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不知是仙人是师父

我的师父是神仙

我的师父是神仙

上殿

已完结· 959.30万

杨毅云捡到一个瓶子,里面封印了一个神仙,感觉我要屌了……快传我泡妞心法,不行,你得拯救世界……我要打脸高富帅,不行,世界需要你……我不要你总行了吧,滚……关于更新,保底三章,早上十点和下午五点,晚上九点!———等更新的兄弟姐们可以先看看上殿的完本老书:电脑板:http://www.heiyan.com/book/65989《阴阳长生》手机版:http://w.heiyan.com/book/65989  

师父,我不想修仙了

师父,我不想修仙了

萝卜菜

已完结· 19.13万

苏北高考中榜,刚拿到清北大学的录取通知书,就穿越到了仙侠大陆。

周生如故:不知公主是夫郎

周生如故:不知公主是夫郎

柠青青

已完结· 113.13万

  苍羽隐去自己女儿身十八年,是为了从苍家这个腐朽牢笼脱身,可不是为了一朝给公主当驸马,从一个牢笼跑进另外一个牢笼!  何况这位高贵的圣宁公主貌比天仙,却天生克夫命,克死了准驸马无数,谁敢娶公主,谁就不知道明天怎么死!  可她苍羽却被自己家人硬生生推进死地,顶着欺君罔上杀头的风险,搅和进重重阴谋、诡谲风云中。 她怎么都没想到,这个“公主”根本就不是公主!

洪荒:我师父是赵公明

洪荒:我师父是赵公明

无敌大怪兽

已完结· 120.74万

  穿越洪荒,拜师赵公明,师叔是大名鼎鼎的三宵,师公是三清之一的通天教主。作为截教三代中最得宠的门徒,宁坤表示,我要开始浪了!

如何识别人生陷阱:还不知道你为什么把人生过成这样吗

如何识别人生陷阱:还不知道你为什么把人生过成这样吗

(美)大卫·M.R. 柯维,斯蒂芬·M. 玛蒂克斯

已完结· 10.11万

你对人生有向往,对自己有期待,为了家人努力工作,为了回复各种需求而变得随叫随到……看似日常的选择,为什么是错误的做法? 这是一本指南,教你如何避开七种人生陷阱。

职场生存不可不知的人际关系圣经

职场生存不可不知的人际关系圣经

刘汶

已完结· 18.13万

人际关系是我们生活中的一个重要组成部分。倘若搞不好人际关系,将对我们的工作、生活及心理健康都有不良的影响。真正的职场社交高手能够迅速与周围的人打成一片,能够与上上下下的人建立起良性互动的关系,能够轻而易举地解决一般人望之兴叹的人际关系难题。想成为职场社交高手,首先要从点滴小事做起,要改变自己,在众人面前呈现出一个全新的社交形象。《职场生存不可不知的人际关系》针对职场中如何把握好人际关系提出几种观点和建议,让职场新人们在错综复杂的职场大环境中,在人际关系方面调整好自己的坐标,学习和运用必要的技巧和策略,让自己在职场社交的海洋中畅游。

我的师父是女帝

我的师父是女帝

江山如画

连载中· 1.09万

秦亮穿越妖魔横行的异世界,被一个仙女收留,成了阴阳家弟子。 面对山下的危险,还好秦亮激活了名师系统。 每天随师傅学习一刻钟,便可获得各种奖励。 “叮咚!恭喜宿主,获得煌阳神火掌×1!” “叮咚,恭喜宿主,获得乾坤一气功×1!” “叮咚,恭喜宿主,获得太清天木剑×1!” 依靠系统,秦亮一路走向无敌,而这时,他才发现,自己师父,是上界大家族的千金,因家中有人叛乱,不得已逃离到下界…

人生不可不知道的老狐狸处世格言

人生不可不知道的老狐狸处世格言

赵牧

已完结· 19.16万

在中国人的圈子里,学习中国式的处世方法。在为人处世方面,很多东西是相通的。这些相通的汇聚起来,编者们总结了六个方面:心态、人缘、尺度、智慧、价值和品行等。这六个方面构成了一个统一的整体,勾勒出了成功人士的处世格言。

