领导力就是语言:说什么与不说什么隐藏的力量
【美】L. 大卫·马凯特
已完结· 15.85万字
你的语言是你最强有力的工具,但是,如果你的使用方式是完全错误的呢? 太多领导者喜欢使用一种命令与控制的语言,指示员工做什么,这种做法抑制了员工的积极性、坦诚与创造性,限制了他们做出贡献的程度。这种领导方式还停留在工业时期。在信息经济时代,你需要让员工更多参与决策与解决问题,而不是简单地服从命令。
【美】L. 大卫·马凯特
已完结· 15.85万字
你的语言是你最强有力的工具,但是,如果你的使用方式是完全错误的呢? 太多领导者喜欢使用一种命令与控制的语言,指示员工做什么,这种做法抑制了员工的积极性、坦诚与创造性,限制了他们做出贡献的程度。这种领导方式还停留在工业时期。在信息经济时代,你需要让员工更多参与决策与解决问题,而不是简单地服从命令。
/唐孝华
已完结· 2237字
[中国纺织出版社]
王义桅
已完结· 12.83万字
世界那么大,问题那么多。面临五千年未有之情势,五百年未有之变局,五十年未有之困境. 中国模式,如何做到源于中国而属于世界?中国故事,如何做到基于历史而引领未来?中国外交,如何做到影响自己而改变世界?中国崛起,如何做到始于华夏而惠及四海?中国通过中国倡议、中国方案、中国智慧正在塑造和引领全球化和全球治理。
猪的理想大
已完结· 563.72万字
碰巧救了离异女矿长的命,转正、提拔当主管,还要送个漂亮女儿当老婆?赵明摇摇头,不,追我的人多了,我不能在一棵树上吊死。新书《重生之大时代》火爆上线,同样的都市,不一样的精彩!欢迎喜欢的读者朋友前往阅读。
杨帆
已完结· 28.78万字
陈独秀、李大钊、张国焘、瞿秋白、李立三、蔡和森、向忠发、王明、博古、张闻天,这十位中共早期领导人的经历各不相同,却都在历史中留下了浓厚的一笔。他们到底有着怎样的人生?又都有过哪些鲜为人知的故事?作者精心攥写了此书,为读者一一解密。
季益祥
已完结· 8.51万字
所谓向上管理,就是你要正确认识领导的地位和作用,准确理解上司的想法和要求,积极主动地去和上司沟通,了解上司的工作方式,从而和上司快速达成共识、思想共鸣、行为共振、结果共赢。 本书透过118个真实职场案例示范说法,通过解读“两个认知 六个原则 五个雷区 六个场景 七大难题”,手把 手教你如何正确地与你的领导互动、相处,从而建立高质量的上下级关系。 这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册,同时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后,能够从被管理者变身为向上管理者,管好领导的期望,管好自己的角色,掌握好与领导 沟通的艺术,让领导愿意培养你,从而在工作中做出卓越的业绩,与你的领导和公司相互成就! 有成就的、比较出众的人,一定是既能得到上司或组织重用,又能够赢得他人信任的人。在任何组织中,但凡 有成就的人,几乎都是“向上管理”的高手。
李铁红
已完结· 15.88万字
眼下,自主创业成为改变命运走向成功的一种渠道,越来越多有梦想的人也加入了这个行列。每个人都渴望成功,每个人都渴望拥有财富,但是,不是每个人都能如愿以偿。当今社会,很多创业青年走在创业路上,遇到很多挫折,心智受到巨大的冲击,多少热血青年走在前进中的十字路口,缺少正确理论的指引。本书汇集了九位中国企业领袖的成功经历与心得体会,他们之中,有一直在经济的浪潮中激流永进的企业领袖,也有年轻有为的财富新贵,有房产大亨,也有网络大侠。走进他们,了解他们,是每一位想要成功的朋友必读的经典。本书摒弃枯燥的说教和理论,以讲故事的方式,全方位展示他们的魅力和智慧。
萧雨
已完结· 10.03万字
在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。 本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁!
