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驱除鞑虏

认知驱动:做成一件对他人很有用的事

认知驱动:做成一件对他人很有用的事

周岭

已完结· 10.41万

做成一件有价值的事,成为一个有价值的人; 成长的根本是做成事情、创造价值。 做到,是更高等级的成长。一个人的成长也是通过主动做成一件对他人很有用的事来实现的。但在现实生活中,很多人虽然内心强烈希望变好,行动也非常努力,却始终无法做成事情,这背后的原因通常是缺少价值意识、输出意识、创造意识、作品意识、利他意识…… 《认知驱动:做成一件对他人很有用的事》将通过“做成一件事”的心法和技法两部分内容,和大家一起探索如何通过创造个人价值获取人生的成功、幸福和意义。 从“习惯养成”到“技能培养”,从“对内输入”到“对外输出”,从成为“更好的人”到成为“更有价值的人”,这些刻意的转变会让我们走出焦虑的怪圈。 单纯依靠意志力的努力往往是盲目的,所以人们会反反复复地起念,又反反复复地失败。一个人只有了解做成一件事的来龙去脉、看清事情本质后,才能走出反复尝试却劳而无功的困境。 学会用认知来驱动自己,我们才能更好地到达成长的彼岸——做成一件对他人很有用的事,成为一个有价值的人。

民间怪谈之驱邪

民间怪谈之驱邪

清让

已完结· 201.42万

灵山有勅,点发神兵,七星下降,照护神明,左辅右弼,显现威灵,玄门道家李立阳,参上!

驱魔世界

驱魔世界

无痕

连载中· 22.48万

身体里住着一名异世界的强者,伴随而来的却是世界的崩裂。 “我不想死,却也不想家园不复; 若失了家园,我便是孤魂野鬼; 若家园失了我,又能如何存在于世?”

一只僵尸出墓来:逆天驱鬼妃

一只僵尸出墓来:逆天驱鬼妃

洛无忧

已完结· 105.94万

她是三界人人唾弃的魉魅,毁灭三界的污秽,为了他的美色化妖为人,得到的却是业火焚身之苦。 她从现代穿越修仙大陆,成了除魔卫道的正派女修,千年鼎盛门派的后人。 他是恐怖的僵尸魔王,慵懒而尊贵。 第一次相遇,她被一大群僵尸包围,还玷污了一个千年的老僵尸。 自从过上清白被毁,任僵尸欺凌的下场。

别吵吵,我这除灵呢!

别吵吵,我这除灵呢!

断指

已完结· 324.50万

大家都以为我在抽风,却不知道我正在拯救世界。 为民除灵,本人有责! 我叫段咫,江湖传说中的史上最强除灵师!

港综:驱鬼降妖,来去匆匆

港综:驱鬼降妖,来去匆匆

东方

连载中· 10.45万

林清穿越到了港片猛鬼电影世界里,在学习了林九叔的真传之后,便感觉到了迷茫。 因为方圆数百公里的鬼怪,早已被九叔灭掉。 正当他迷茫,打算隐居的时候,没想到有人找到了他。 金甲僵尸、白发女鬼、上古神兽等等,纷纷出现在了现实世界之中。

我降妖除魔的那几年

我降妖除魔的那几年

贝贝熊

已完结· 157.37万

牧氏老祖宗是邵雍先生的得意弟子,精通风水神鬼之学,爷爷是牧氏家族第二十九代传人。自从祖上习得这门技艺后,牧家代代单传,人丁十分的稀薄。爷爷为了改变现状,给我起名牧修,心愿是让我修身齐家,淡泊一切名和利,一生不沾惹神鬼之事。 可是,一生顺遂哪有那么容易? 二十岁那年,我被恶鬼缠身,父母被迫解开了我封印多年的天眼!周易八卦,奇门遁甲,五鬼运财,神秘事件一一展现出来。正一、全真、茅山、上清…… 一起领略真正道教驱鬼降魔的真实故事。

