攻略大佬的正确打开方式

分花约柳

已完结· 48.63万字

重生前她不顾首富父亲的反对也要嫁给她以为的疼爱自己入骨的好男人。却不想，这个男人不仅算计她的万贯家财，更是残害她父亲，就连自己怀着的孩子都不是他的，最后她被全城唾骂，横尸街头。重生后，她势必要让渣男显出原形将他打入地狱，把所有欺压过她算计过她的人全部收拾！让所有人都知道，她，不是好惹的！而她身后站在的两个绝世无敌聪明的萌宝也纷纷亮出自己的身份，紧紧抱住那位神秘爹地：“爹地说了，妈咪他罩了，谁敢惹我妈咪！”

中国父母培养孩子易犯的600个错误

陈荣赋，魏凤莲

已完结· 25.95万字

本书列举了父母在家庭教育中经常易犯的约600个错误，既分析了错误产生的原因，又提出了解决错误的方案。这是一本可以伴随父母一生的书，天下的父母们可能每天都在自觉不自觉地实践着书中的内容——用自己的心灵和行动；这也是一本影响孩子未来的书，它将伴随孩子一天天地成长。当孩子长大成人，我们不苛求获得丰厚的回报，只希望他在回忆儿时的经历时能发自内心地说：“假如有来生的话，我希望下辈子还做你们的孩子。”

这些年，马云犯过的错误

吴晓波

已完结· 3.02万字

创业十五年，从草根到数一数二的互联网公司，马云和他的阿里巴巴可谓传奇。传奇的背后，是马云对失败的极度重视。 本书虽然不是马云想在退休后写的《阿里巴巴的一千零一个错误》，却包括了著名财经作家吴晓波对马云，对阿里巴巴的常年观察研究。 正如马云所言：“似我者俗，学我者死。”成功的经验不一定能带给创业者生机，但失败的教训，能使人警醒。

达克效应：需要警惕的48种错误思维

【美】大卫·麦克雷尼

已完结· 15.06万字

本书就像一门去掉了所有无聊部分的心理学课程，将心理学与幽默和智慧结合在一起，对非理性的人类认知与行为进行彻底反思和指导。 我们可以对达克效应稍作引申理解：一个知识程度越高的人往往越谦和，反之，一个越没有见识的人，往往越狂妄，目空一切，以为自己特别懂。这本书给我们普通人提了一个醒：在很多认知问题上，切不可盲目自信。

做自己的排毒医生：排毒中最容易犯的120个错误

纪太军

已完结· 18.86万字

本书从常见的排毒错误中选出20个典型的排毒错误，让您从这些错误中学会正确的排毒方法。

书立方第10辑：别让错误常识闹笑话

霍晨昕

已完结· 6.08万字

《别让错误常识闹笑话》是一本由德国购进的版权书。作者搜罗了我们日常生活中大量产生的错误，根据近现代以来科学研究及考古发掘的成果，诸如埃及艳后克娄巴特拉的鼻子是否很漂亮、欧洲历史上是否真的存在过初夜权、马可·波罗是否来过中国、在庙宇前卖丶霪是否为巴比伦王国所独有，等等。内容包括自然科学与社会科学的各个方面，具有很强的可读性。每条错误要言不烦，简明地指明其错处并一一更正。

出纳易犯的88个错误

赵凡禹

已完结· 14.07万字

本书所述观点与新法规、新制度及新会计准则保持一致，所有易犯问题的解决方法都体现了新会计法规的要求，从而帮助读者快速地掌握相关内容。使用理论探讨结合案例分析的方式剖析出纳工作中常见的错误，从而使读者迅速地将书中的内容应用到实际中去。书中用通俗的语言将枯燥的知识表达出来，方便实务经验不足的人在最短的时间内快速的理解并掌握出纳实务。

副职易犯的88个错误

赵凡禹

已完结· 20.81万字

“不在其位，不谋其政。”这句话是我们非常熟悉的。说的是每个人都要值守自己的工作岗位，在自己的工作岗位上行使自己的职责，把工作做好。在工作中，又有职务之分，职务分为正职和副职。一般情况下，正职统管全局，主要做一些全局性的战略部署工作，副职则是具体实施由正职作出的各项战略规划。有的单位因为工作需要，光副职就有好几个。在实际工作中，副职领导与正职领导，与同级副职领导之间，与下级同事之间的交往，难免会出现这样那样的问题。在工作中难免会产生矛盾，会犯错误，有些错误是很容易就可以避免的，有些错误则是很容易就会犯的。

