奇迹小说
首页
书库
排行榜
作家福利
登 录作家专区

企业运作管理

企业现金流与营运资本管理

企业现金流与营运资本管理

王美江

已完结· 11.03万

本书从企业如何进行现金流管理和如何做好营运资本管理出发,通过九章的内容详细地阐释了现金流管理的内容、方法、案例、模式等。

企业规范化管理系统实施方案·运行流程管理

企业规范化管理系统实施方案·运行流程管理

舒化鲁

已完结· 17.94万

运行流程是企业组织这个有机体的神经血管。本书要回答的问题,就是如何才能保证每一个岗位员工都做正确的事、正确地做事、负责地做事。其内容主要包括运行流程管理规范化实施的思路、运行流程管理规范化的标准、流程优化分析约束条件提要、运行流程管理规范化实施的方法等四个方面。

超越平台的原生内容运营——企业新媒体运营与管理

超越平台的原生内容运营——企业新媒体运营与管理

丁林

已完结· 7.17万

在新媒体兴起、消费升级的背景下,内容营销变得尤为重要。本书突出了内容建设对企业的价值,系统地指导企业以内容为介质,积累用户、增加利润;提出了企业内容生产团队的建立和考评、企业内容库的建设、内容生产模型等,并通过大量的国内外案例,阐述了企业日常内容运营的方法,为企业的新媒体运营、内容生产和管理提供了有效的理论和实践经验。本书结构清晰、实战性强,适合企业市场营销从业者、新媒体运营者、内容电商从业人员、自媒体从业人员、公众平台运营者、公司文案策划人员、网站编辑等阅读使用,也可作为各大中专院校或各培训机构的培训教材。

企业管理制度写作:规范·技巧·例文

企业管理制度写作:规范·技巧·例文

王海成

已完结· 40.07万

[中国纺织出版社]

物流企业规范化管理全书:最新管理工具、制度、表格与工作规范全书

物流企业规范化管理全书:最新管理工具、制度、表格与工作规范全书

赵涛

已完结· 58.49万

资本游戏:企业生存与成长的资本运作之道

资本游戏:企业生存与成长的资本运作之道

徐友斌

已完结· 19.98万

资本是一个性感而充满诱惑的热词,从滴滴出行到瑞幸咖啡,从到今日头条,企业之间的竞争归根到底是资本的博弈。胜利者,可以享受灯光下的荣耀时刻,从容收割市场;失败者,会受到市场的无情惩罚,甚至从此一蹶不振。 本书以通俗易懂、诙谐幽默的语言,基于企业资本运作实务案例,生动诠释了资本运作涉及的顶层设计、融资、股权激励、并购重组等关键环节的原理和秘密,将资本市场的游戏规则抽丝剥茧,从另一个角度展现了现实商业活动的趣味。无论金融从业者、投资者还是创业者,都应该了解这一局“资本游戏”。

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录. 管理精要

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录. 管理精要

[美]史蒂芬·柯维,富兰克林柯维(FranklinCovey)培

已完结· 3.33万

《管理精要》提供了高效管理的要:高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量,同时,还总结了25个棘手的管理挑战,高度概括自真实的商业案例,并附上快速解决方法。

全面预算管理与企业年度经营计划

全面预算管理与企业年度经营计划

王美江

已完结· 12.23万

本书从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发,通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整八个大的板块,对企业的全面预算管理进行阐释。本书通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程,来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。

CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控

CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控

魏山水

已完结· 9.82万

CEO作为企业的掌舵手,如何将财务管理的创新思维运用到公司的战略、管理和执行的每个环节?这是每个CEO都需要思考的问题。

企业财务风险规避指南:会计实务、财务管理、税收筹划关键点及疑

企业财务风险规避指南:会计实务、财务管理、税收筹划关键点及疑

袁国辉

已完结· 15.24万

《企业财务风险规避指南》按企业财务工作的职能划分,分为会计实务、财务管理、税收筹划三大部分:第一部分讲述了会计实务工作的规律性,给出了日常核算业务的难点、疑点;第二部分梳理了财务管理的关键点,包括内控建设、预算预测、财务分析、绩效考核与投融资决策等;第三部分重点介绍了税收筹划的要点,包括营改增后的税负管理、增值税的进项抵扣、企业所得税的税前扣除等事项。全书内容紧密结合工作实际,就常见问题给出了解决思路和建议。