十步驱散抑郁 : 认知行为疗法

十步驱散抑郁 : 认知行为疗法

西蒙·A.雷戈博士 莎拉·法德

已完结· 11.09万

认知行为疗法是我父亲亚伦·T. 贝克(AaRon T. Beck)在20世纪六七十年代发明的。自1977年次重大研究开始,全世界的研究者们就已经证明,认知行为疗法对各种精神疾病、心理问题以及与心理因素相关的疾病的治疗是非常有效的。一些前沿的心理健康服务机构至今仍将认知行为疗法作为治疗抑郁症的方案。 尽管如此,如何将高质量的认知行为疗法运用到患抑郁症的个体身上,仍是一个挑战。很可惜,许多临床医生并不使用认知行为疗法,或只使用认知行为疗法中少数几个方法。这也是为什么我和父亲于1994年在费城建立贝克认知行为治疗研究协会的部分原因,协会给来自地方、全国乃至全球的临床医生提供培训。

天命除魔人

天命除魔人

小知之

已完结· 200.85万

与众不同的抓鬼除魔的灵异故事,长篇,恐怖,悬疑,盗墓,风水,解剖,推理,宫斗穿越,特别搞笑的小说。

学习内驱力:你的孩子可以自主学习

学习内驱力:你的孩子可以自主学习

李素娟

已完结· 4.97万

在中国,有学龄儿童家庭中,大部分家长都会辅助孩子学习。然而,当家长辅助孩子学习的时候,总会出现不和谐的画面。孩子为什么这么抵触学习?其实并不是陪伴孩子学习这件事有问题,而是还没有找到陪伴的合适方式。为此,河北名师李素娟老师将自己多年的一线教学经验以及教育心得集结成书。全书共分八章,全方面列举了孩子在写作业过程中可能遇到的各种问题、孩子的心理状态,以及家长的应对策略。将每个家长的痛点都以情景还原的方式展开,让家长身临其境、感同身受。

OKR这样做才有效:引爆员工自驱力的绩效变革

OKR这样做才有效:引爆员工自驱力的绩效变革

杨春

已完结· 9.54万

随着OKR传入中国,越来越多的中国企业开始使用这种先进的目标管理工具。但是,由于对OKR的本质缺乏深入的理解,很多企业在导入OKR之后,并没有取得预期的效果。“形式上是OKR,但骨子里还是KPI”,这种“换汤不换药”的做法屡见不鲜。越来越多的企业产生了疑惑:OKR到底比KPI强在哪儿?本书将带你深刻剖析绩效产生的原理,让你从根源上理解OKR创造绩效的逻辑,帮助企业成功实践OKR。

太上驱魔录

太上驱魔录

绝恨长歌

已完结· 65.16万

杜撰之中的真实,真实之中的杜撰!追随道门的脚步,一起见识,那隐藏在科学之下的神通!

任正非:除了胜利,我们已无路可走

任正非:除了胜利,我们已无路可走

周显亮

已完结· 12.10万

从6个人到18万人,从2万元到6000多亿元,从深圳到全世界,从草根代理到世界diyi通信商……30年来,任正非带领华为人,以其超然的洞见和决然的胜利精神,创造了世界商业史上太多的奇迹。本书对任正非管理经营之道进行全方位解析——企业管理哲学、企业文化建设、干部培养、创新意识、市场营销……全景实录任正非创立华为的每一步商业制胜转折点,带你洞悉任正非的商业哲学和华为企业的精神内核。

培养孩子的自驱力

培养孩子的自驱力

雨彤

已完结· 11.44万

本书是一本写给家长的书,分享作者如何与孩子一起成长的经验。作者从自身的经历出发,作为一位妈妈和一名儿童创新教育与创造力的研究者,陪伴女儿先后在中国北京、丹麦哥本哈根、美国旧金山和中国香港读书,经历了中西方教育模式的洗礼,也看到了太多家长在儿童教育方面所走的弯路,希望将自己的经验、教训和心得体会分享给读者,以帮助更多的孩子茁壮成长。全书以“培养孩子的自驱力”为核心,分4篇,分别为“培养孩子的沟通力”“培养孩子的学习力”“培养孩子的自控力”“培养孩子的内驱力”,各篇通过案例来阐释说明父母如何引导孩子找到“自己”,拥有自驱力,成就幸福人生。

每天清除癌细胞:防癌食物营养大揭秘

每天清除癌细胞:防癌食物营养大揭秘

王海玲

已完结· 7.26万

我们编写本书的目的,不是探讨治疗癌症的方法,而是在于预防,因为“预防胜于治疗”。本书开篇详细讲述了防癌抗癌该吃什么、怎么吃,且要改掉哪些不良的饮食习惯。接着,分别讲述了众多常见癌症的饮食预防措施,如肺癌、肝癌、胃癌、肠癌、食管癌、胰腺癌、前列腺癌、乳腺癌等。全书脉络清晰,语言简洁,内容全面,书中配有众多精美插图,让人读来赏心悦目!总之,要让食物成为你的药品,而不要让药品成为你的食物!愿每一位读者朋友都能用美味击退疾病!

