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人才的悲剧

有趣的人才有诗和远方

有趣的人才有诗和远方

苏琴

已完结· 14.71万

这是一本心灵励志、提升自我气质修养的书。高晓松的名句“这个世界不只有眼前的苟且,还有诗与远方。”触动了很多人的心灵。每个人都向往诗和远方的生活,但唯有有趣的人才能抵达。时下,在社交媒体上,在各种圈子里,充斥着庸俗、低俗、粗俗的趣味,有趣看似简单,但却真正有趣的却不多。正所好看的皮囊千篇一律 ,有趣的灵魂万里挑一。本书旁征博引深入剖析“什么是有趣”、“为什么有趣”、“如何有趣”三大命题,把“有趣”重构成一种可以学习的技能,真正做到让自己的人生可以抵达诗和远方

霍爷虐反了,夫人才是你的白月光

霍爷虐反了,夫人才是你的白月光

我昨天洗澡了

连载中· 171.38万

他错把恩人当仇人,一直以为在他快要病死的时候,心爱的女人抛弃了自己。他发誓这辈子再见到她,一定要让她也尝尝被抛弃的滋味。等再见到她,第一眼他就认出了她,他记得她说过爱他爱的死去活来非嫁他不可。而她却不记得他,更不记得当年自己割肾救过他的命,她只知道这个男人疯了,非要娶她不可。“听说了吗,新郎都死过三个老婆了!”听到这样的话,她没片刻犹豫,马不停蹄地逃婚。他差点就拧断了她的脖子,质问:“为什么逃婚?说好的真爱呢?”好可怕的表情,好可笑的问题。“你八字克妻,你心里没点数吗?就算你是个总裁,哪怕你是我真爱,你也不能克我啊!”爱情诚可贵,生命价更高。

悲剧的诞生

悲剧的诞生

〔德〕弗里德里希·尼采

已完结· 305

尼采立足于人生谈审美和艺术,著述颇丰,除了《悲剧的诞生》这样的专著外,大量论述散见于他各本著作里。周国平翻译的《尼采美学文选》回击了这方面的专著和论述,由于篇幅较大,分做两本书出版。《悲剧的诞生:尼采美学文选》收入1872年至1880年的著述,大致相当于其思想发展的早中期。《瓦格纳事件:尼采美学文选》收入1881年至1889年的著述,大致相当于其思想发展的后期。前书还收入了译者早年所写《哲人尼采剪影》《尼采美学概要》二文,简明扼要地介绍了尼采的生平和美学思想。后书则收入了译者晚近所写《尼采美学导论》一文,是一篇近7万字的长文,对尼采美学思想做了系统的阐释,全文第一次完整发表。专此说明。

关键在人:人才经营的16个关键点

关键在人:人才经营的16个关键点

晏许勇

已完结· 9.09万

本书分为6篇,共17章,分别介绍了企业文化、战略目标、组织变革、人才机制、选人、用人、育人、留人、接班人培养和打造团队势能等内容,全面阐述了人才管理的理念、方法,并提供了若干实用的工具和丰富的实战案例。书中内容可以帮助广大企业经营者全面解决企业面临的各种人才管理问题,提升人才管理水平,进而提高企业的业绩。

业务领导者的人才管理

业务领导者的人才管理

吴景辉,朱翔

已完结· 14.87万

对于业务领导者而言,本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略,帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合,给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径,让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理打开了一扇窗,企业一把手、业务领导者、HR都值得一读。

只有读书人才能达到的地方

只有读书人才能达到的地方

【日】斋藤孝

已完结· 5.48万

这是一本关于读书的书。 读书延展了我们的人生体验,有助于我们了解人性,提升我们作为人的素养。 读书让我们可以与家人、朋友之外的他人进行沟通,让我们与这个世界的交流无远弗届,让我们的心胸更有广度。 读书让我们能够抓住并理解事物的本质,提升我们的认知能力,让我们的思想更有深度。

如何在组织内有效开展导师制:世界500强企业广泛践行的人才培

如何在组织内有效开展导师制:世界500强企业广泛践行的人才培

【美】詹妮弗·拉宾

已完结· 7.17万

本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程,一步步说明如何在组织内有效开展导师制,包括导师制项目的设计、开发与执行,导师应如何指导学员,如何帮助学员获得成功,如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践,同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例,向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。

以眼察人,以心观心:纵横古今的人才学辨经

以眼察人,以心观心:纵横古今的人才学辨经

【三国】刘劭

已完结· 6.57万

本书是一部将人才学、心理学、伦理学和政治学融于一体的论著。该书影响深远,清朝末年曾国藩置《人物志》于案头,朝夕研习,其心得融入《冰鉴》一书;20世纪30年代,美国心理学家施莱奥克曾将此书翻译成英文,取名《人类能力之研究》,出版后立即风靡西方世界。多位国学大师也对其不吝美言,南怀谨称其是“一部、后无来者、纵横古今的人才学的教科书”,钱穆先生则说:“我自己很喜欢刘劭此书,……年轻时读《人物志》,至‘观人察质,必先察其平淡,而后求其聪明’一语,即深爱之,反复玩诵,每不忍释;至今还时时玩味此语,弥感其意味无穷。”