店长易犯的88个错误

赵凡禹

已完结· 19.60万字

店长是沟通使者。店长是公司和员工沟通的桥梁，必须在时间将公司的文化、活动的信息传递给店员，店员才能及时让顾客了解 而店长又要以最快的速度将消费者的需求和反应反馈给公司，只有这条信息的通道一直保持通畅，公司才能更好地为消费者服务。店长是导演。如果我们把店面看成是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，货品就是这场舞台剧的主角。店长要把这些素材组织成动人的故事，而能不能吸引观众，就全凭店长的组织、策划和安排、带动。

好老师可以避免的20个课堂错误

【美】伊丽莎白·布鲁瑞克斯

已完结· 5.96万字

《好老师可以避免的20个课堂错误：立竿见影的解决方法，快速提高课堂掌控力》深度解析日常课堂面临的挑战、司空见惯的教学错误，提出立竿见影地解决课堂教学和课堂管理的教学策略和操作方法，帮助教师从容应对严峻的课堂挑战，牢牢掌控课堂节奏，远离常范的课堂错误，摆脱教学困惑，信心百倍地开展高效课堂教学。使用书中方法，将赋能教师全新的思维方式，提升教学技能，成为备受学生喜爱、尊敬，更具魅力的卓越教师。

管理上，你最不能犯的101个错误

方明

已完结· 12.63万字

每个管理者都会犯错误。但让人疑惑的是，他们总在不断重复相同的错误。实际上，管理者之所以在同一个地方不断犯错，主要是他们不知道哪些管理行为是错误的。因此，总结出这些颇具典型意义的错误管理方法、行为和习惯，对于改善管理和提高管理者自身能力来说显得尤为重要。本书便为你指出了错误的根源，提出了解决和避免错误的方法，让你轻松面对工作中遇到的管理挑战。

会计易犯的88个错误

赵凡禹

已完结· 13.53万字

《会计易犯的88个错误》具有以下特点：政策性强。《会计易犯的88个错误》所述观点与2006年颁布的《企业会计准则》保持一致，所有易犯问题的解决方法都体现了《企业会计准则》的要求，从而帮助读者快速的掌握的《企业会计准则》。实用性强。《会计易犯的88个错误》使用理论探讨结合案例分析的方式剖析会计工作中常见的错误，从而使读者迅速地将书中的内容应用到实际中去。通俗易懂。《会计易犯的88个错误》用通俗的语言将枯燥的会计知识表达出来。方便会计实务经验不足的人在最短的时间内快速地理解并掌握会计实务。

销售易犯的88个错误

赵凡禹

已完结· 21.25万字

以小见大，列举销售故事揭秘销售真理，实战剖析，方法攻略帮你提升销售业绩，成就，精彩点评助你炼成销售精英。

社交易犯的88个错误

赵凡禹

已完结· 17.94万字

见微知著，通过身边故事洞察人情世态，转败为胜，正反对比教你掌握社交之道，自我提升，精粹点拨助你提高交际能力。修炼心态：社交先跨越心理的“坎儿”；不要自扰：别在心理障碍的樊篱中挣扎;不要任性：“率性而为”叫人很头疼；不要封闭：社交中不要失掉主动性;不要拘谨：别让对方变成“最熟悉的陌生人”；不要单干：不能让“万事不求人”苦了自己;不要挑剔：不能只和“合得来”的人交往；不要虚荣：“自尊心太强”只能让人更压抑；不要短视：不会为他人的利益多考虑一步;不要心知：别让感激只在内心“澎湃”;不要固执：“一意孤行”费力不讨好;不要猜疑：不能让无事生非抹杀了信任；不要揣测：不能凭一己之见而妄加论断;不要偏见：不能以小人之心度君子之腹。

