极限武尊
欧阳晕
已完结· 413.61万字
"武者,罡劲雄浑。气修,变幻莫测。陆凡,一名武道与炼气同修之士。我本平凡之人,奈何造化弄人。左手阴阳,右手乾坤。天上天下,唯我独尊!"
欧阳晕
已完结· 413.61万字
"武者,罡劲雄浑。气修,变幻莫测。陆凡,一名武道与炼气同修之士。我本平凡之人,奈何造化弄人。左手阴阳,右手乾坤。天上天下,唯我独尊!"
绝风轩
已完结· 835.74万字
被迫退伍的信息特种兵马孝全无意中救了一个年轻貌美的女子,意外被地下世界的“极限奇兵”组织吸收,并植入“时光之心”,拥有了实体穿越等超能力;拥有超能力后的马孝全接下穿越任务,去拿回几个前任实体穿越者留下的仪器设备。“什么?要我去汉末?好吧,那我就是上仙大人~”;“什么?要我去明末?好吧,那我就是我马家的大族长~”;“什么?要我去几十年前?好吧,正好可以看看我的爸妈年轻时的样子,哦对了,还有我从来没有见过的爷爷奶奶~”;连续三次的穿越,让马孝全发现了一个惊天的秘密,最终,他决定回到自己没有得到超能力前探查一番......
蓝原柚子
已完结· 145.50万字
一个暴风雨静夜,我被卷入一场神秘的密室逃生游戏。 仅有的未知的大洞和会流营养液的小洞,我们该如何生存? 不管怎么样,我都要活下去...
静风
已完结· 82.99万字
日出日落,灯红酒绿纸醉金迷的都市里,人群熙熙攘攘,马路上车水马龙热闹非凡。或许你觉得这就是人世烟火,但你一定不会想象的到,这人世烟火之下,隐藏着怎样不为人知的另一个恐怖世界……
浪子云麟
已完结· 57.39万字
单小凡此人生来平凡,并不是天才卓绝呼风唤雨的人物,可是,小人物归小人物,他有着不服输的独立和自由的内心。凭借此他得到了常人所不能拥有的地位,创造了一代传奇。美人在握,异徒俯首。
【美】加勒特·哈丁
已完结· 2.67万字
《生活在极限之内:生态学、经济学和人口禁忌》作者提出了著名的“公地的悲剧”论断:“以公共利益为代价的个人获利”使村庄的公地牧场被过度放牧,因为每个牧人都想放养更多的牲口,过度放牧的结果由所有牧人承担,而增加牲口的利益则为个体牧人所有。这一“公地的悲剧”适用于全球的生态问题,“长期以来施行的污染一个地方然后迁往他处的做法已经行不通了”,人类的存在已经遍及地球,无处可逃。因此,我们应该毫不犹豫地控制人口数量。
肖水平
已完结· 19.20万字
生意人如何突破经营瓶颈与跨越发展的拦路篱笆,是摆在生意人桌面上亟待解决的重点与难点。有鉴于此,笔者在熟读中外经营管理著作之余,埋头研究了大量当代商界兴衰成败的案例,加上本人在企业十多年的经营管理实际经验,总结出116人生意人突破经营瓶颈,实现事业飞跃的方法。
【美】戴尔·卡耐基
已完结· 12.32万字
《语言的突破》为卡内基经典之作,于1931年初次出版, 80多年来先后被译成几十种文字,被誉为“人类出版史上的奇迹”。本书汇集了成功学大师卡内基的思想精华,深刻剖析了人际交往中的沟通技巧,同时引用了许多名人及普通人的真实案例;讲述了他们如何通过学习书中的内容,改变自己为人处世的态度,提高语言沟通能力并增强自信,从而获得他人的信任甚至影响他人,然后取得成功。
严明花,肖维,王少晖
已完结· 11.34万字
本书讲述了10个故事,包括职业经理人发展到最高职位的故事、发展到总监以后转型创业的故事、发展到总监以后成为自由职业者的故事,等等,这些职场故事告诉职场人在遇到职业发展瓶颈、困惑、诱惑和挫折时该如何面对并解决,提炼出成功职场人士的共同特征、基本素质要求和职场成长秘诀,供读者学习和参考。
亦晨
已完结· 177.33万字
当你一觉醒来的时候,发现周围都变成了大型网络游戏《永恒国度》里的世界,所有人都是欲望的奴隶,杀戮、权谋、纷争,每天都有人死去,每天都有人被抹杀……你是会选择无畏得去面对,还是放弃挣扎,继续沉睡,不用去面对未知的恐惧,将自己的生命终结在最后的这片安详中?所有人都被困入其中,在这个世界里,没有输与赢,只有生与死。突破世界的格局,在这片绝境中寻求生路。你,准备好迎接死亡的挑战了吗?
