麦风玄 著
已完结· 10.54万字
现代社会正在深刻地改变我们的生活和工作方式，对所有人，尤其是女性，提出了更专业的要求。那么，如何在专业的世界中胜出呢？本书对这个问题进行了探索，从心力、情绪、关系、思考、输出、输入维度进行探讨：如何向内生长，拥有强大的心力？如何破解情绪的多面性，成为情绪的主人？如何修炼心智模式，建立幸福关系？如何打破局限，训练思考能力？如何高效输出，通过语写进行自我革新？如何有效输入，唤醒潜能？ 对希望在当下这个专业的世界中快速破局，加速自我成长的人来说，本书颇具启发性。
唐朝栗子-奇迹小说家
连载中· 3.16万字
根据守恒定律来看，世界可大可小，但各处都存在着一体两面。 就像这个世界被划分为了里界与现世，本可互不打扰。 但超能力者的出现打破了平衡，黑暗必将随之而来。
天羽烬
已完结· 153.19万字
十年前，纪洛觉醒了可以夺取其他进化者能力的天赋，然而他苦寻十年，却再没遇到过其他任何一个进化者。 直到……某天，纪洛与一名少女相触，忽然间夺取到了名为【死亡回归】的超能力！
染染木
已完结· 121.25万字
顾萧醒来，发现自己被绑在一搜大型搜救艇上，外面在救人，自己在密室里浑身是血。 没有记忆，不知道前因后果。 她扯了扯自己脖子上的铁链，终于决定，不管眼前这个男人是谁，先报上大腿再说。 从此，为了活下去，顾萧开启了狗腿之路，争取早日摆脱大佬，活出个人样。 可渐渐，她惊恐的发现，她自愈能力越来越好，能在海里呼吸，能像水母一样发光，能像海豚一样分辨超声波······越来越多“超能力”不断出现······ 苍天呐！她不会重生到隐形海王身上了吧！？
孤存
已完结· 48.11万字
陈解放毕业回乡承包鱼塘，却偶得一套垂钓系统，拥有了能够垂钓各种超能力的神奇本领。 可以看破情绪的眼镜，能喷出水火的葫芦。 还死人肉白骨的丹药，能百日飞升成就大神的秘籍。 陈解放垂钓万界，乐在其中，直到有一天，他钓上来一个口口声声自称自己是龙王三公主的妹子，非要去拯救龟丞相。 陈解放懵逼了。
王者联盟
已完结· 171.37万字
简介，新书 玄幻之灭灭灭 已经在写，有感兴趣的友友可以支持一下，谢谢！女友串通我的兄弟，将我推下河谋杀，却不料我在河里意外觉醒了天赋神通，获得了各种疯狂装逼的技能。有一天，我终于发现自己拥有最顶尖的至尊血脉，拥有最快的修炼速度和最强的身体力量，原来我曾经是......
陈琦
已完结· 11.02万字
直线经理从来都是企业的中坚力量，除了具备业务管理能力外，还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作，带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能，以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容，直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。
陈琦
已完结· 20.47万字
吴世春
已完结· 18.58万字
若水河畔淌流觞
已完结· 128.50万字
魂穿异界，林寒来到一个，游戏与现实融合的时代。 这里副本、禁地、秘境数不胜数，更有怪物霸道横行！ 为了抵御异兽入侵，人类被迫踏上超凡之路，开启职业化道路！ 转职当天，林寒与梦想的战士职业，失之交臂！ 竟觉醒了唯一隐藏职业——生命祭祀！ 可令他绝望的是！ 这职业不仅一身奶系技能，转职之路还格外艰难，永远无法突破一转！ 简直是地狱级的开局啊！ 关键时刻！ 【叮！万倍增幅系统觉醒！】 【叮！无任何条件限制，只要属于宿主的，一切均可无提升万倍！】 于是！ 生命魔法守护天使、死亡魔法亡灵复苏、守序魔法堕落介入、混乱魔法混乱领域！ 仅仅片刻！ 林寒便全属性提升万倍，基础技能全成禁咒级！ 几年之后！ 当林寒近身奶爸之名，登顶世界之颠，并无限禁咒洗地之时！ 蓝星众多强者都看傻了！ 出手就是禁咒？ 这个辅助职业不对劲啊！！！
成杰
已完结· 14.06万字
我一直信奉的是：人在做，天在看；人在想，天感知；人欠你，天还你。但愿我精心所著的这本书，对广大的创业者朋友而言，能为他们在创业和人生的道路上带来某些感悟；对已经走上经营管理之路的领导人而言，能为他们在经营管理中提供某些启示；对更广大的其他读者而言，能让他们从中汲取智慧之精华，洞悉其中之理念、哲学、信仰。 除京瓷和KDDI外，最近稻盛和夫又出任日航的CEO，这更是在耄耋之年对自己的管理、哲学的考验。他的管理、哲学是否真的能创造更大的奇迹，我们拭目以待。
九叶木
已完结· 187.02万字
开家超市也能玩转异界大陆？不知道你信不信，反正我是信了。神奇超市开业，各种奇葩商品正式来袭。收银员？不存在的，一条狗都能搞定的事情，哪里还需要顾人……
［美］史蒂芬·柯维,富兰克林柯维（FranklinCovey）培
已完结· 3.33万字
《管理精要》提供了高效管理的要：高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量，同时，还总结了25个棘手的管理挑战，高度概括自真实的商业案例，并附上快速解决方法。