你所不知道的华为HR:任正非与华为的人力资源管理哲学

你所不知道的华为HR:任正非与华为的人力资源管理哲学

马宏勇

已完结· 9.78万

管人难,人难管! 管理者常常发出如此感叹。人员管理是一门学问,是一种智慧,它是所有想在领导岗位上证明自我价值的人、所有立志于干一番事业的人必须练就的本事。对于企业来说,不关注人就是不关注本质,会将精力浪费在内耗上,无力向外寻求发展。但是,应该关注什么人?怎么关注人? 针对企业人力资源管理方面的各种问题,本书对全球百强最佳雇主之一华为进行了深度解读,从全新角度揭示企业应该树立怎样的人才观,什么样的人力资源架构才能让你的企业基业长青,如何招人、用人、管人、激励人、考核人才能让你的企业做大做强。 如果你觉得人力资源管理是自己企业的短板、限制了企业的发展,如果你想培养或吸引更多优秀人才来迎接挑战、拥抱

公子倾城:师父你画风不对

公子倾城:师父你画风不对

楠溪

已完结· 80.23万

“天地之间,唯有你一人,值得我永久等待。”  她修炼天赋极高,但却霉运附体。  为了修仙,她决定出谷拜师。  并顺手救了个“美人”  结果,这个“美人”没过多久就挂了。  万万没想到。  这这这…………  谁能想到自己未来的师傅与这“美人”有着千丝万缕的关系。  从此……  “师傅,你是不是记仇?”  “我这怎么能叫记仇呢?我这可是为你好啊!”  “师傅,我不要这样的好,谢谢您老人家了。”  …………  “师傅,你等我千百年了,如今换徒儿等你可好。”

人生不可不知道的老狐狸说话法则

人生不可不知道的老狐狸说话法则

赵牧

已完结· 18.63万

老狐狸认为,一个人要想把话说好,就必须遵循一些法则。在这些法则的指导下,自然能够在人群中游刃有余。具体来说这些法则主要涵盖了六个方面:谨慎、时机、底气、氛围、换位和自制等。这六个方面也是说话艺术的六个结点。   老狐狸不是在教你诈,而是如何更好地适应社会,适应生存,不断地提升自己的说话能力和水准,同时寻找到发挥的舞台。希望本书对所有致力于提高说话技巧的读者有所帮助。

不可不知的人性

不可不知的人性

孙瑜

已完结· 11.77万

我们常说:一个人越炫耀什么,就说明他内心越缺少什么。一个人越在意什么,那就是让他倍感自卑的地方……人生如棋、如梦、如画,人性曼妙有趣,人人不可不知。 这是一部用智慧揭秘人性,用人性拥抱世界的“暖书”。人性的修炼是伴随人一生的必修课,玄而又玄,众妙之门。作者孙瑜博士在多年开展暖光培训教育实战成果的基础上,从多个侧面多种维度深入细腻地解析了人性的本质和玄妙,给人以梦想照进现实,又以现实关照未来的动力。通过阅读本书,读者能够洞晓人性、觉知自身,知彼知己,实现自在人生。

梦里不知身是客

梦里不知身是客

杨千紫

已完结· 15.16万

杨紫的“相思传系列”,围绕爱情、才情、玄幻世界中的离奇故事及菁菁校园里的少年情愫,创作了一系列文辞优美、情节跌宕的短篇故事,感情真挚,读来令人动容。

我也不知道我是谁

我也不知道我是谁

胡测试

连载中· 1.76万

啦啦啦啦

重生之王妃不知曲中人

重生之王妃不知曲中人

萧萧

已完结· 15.27万

灵叶,闯荡江湖,杀伐果决的女侠客;冷峻凉,风姿卓绝,武功盖世的西南世子;性格迥异的两人因误会而成为敌人,针锋相对,互不相让。 离别是为了更好地重逢,两人因缘再度相遇,他为她放弃了大好河山,她为他洗尽铅华,倾心相付,两人窥见了彼此真心,解除了所有误会,放下芥蒂,心爱之人执手浪迹天涯。