数字经济驱动的全球化

数字经济驱动的全球化

王世渝

已完结· 21.18万

作者结合自己在中国资本市场30年的经历和多年的全球化从业经验,以5G时代的数字经济作为驱动力,讨论第三次全球化浪潮时代产业全球化、企业全球化的发展趋势;讨论中国企业、中国产业在第三次全球化浪潮中的发展方向和路径;讨论中国的全球化企业与5G时代数字技术和数字经济的融合方法,希望通过这些讨论,探讨全球化企业的新动向,掀起中国企业的全球化浪潮,帮助更多企业学习全球化、理解全球化、一同走过全球化。

被开除后我养了一条龙

被开除后我养了一条龙

龙腾青山

已完结· 508.74万

昔日高考状元苏扬因为女朋友打架被学校开除,随后得了怪吃病不得不回到农村老家,两年后居然生出一条龙来,命运随之得到改变!种灵田,开饭店,养神宠,植灵药,医百病……看贫困小子一步步走向强大,将阻挡他的敌人一个个踩在脚下,缔造强大的商业帝国,将各路美女揽在怀中,打造乡村最强小神农传奇!

种田除魔卖水果

种田除魔卖水果

渤海湾刀鱼

已完结· 47.60万

“我魔尊萧胧,对天发誓,一定要杀尽天下僧人。” “萧胧!快!那个家伙要逃跑。”净色和尚催促着。 “来了,来了,看我弄死这个小妖魔。”萧胧撸起袖子,一拳打死了弱小的妖魔。 “哈哈哈,合作愉快。”两人击掌庆祝

斩妖除魔?贫僧只想还俗

斩妖除魔?贫僧只想还俗

飞花朵

已完结· 334.51万

大周仙朝,妖魔横行,乱象丛生。镇魔司、镇抚司、巡察司拱卫仙朝,颓势已显。十方妖魔王磨拳霍霍准备推翻人族统治。一百诸侯国你杀我夺,天下武道宗门如雨后春笋,纷纷崛起。就在这乱世来临之际,穿越者林英雄,绑定了佛法无边系统,成为一个和尚来到大周。斩妖除魔,武学晋升,镇压一方!一步步成为异世界万人敬仰的一代高僧,林英雄心中却是在不停呐喊:“贫僧只想早日还俗,多娶几房媳妇,体验一下古代三妻四妾的生活啊!”

极品除魔高手在人间

极品除魔高手在人间

追风少年

已完结· 81.77万

开学第一天被谈了两年的女朋友给甩了,路边扶了一把老大爷,意外获得一股蛮力跟一屁股的债……俗话说福无双至,祸不单行,真理!事情还得从今天早上说起……

驱邪笔记

驱邪笔记

马鱼龙

已完结· 105.93万

姓名李白,职业道士。不会写诗,只懂捉鬼!生死已看淡,不服咱就干!PS:我出生时被百鬼索命,算卦的跪下给我磕了三个响头就死了……

此情无计可消除

此情无计可消除

雪未央

已完结· 5.30万

当所有繁华的过往已成云烟,她才知,原来爱上他就是一场错。

除了努力还有什么力

除了努力还有什么力

李慢慢

已完结· 10.49万

这个世界绝望是轻而易举的,对这个世界挚爱是举步维艰的。你要学会在川流不息的人群里,怀揣着自己的颜色,去往一心向往的地方。努力努力再努力也没能完成的梦想,换一种力也未尝不是一种选择,听完今夜的最后一首歌,熬过这个阶段的最后一个夜晚,尝试新的方式,继续跌跌撞撞,仍然去做这个晦涩世界里五彩斑斓的那个人。

