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键盘大侠

接招吧!键盘侠

接招吧!键盘侠

怪人潘

连载中· 3.22万

网络是个大江湖,这个江湖,没有硝烟,也没有刀剑。 但有江湖的地方就有侠客,他们舞文弄图,爱打抱不平,也爱多管闲事。他们出口成章,使人心情愉悦,乐不可支;亦或是出口成脏,令人肝肠寸断,五内俱焚。 他们出招全凭喜好,亦正亦邪。 他们互相伤害,不分敌我。前一刻团结一致同仇敌忾,下一刻人心涣散离心离德。 他们在网络这个江湖上兴风作浪,搅得天翻地覆,黑白不分。 他们当中有一部分人熟练运用“见风使舵”的技能,在浪与浪之间生存。 他们在网络上留下一个又一个有趣或扭曲的评论,然后转身离去,大有一副“事了拂衣去,深藏功与名”的意思。 从没有人知道他们的真实面目。 江湖人称——键盘侠

给大侠们带娃的日子

给大侠们带娃的日子

梨园小生

已完结· 247.35万

这个江湖真浪漫! 剑豪狂士决死山巅,红袍魔女招摇天下。 可杨草战斗力只有五,人家不带他玩啊! 既然当不了大侠,那就帮大侠们带娃吧。 “杨老西,最喜欢你嘞,这把大宝剑是窝从姑姑房间里拿来的,送给你叭!” “园长,今天教的夺心手回去再多练练,擒下那妖女该是易如反掌,所以您看我这孩子的事……” “臭杨草,给别人带孩子多没意思啊,干脆我们自己来造一个吧,咯咯,我还带了我师妹一起哦~” 咦?没想到在江湖里开幼儿园的小日子还挺美,给个武林盟主都不换啊! 什么,真要跟我换?

开局一键盘,装备全靠敲!

开局一键盘,装备全靠敲!

那一抹淘气

已完结· 23.47万

当代特水带作家,岚邢!本是在家中熬夜肝稿子,结果却没想到自己居然猝死在了自己刚码一点的新书前!再当他睁眼的时,竟发现自己穿越到了自己的新书中。随后他发现自己的手中有着一个键盘,这是他猝死后,头挨着的键盘。然后他惊愕的发现,这个键盘居然可以敲出这个世界没有的东西!看着自己手中的键盘,岚邢大笑道:“书中世界,因为我键盘侠的到来,颤抖吧!”“我有一键盘,可敲出日月乾坤!”

大侠狄龙子

大侠狄龙子

还珠楼主

已完结· 57.28万

大侠狄龙子

大侠,拯救世界考虑一下

大侠,拯救世界考虑一下

公子十三

已完结· 56.25万

古代绝世高手穿越现代都市化身驱魔师,与阴谋论科学家碰撞出奇妙火花。

网络大侠马云

网络大侠马云

段小修

已完结· 4.85万

马云,中国企业家,浙江绍兴人,集团主要创始人之一。现任集团主席和首席执行官,他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家,曾获选为未来全球。除此之外,马云还担任中国雅虎董事局主席、杭州师范大学商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事等职务。《小蓝狮子·财富名人 网络大侠马云》里所选择的故事,都是马云的经历中最精彩、最有趣、最有意义的片段,一个一个读下来,像读童话书一样过瘾,觉得时间变快了。

渣爹带着键盘来了

渣爹带着键盘来了

南知意

已完结· 92.32万

那夜,她一时大意,不仅怀上坑蒙拐骗,装傻充愣兼卖萌啥的极品宝宝,还招惹上神秘难缠的恶魔,亦成为半兽男人的点心。 处处挑衅,肆意纠缠,在爱情战役里,他惩罚她的初衷渐渐变了质,将她护于羽翼下,他狂妄嚣张的挑衅所有人。他宠她入骨,她却亲手毁灭一切。当真相一层层剥开,悱恻缠绵,终究结局,身不由己……

异界第一大侠

异界第一大侠

逸然

已完结· 103.24万

  网瘾少年叶风自幼沉迷金庸笔下江湖,一日暗巷英雄救美,赢得班花芳心时,却在当晚登陆侠士江湖游戏后魂穿异界,莫名其妙成了极品废物小世子!  没有灵根,亲爹嫌弃,万众耻笑,这算什么开局?  稳住不要慌,金庸江湖系统正在启动!  且看少年纵横武道大陆,走上开挂的人生!