物流企业管理

物流企业管理

霍红

已完结· 17.85万

本书以现代企业管理基本理论为框架,从物流和物流企业的基本概念开始,结合物流企业管理实践,综合介绍物流企业经营管理的全过程。主要阐述了物流与物流企业、物流企业管理基本原理、物流企业的战略管理、物流企业业务管理等内容及管理原则。本书选择具有代表性的案例和一些实用的管理工具与方法供学习和借鉴,并配有相应的复习思考题,便于学生掌握理论知识和方法。 本书提供电子课件、相关法律条约和法规等资料,配套资料索取方法请参见书末的“配套资料索取示意图”。也可通过编辑QQ(602983359)或微信(15652315123)索取。 本书适合于物流管理相关专业本科生学习,也适合作为其他管理专业本科生、硕士研究生的参考

现代企业管理:附微课视频

现代企业管理:附微课视频

张建伟

已完结· 26.48万

本书依据教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高〔2006〕16号)的要求,针对高职高专学生的培养目标,按照企业管理工作岗位的要求,选取了形成企业印象、理性认识企业管理、做出企业决策和制订计划、设立组织结构和人力资源管理、领导与激励企业员工、制订企业经营战略、运作企业生产系统、实行企业全面质量管理、组合企业市场营销策略、管理企业财务、创建企业文化、培养优秀管理者12个与企业管理岗位相互对应的教学项目。本书以岗位为导向、以任务为载体,将工作内容与理论知识紧密结合,弥补了传统课程重理论、轻实践的不足,加强了学生职业能力的培养。 本书主要作为高职高专、成人高等学校和本科院校二级学院

新编餐饮企业管理工具箱

新编餐饮企业管理工具箱

盛涛

已完结· 28.16万

本书以管理实务、工作规范、岗位职责、管理制度与管理表格等实用工具的形式,全面而具体的呈现了餐饮企业规范化操作管理要点。本书的突出特点是:内容详实、具体、易于操作、实用性强。 本书阐述了管理实务:将晦涩的餐饮业管理理论通俗易懂化,工作规范:阐述完成任务的标准与具体流程,岗位职责:明确界定各岗位的职责、任务与定位,管理制度:明文规定餐饮业管理的硬性操作指南,管理表格:提供简洁明了的直观型管理考核指标。

团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则

团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则

李睿

已完结· 14.21万

本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事:定规矩,每个人都必须照章办事;用对人,谁能干谁就用谁;放权力,手抓得太紧不是一件好事;谋大局,里里外外必须是“一揽子”,才能下好一盘棋;抓细节,把失误关到责任的笼子里;拼效益,鼓励大家憋足劲跑起来;明奖惩,把优良差三等分出来。

企业内部管理与风险控制实战

企业内部管理与风险控制实战

屠建清

已完结· 14.72万

企业内部风险无时不有、无处不在,是企业生存发展的一大危害。企业应正确地识别、分析、评估和控制风险,并针对不同性质的风险实施不同的应对策略。 《企业内部管理与风险控制实战》分为16章,从多个方面出发,针对企业内部控制、风险管理给出了实用的方法。本书能让读者把握企业管理者的十大实施理念;充分了解企业内部控制的特征、缺陷和风险产生的原因;掌握企业运营的主要环节的风险识别、风险分析、风险评价的方法和风险应对策略的实施技能,以及风险管理持续改进的方法。《企业内部管理与风险控制实战》适合企业管理者、企业创始人、创业者等读者阅读使用。