店员易犯的88个错误

赵凡禹

已完结· 17.89万字

零售业将是21世纪最赚钱的行业之一，而随着经济的迅猛发展，中国也将成为零售业竞争的主战场。我们迎来了“零售业时代”，同时也进入了一个机遇和挑战并存的战场。随着零售业的进一步发展壮大，大量的职位和优厚的待遇吸引了更多人加入店员的队伍中。但是很多店员都未能正确认识自己的工作，出现了角色定位错误的问题。而要想在店员的岗位上证明自己，就必须给自己一个准确的角色定位，这不仅是零售业多元化的要求，也是零售业自身发展的需要，更重要的是店员职业生涯规划及日益激烈的职场竞争的需要。

主管易犯的88个错误

赵凡禹

已完结· 18.88万字

本书便是针对“主管学”而作，从主管自身角色定位、上下级关系、有效管理员工、激励、沟通、团队组建管理以及办公室政治等角度手，集结了主管在工作中容易犯的88个错误，为主管“扫”出身边的一个又一个“雷区”，并提供了越过雷区的方法。 此书注重针对性、实用性，强调主管为了在管理这条路上走得稳、走得好，何者可为以及何者不可为。所有的心意都指向一，就是对于那些准备以管理为主业、或者已经在主管一职上小试身手的职场人士，这本《主管易犯的88个错误》可以有助于你们更正确地做事、更快地增值，更快地成为职场中的“金领”一族。

错误的出生

莫上怨

连载中

有的人天生就命苦，他明明什么都没有做，但是他却要受尽命运的捉弄…… 我以为这是开始，却没有想到，这才仅仅是个开始。 “是你，都是因为你，你就是个灾星，你害死那么多个人还不够，还想来害死我吗？” “对不起，我害怕……害怕和你在一起，我们还是不要做朋友吧！” ………… “好，我去死……” 赵凡看着血液从自己的身体流出，殷红染满了他的世界，脸露出了解脱的笑容。 再见了，操蛋的世界。

为何我们总是重复同样的错误：强迫性重复背后的无意识

（法）简-大卫·纳索

已完结· 4.00万字

重生错误！你不再是人了

三生石子

连载中· 37.54万字

这是什么奇葩设定！ 布莱克本是个普通人，在一次意外中丧生后竟重生变成了一只蚂蚁。 还被扔进了一个名为沃尔卡纳的神秘的异世界。 在这个充满魔法与危险的世界中，他必须不断进化， 提升自己的能力，探索未知的地下城，揭开隐藏在暗处的巨大阴谋。 他不仅要面对强大的敌人，还要在蚂蚁群体中找到自己的位置，并逐渐揭示这个世界的真相。 PS： 无套路、捎带无厘头的异类重生。 群像、慢节奏的RPG游戏异界冒险。 升级流与系统流并存， 并伴随技能流的魔法与探险元素。 主打轻松、休闲、无压力。 

一则习惯决定一生 一个错误影响一生 一种能力改变一生

陈荣赋

已完结· 28.49万字

在我们通向成功的道路上，习惯、错误、能力时时刻刻在发生着影响效力。习惯的力量无比巨大，它决定一个人的思维方式和行为方式，从而左右一个人的成败。成也习惯，败也习惯，好习惯能够成就你，坏习惯却能毁灭你。错误是人生之路上的陷阱，一个不起眼的错误，会让你误入歧途，丧失机遇：而一个严重的错误，则会让你付出巨大的代价。能力是一个人走向成功的入场券。能力就是硬道理，只有过硬的能力才能胜任工作，才能创造优异的业绩，才能够从激烈的竞争中脱颖而出，从平凡中走向优秀和卓越。

二手房销售高手大讲堂：情景演示+错误分析+正确示范

陈信科　编著

已完结· 101.34万字

王牌导购大讲堂：情景演示+错误分析+正确示范

张秀玲　编著

已完结· 117.80万字

瓦尔登湖：世界上最修心的地方

【美】梭罗

已完结· 16.52万字

《瓦尔登湖》是一部真正伟大的作品，里面蕴藏着返璞归真的美丽，书中隽语连连，犹如涓涓细流注入当下人们的心灵荒原，给人一种清新通透的感受。它能够直通你的心灵，沁入你的骨髓，融入到你的整个品性和人格，甚至成为你生命的一部分。 《瓦尔登湖》以春天开始，历经了夏天、秋天和冬天，又以春天结束，这正是一个生命的轮回。在那木屋里，那湖光山色中，他观察着，倾听着，感受着，沉思着，并且梦想着。他通过自己的生活实验，告诉世人不要因纷繁复杂的生活而失去了生活的方向和意义。他认为人们只有淳朴地生活，才能摒弃内心的焦虑，才能感受到内心的平静、轻松和愉悦。 值得一提的是，尽管当时中西文化交流匮乏，梭罗却翻译阅读了不少儒学著作，并将对儒家思想的理解融入了自己的思想中，因此他的作品中也散发着中国古典文学特有的气质。