王海
已完结· 5.79万字
作为人力资源管理三支柱之一，HRBP是人力资源与业务部门沟通的桥梁。HRBP既要懂得人力资源专业知识，又要能识别业务部门的痛点，提出有针对性的解决方案；既要能帮助业务部门维护员工关系，协助业务经理更好地管理员工，又要能利用专业素养发现业务环节中存在的各种问题，并设计出更为合理的工作流程。HR要想成长为合格的HRBP，就不能闭门造车，要主动贴近业务，并快速掌握专业HRBP必修的七大“硬功夫”。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》从业务场景出发，讲述了HR成长为HRBP必修的七大技能，包括根据企业经营战略做好招聘规划，熟悉关键人才界定方法，搭建人才梯队，助力组织业务发展，掌握提升团队绩效的激励方式以及低绩效员工的优化措施，打造非职权影响力，有效推动业务进程等等。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》适合企业人力资源管理者、HRBP或者有志于成为HRBP的人力资源从业者阅读。
芥末味薄荷糖
连载中· 42.73万字
被誉为“科学家与能力者天堂”的学园岛，突然转来了一个神秘的少年。 少年拥有破坏力极强的火焰异能，但为人却十分低调。 …… “你们真的认错人了，我就是个区区D级能力者而已！怎么可能把你们家给炸了呢？！” “你问我两个眼睛为什么颜色不一样？拜托，我可是追赶潮流的时尚青年，带个美瞳不很正常吗？！” “行了，你们就别猜了，那个人真的只是吃东西上火了而已，什么？你问为什么上火会把衣服烧没了？！这你就不懂了吧，一旦人体温度过高，就会产生自燃现象，你还是回去多读点书吧！” “好了，今天本店就打烊了，如果各位还想体验这奇妙的拔罐疗法，还请明天再来！”
（美）大卫·S. 基德
已完结· 20.42万字
创办一家新公司，如何获得超出预期性的成功？想要快速占领市场，创业者需要做出哪些关键性决策？创业维艰，又该如何时刻保持激情？本书给你全面的制胜策略。 《纽约时报》畅销书作者大卫·基德自己也是资深创始人，有着丰富的创业背景和专业知识。前后创办三家公司，从网络媒体营销到产品研发均有深入研究，也因此广泛结识了圈内不同领域的创业大咖。书中他一对一面访了41位大名鼎鼎的创业家：埃隆·马斯克、本·霍洛维茨、里德·霍夫曼……向读者公开了他们鲜为人知的创业细节、鼓舞人心的创业历程以及那些除非你被邀请到他们的办公室，否则很难得知的经验教训。
时辰
已完结· 10.07万字
在这个飞速发展的社会，我们每个人都会和他人产生联系，想要在激烈的竞争中脱颖而出，想要拥有更好的生活，千万不可以忽视沟通的力量！
（德）布什·霍尔菲尔德·卡特琳
已完结· 6.59万字
当下数字产品和人工智能的广泛应用，并不可逆转地改变着我们的工作和生活。一些人对此充满希望，而另一些人却倍感压力。世界的变化趋势，令一些人无能为力甚至有缴械投降的威胁。人们需要自我反思，即我们每个人都有必要去感知这一变革过程中好的方面，并灵活、主动地积极应对。
【日】大岛祥誉
已完结· 4.38万字
在本书中，麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中最精华的部分——逻辑思考。的这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式，是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境，更能在未来的工作和生活中，为你提供跨越重重难关的力量。 跟随作者的指引，从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术，为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。
王晓梅
已完结· 12.26万字
现在，已经无须再像几年前一样向人们普及人工智能的概念。技术的落地应用揭开了人工智能神秘的面纱，但人工智能如何商业化、如何与产业应用高效结合，仍然是业界面临的艰巨挑战。 人工智能就是未来全球化竞争的顺风车，不管你是否相信，人工智能技术的发展速度已经超过了企业的适应程度。而在新一轮的科技浪潮中，要想在全球竞争中保有一席之地，企业家需要弄清楚： 人工智能能为企业成长、行业发展创造哪些价值？ 全球资本在向哪些人工智能领域流动？ 行业内人才该如何培养？ 企业如何抓住集运，踩准行业变革的节奏？
清水欢
已完结· 78.74万字
我们学校有个著名的公寓楼，听说因为里面闹鬼，所以学校被迫封了楼。我和几个室友因为好奇，跑进去一探究竟。却不料我居然倒霉催的被一个不人不鬼的给跟上了！那人自称是下面的官差，简称摆渡人，相中我要我做继承者。阴谋阳谋，花言巧语，自此，我游走在边缘做罪于噩的救赎，与人与鬼交锋分出胜负。那人满意地点点头，“地府最美的花~是我的小徒弟哇~”