目标零事故 企业安全管理实操手册

目标零事故 企业安全管理实操手册

张全磊,张鲁杰

已完结· 9.77万

《目标零事故:企业安全管理实操手册》针对安全标准化难以落地的情况,本书从企业实际出发分成三大部分,第一部分:了解安全;第二部分,策划安全;第三部分,安全落地。帮助企业了解安全的重要性,剖析事故发生的原因和过程,从技术上如何将安全标准化落地实施。建立系统让企业重塑安全系统的骨架;形成应急预案则能够增强企业应对危险和事故的能力。只有企业安全,企业才能持续发展,希望每位企业家、管理者、一线员工都能从本书中有所斩获,共同实现安全生产。

供应链管理:设计、运作与改进

供应链管理:设计、运作与改进

张相斌,林萍,张冲

已完结· 25.37万

本书按照供应链战略、设计、运作、协同、评价与改进等管理层次和供应链计划、采购、库存、配送等运作过程所构成的逻辑体系介绍供应链管理内容。首先,本书介绍了供应链管理概念与内涵、供应链战略选择与设计等供应链管理基本理论;其次,本书介绍了供应链网络设计、供应物流网络设计和分销物流网络设计等供应链设计理论与方法;再次,本书介绍了供应链综合计划、供应链库存管理、供应链采购管理和供应链配送管理等供应链运作理论和方法;最后,本书介绍了供应链协同管理、供应链评价与改进等供应链改进理论和方法。 本书既重视对供应链管理基本理论和方法的论述,又注重阐述供应链管理领域的新思想、新方法和实践的新发展。同时,本书也讲述了作者多年从事物流与供应链管理教学与科研工作的心得和部分研究成果。 本书适合于高等院校物流管理与工程类、管理科学与工程类、工商管理类等专业的本科生和研究生作为教材使用,也适合于从事物流与供应链管理研究、咨询和管理工作人员参考使用。

狼性管理:企业傲然生存的狼性管理法则

狼性管理:企业傲然生存的狼性管理法则

李睿

已完结· 16.24万

在企业界,越来越多的管理者把“狼性精神”引入到企业文化之中,以面对竞争日益激烈的市场。本书就是针对这一点,对狼性进行了深入的研究,汲取了狼性管理精华,把狼性生管理和企业的人性化管理巧妙地融合到了一起,可以说,为追求卓越的企业团队提供了的管理模式。

AI时代重新定义精益管理:企业如何实现爆发式增长

AI时代重新定义精益管理:企业如何实现爆发式增长

李科等

已完结· 13.23万

随着“人工智能+”潮流来袭,企业精益生产、智能生产显得尤为重要。如何融入人工智能实现精益生产,提升生产效益,赢得竞争优势,成为我国众多企业极为紧迫的时代课题。 在“人工智能+”的时代潮流中,本书特对本土化的精益管理实践进行了阐释,基于“新益为”咨询与实践过程中的案例,提出方法、策略、方案等,通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块,将精益的精髓运用到企业生产、管理、运营的各个环节,帮助更多企业完美解决市场竞争中存在的问题,并构建起高效、实战、系统化、模块化的方案。 本书内容丰富,图文并茂,结构清晰,实用性和可操作性强,适合企业一线管理人员、企业经营者以及研究者阅读。

零售企业管理制度表格流程规范大全

零售企业管理制度表格流程规范大全

赵涛

已完结· 29.59万

从思想上来说,管理是哲学的;从理论上来说,管理是科学的;从操作上来说,管理是艺术的。然而,不论管理是哲学的、科学的还是艺术的,首先它都需要健全规范的管理制度作为支撑。制度是一切管理运行的标尺与准则,因此,建立一套体系完备、规范化的管理制度和操作表格在现代零售企业管理中就显得尤为重要。本书以管理实务、管理制度、工作规范、岗位职责与管理表格等实用工具的形式,全面而具体地阐述了零售企业规范化管理的要点,这使本书具有非常高的实用价值与参考价值,是相关行业从业人员和零售企业经营管理人员必不可少的。