华为干部管理:解密华为人才“倍”出的底层逻辑

华为干部管理:解密华为人才“倍”出的底层逻辑

王旭东,陈雨点 著

已完结· 13.51万

巨人的人才攻略:世界500强企业CHO访谈录

巨人的人才攻略:世界500强企业CHO访谈录

唐秋勇等

已完结· 33.89万

本书通过与近70家《财富》世界500强企业的人力资源总监及全球优秀的人力资源服务机构领导者的深度对话,结合企业人力资源管理中的新近实践案例及人力资源高管在多年工作中的个人心得、感悟及实战经验积累,介绍了人力资源管理的新近发展动态,以及人力资源战略规划、招聘与配置、培训与开发、绩效与激励、薪酬福利和劳动关系管理问题分析及风险防范等方面的专业知识,为人力资源管理中常见疑难问题提供了解决思路和参考模式,助力人力资源管理者在人才管理领域披荆斩棘。

从1到100的人才复制

从1到100的人才复制

汤筱君,李践

已完结· 8.40万

本书介绍了如何从公司战略到人才战略到人才培养与复制,构建人才培训体系。详细地阐述了如何对标设定人才的复制标准,如何通过盘点进行人才的规划,如何搭建人才培养的教学班子,如何配套人才培养的激励机制,如何进行人才复制的科学路径规划、如何实施人才复制策略等,通过原理讲解、操作方法与工具说明、详实的案例,使书中的理论变得容易理解,方法更加便于借鉴与落地使用。

一等人用一等人:必须要留用的关键人才10大特质

一等人用一等人:必须要留用的关键人才10大特质

刘慧

已完结· 17.48万

本书极力阐释的“世界著名企业老总愿留用的关键人才10大特质”既是个人努力进取的目标,也是当今世界最企业(500强)极力推崇的选人用人的标准。

好心态 好前程:成功心态是精英人才的核心竞争力

好心态 好前程:成功心态是精英人才的核心竞争力

牧彤

已完结· 25.86万

大多数人失败并非由于才智平庸,也不是因为时运不济,而是由于在事业长跑中没有保持一种健康的心态,使得自己终无法触摸到成功的终线。与其说他们是在与别人的竞争中失利,不如说他们输给了自己不成熟的心态。 本书将现代心理学、成功学的相关理论熔于一炉,通过生动实例,深浅出的讲解,帮你塑造自己的成功者心态,帮你克服人性的弱,扼住命运的咽喉,到达成功的彼岸。

抓住人才的鱼钩

抓住人才的鱼钩

廖钢

已完结· 13.60万

21世纪宝贵的是什么?答案是人才。现今市场竞争越来越激烈,企业之间对于人才的争夺也日趋白热化。很多企业提供丰厚的薪金,优越的待遇来吸引人才。应该可以说,谁能赢得更多的优秀人才,谁就能在未来的市场竞争中立于不败之地。那么,作为企业的管理者,应该如何慧眼识英雄,又如何能够用好人才呢?   现代社会,人才的标准已经不再单纯地局限于学历和资历。要想做一个好的伯乐,必须首先打破传统的观念束缚,做到“不拘一格降人才”。在选拔人才时,注重应聘者的实际操作能力,在实践中考察人才。另外,管理者还必须放下自己的个人偏见,以宽广的胸怀接纳各种各样的人才。   管理的本质在于用人。本书告诉你:高明的管理者不必事必躬亲,只要善于用人,便能够让企业的各项工作有条不紊,实现“人尽其才,物尽其用”的目的。   人才难求,如何做个善识人,会用人的管理者?希望本书能够对作为管理者的你有所裨益。本书由廖纲编著。

悲剧的文化解析:从古代希腊到现代中国.上卷

悲剧的文化解析:从古代希腊到现代中国.上卷

刘东

已完结· 18.34万

《悲剧的文化解析》是刘东教授着力解析西方悲剧的一部专著。刘东老师将比较文学的研究方法引入传统美学领域,深入探讨了悲剧内核的课题。从古代希腊的悲剧作品,到文艺复兴的悲剧作品,到现代西方的歌剧作品,到传统中国的杂剧戏文,直到现代中国的话剧戏曲,作者展开了中外对比,把每一章的关切重点,都首先放到了对于具体剧作的细读上,进行了精细的文化“分解”。