别被自己干掉:职场人不可不知的9种自救法

别被自己干掉:职场人不可不知的9种自救法

潘竞贤

已完结· 8.35万

在地上画一条线,如何在不擦掉这条线的情况下,让这条线变短?答案是:在这条线的旁边画一条更长的线,相比之下,这条线就变短了。就如同在职场中一样:要战胜别人,的办法就是让自己更强。本书归纳了职场人不可不知的九种自救法,包括如何提高核心竞争力、如何树立目标、如何把时间留给最重要的事、如何克服做事拖延、如何高效地学习……本书让你看清职场真相,给出的自救方法,帮助你突破困境。学会职场自救法,30年的职场生涯经验,对你也同样适用。

现代经理人不可不知的财会知识

现代经理人不可不知的财会知识

华瑞创业管理咨询公司

已完结· 19.47万

(重生)是师父吖

(重生)是师父吖

我吃二大碗

已完结· 82.19万

  一夜族灭,她身死魂散!  一朝重生,已是十万年后!  复仇之路漫漫,她用尽心计,步步为营,阴谋诡计,冷酷无情,却没想到,却也有人执她之手,宠她入骨!  他,楼笙,楼兰神族仅剩后人,仙渊大祭司,血脉高贵,修为高深,不死不灭,生性洒脱不羁,不为世俗所累,却因她的出现,让漫长难熬的生命变得惊喜阵阵,斑斓生花!  从此,一场师徒的甜宠之旅,正式展开!  而她,有两句世人皆知的口头禅:  “看什么看,你又干不过我师父!”  “怎么着?不服?不服憋着,等你干的过我师父再说!”

被师父赶下山去祸害师姐

被师父赶下山去祸害师姐

卧龙岗小弟

已完结· 871.24万

【每日万字更新!!】我叫叶风,本想下山去祸害师姐,却被师姐们祸害到敢怒不敢言....

武侠世界里最后一个仙人

武侠世界里最后一个仙人

天魔圣

已完结· 478.52万

我叫李不修,是个散修。十万年前,我第一次渡劫。九万年前,我第二次渡劫。八万年前,我第三次渡劫。……一万年前,我第九次渡劫。某日,我一觉醒来,发现这个世界变了模样,仙人无踪,只有修士。于是,我就被人当成了后仙侠时代的最后一个仙人。我申明,我不是外挂,任何外挂到了我面前都是渣渣。

我有七个无敌师父

我有七个无敌师父

小骨

已完结· 327.39万

我叫叶凡,我有七个无敌师父!大师父倾国倾城,神秘如仙!二师父武盟至尊,武道通神!三师父鬼谷医圣,医术超凡!四师父杀神修罗,杀伐天下!五师父龙王殿主,权之巅峰!六师父天策战神,横扫诸国!七师父百花之主,妖艳如蝎!

山月不知心底事

山月不知心底事

辛夷坞

已完结· 37.59万

每个人心中都有一条塞纳河,它把我们的一颗心分作两边,左岸柔软,右岸冷硬;左岸感性,右岸理性。 向远的一颗心,绝大多数属于右岸的领地。 曾经,她也拥有过左岸。那年,山月清辉下,叶骞泽对她说:“我们永远不会分开。” 她闯进浮华城市,凭借一腔孤勇追逐梦想,如愿以偿地嫁给了心爱的人。 然而,她以为的人间长情,不过是浮光掠影。 山月里的前尘旧梦早已被残踏得面目全非,让她不禁问自己:“我不知道我爱的究竟是回忆里一起看月亮的男孩,还是你。” 山月掠影,照心,却从不渡人。

师父催我下山,绝世医术就当个保安!

师父催我下山,绝世医术就当个保安!

醉梦无尘

已完结· 374.98万

“师父,我不想下山,我还小,养不活自己。”“那个丫头身价百亿、富可敌国,就等你下山去娶她呢!”“师父再见,不要想我!”