风吟木
连载中· 106.38万字
十万年前,他被誉为天之骄子,却不曾想到足足修炼了十万年,不曾突破洞天境! 他曾经开创的无上门成为了称霸大陆的第一势力,麾下的三十六名弟子个个神通恐怖,震铄古今,都已飞升入圣! 就连无意间栽培的小树苗都成为了受到万人敬仰的柳神! 只有他....十万年过去了,依旧停留在洞天境。 十万年后,他得知无上门遭遇变故,破关而出,却发现外面的世界早已发生了翻天覆地的变化.....
【美】卡耐基
已完结· 20.39万字
《卡耐基语言的突破与沟通的艺术》不仅仅是口才训练书,也是一本综合开发自我潜能的修炼指南。一经问世,就创造了人类出版史上一个奇迹:10年之内发行了2000多万册,被译成了几十种文字,成为受推崇的“口才指南”。本书不仅仅谈论公开演说术和所有的演讲技巧,而且还囊括推销术、谈判技巧、辩论术等内容,详细地介绍了克服恐惧、建立自信的方法,阐述了演讲口才方面的方法和技巧,旨在指导人们克服人性和心理弱点,学会语言的艺术和技巧,顺乎自然地发挥自我潜能,在各种场合下发表谈话,博得赞誉,从而获得人生和商业的成功。
冯简
已完结· 2.64万字
这是一本讲述商业管理知识的精华合集,也是便于管理者随时翻阅的“口袋书”。组织是一个生命的有机体,其发展壮大主要取决于该组织的经营管理团队!如何通过对经营管理团队的认知突破与管理升级,从根本上驱动组织实现可持续发展的卓越成效呢?作者身为管理者行为优化资深导师,集结了数千场次的顾问与辅导服务课程的精华,以最简单的方式与读者开启了一场认知突破与管理升级的“旅行”。本书共六章,从商业决策、战略定位、产品经营、企业文化、团队领导和职场生存等角度出发,剖析了团队领导者应具备哪些管理技巧与管理智慧,帮助读者从普通的基层管理者成长为优秀的中高层管理者。本书适合企业中高层管理者阅读。
吴学刚
已完结· 14.50万字
以精美的语句结合生动具体的事例,增强了文章的可读性和趣味性,从语言的突破、做对事的方法、办成事的方法等方面,生动而具体地阐释了卡耐基的成功学。
魅影
已完结· 141.48万字
内心却向往着平凡而安逸的生活却在都市阴暗角落的人儿。一个又一个的神秘人物出现,让原本仅为简单保护安全,变成了一场爱情、信仰、自由的较量。究竟是感性战胜了理性,还是现实让人屈服于这人性的潜规则。共赴生死手足的背叛,爱人的离去。还未等他从痛苦中走出,那些人再次展开行动,将他身边的人逐个逼上绝路,仇恨的火焰在心底肆意的燃烧,如星火燎原般在血液中奔腾。
张川
已完结· 11.44万字
《收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平》以收益管理的基本原理为切入点,以主人公“宇儿”小姐酒店管理的历程为主要故事背景,在具体、生动的酒店日常案例的支撑下,紧密围绕酒店人必须使用的 PMS(酒店管理系统)与 RMS(收益管理系统),详细剖析宇儿小姐如何利用系统找到经营中存在的问题,为酒店建立标准的收益管理工作规范流程。
范博仲
已完结· 13.73万字
本书全方面阐述了沟通与领导力之间的密切关系,给出探知下属员工心理活动的方法;提升企业领导者的人格魅力,训练管理者聆听、发问能力和良好的表达能力,激发管理者潜能,提升组织凝聚力,打破传统沟通壁垒,形成富有成效的领导风格,提升个人工作绩效;提高有效影响他人的能力;掌握指导、激励、培育下属的方法;增强公司的赢利能力及竞争能力。
真君子
已完结· 137.46万字
当杀手转行做保镖,他将比保镖更懂得怎么杀人!世界级杀手组织成员三十六号在一次执行任务的过程中深陷死境,被一个天才少年所救,灵魂转移到了一个旅行者的身上,借此脱离了杀手的生活,回归都市,做起了保镖。然而,这幅身体乃是云海市商业巨头韩顶天的三公子,等待他的不是他想要的平静生活,而是更加复杂的都市生活。树欲静而风不止,这城市风云变幻,各方势力汹涌,且看韩杨如何利用自己的极限能力劈波斩浪,一路向前!