盘点十大帝王盛世,榜首惊呆嬴政

盘点十大帝王盛世,榜首惊呆嬴政

面条兔

连载中· 28.62万

曾聚贤获得了一款剪辑盘点系统,联通各大历史位面,上来就盘点十大历史帝王盛世!  《大秦第一帝,秦始皇!大秦盛世》  《大唐至高帝王!李世民!贞观之治!》  这些历史大帝和盛世,让全世界的人大开眼界,同时历史位面之中的帝王们也是纷纷好奇自己的排名!  而最后的榜首公布,竟然是当下的种花家!?  嬴政:朕开创不朽盛世,排不了第一!?  李世民:朕的大唐,进不来前三?  朱元璋:凭什么他第一?  当即,周易剪辑之下:  《大国基建!基建狂魔!》  《诸君,且听龙吟!》  等各种纪录片放出来......秦始皇沉默了,李世民沉默了!皇帝们都集体感叹,好一个盛世!

大秦说书人,开局盘点十大皇帝

大秦说书人,开局盘点十大皇帝

天地日月

已完结· 24.54万

白苏穿越到百朝世界,绑定说书人系统。他在大秦客栈说书,引来无数人士入座观听,震荡天下。有一位千古帝君,奋六世余烈,吞灭六国横扫八荒......有一皇帝发动玄武门之变,弑兄逼宫,但文物双治,福泽天下......有一女帝,风华绝代,让万国来朝俯首称臣......

链路营销:触发消费者购买的十大关键点

链路营销:触发消费者购买的十大关键点

焦玉豹

已完结· 11.55万

随着互联网经济的快速发展,流量成为影响企业生存发展的重要因素,但是大量的流量被少数几家头部企业掌握,中小企业面临获客成本高、流量贵的困境。在这种情况下,中小企业应该如何精准地获取流量、高效地开展营销工作呢? 本书以链路营销为核心,结合“O-5A-GROW”模型,全方位地解析了链路营销的开展方法。作者从挖掘机会、触发感知、引起好奇、主动问询、诱导行动、获得拥护品牌知名度、深度种草、众媒养成、口碑建设10个方面进行讲解,给读者提供了切实可行、拿来即用的方法和建议。同时,本书还提供了大量可供读者参照借鉴的真实案例。例如,李佳琦如何带货,ⅥPKID如何借力百度NE.X.T.打通营销全链路,OPPO如何

股票大作手操盘术

股票大作手操盘术

(美)利弗摩尔著

已完结· 5.59万

他曾在1个月内赚下1亿美元身家,美国威尔逊总统亲自召见! ·逃顶、传奇操盘、股灾中狂赚,大亨摩根出面请求他停止交易! ·传奇作手利弗摩尔毫无保留的交易心法,一部需要认真研读的经典! 《股票大作手操盘术》是“百年美股股神”杰西·利弗摩尔仅有传世作品。利弗摩尔在书中记录了他独创的基于时间与价格两大要素的交易方法,并系统介绍了他自己从40多年的交易经验中总结出来的操盘法则,其高明的交易策略、实用的操盘方法和简单有效的交易准则至今仍被奉为投资经典。

拒绝成为接盘侠,系统让我回去种地

拒绝成为接盘侠,系统让我回去种地

麻雀啄额

已完结· 43.02万

惨遭女友背叛,激活神级小农民系统,竟然发现自己戴了绿帽。拒绝成为接盘侠后,系统让他回去种地发家致富!

大清秘宝之九龙盘珠

大清秘宝之九龙盘珠

火狼

已完结· 148.73万

金陵城下,盗墓世家一夜之间惨遭神秘攻击,皇陵秘宝突然人间蒸发,邢城监狱内,我本以为就此度过余生,然,神秘守墓人带着诡异咒语而来,一场秘密审讯让我再次恢复自由身。 金家十二门秘咒有云九龙盘珠,龙脉所趋,世代守护,繁荣昌盛,若有遗失,必遭天谴。 重回盗墓江湖后,夺宝藏,寻龙点穴,观山斗气,闯死亡境地,与倭寇斗智斗勇,只为打开那秘境皇陵,守护皇陵秘宝。

趋势交易:控制风险、跑赢大盘的投资策略

趋势交易:控制风险、跑赢大盘的投资策略

【美】卡沃尔

已完结· 7.87万

围猎大夏?我反手召唤盘古大帝!