原野
已完结· 14.50万字
本书从摆正下属的位置、懂得和领导交往的艺术、沟通的技巧、提升职场能力、职场情商等方面告诉员工要跟随能帮助自己干一番事业的领导,进而尽心尽力地帮助他们,学习他们的优秀之处,在他们的引领下历练自己的领导力,创造事业的辉煌。
钱钱
已完结· 11.50万字
从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性,介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等,同时提出了建构中层领导力的软件、硬件、人力资源通道,为解决企业中层决策落实效果提供了有效的操作办法,相信会对广大读者有所启示。
盛安之
已完结· 21.19万字
卓越的是天降英才还是后天培养的呢?如何能够成为成功的?《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力 远景规划能力、经营管理能力、战略决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力 远景规划能力、经营管理能力、战备决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。
【日】吉田素文
已完结· 10.38万字
万物互联时代,新生代员工管理技巧新方向;“问对的问题”,为管理赋能,共生成长;日本商学院顾彼思超人气核心课程;思考型组织,群策群力领导力的艺术与实践;最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。
邢延国
已完结· 13.78万字
在职场中,那些拥有好口才、会说话的人总能给人以如沐春风之感 而那些不懂口才和语言技巧的人,时常会引起领导和同事们的反感,甚至会招来不必要的麻烦。《和领导沟通的艺术》通过大量生动的案例和深入浅出的论述,让身在职场的你领略到和领导沟通的口才有多么重要,并掌握和领导说话的技巧,让你在职场中立于不败之地。
王凯
已完结· 13.90万字
身在职场江湖,相处之道我们不得不内化于心。怎样在职场中如鱼得水地生存下去,是我们职场人士的必修课。
张俊杰
已完结· 27.95万字
总经理自身修炼之路似乎永无止境。要知道,不怀着一颗虔诚的心去往西天,怎能求取得到真经?不是一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香?总经理只有通过领导能力和索质的提升,并抵挡外界诸多诱惑的考验,才能达到提高自己眼界的目的,而后,心中才会有大的格局,处事懂得灵活,人脉变得通达,屈伸因而随心……如此,方能运筹帷幄,决胜于万里之外,一出手便不同凡响。
周伟光
已完结· 15.90万字
本书通过对祝酒词以及致辞两种领导讲话主要形式进行系统的归类与分析,通过与领导讲话具体场景与语境相结合的方式,融合当今较为通俗的表述技巧。摒弃以往长篇大论的讲话习惯,为读者朋友提供一篇精短、幽默、有水平、有内涵的领导讲话范本,使你有备无患,讲话无忧。本书能够为广大领导干部朋友们提供一个展现自己独特魅力的工具。一个展示自己高超领导水平的舞台,一架在领导位置上步步高升的天梯。
江中原
已完结· 15.66万字
作为领导者,你的时间有限,做重要的20%的事情,其他80%的工作可以让团队来解决。
吴景辉,朱翔
已完结· 14.87万字
对于业务领导者而言,本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略,帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合,给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径,让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理打开了一扇窗,企业一把手、业务领导者、HR都值得一读。
[美]史蒂芬·柯维
已完结· 17.73万字
《高效能人士的领导准则》详细剖析了人们在管理和生活上常有的盲点——忘记了本质、核心的问题是什么;在解决问题的时候,忽略关键因素而关注于那些突出的部分;即使找对了问题的关键因素,也会因为忽略了自己的原则而采用错误的方法。以“原则领导”为核心,领导力十足。
李睿
已完结· 18.12万字
怎样跟领导打交道,是每个职场人士都必须解决好的首要问题。那么,怎样才能得到领导的首肯,成为他身边的“大红人”呢?本书告诉你领导究竟在想什么,究竟需要什么,从而让你在公司成为领导的大红人!
