万界图书管理员
一颗金豆
已完结· 251.74万字
李战大学毕业，四处应聘却接连遭遇滑铁卢，绝望之际，成功应聘为一家书店店长。 叮！万界书仙已绑定…… 已成功学习绘画知识大全，获得画圣传承…… 懵逼的李站随手画了一只鸟，鸟直接活了过来，飞走了，飞走了…… 画一只狗，狗活过来了…… 画一群美女，美女…… 看着书店中各类书籍，李站陷入了沉思，难道这些书都可以为我所用？ 恣意人生，从此拉开序幕！
我在冥界当大佬
沃土789
已完结· 123.35万字
冥界异鬼到人间杀我人类，抢我食物，叶枫率朋友潜入冥界，找冥王理论，想不到返回人间时，竟被错入时空，打入黑暗的西晋时代……晋武帝司马炎胡乱封王，致使为争皇权天下大乱，五胡借机乱华，中华汉人被迫害得只剩下了四百万。叶枫不得不率叶家军奋勇抵抗……错综复杂的政治、外交斗争，以少胜多的军事谋略，新旧思想的强烈对抗，战天斗地的法师对决，华夏大地战事连连，最终一个伟大的民族将再次雄起。
我掌管着万界钱庄
师小生
已完结· 566.59万字
“叮！”“第1233笔交易完成，完成度800%！”“奖励：【千年时间】、【万载寿命】、【神品天赋】、一副【绝世容颜】、一柄【圣器之王】……”陈凡早已习以为常，懒得继续看完，随手扔进库房。自从掌管万界钱庄系统，他每天耍耍剑，练练刀，和美女唠唠嗑，便是资源不断，实力暴涨，众生向往、万族臣服！
有一天，我成了冥界团宠
一个橘子
已完结· 111.45万字
奶奶临死前，把我托付给一个人。后来我发现，他竟然不是人！我吓得魂飞魄散，我究竟招惹了一个什么东西？我居然还和他朝夕相处？我想跑，却被他困住。“你我早已结契，生生世世，永不分离！”他竟然要绑住我生生世世？
世界上最伟大的推销员：羊皮卷启示录
【美】拉塞尔·H.康威尔
已完结· 9.92万字
本书是企业员工培训的教材，个人自我激励的成功宝典，揭示了希望、财富、成功的真正秘密，以及怎样追求到它们的智慧法则！
天庭公寓管理员
灯下闲读
已完结· 270.27万字
机缘巧合之下，张扬得到了一份天庭公寓管理员的工作。自此，太白金星成了他的上司，赤脚大仙成了他的大哥，就连七仙女和嫦娥仙子都要跟他交朋友。什么？七仙女姐姐们，一颗千年蟠桃就想跟我换七丝袜，这可不行，一条还差不多。七彩色套装丝袜还要加价哦! 什么？你是世界首富？呵呵，那你也别想一个亿就买到我的千年蟠桃好嘛？这可是闻一闻就能包治百病的宝贝。
世界上最伟大的推销员（上）
刘文清
已完结· 13.42万字
本书讲述的是如何成为一名成功的推销员：首先要让客户能接受你，所以要注意外在形象和谈吐。然后要拉近与客户的距离，要重视客户，善于去发现客户。还要本着客户是上帝的原则处理好与客户之间的关系，做到忠诚、负责、敬业。另外本书还为读者提供了一些销售技巧、售后注意事项和销售原则等等。
管理员工的36个绝招
许燕
已完结· 18.35万字
管理员工，不是抑制，而是发展；不是令其机械服从，而是使其自主工作。这是管理员工的根本出发点。本书从管理的第一步——恰当展示自身的管理魄力开始，本着实用、适用、灵活的原则，以提升现代管理者的管理水平为宗旨，立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理，将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略，凝炼为最简单实用的36个绝招，助你打造一个全情投入的、目的明确的团队。 就管理而言是没有所谓的固定模式的，只要是适合自己的公司，能够推动公司发展的管理思想和管理策略，就是最好的，就值得管理者予以采用。 通过本书你可以学习到所需了解的关于管理员工的知识。从理解员工为什么会有某些行为，到辨认才干和鼓励创造力，向你展示如何与员工进行建设性地沟通，以及如何促进和谐的工作关系，并且还提供解决员工冲突等实际技巧。以大量的方法策略和技巧，帮助你妥善解决处理现阶段实管理工作中的各种情况，以及提高自身第一流的人事技能，使你建立起一个投入的、目的明确有团队。