师父别踩我的鱼尾巴

师父别踩我的鱼尾巴

圈臂为牢

已完结· 200.15万

从前东方大陆,有个类似亚特兰蒂斯的海国,里面住着许多好看的人鱼,他们漂亮又温柔,他们有钱又浪漫。 然而因为太菜,被灭国,并被拖走做菜【并不是!是打工!】 这是一个关于食物链底层,只想咸鱼度日的女主,走上光复海国【顺便泡美男】之路的故事。襄离在很小的时候就作为奴隶而被贩卖,却意外被北邑国的天才铸剑师买回当了徒弟……然而微巳:襄离,你长大了,师父不能永远保护你,你要去寻找自己的自由了。襄离:不,师父!你换个大点的鱼缸我还可以继续在你身边咸鱼的!微巳:【笑着扔出去】

你不可不知的法律常识

你不可不知的法律常识

胡小英

已完结· 13.12万

酒后出事,同席者承担多大责任?样品误当新品卖,是否构成消费欺诈?车借给朋友出了事故,责任由谁承担?是不是合同都可以采用电子签名?“小三”有权分得遗产吗?夫妻购买的小产权房,离婚时如何分割?父债子还,天经地义吗?借款人跑了,如何讨债?如何约定民间借贷的利息才合法?购买学区房,卖房人不迁走*怎么办?老赖的*住房不会被执行吗?这些问题都是生活中大家关注的,也是常常厘不清的。《你不可不知的法律常识》从生活与消费,夫与妻关系、父母与子女、资产与理财、企业经营与管理、诉讼与仲裁、犯罪与刑罚这7个方面入手,选取了与日常生活密切相关的100个问题,用接地气的语言,生动而严谨地进行点对点的讲解,很适合大家查阅式阅读。

奶爸的修仙人生

奶爸的修仙人生

隔村老王

已完结· 75.21万

渡劫期大能苏默遭人暗算,渡劫失败于现世重生。穿越到现世得到的不只是宿主的恩怨,还有一个古灵精怪的女儿,一代仙祖奶爸就此诞生。“苏默,苏默,我可以玩游戏么?”“叫爸爸!”“那粑粑,我可以玩游戏么?”机灵小萝莉,人小鬼大,牵手大能奶爸,一路打天打地闯世界,穷躲异能追杀,为兄弟披肝沥胆,混沌决重降于人世,师恩难报,且看苏默的全民修仙之路……

洪荒仙人闹都市

洪荒仙人闹都市

失落的无赖

已完结· 139.55万

东方仙界因为天劫和天煞关系眼看神州大地百年屈辱而无能为力。勃然大怒,决定向曾经参加过攻击神州的外族神界大举报复,矛头直指东瀛神界和天堂神界。游历而来的洪荒仙人被天界误认,随之答应作为天界的一步“暗棋”不使用法力的生活在都市中。但是谁说的仙人就一定要用法力的?谁说仙人打架就要用法术,这个仙人用的就是无数高科技。

师父,请自重

师父,请自重

陆未眠

已完结· 136.84万

重活一回,逆天改命,修仙大道,大杀四方,傲然于世……不对,打开方式错误,正确的打开方式是: 修远:“徒儿,饿吗?”夏末初:“不饿。” 修远:“徒儿,渴吗?”夏末初:“不渴。” 修远:“徒儿,累吗?”夏末初:“不累……我都说不累了,你干什么!” 修远:“我累。”夏末初:“那你抱我做什么!” 修远蹭了蹭她的小脸,惬意眯眼:“心累,抱着你可以抚慰我受伤的心灵。” 夏末初小脸一黑:“师父,请自重!”

不可不知的2000个地理常识

不可不知的2000个地理常识

李问渠

已完结· 34.69万

为了让普通读者能在精力、时间都很有限的情况下,掌握的地理知识,本书编者编写了这本《不可不知的2000个地理常识》。 本书内容丰富,知识体系完备,是热爱、关注地理的人们的良师益友。足不出户,阅遍天下美景,一书在手,通晓地理常识。

企业不可不知的法律常识

企业不可不知的法律常识

柏念念

已完结· 12.92万

我国正处于社会转型期,随着社会经济的不断发展,国家支持全民创新创业,尤其是新《公司法》修订以来,降低了公司成立的门槛,大量经验不足、实力欠缺的企业法律风险防控意识十分薄弱,不了解基础的公司法律常识,盲目追究企业注册资本虚高的情况时有发生。绝大多数企业没有建立公司合同管理体制,内部管理混乱,带来外部经营风险加剧。 为此,《企业不可不知的法律常识》作者在实践中运用《公司法》、《民法典》、《劳动法》等法律法规,以顾问单位实际情况出发,从公司成立、股东权利义务关系、法定代表人责任、股权分配、章程设计、公司治理、人力资源管理、合同管理等方面给出通俗易懂、合理化的建议。

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