丰田精益管理:企业文化建设(图解版)

丰田精益管理:企业文化建设(图解版)

胡新桥

已完结· 12.76万

企业文化是企业价值观念和行为规范的总和,搞好企业文化建设是每一个企业都必须做的重要工作。本书采用丰田精益管理的思想,为企业搞好文化建设精益管理提供了七项措施,分别是企业文化建设规划、企业文化诊断、企业精神文化建设、企业行为文化建设、企业制度文化建设、企业物质文化建设以及企业文化活动的开展,目的是帮助企业建立科学、高效的文化体系,实现企业健康、稳定、长远的发展。本书适合各类企业中高层管理者、企业文化专员、培训咨询机构人员以及高等院校相关专业师生阅读和使用。

企业基本功:中小企业经营模式与管理规范大全

企业基本功:中小企业经营模式与管理规范大全

凡禹

已完结· 24.20万

本书遵循实用的原则,较为全面地解答了企业经营管理中常见的难题。我们就企业如何进行经营策划、经营管理、经营运作等核心实务工作和如何处理企业经营管理中的法律事务等问题进一步展开了说明,是一本企业经营管理者手上必备的实用细节全书。一册在手,企业管理中的难题就会迎刃而解!

游戏化战略:虚拟现实重构企业管理新模式

游戏化战略:虚拟现实重构企业管理新模式

刘沐真

已完结· 10.14万

本书从游戏化概念、游戏化思维、游戏化商业、游戏化教育、游戏化管理,用游戏化思维投资、工作、生活等九大方面,为读者打开了一扇崭新的大门,让读者通过这扇大门连接现实世界与虚拟世界,发现游戏世界里的巨大智慧,收获巨大惊喜。本书适合企业管理者、创业者以及对“游戏化”这一话题感兴趣的读者阅读与学习。

与狼共舞——企业市场风险管理

与狼共舞——企业市场风险管理

衣建国

已完结· 12.44万

首先,这是一本专门帮助生产、贸易等实体企业运用期货等金融衍生品工具行保值增值、管理市场风险的工具书。上篇(第1,2章)着重揭示了外部市场变动给实体企业带来的市场风险,凸显实体企业应对和管控市场风险的客观性和紧迫性。下篇(第3~5章)是全书的重,第3章直将作者在多家实体企业市场风险管理工作中所修订和运用的规章制度及办法完整呈现,以防范实体企业在运用金融衍生品工具中派生出新的更大的风险。第4、5章是全书的精华,第4章结合作者多年实战经验,首次将作者实际使用的"宏观经济形势分析”和"综合因素全量化价格动态分析系统”完整展示,对提高读者市场和价格分析方法水平大有裨益。第5章结合实战成败案例着重阐述作者多年实操总结出的一套完整"期货交易系统”,为读者提供实战实用的交易方法和经验教训。*后的附录表格只是作者在企业市场风险管理工作中实际使用的一小部分,目的是提示基础数据库建设工作的方向范例和重要性。 其次,对于期货等金融衍生品工具的交易爱好者和从业人员来说,本书也是一本全面、完整、系统、实用的期货工具书,既可以让初学者全面掌握这项金融工具的基本使用方法,也有助于从业者大幅提高自身的专业水平。

企业安全管理实用读本(第2版)

企业安全管理实用读本(第2版)

杨剑,张艳旗

已完结· 14.39万

[中国纺织出版社]