拖延症的自我疗法——七周扫除拖延症

拖延症的自我疗法——七周扫除拖延症

牧彤

已完结· 9.62万

拖延是生命的窃贼,它会在不知不觉中盗走我们的热情、机会,消磨我们的斗志,让我们的生活在原地打转儿。《拖延症的自我疗法——七周扫除拖延症》针对拖延症这一问题,通过选取贴近我们日常生活的素材,以质朴、活泼的方式来分析原因并提出解决办法,从而帮者从实际情况出发,对工作中的拖延情况进行分析,找出解决对策,以利于读者自我治疗拖延症,合理规划和利用时间,成为时间的管理者,最终扫除拖延症。《拖延症的自我疗法——七周扫除拖延症》适合希望摆脱拖延习惯、改变自身现状、提高时间利用率、提高行动力的各年龄段的读者阅读。

十步驱散抑郁

十步驱散抑郁

(美)西蒙·A. 雷戈博士;(美)莎拉·法德

已完结· 5.92万

教会广大读者在日常生活中能够将自己的想法、情绪和身体感受进行充分的连接,建立起简单且根本的转变,摆脱丧、慢性压力与习得性无助。

重建绩效管理:如何打造高效能自驱型团队

重建绩效管理:如何打造高效能自驱型团队

(美)杰森·劳里森

已完结· 12.88万

如同一段亲密关系的稳固要基于双方承诺的兑现,员工对企业的忠诚与投入也取决于相互心理预期的实现。然而,职场上的“心理契约”不但遭到管理者的忽视,甚至时常被任意打破,导致员工负面情绪的反复酝酿与升级。管人先管心,在职场工作者日趋年轻化、个性化的当下,传统绩效管理方式带来的负面效应会使得团队效能大打折扣。 本书为扫清绩效障碍,有效变革管理方式提供了实用指导。作者杰森通过走访上千家企业,结合行为经济学与动机理论的研究,帮助管理者明确对员工的期望,建立有效复盘机制,培养教练型文化。践行这套新的管理方式将有力提升员工的参与感与忠诚度,释放他们的潜力,终实现一个高效能、自驱型的组织。 目标读者:1.企业所有者、创业者、职业经理人、企业内部管理层;2.人力资源行业从业者。

企业数字化转型:技术驱动业财融合的实践指南

企业数字化转型:技术驱动业财融合的实践指南

李彤,贾小强,季献忠

已完结· 16.66万

数字技术并非始自今日,“大智移云物”和区块链技术近几年的快速发展和应用已经进入了一个从量变到质变的过程,需要企业站在更高的视角来理解数字技术对企业研发、生产、营销、运营带来的重大变化。这些变化正在影响新一代工业革命的演进路径,也在深刻影响区域经济和社会发展的范式与质量,加速全球产业分工协作和更高层次的一体化进程。 本书为“企业数字化转型与智能财务实践系列”的第2本,除了倡导企业要从战略层面高度重视这场扑面而来的数字化大潮之外,更从战术层面给出了企业主动参与这场变革的方法和实施路径,让企业特别是集团企业能够对照自身发展状况,选择合适的咨询、系统、设备、软件、实施等各类供应商、服务商,完成历史性的

驱魔俏佳人

驱魔俏佳人

吃碗茶

已完结· 81.89万

我身骑白马,走三关,我改换素衣,回中原,放下西凉无人管,我一心只想……

工匠精神.伟大公司的驱动力

工匠精神.伟大公司的驱动力

惠新

已完结· 9.87万

《工匠精神(伟大公司的驱动力)》通过解读多个具有工匠精神的著名企业和企业家的创业、守业事例,阐述了工匠精神对于成就伟大公司的不可或缺和重要价值,对工匠精神的重要内核:追求极致、打磨细节、专注主业、热情乐观、坚持不懈等进行细致阐释。

带团队一定要会心理学2:发掘新生代员工的内驱力

带团队一定要会心理学2:发掘新生代员工的内驱力

周剑熙

已完结· 8.11万

本书是《带团队一定要会心理学》的姊妹篇,针对新生代员工表面上服从管理,实际上工作没有干劲、效率低的问题,从了解员工行为背后的心理动机开始,详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长,从而帮助团队管理者带出更高效的团队。

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