华为核心竞争力:华为人才培养的16条规则

华为核心竞争力:华为人才培养的16条规则

吴帝聪,李治明

已完结· 9.88万

作为中国企业的楷模,华为的成功代表了中国前进的速度和发展的张力,代表了中国技术的广阔前景,但是没有任何局外人能够真正了解华为,也没有人能够真正说清楚华为究竟是一家什么样的公司,它身上具备的各种混合的、神秘的特质令人着迷。 很多人试图从世界发展以及时代变革的过程来了解华为,试图从中国的发展状态中找到一些蛛丝马迹,但华为的发展也许就是一部独特的中国式企业成长史,而在这部成长史中,华为精神或许正是一个重要的因素。 本书以华为创始人任正非为突破口,站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系,梳理华为多年来腾飞之道,寻找华为精神的真正内核。

华为人才管理全景图:深度解析华为战之必胜的人才管理实践

华为人才管理全景图:深度解析华为战之必胜的人才管理实践

祁婷,孙科柳 著

已完结· 20.43万

本书用10章篇幅,系统阐述了华为的人才管理理念,人才标准管理,人才规划管理,人才选拔机制,用机会牵引人才冲锋,训战结合的人才培养,人才激励与留人管理,继任计划与人才转身,反对怠惰,防止熵死,全面构建人才生态链等内容。

快乐的人才漂亮

快乐的人才漂亮

郑斌

已完结· 8.71万

[中国纺织出版社]

数字经济技术技能人才培养的研究与实践

数字经济技术技能人才培养的研究与实践

施星君,李霞,李晨 著

已完结· 13.74万

薪酬设计实战:激发人才活力的薪酬体系设计

薪酬设计实战:激发人才活力的薪酬体系设计

孙科柳,李曼,贺鹏

已完结· 13.06万

任正非说:"管理的本质就是激发人的欲望。要激发出人的欲望,企业就要做好分钱工作。把钱分好了,管理的一大半问题就解决了。”如何在战略目标牵引下,构建"对内公平、对外有竞争力”的薪酬体系,激发员工的内驱力,为企业创造更大价值,是很多企业面临的重要课题。本书从薪酬战略、薪酬策略、人力经营、薪酬水平、薪酬结构、岗位定薪、动态调整、薪酬优化以及薪酬管理等多个方面,详尽地阐述了薪酬体系设计的路径、方法和工具,是企业开展薪酬管理的实践性指导手册。

用好人才:发挥人才优势的7个关键

用好人才:发挥人才优势的7个关键

任康磊 著

已完结· 4.02万

找对首席人才官:企业家打造组织能力的关键

找对首席人才官:企业家打造组织能力的关键

李祖滨,刘玖锋

已完结

这是一本让中国企业家找对和用好首席人才官的书籍 我们发现一些企业度过了生存期,发展到了上亿甚至十亿规模后,出现发展停滞徘徊的状况,同时在整个中国经济与社会的变革转型期,我们也发现不少企业仍保持着持续增长的势头,两类企业不同的发展背后的根本原因是组织能力的强弱,导致组织能力难以支撑战略发展。组织能力是企业持续发展的关键,而CHO恰恰是打造组织能力的关键推动者。就如同一支军队需要一个优秀的政委,每个企业家都需要一个优秀的CHO。 企业家在寻找和用好CHO方面存在诸多困惑,例如找CHO是内部选拔好还是外部空降好?CHO的胜任标准是什么?CHO的使命是什么?如何用好CHO?如何拿捏与CHO的关系?诸多的困惑和挑战使企业家辗转反侧,难以找对CHO,在打造组织能力方面力不从心。 企业家需要一本找对和用好CHO的书,本书开宗明义的提出了“CHO首先是领导岗位,其次才是专业岗位;先内后外的寻找CHO”等正确的理念,系统总结了优秀企业找对CHO的关键方法,提炼了用好CHO的系统解决方案,能够帮助企业家找对和用好CHO。 企业组织能力的提升,“CEO是舵,CHO是浆”,为提升组织能力,CEO和CHO需要通

切尔诺贝利:一部悲剧史

切尔诺贝利:一部悲剧史

【美】沙希利·浦洛基

已完结· 21.18万

真实存在的灾难才最令人恐怖。一场核灾难,最可怕的人为意外事故。27万人患癌,9.3万人死亡,至今仍有因放射影响而出生的畸形胎儿。 比灾难可怕的是谎言,比谎言可怕的是遗忘! 关于切尔诺贝利核灾难及其政治影响的权威史学作品,兼具史学家的历史洞见和文学家的叙事笔触。

莎士比亚悲剧全集

莎士比亚悲剧全集

(英)威廉·莎士比亚

已完结· 61.24万

本书收录了威廉·莎士比亚所有的悲剧作品,包括以悲剧爱情为主题的《罗密欧与朱丽叶》和《奥赛罗》,展现复仇与宿命的经典之作《哈姆莱特》,批判野心与罪恶的《李尔王》和《麦克白》等12部。这些悲剧作品通过激烈的戏剧冲突和富有哲思的对白,向读者展现了人性与命运的复杂与纠缠,代表了莎士比亚优选的艺术成就。