最强冥界杀神
缥缈月神
已完结· 245.72万字
一代冥王穿越异界！执掌正邪司盘，肆虐收小弟！ 你强？好得很！看我扭转你善恶是非观！我便是你的神！ 你正道君子？光明磊落？好！从此做我冥王手下收割灵魂的死神如何 看邪魅冥王如何征服神堕大陆！ 众神负我！我便要众神堕落！ 美色万千，我等你回来！ ――弑神殿冥狱
地狱十九层管理员
相沫渝
已完结· 131.93万字
意外不死让他成为了地狱管理员，从此他和那些死活不肯投胎想赖在地狱混日子的恶鬼、神仙们打成了一片，法术、法宝、功夫、相术、阳寿、医术统统尽归李小林手。敢不给的，把轮回通道给我打开丢进去投胎！
这就是财务管理：世界500强CFO的独家分享
温兆文
已完结· 8.42万字
财务工作涉及企业运营的方方面面，长期以来，无论是财务工作者还是企业其他部门的工作人员，对财务工作存在一定的理解偏差及认知误区，造成了财务人员工作抓不到重点、其他部门与财务部门配合度不高的局面，严重影响企业经营效率的提升。作者将自身多年的财务管理实战经验进行提炼，用风趣幽默的语言和生动的案例对这些重点问题进行解答，帮助读者厘清财务逻辑，为读者揭示财务问题的真相。《这就是财务管理：世界500强CFO的独家分享》内容包括成本控制、全面预算管理、风险控制及绩效管理等企业财务管理中的重要环节，能直击财务痛点。语言风趣幽默、案例通俗易懂，适合企业管理者及财务工作者阅读和学习。
三界管理局
爱吃的胖
连载中· 5.14万字
三界云起，风雨啸啸。一个道士一次收徒，一次偶遇一次拜师。鬼妖魔仙齐聚一堂，有欢声笑语，有喜怒哀乐，有悲欢离合，有坎坷不平。 我是浪非，混余三界，笑看百态，做平常人，玩奇事儿。
我带着冥界，降临现实
一条咸鱼a
已完结· 66.87万字
穿越平行世界的张烁，获得了冥界系统，只要让别人感觉到恐惧，就可以获得恐惧值。用恐惧值，可以兑换各种鬼怪，鬼王，阎王，连冥界大帝都能够兑换出来！你们要去玩笔仙游戏？好，我满足你们的愿望。你们要乘坐灵异大巴？好，让你们见见鬼的样子。你们要去废弃工厂？我劝你们还是不要去，因为我在那里，放了一位鬼王！
都市之万界冥王
书生以归
连载中· 43.57万字
灵气复苏，普通少年获得阎王传承冥王诀从此，神通在手，强势崛起贫穷落魄又怎样？！照样登上巅峰！美女如云，芳香萦绕，建后宫万千纨绔恶少？打得你跪地求饶！妖魔怪鬼，隐世豪门？让你哭爹喊娘，土崩瓦解！今天对我不屑一顾，明天我让你高攀不起！不一样的都市修仙，末法时代的逆转，上古神话的延续我便是新一代的冥王，也是万世的至强冥王！欢迎加入粉丝群：746105795随时与作者互动，催更哦！
世界上最伟大的推销员销售智慧羊皮卷
陈微
已完结· 12.32万字
本书汲取了近百位世界成功大师的思想精华，结合目前市场上销售人员所遇到的具体问题，通过一个个动人心弦的故事和鞭辟入里的分析，深刻阐述了成功销售的理念。揭示了蕴藏在财富和幸福背后的真正秘密，以及追求到它们的成功法则。阅读本书，读者不但可以快速掌握同客户达成交易的推销技巧，还能借助实用的心理学方法开发自我的无限潜能，从而获取人生应该享有的成功、财富和幸福，成就理想的自我。
世界上最伟大的推销员（下）
刘文清
已完结· 13.86万字
本书讲述的是如何成为一名成功的推销员：首先要让客户能接受你，所以要注意外在形象和谈吐。然后要拉近与客户的距离，要重视客户，善于去发现客户。还要本着客户是上帝的原则处理好与客户之间的关系，做到忠诚、负责、敬业。另外本书还为读者提供了一些销售技巧、售后注意事项和销售原则等等。
尸祖在上：娇妻亿嫁冥界
江南恶女
已完结· 143.84万字