企业用工管理与风险防范

企业用工管理与风险防范

经洪斌

已完结· 22.40万

本书作者从一个长期从事劳动保障监察执法工作者的视野,系统阐述企业及用人单位在国家现行劳动保障法律法规框架下,如何科学合理地实施用工管理,化解和防范用工风险。本书共分十三个部分,涉及企业用工管理的基本理念,员工的招聘与入职流程,劳动合同的订立,劳动合同的履行与变更,劳动合同的终止与解除,集体合同与集体协商,员工的工资与支付,员工的工时制度与安排,员工的休假制度与执行,社会保险的登记、缴纳与管理,规章制度的制定与实施,女职工与未成年工的特殊劳动保护,劳务派遣用工等方面的问题。力求成为企业劳动用工管理人员工作实践中的操作指南和实用手册。

大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之道

大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之道

徐斌,王晓冬,林丽

已完结· 15.34万

“互联网+”时代,包括云计算、大数据、物联网、移动互联网、智慧城市和人工智能等一系列新技术,改变着社会的运行方式和人们的生活,也在深刻地改变着产业的竞争生态和企业的管理方式。这其中,大数据成为连接一切的桥梁,将各种事物的客观反映通过数据活跃起来,成为能够产生信息、知识和智慧的力量。 那么,作为市场经济运行主体的企业,应该如何应对大数据时代的来临,如何充分利用大数据技术来提高和重塑核心竞争力呢?本书站在全球视野的高度、从我国企业在“互联网+”时代面临的挑战与机遇切入,剖析了大数据对于决策、管理、营销、创新、行业转型、安全管理等各方面企业实务的影响,以其大量的前沿应用案例,为传统行业、企业有效地利

企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理

企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理

舒化鲁

已完结· 19.12万

《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》首先分析探索了决策制定管理规范化的实施思路。决策制定的目的就是保证企业持续稳定发展,而发展的途径仅有两条:资源积聚式发展和价值积累式发展。资源积聚式发展,这就是做大。如何积聚资源,这是决策制定者必须理清的问题。资源有现自有、可借用、可发展三种存在形态,其积聚主要是通过借力、营势、合心来实现,其关键是创造和积累具有资源整合作用的支点资源,也只有支点资源的创造和积累才能实现企业经营资源的快速积聚,把企业做大。价值积累式发展,这就是做强。企业如果没有交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等企业发展四大价值的均衡增值和积累,企业也就只能成规模地增长,其持续快速发展则是不可能的。决策制定管理规范化的实施,明确其要达成的标准是前提。《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》从导致决策失误的五个因素入手,分析探索了保证决策制定零失误的措施标准和五个原则要求,并讨论探索了决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系的构建方法。

企业财务管理

企业财务管理

祝锡萍 主编

已完结· 32.19万

本书系统阐述了企业财务管理学的基本理论、方法和企业财务管理的实际问题,以《企业财务通则》为统领,吸收了国内外财务管理经典教材的精髓,结合目前我国企业,尤其是上市公司财务管理工作的实际,考虑经济管理类专业学生的教学需要,在教学内容的广度和深度上做了合理的把握。编者在内容表述上尽量通俗易懂、深入浅出,并配备了颇具启发性的思考题、练习题和案例题,供教学使用,使教学过程体现身临其境的情景。 本书可作为各类高等本科院校经济管理类专业财务管理课程的教学用书,也可作为企事业单位财会工作人员和各类管理人员自学、培训、进修和提高财务管理业务水平的参考用书。

无代码编程——用云表搭建企业数字化管理平台

无代码编程——用云表搭建企业数字化管理平台

张学军,马六九,马迎财,郑应春,马兰

已完结· 6.22万

本书由11 位云表平台的资深开发者共同编写而成,内容涵盖云表平台的安装、部署,以及云表平台的三大利器:填表公式、业务公式和数据接口。本书从信息系统的最基本单元―数据入手,以进销存系统为例,手把手介绍一个系统如何从平台上生长出来;在交付使用后,又如何做适应性修正,以符合企业业务发展的需要。这本书开创了从操作层面介绍纯中文编程的先河,对于稍有Office 基础的小白来说,就是从入门到精通的教科书;对于已经有软件开发经验的开发者来说,可以更加系统性地了解无代码编程的体系化过程。

相关搜索