这样说别人才会愿意听,这样做别人才会重视你

这样说别人才会愿意听,这样做别人才会重视你

李杰卿

已完结· 17.54万

谁都想让自己说的话有人听,都想让自己做的事情被人重视,那么如何去说、去做就是个需要认真考虑的问题。一个人是否具有良好的人缘,是否受到别人的欢迎,是否能够得到他人的大力支持,不仅受到其地位和出身的影响,更取决于他是否学会了说话做事的艺术。很多人为此困惑、迷茫,而本书就能为你指迷津。

薄总虐错了,夫人才是白月光

薄总虐错了,夫人才是白月光

连衣水调

已完结· 164.33万

她以为,再冷的心,都有捂暖的一天,为此,她心甘情愿当了薄钦呈两年无名无实的夫人。  换来的却是一封离婚协议书。  “她醒了,你这个替代品该退场了。”  男人离开时不屑一顾,最终回来,也只是为了让她给白月光顶罪。  在狱中,莫以桐遭受折磨,孩子胎死腹中,毁容失明,短短两个月,她经历了人生中最可怕的噩梦,一切的一切,她心死了。  两年后她身边已经有了别人,再碰面,薄钦呈嫉妒之火燎原,不择手段圈住她,可是,他再也感受不到一丁点她的爱意。  他熬红了眼:“莫以桐,你究竟想怎么样才肯回到从前?我什么都给你!”  “两年前你给我一枚不值钱铜戒,我都生怕带坏,现在,你给什么我都不稀罕了。”

莎士比亚悲剧集

莎士比亚悲剧集

(英)威廉·莎士比亚

已完结· 22.08万

《哈姆莱特》《奥瑟罗》《李尔王》《麦克白》是莎士比亚悲剧作品中最著名的四部,史称“四大悲剧”。主要揭示了理想与现实的矛盾和理想的破灭,人文主义理想和现实社会恶势之间的矛盾构成戏剧冲突。剧中塑造了一批具有人文主义理想的人物,描写他们与恶势力进行的悲剧斗争、毁灭及其道义力量。 “四大悲剧”完成於莎翁戏剧创作发展的中心时期,至此达到了卓越艺术成就的高峰。

莎士比亚四大悲剧

莎士比亚四大悲剧

(英)莎士比亚

已完结· 21.67万

《莎士比亚四大悲剧》,选取莎士比亚创作中期创作力最为旺盛时期的、最为天才的悲剧作品《哈姆莱特》、《奥赛罗》、《李尔王》、《麦克白》。这些作品,表现出莎士比亚对人本精神和人文理想的深入思考,它们的主人公,从中世纪的禁锢和蒙昧中醒来,受到近代文明曙光的启蒙照耀,充满雄心勃勃的斗志和理想,然而他们终究不能克服时代和自身的局限,在同环境或内心敌人的悬殊斗争中,失败和毁灭。莎士比亚四大悲剧被公认为人类最宝贵的文化遗产之一,是欧洲文艺复兴时期代表性、具有最高艺术成就的作品之一。

双向替身:离婚后夫人才是真大佬

双向替身:离婚后夫人才是真大佬

李流鱼

已完结· 114.71万

  嫁给严嵇两年,陆江初对严嵇百依百顺,温婉无比,甘当替身。待到严嵇的白月光回国,陆江初提出离婚。  严嵇毫不在意:“想好了?到时候要想反悔,跪着求我都不行。”  陆江初态度坚决:“离。”  严嵇看着她,目光冷漠轻蔑。他看她,到时候会如何眼巴巴贴上来。  *  离婚后,陆江初摇身变为首富之女,风光进入娱乐圈。  在陆江初登顶影后的道路上,严嵇一次次被打脸。  他曾以为的废物妻子,竟是首席设计师、鬼才作曲家、顶级赛车手、最年轻博导……  当严嵇终于醒悟,开始追妻火葬场时,他发现,陆江初和他在一起,竟只为严嵇那张酷似陆江初早逝未婚夫的脸。  *  后来,所有人都看见,高高在上的严总裁甘当替身,卑微恳求:“只要你愿意再和我一起,我可以像他。”

埃斯库罗斯悲剧六种

埃斯库罗斯悲剧六种

【古希腊】亚理斯多德

已完结· 16.94万

《埃斯库罗斯悲剧六种》收集了罗念生先生翻译的埃斯库罗斯悲剧六种:《波斯人》《七将攻忒拜》《普罗米修斯》《阿伽门农》《奠酒人》《报仇神》。

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