【病娇美尸祖×撩人小作精】传闻冥界的伯幽尸祖手段残忍，冷血无情，可谁都不知道他藏于皮囊下的病态占有欲。他监视她，套路她，自残装可怜，让她爱上他。她不断作妖，让他讨厌她，反而引火烧身。冥界平平无奇的夜晚，某位尸祖正等待自家宝贝的临幸，却发现她偷偷去了酒吧，他直接暴怒地掀开的棺材板，将贪玩的她扛回了家。某男：“宝贝，既然你喜欢玩刺激的，那我们就一起殉情吧？”我：“拜托！我真的只是去酒吧借个厕所而已！”
世界500强总经理管理笔记
尹剑峰，颜春龙，陈锦
已完结· 14.05万字
管理者为什么会感到孤独？员工凭什么跟你混？这样的魅力，你有吗？企业管理，为什么会乱象丛生？好的公司，靠的是法治还是人治？如何打造高效的管理模式？如何让企业快速、倍增式发展？世界500强企业的崛起，无不依靠一个好的管理模式和管理团队。不会管理，管理者纵有三头六臂，只能培养出一群老油条，小绵羊；不会管理，管理者纵有三头六臂，也是自己累到死。本书结合企业实际运营案例，作者利用自己在一些成功企业里的多年实践经验，将这些企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验总结出来，以作为众多企业管理者参考之用。
冥界梵音
一叶秋
已完结· 125.99万字
在沧溟大陆，他身怀最废命魂，命魂千奇百怪，可能是动物，植物，器物，甚至是怪物！ 为晋级他疯狂修炼，却遇到了她，从此追妻是主业，打魂兽是副业。 世人皆怨她恨她想得到她，既如此，那便毁天毁地毁空气，灭兽灭神灭众生！
世界500强人力资源总监管理笔记
尹剑峰
已完结· 14.03万字
为了帮助众多企业实现人力资源管理的战略转型，本书在将传统企业与世界500强企业的对比基础上，反思传统企业人力资源管理的弱点所在，总结一流企业的成功理念和方法，并结合一些成功人士在企业中的HR管理经验，来探索企业人力资源管理的战略转型之道。本书理念新颖、视角独到、内容生动、案例丰富，是一部值得一读的实战型人力资源管理书。
金融交易与市场：交易员、市场结构和监管规则
高寒
已完结· 13.10万字
本书作者总结自己在高盛（卖丶方）、中投（买方）和香港交易所（中介）的工作经历，逐一介绍了实效交易员、无效交易员等在金融市场中一线劋盘的角色，以具有代表性的劋作案例讲解了他们做单及交易的原则、方法和目的，使读者可以身临其境地感受到真实的金融市场是如何运转的。本书以大量的现实交易场景和来自内部人士的客观分析，为初入金融市场的从业者和金融专业的学生提供了理论书籍中很少介绍的实劋内容。
员工关系管理操作指南
乔继玉，赵慧敏
已完结· 9.84万字
《员工关系管理操作指南》是一本全面讲述如何建设企业员工关系管理体系的指南书，书中介绍了 如何用企业文化建设助力员工管理、如何与员工构建和谐的劳动关系、如何开展有效的员工沟通、如何加强员工纪律管理、如何做好员工健康管理、如何增强员工关怀、如何预防和化解劳资纠纷、如何开展员工满意度调查等内容。
1对1面谈：高效管理者都在使用的员工管理技巧
周剑熙
已完结· 10.21万字
随着新生代员工进入职场并逐渐成为主力军，职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势，管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。那么，管理者要想做好新生代员工的管理工作，需要新型的交流方式。 其中，1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈进行员工管理，我国的阿里巴巴、华为等企业也通过复盘等方法定期进行管理者和员工之间的1对1面谈。本书系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“五感”面谈法和11项基本技能，并分享了8种不同类型面谈的策略和5种问题员工面谈策略，能够指导读者掌握1对1面谈方法。
带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工
张静静
已完结· 7.07万字