潘望
已完结· 13.66万字
本书遴选出江浙沪地区八位杰出的国共两党领导人和政治家,以他们的人生轨迹为经纬,以他们的性格为筋络,引领我们再次回顾那段曾经改变民族命运的中国历史。
【美】帕特里克·兰西奥尼
已完结· 4.13万字
故事的主人公安德鲁升任CEO一年以来,业绩平平,相比之下,他的精神状态更加困扰他。他在地铁上碰到的古怪老人查理主动过来跟他聊天,帮他找到精神困扰的原因,就是他受到了大部分CEO通常会遇到的五大诱惑的一种或几种。3年后,安德鲁的公司取得了惊人的变化。这部书的前半部是一部精彩的商务小说,神秘、流畅、悬念迭出;后半部分是专业的模式诊断,深刻、犀利、论述周祥。几乎每个领导人都可以从小说中找到自己的影子,同时在专业的模式分析中找到失误的深层原因和应对策略。
潘望
已完结· 17.04万字
在20世纪二三十年代,中国工农红军中有很多年纪很小的战士,当时他们还没有枪高,被红军首长和大战士们称为“红小鬼”。他们英姿勃发,在硝烟滚滚的战场上,与敌人浴血奋战,一步步成为战斗英雄,成为开国元勋。在激情燃烧的的新中国建设时期,他们离开了金戈铁马的战场,脱下军装,投入到热火朝天社会主义建设之中,并逐步成为了党和国家领导人,他们就是李先念、胡耀邦、康克清……本书以这些英雄人物为核心,真实记录了他们从红小鬼,到战斗英雄、开国元勋,再到党和国家领导人的伟大历程。
仝德记
已完结· 16.27万字
《领导者必须保留的16张底牌》是一本写领导者管人管事的技巧和艺术方面的书。管理说到底就是管人理事,你的一招一式、一举一动都会影响到下属的感受、工作的绩效及领导者自身的形象。高明的领导者都是打牌高手,他们看似随意地出牌,实则深藏不露,把好牌总是留到最后,将一切掌控于手掌之中,关键时候一出手就会成为最后的赢家。
孙郡锴
已完结· 19.25万字
有人的地方就有上下级之分。作为下属,无不希望与领导搞好关系。无不愿意得到领导的赏识和器重,以便能得到重用,成就一番事业。然而,很多人却往往对此没有办法,在与领导相处的过程中不懂技巧。以至于同领导的关系甚是平淡,甚至因关系不融洽而苦恼。在国外,曾有人做过调查 在成功的因素中,智慧、专业技术、经验等只占成功因素的5%,而良好的人际关系却占85%。
【美】劳伦斯·A. 坎宁安
已完结· 24.24万字
如何在浩如烟海的股东信中敏锐地捕捉捕捉你所需的关键信息? 商业专家、巴菲特“御用”编辑劳伦斯·A.坎宁安在书中整理、分析了全球知名企业领导者致股东的信,并将其中最有价值且最具代表性的内容集中呈现。这些信件经过巧妙的策划和编辑,成为商机投资信息的权威资源。信件讨论的主题包括长期战略、企业文化,以及对价值观的承诺、资本分配、回、分红、管理等。
(美)斯科特·杰弗瑞·米勒
已完结· 6.79万字
来自不同思想领袖和专家,横跨四十多年的智慧、专业知识与实用建议。30个领导力原则,聚焦“自我领导、领导他人、达成结果”,让你获得带来指数级回报的卓越领导力。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·R. 柯维的学生与朋友、富兰克林柯维领导力思想执行副总裁斯科特·米勒,坦诚分享自己从管理混乱走向领导成功的“领导力之旅”。
潘鹏
已完结· 10.35万字
本书论述了领导者应如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等问题,帮助读者建构出全面系统的领导力思维模型。阅读本书,领导者将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量,努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。
王雷英,朱旭艳
已完结· 7.63万字
这是一场静悄悄的革命,也是一场全校浸润的蜕变。天地大美,儿童至真,向阳生长,美好已然发生…… 《基于七个习惯的自我领导力教育设计》全面记录和总结了杭州天地实验小学开展“高效能人士的七个习惯”和“自我领导力教育”的学习、运用和创造性教学,是“自我领导力教育”优秀示范。作为将自我领导力教育引入中国的*所公立学校,天地小学结合自我领导力教育,做了大量的探索创新。两年多以来,“七个习惯”把学校带入走心的学习状态,老师、学生、家长全员参与,形成了一个无所不在的完整学习圈。
复旦商业知识
已完结· 2.18万字
移动互联网是一场颠覆性的革命,互联网行业、计算机行业、传统制造业,甚至一切行业都共同面对一个新的未知领域。 商业模式将如何改变?技术创新向何处前行?新的游戏规则加速形成之际,企业应以怎样的姿态和策略应对来自“云端”的竞争? 中外管理学家、IT行业领军人、数据技术专家、跨国企业决策者,分析顶尖案例,指点未来趋势,解析移动互联网浪潮下的企业发展路径。 复旦商业知识(Fudan Business Knowledge,简称FBK)是传播与分享创新型知识产品的综合媒体平台,由复旦大学管理学院商业知识发展与传播中心出品,致力于传播创新型知识产品,解读商业热点与案例,转化学者研究成果,与社会公众分享海内外先进的管理思想与实践经验,发掘本土商业新生力量。