哈佛商学院判断与决策心理学课：查理·芒格推崇的误判心理解决方

［美］马克斯·巴泽曼，唐·摩尔

已完结· 20.32万字

哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程，以及各种管理培训。

从签到开始的修仙生活

莫忘悠闲

已完结· 60.69万字

“签到成功！” “恭喜宿主获得奖励：先天道体、先天剑体。” 穿越自带系统的莫忘忧本来以为自己已经很牛，可是他却遇上了两挂逼…… 自此几年后三人横推江湖，结束乱世…… 本以为以后便是休闲愉快的隐世教徒时光，不想原来世界上还有修仙者…… 而修仙者的世界是危险、探索、繁荣、有趣、困难的。 PS：本书小白文，凡人流，有化神“化凡”，系统，签到，个人修仙幻想……

叛逆不是孩子的错:不打不骂不动气的教育法

途龙

已完结· 9.56万字

你的孩子是不是喜欢与你对着干？是不是喜欢顶撞长辈？是不是对你的教导充耳不闻，是不是经常大喊大叫，是不是随意发泄情绪？是不是不爱学习，是不是让你感到崩溃？其实，这都是孩子叛逆的表现。 本书从孩子的“叛逆”问题出发，告诉父母们孩子叛逆的普遍存在性，并且摒弃了传统“棍棒教育”的思想，给出了一些我们可以学习的正面教育和引导孩子的方法。相信这些技巧能帮助你解决孩子的叛逆问题，让你的孩子真正不伤及个性地成长起来。

培训师的三堂必修课：学习方式、教学设计、工具和清单：第2版

【美】罗伊·波洛克，【美】安德鲁·杰斐逊，刘美凤

已完结· 2.96万字

如何让学员获取有效培训是培训人员需要解决的关键问题。如何使培训新手迅速成为专业培训师，达到授人以渔的水平是培训管理者亟待解决的问题。学习发展项目6Ds?法则大师的罗伊・波洛克、安德鲁・杰斐逊联合北京师范大学教育技术学院博士生导师刘美凤为我国职业培训师定制本书。书中提供了数十个简练、实用、经过检验的工作表、行动计划和工具，并在附录中提供了各个表格的填写样例。希望通过本书的学习，你能成为出色的培训师，创造高质、高效的学习体验，有效推动培训成果转化，使培训成为企业的一个竞争优势。

无穷的远方，无数的人们，都和我有关：鲁迅散文随笔精选

鲁迅

已完结· 12.41万字

鲁迅研究专家李新宇精心选编本；体会现当代文学奠基人的笔力与魅力；数篇经典的重温与再发现；着眼于批判背后的柔情与关怀；高考阅读与作文的常客。 思考现实，回望历史，探寻未来之路，常常都要想到他。不仅追随者把他当作精神灯塔，即使那些厌恶他的人，要成就一番事业，也往往首先拿他开刀，因为他的确像一块碍手碍脚的大石头。

奇葩修仙之我是来开购物中心的

恋周末

已完结· 55.54万字

拥有“人气为王系统”修仙什么只是捎带脚的，我的主要目标是来开购物中心的。还是全球连锁的那种！看我如何在异界，超越老王的某达广场。

打造铁军团队的7项修炼

【美】霍利·伯克特

已完结· 16.20万字

一个彪悍、拥有超强执行力、产生卓越绩效、达成目标的铁军团队都需历经这7项修炼： 学习型文化/领导力培养/高效执行/结果导向/变革能力/合作沟通/创新。 书中有大量实用工具、行动项目和政府公共部门和企业的案例研究分析，指导你如何进行团队建设，打造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队。