随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。
员工关系管理与职业发展从入门到精通
任康磊
已完结· 18.24万字
《员工关系管理与职业发展从入门到精通》内容涵盖企业员工关系管理和员工职业发展体系建设的关键知识点，将有关员工关系管理和员工职业发展体系建设的方法论转化为容易理解的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化。通过大量实务案例详解呈现相关实务操作过程，这些案例详解能够有效指导读者做好员工关系管理和员工职业发展体系建设。
世界五百强企业高管给年轻人的忠告
徐谦
已完结· 16.73万字
《世界五百强企业高管给年轻人的忠告》精选了世界五百强企业高管们从自己的职业生涯和人生道路上总结出来的人生经验和忠告，希望可以对现代年轻人的成长和未来的职业规划有一个启发。
逆向管理：成为上司器重的稀缺型员工
罗澜
已完结· 8.10万字
本书的开篇从逆向管理的重要性说起，现代组织的复杂，对职场人的晋升提出了更大的挑战。再开始要知彼知己，力争做到百战不殆，而知彼是在前面，就是对上级的看懂有一套基于心理学的层次分解，再去确定自己的职业定位，上下级期望达成一致才是王道。其中要有意识的建立自己的权力基础，或者说是影响力。主动性的去开展社会性能力，到人际关系管理。扩大自己的影响范围。逆向管理不仅对上一手把握，还要努力扩大自己的实力，后成为上级的左膀右臂.
世界500强高效管理笔记：给你一个团队，这样抓落实
汪承虎
已完结· 15.72万字
MBA团队管理高级课程！全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则！
管好员工就靠这几招
宗权
已完结· 18.93万字
管人、管物和管事是企业管理的三大课题，其中以管人为最难、最复杂。本书从管理员工的基本招数、树立权威的绝招、关心员工的绝招、批评员工的绝招、给员工授权的绝招、考核员工的绝招、管理特殊员工的绝招等多个方面介绍了员工管理的实用方法，旨在帮助管理者提高管人的能力和水平，更好地驾驭人才，提高企业的工作效率和工作业绩，是企业管理者管理企业的必读必备图书。
用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道
余胜海
已完结· 16.59万字
从2万元资本起步到年收入突破7000亿元，从一家小型民企到世界百强，刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中，这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长，抓住了通信产业每一个爆发的节点，并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手，成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人，分好钱”。华为用利益分享的方式将18万名知识分子凝聚起来，使大家“力出一孔，利出一孔”，创造了一个又一个奇迹。本书作者经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流，站在管理者的角度，并结合国内企业人力资源管理的现状及问题，力图通过通俗易懂的语言，深入剖析任正非管理思想的精髓，以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧，帮助企业突破管人、用人、育人的难题。本书注重实操性，直击管理的痛点，是一本激活组织、解放管理者的经典之作。管理者只要像华为一样“用好人，分好钱”，一切的管理问题都不再是问题。
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