铁牛不铁
已完结· 134.88万字
【冷酷腹黑大总裁VS善良隐忍小弃女+追妻火葬场+先虐后甜】在厉家,暮湘过得小心翼翼、唯唯诺诺。在厉寒面前,她穷尽所能地卑微讨好,换来的,却是他为了另一个女人,不顾她的性命……她放手离开,他惊慌失措!五年后,慈善晚宴上,出手就捐了三座希望小学的她艳惊四座。他内心巨颤,将她堵在过道,“湘湘……想你!”她微微一笑,“厉总,请自重!”又白又嫩的糯米团子黏在腿上,奶凶奶凶地冲他龇牙,“坏人,放开我妈咪!”某国际大佬:“谁,敢动我闺女?打掉他的狗头!”某当红炸子鸡:“哪个狗男人动了我家湘湘,我让他挂头条!”暮湘云淡风轻,再指了指男人的死对头,“哦,对了,他是我孩子的爹……”凤眼一眯,这孩子……明明就是缩小版的自己!厉寒语调低沉,“湘湘,撒谎,不是好习惯!”
【美】布莱克·耐梅尔卡,波·耐梅尔卡
已完结· 3.43万字
曾出版过《高效能人士的7个习惯》与《杰出青少年的7个习惯》的富兰克林柯维公司,专门为中学生定制独家学业成功指南。 中学时代是养成良好学习习惯、实现目标的Z关键时期,书中从四个方面为中学生讲解12个方法,包括如何学习、如何管理自己、如何团队协作、如何汲取成功经验,完整地为学生提供一套迈向卓越的行动体系,让学生在阅读本书的过程中亲历美国精英式教育。 准备,从现在开始
王达峰 著
已完结· 10.54万字
本书围绕面对移动互联网时代的变革,讲解企业如何更加关注人与人性,真正了解组织内外每个人的需求;如何从纯粹倡导效率的管理氛围,转向关注员工的效能(绩效×能量);如何采取创新组织的管理,实现扁平化赋能化管理;如何从管理者转变成经营者,使组织获得效益,拥有无限可能与生命力。本书适合企业主、中层管理者、核心管理者,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。
李睿
已完结· 22.52万字
没有人不梦想攀上人生之巅,然而现实却是:很多人勤勤恳恳,却一生与财富无缘;很多人才智出众,却仍碌碌无为;很多人理想远大,却在现实生活中裹足不前。他们缺什么?缺乏胆识,缺少际遇,还是缺少思想?不!他们缺乏一把“突破现状”的密匙。本书从突破自己、做强自己、选定方向、寻找契机、找对方法、善待工作、强化行动力、借力借势、广结好人缘、发掘自身优长等16个方面,结合大量实例进行阐述和论证,为迷茫徘徊中的人们揭示了“突破现状”的真义,对于他们挖掘自身潜力,找到人生闪光点,进而登上成功巅峰,具有极强的启发意义。本书寓理念于行动,适合所有渴望成功的人士阅读,借以帮助他们实现人生的重大突破。
吕润贤
已完结· 7.34万字
本书第一、二章侧重从理论角度分享有关TOC理论的定义和基本介绍;第三章为读者演绎TOC理论在工业制造企业的实际应用技巧;第四章站在人性角度和企业战略高度探讨TOC理论在工业制造企业战略、绩效管理、经营决策等领域的价值,并总结出TOC在这些领域的应用规律,做到大道至简;第五章为读者分享TOC在社会组织的应用案例,以及TOC中国化的道路需要如何面对,力争为我国工业制造业提供一些可借鉴的模型与参考价值。本书适合企业家、企业总经理、副总经理、生产经理、工业工程人员、生产管理人员、车间主管等阅读与学习。
凡禹
已完结· 23.60万字
《餐馆盈利术:中小餐馆利润突破与管理细节大全》就是要告诉你餐馆盈利的技术。我们从细节入手,清楚准确、细致入微地指出餐馆经营中各个环节应注意的问题。为餐饮企业提供了的解决方案,是有效增强餐饮企业竞争力的得力助手。民以食为天,人要活着就得吃饭,餐饮业是个常青的行业,但并不是每个餐饮店都生意兴隆。餐饮业的经营到底有什么秘诀呢?多个高速成长的餐饮企业告诉我们:餐饮业的竞争异常激烈,而决定餐饮店永续生存的关键,在于餐饮店所提供的附加价值。
