找到答案！

敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织

杨瑞　著

已完结· 6.23万字

《敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织》分为5个部分：第1～2章介绍了OKR的定义、来历和收益等：第3～6章介绍了OKR的基本使用知识，涵盖了目标的制订、对齐、跟踪和复盘；第7～9章介绍了组织内部导入OKR的一些方法和使OKR在实践时更加有效的维度，并且通过和KPI的对比澄清了常见的误区；第10～12章主要关注OKR与其他方法和技术的融合，对当前常见的引导技术和教练技术与OKR的融合实践进行了说明，同时对敏捷方法和OKR的融合实践进行了深层次的讨论；第13章创新性地提出了OKR宣言和OKR社区实践，以推动OKR在国内的发展。 《敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织》使用了大量的图解来阐述OKR中的抽象概念，力求做到“一图胜千言”。书中的核心概念、基础实践、组织导入、跨界融合、OKR宣言等创新视觉图解，有助于大家理解和记忆OKR相关知识，大量的实践工具也有助于组织内部进行OKR导入。 《敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织》适合各类业务负责人、企业管理者、人力资源管理专业人员、团队领导者、OKR实践者阅读。