韩向东
已完结· 13.67万字
本书分别从应用和技术两个方面阐释了数字化时代管理会计的应用创新。在应用领域上，本书内容涵盖了战略管理、预算管理、成本管理、绩效管理、管理会计报告、投融资管理、营运管理、风险管理等在新技术影响下的应用方法变迁；在技术方面，阐释了大数据和商业智能等新技术，并提出用中台架构重构企业IT系统，实现更快速、更有效的数据采集和治理，数据存储和计算，数据分析、挖掘和数据可视化。
金蝶软件（中国）有限公司
已完结· 14.91万字
《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例，呈现了不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值链全链条，聚焦当下中小企业的“上云”全面应用：营销上云、研发上云、供应链上云、制造上云、财务上云，实现全价值链管理，以及“用数赋智”的特点和价值，助力中小企业进行数字化转型，为中小企业赋能。 《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》适合中小企业管理人员，从事数字化转型的管理咨询、IT从业人员，高校及专业研究机构人员，政府相关管理部门人员及对数字经济感兴趣的人员阅读。
邓蕾
已完结· 24.10万字
孙陶然亲述连续创业、连续成功完整历程。孙陶然的人生一路逆袭。出身平凡，却以吉林省文科第四名的成绩考入北大；毕业分配不公，错失联想青睐，却在市场经济大潮中脱颖而出；职业早期，理念不容于僵化体制，自立门户却屡创新辉煌。
贾小强，郝宇晓，卢闯
已完结· 9.27万字
财务共享是数字技术和管理变革的共同产物，是解决企业规模不断扩大的同时，如何降低成本、减少冗余和提高执行力等问题的重要手段。20世纪80年代成为跨国企业管理工具箱中的必备品的财务共享平台，已经成为中国企业管理变革的必选项之一。最近几年，随着数字技术的普及应用，更是掀起了一轮建设共享平台的浪潮。本书从行业发展、技术进步和企业应用3个维度系统阐述了财务共享的发展历程，即从流程标准化、集中化、满足集团管控和提高效率要求的1.0阶段，到与采购交易、税务管理系统相集成的2.0阶段，再到以数据共享为核心的智能财务共享体系的3.0阶段。财务共享平台在企业管理和发展转型过程中，发挥着越来越关键的作用本书行文生动
【美】史蒂芬·柯维
已完结· 4.35万字
《管理精要》提供了高效管理的要：高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量，同时，还总结了25个棘手的管理挑战，高度概括自真实的商业案例，并附上快速解决方法。
吕建华
已完结· 13.58万字
本书将麻省理工商学院管理课程的必修课精华，以及110门选修课的核心理念做了透彻的解读。读者通过这一本书，就可以将麻省理工商学院的整个管理体系尽收眼底。全球著名的商学院在教学和培养理念上不尽相同。例如，宾夕法尼亚的沃顿商学院致力于培养有效的管理者；哈佛商学院侧重于培养技能与商业热情；西班牙商学院侧重提高高层管理者的有效性和国际化意识；欧洲工商学院则创造一个宽松的环境,把世界各地的人、文化、思想聚合在一起；而麻省理工商学院培养的是改变世界的领导者，鼓励产生推动管理实践的思想。
赵正宝
已完结· 4.59万字
《趋势的力量:个人职业发展战略决策必修课》主要面向在职业道路上存在困惑的年轻读者，是一本关于个人职业发展战略决策的实用指南。在《趋势的力量:个人职业发展战略决策必修课》当中，作者讲述了自己的“趋势就业理论”。他认为，大学毕业生或就业不满5年的职场新人要想取得更好的职业发展，关键在于选对职业发展方向，选择符合未来趋势的行业。除此之外，作者还进一步告诉读者该如何分析行业发展趋势，如何判断当期哪些行业是符合未来发展趋势的。对很多正处于职业选择期和困惑期的读者无异于醍醐灌顶，足以掀起一场“个人就业指导”领域的革命。
海平
已完结· 11.51万字
100多个业务员的实际战例，100多个超级销售员的说服实务诀窍，200多个实施成功说服的具体指导。
（美）兰迪.科米萨
已完结· 8.89万字
一本关于创业的实战手册 开门见山谈创业，直击100条创业成功法则； 五大模块——从创业基本要领，到选择投资者、集资、管理董事会，再到变现， 告诉我们那些永不过时的制胜法则。 当今世界，似乎每个人都有冲动想要成为一名创业者。杰出的商业创意遍布全球，伟大企业的诞生看起来也只是时间问题。但是每当将想法付诸实践时，大多数企业家都为失败付出了昂贵的代价。更现实的情况是：在当下激烈的竞争环境中，创业者根本无法奢求借助反复试验，于摸索中学习；他们需要借助的是经验和智慧，并且希望这样的帮助尽早到来。 而本书的作者——兰迪·科米萨和詹通•赖格尔斯曼正是每个迷惘创业者都需要的阅历丰富的导师。他们将自己几十年的创业经验精炼成了100条法则，并结合大量硅谷企业的真实案例，帮助创业者解决从掌握基础知识、选择正确的投资者、获取理想的融资、建立和管理高效的董事会到实现变现的问题。