五月初五
连载中· 46.57万字
轮回空间,是由各种影视以及动漫为原型组成的虚拟世界。在这个没人知道剧情的世界当中,从地球穿越而来的林凡,便是这个世界最大的金手指。在《东京喰种》世界当中,林凡已一己之力达成了喰种和人类和平共处。在《海贼王》世界当中,林凡虐杀天龙人,摧毁圣地玛丽乔亚,成为大海之上唯一的神!在《圣杯世界》当中,林凡一夜杀穿圣杯战争,以身吞噬黑泥。.......其他玩家:这个叫风灵月影的家伙究竟是何方神圣?林凡:抱歉,这个世界我无敌
庞峰
已完结· 12.66万字
本书重点阐述什么是NLP突破性营销,以及NLP突破性营销的工作原理是什么;营销人员如何采取积极有效的行动,探询和挖掘客户的购买心理;如何改变客户的负面信念,以最快的速度与客户建立情感契合;如何有效利用产品说明,识别、聚焦及满足客户的利益点;如何有效处理客户异议,消除客户购买的抗拒心理;企业和营销主管如何掌握正确的管理模式,建立一支高绩效的营销团队;企业如何构建未来市场营销体系,赢得持续竞争优势。本书适合企业管理者、营销人员阅读。
十里寒芒
已完结· 198.26万字
父亲患上渐冻症危在旦夕,死神又向苏秦伸出镰刀。屈服?苏秦只想一巴掌把命运扇死!为了让拯救至亲,苏秦开始不断挑战着自己身体的极限。自行车速降、徒手攀岩、极限冲浪?都是小意思。密林、草原、高山、深海?都留下了他足迹。他的极限在哪里?苏秦表示:如果你知道,那就告诉我,然后由我来亲手打碎它!老铁们也别忘了来个666!
吴静思
已完结· 9.44万字
作者带着“为什么同样的新知识,有人能迅速掌握、吸收,而你反复阅读也无法掌握”“为什么有人能够坚持不懈地充实自己,而你经常半途放弃”等疑问,探访了身边8位精英,试图找到是什么让他们在某一领域取得高于普通人的成就,并且还能保持长久的战斗力。本书通过领域精英的故事和经历,向读者介绍了取得成就的25个优秀的品质、习惯或技巧,以及如何在工作、生活和思考中使用它们。在每一章结束后配有思考与练习,帮助大家熟练掌握。最后,作者从逆境管理、时效管理、头脑管理、习惯管理四个方面,对这25个利器进行归纳总结,进一步进行深度分析和说明。本书在内容方面兼具科学创新性、实用性和可读性等特点。
朱晶裕
已完结· 13.35万字
企业数字化转型是大势所趋,在全球经济“数字化”的今天,营销也可以说是“非数字,不营销”,构建“以客户为中心”的数字化生态成为营销界的主流。 本书系统性地提出了数字营销增长的5S方法论,把“数字营销”与“企业增长”挂钩,重点探讨了大数据营销的意义和数据应用体系,同时结合一线实践经验深入分析了如何构建数字营销策略和建立高效的数字化组织,以期能帮助企业实现数字化营销的全面转型及数字化战略和组织的升级。 本书可供企业高管、CXO、中层管理人员、一线销售人员和市场人员,以及营销咨询服务行业的从业人员阅读参考。
刘朋
已完结· 13.00万字
在今天中国如雨后春笋般出现的各种互联网和软件公司中,也有越来越多的技术达人因为在技术上的优异表现而被晋升为技术团队的管理者和领导者。然而,从技术到管理——从单枪匹马的个人贡献者(individual contributor)到一呼"百”应的技术团队领导者——注定是"惊险的一跃”。对于刚走上技术团队管理岗位的技术专家,你一定遇到了和本书作者当年一样的各种困惑和不适"症状”,我能处理好人"机”关系,但是如何处理好人际关系? 如何让我的新团队接纳我作为领导,以及接纳我所描绘的愿景?如何让团队愿意主动跟随我,而不是被动的去遵照执行? 如何建立和团队之间的亲和以及信任?为何团队绩效总是提升不了,我都恨不得自己把所有事都干了……为何团队总是不遵照我这个技术专家的意见行动?