围猎大夏?我反手召唤盘古大帝!

少年热血

连载中· 29.95万

国运战场,诸神争霸,各国凭借神话文明纷纷崛起。樱花国有天照大神,欧陆联盟唤醒奥丁,唯有大夏神话文明断层,被诸国环伺,试图再次瓜分大夏!林轩作为穿越者,熟知大夏神明体系。面对大夏生死危急的局面,林轩毅然站上国运擂台,将一位位神祇点亮。盘古大帝、齐天大圣、二郎神君、饕餮穷奇...“小小樱花,你们的神给我大夏神祇提鞋都不配,也敢惦记我大夏领土,自诩举世无敌?”那天,众人纷纷惊恐的抬头看向东方,只见那星河璀璨,万神垂临!浩荡神音更是响彻全球:犯我大夏神州者,虽远必诛!

复盘五大工具与实战应用:团队赋能与绩效提升技术

复盘五大工具与实战应用:团队赋能与绩效提升技术

刘永中

已完结· 21.61万

[电子工业出版社]

看盘擒涨停——发现涨停股的八大秘法

看盘擒涨停——发现涨停股的八大秘法

老牛

已完结· 9.15万

牛市初起阶段,个股普涨,市场人气渐旺,这个时候大家很关注的不再是哪只股票能赚钱,而是哪只股票涨得快。“明天哪只股票会涨停”是所有人都很关注的话题。虽然涨停股的出现有很大的偶然因素,但其也是有一些规律可循的。把这些规律总结出来,配以实战案例讲解,会让普通投资者有更大的概率捕捉到即将涨停的股票。《看盘擒涨停 发现涨停股的八大秘法》从涨停股产生的动因出发,逐一讲解了分析涨停股的六大技术指标、选出涨停股的四个步骤,以及短线捕捉涨停股的看盘、劋盘技巧。以全新的上市公司盘面图谱作为案例,揭示此轮股市上涨的全新特点和热点。为读者提供了一整套分析和劋作涨停股的方法。

一等人用一等人:必须要留用的关键人才10大特质

一等人用一等人:必须要留用的关键人才10大特质

刘慧

已完结· 17.48万

本书极力阐释的“世界著名企业老总愿留用的关键人才10大特质”既是个人努力进取的目标,也是当今世界最企业(500强)极力推崇的选人用人的标准。

接盘侠逆袭,人屠归来

接盘侠逆袭,人屠归来

疯狂的大米

已完结· 177.76万

草根陈强撞破妻子出轨发现自己成了接盘侠,被情敌欺辱后,获得医道圣典,踏上人屠不归路。从此通晓医武玄学,明悟天地仙法,若我愿意,天下名利唾手可得,昔日背叛我的,必百倍偿还。

亮剑精神 蓝血精神 解放军精神:军魂企业成功的三大关键

亮剑精神 蓝血精神 解放军精神:军魂企业成功的三大关键

佚名

已完结· 28.91万

《亮剑精神 蓝血精神 解放军精神:军魂企业成功的三大关键(超值金版)》挖掘了中外优秀军人和军人企业家的精神内涵,同时也选取了世界五百强优秀企业的生动案例,军人精神和企业家素质的完美结合,创造了无数的优秀企业。今天,不是每一个职场人士都有当兵的机会,但我们可以通过这《亮剑精神 蓝血精神 解放军精神:军魂企业成功的三大关键(超值金版)》的学习,塑造我们的军魂。

键侠奇缘

键侠奇缘

皮哥不姓皮

连载中· 4372

键盘侠宅男穿越异界,却发现早有各位前辈干得风生水起。老子凭本事扑街,为啥子要让我振作?

金牌销售赢得客户心理的八大关键

金牌销售赢得客户心理的八大关键

苗小刚

已完结· 5456

[中国纺织出版社]

大翻盘:全球著名企业反败为胜的启示

大翻盘:全球著名企业反败为胜的启示

石晓林,伍祚祥

已完结· 1534

从零开始学看盘大全集

从零开始学看盘大全集

永良刘挥

已完结· 36.26万

《从零开始学看盘大全集(超值金版)》内容简介:目前股市中胜负率往往是“一赢二平七亏损”,也就是说赚钱的只是极少数,大多数都是赔钱的或者平本的。其实,多数股民炒股亏损的原因很简单,是对股市的复杂性和不可预测性认识不足,缺少股票操作知识。看盘技能不纯熟。只有掌握了与看盘相关的方方面面的知识技能。才能措置裕如地操作股票,在股市中赚得盆满钵满。 《从零开始学看盘大全集(超值金版)》从基础知识到宏观走势,从炒股理论到技术分析,囊括了看盘的各个知识点,内容丰富,讲解透彻,实用性极强,是股民必备的枕边书。

前女友为男小三未婚先孕,这个接盘侠狗才当

前女友为男小三未婚先孕,这个接盘侠狗才当

灵境故事

已完结· 8828

做心脏手术那天,陈静说要来陪我。 可直到手术结束,我都没见到她人影。 从麻醉中醒来时,我才看到她发来的消息: "禄哥身体不舒服,我去照顾他了。" 我强忍着胸口的疼痛,给她拨去视频电话。 电话接通,是她前任黄禄的声音:"静静,洗澡水放好了,我们一起洗吧。" 我挂断电话,跌跌撞撞地走出病房。 后来她为男小三未婚先孕后,哭着求我复合。 这个接盘侠,狗都不做!

大数据背景下的Web层次化话题检测与跟踪关键技术研究及应用

大数据背景下的Web层次化话题检测与跟踪关键技术研究及应用

陈默 著

已完结· 6.22万

链路营销:触发消费者购买的十大关键点

链路营销:触发消费者购买的十大关键点

焦玉豹

已完结· 23.44万

随着互联网经济的快速发展,流量成为影响企业生存发展的重要因素,但是大量的流量被少数几家头部企业掌握,中小企业面临获客成本高、流量贵的困境。在这种情况下,中小企业应该如何精准地获取流量、高效地开展营销工作呢?

股市大赢家的赚钱密码——股票操作三正操盘术

股市大赢家的赚钱密码——股票操作三正操盘术

木欣荣

已完结· 113.21万

本书是一本从实战中教你炒股的书。对于各种炒股的理论,本书都配备了大量的实战交易案例来辅助说明。通过这些案例,可以帮助我们更加有效地学习各种炒股理论,更加清楚地认识这个股票市场。 另外本书也是一本从全新角度教你炒股的书。我们传统观点里边对于股票市场的认识有很多都存在偏差。要么已经落伍了,要么原本就是错的。本书中就列出了很多这类观点,并且一一指出了其中的错误。相信读完这本书以后,我们可以对股票市场有一个全新的认识。 本书适合那些愿意深入学习炒股,但在学习中一直找不到合适的方法,总是感觉在股市的门槛前徘徊,始终无法找到稳定盈利方法的投资者阅读

O2O复盘:10大企业O2O模式与操盘方法解密

O2O复盘:10大企业O2O模式与操盘方法解密

欧阳日辉等

已完结· 20.23万

经过几年的"野蛮"式发展,中国很多O2O企业都遭遇了发展瓶颈,大多数希望通过O2O来实现互联网转型的企业步履维艰。亿邦动力作为国内权威的电商门户,在O2O领域有着深厚的积淀,从行业和企业两个维度对中国的O2O现状有着深入且全面的认识、理解,深谙企业当下面临的难题。 榜样是最好的老师,为了帮助广大企业突破O2O的瓶颈和困局,亿邦动力决定挖掘和总结成功企业的O2O实践经验,以供借鉴。他们精心挑选了目前对O2O需求最为广泛且发展相对成熟的近10个行业的10家模范企业,并进行了专门走访和深入调研。他们带着对行业的认知和企业的共性问题,深入到这些企业内部,直接与企业的O2O操盘团队面对面交流,抽丝剥茧,层层深入,用专业的"复盘"方法,从思想、观点、战略、战术、流程、方法等多个维度对企业的O2O实践进行了系统性整理和回顾,从而著成本书。本书不仅能让我们了解这些企业在O2O实践中为什么会成功,还能让我们知道他们一步步是如何做的,实践指导意义极强。 复盘过程中,本书将重心放在了这些企业的O2O模式和具体的操盘方法上,在系统、全面回溯这些企业是如何做的同时,也对这些企业所在行业的O2O痛点和实践方法进行

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