带着商城混大唐

蓝色引力

已完结· 332.00万字

苏瑜从没想到，他会魂穿到贞观4年，而且还带了一个系统……从三国演义在大唐第一次开讲，大唐就开始变得不一样了。“那满天的流光，璀璨的火花，是什么？”李丽质仰着脖子看向天空长孙皇后：“苏瑜，听说你的沐浴露很好用，能给哀家留一箱吗”程咬金：“小瑜子，给叔留点面子，让我插队买瓶二锅头”李世民：“苏瑜，朕要整个皇宫都装上电灯，要夜如白昼，这笔订单，你一定要接啊”

洪荒：诸天鸿蒙商城

青苗

已完结· 36.11万字

林飞穿越到洪荒。本想和其他洪荒生灵一样修行成仙，结果却觉醒了诸天鸿蒙商城系统。从此，诸多洪荒顶级大佬，成为他的诸天万界快递员。鸿钧：“我堂堂道祖，在林飞手下当个快递员不过分吧？”通天：“我要提着诛仙剑，将鸿蒙商城的业务做遍整个混沌世界！”祖龙：“无上龙族诸天快递员，为您竭诚服务！”于是，在林飞的带领下，洪荒的画风变了。

从零开始学采购：供应商管理与采购过程控制

王波 张坤琳 岳良运

已完结· 13.17万字

本书围绕采购这一核心内容，从基础的采购模式切入，广涉财务知识、供应商管理、谈判技巧、合同管理、仓储盘点、成本控制等内容，使读者充分了解和掌握采购管理的模块知识和操作技巧，并在实战过程中充分发挥各模块的优势和特色。

最后一公里的哲学：电商物流全链条运营管理

张立民

已完结· 14.38万字

伴随着电子商务的兴起和快速发展，电商物流异军突起。它作为富有时代感的物流分支，既具有物流业的基本规律，又具有鲜明的销售色彩和时代特征。 电商物流是网络、生态、文化、产品、服务、系统这六种维度下的产物，本书将这六个宏观的维度分解为时间、空间、作业和职能这四个维度的八个流——速度流、人力资源流、商品和订单流、资金流、体验流、数据流、技术流、质量流，以独创的四维八流法，从微观层面研究供应链的整体链条的运营情况。 这本书建立在作者多年知名物流企业的从业基础上，针对中国电商企业存在的物流相关共性问题，结合中国的现实环境和商业趋势，最终希望解决的是电商物流的现实问题，并提供一套行之有效的方法，同时也为想要了解电商物流的普通读者奉上了有益的读物。

供应商管理与运营实战

柳荣，沙静

已完结· 12.98万字

很多企业缺少系统的供应商管理，在采购工作中，还存在供应商开发靠运气、供应商选择靠感觉、供应商关系管理靠觉悟、供应商风险管理靠侥幸的情况。这样的供应商管理对企业的利益和整个供应链的发展极为不利。 供应商管理，是采购工作中的重中之重，也是供应链运营中不可或缺的关键环节。《供应商管理与运营实战》基于OTEP模型四个采购维度与供应链战略原色，涉及供应商开发、筛选、评估，绩效、关系与风险管理的全生命周期。《供应商管理与运营实战》讲述了VUCA环境下的供应商管理趋势、供应商开发与评估、供应商绩效管理、供应商关系管理、供应商风险管理等重要内容。《供应商管理与运营实战》中以图文结合的形式，配以丰富的案例，详细讲述了供应商管理环节中的思维、策略、方法，适合采购从业者、供应链运营者、企业管理者学习和使用。

高情商管理者的6个习惯

（美）斯蒂芬·E.科恩，（美）文森特·D.奥康奈尔

已完结· 1708字

公司管理中“高情商管理”的价值已经被广泛认可，但当考虑“如何让管理层更好地履行他们的管理职责”时，公司有时会忽略“情商”的影响。公司普遍认为管理者在技术层面的技能更容易“培训”。因此，一般情况下，公司的培训更倾向于弥补与当前最先进知识的差距，引进提升生产力的最新技术，检查公司政策的更新，等等。在确定领导岗位时，公司存在这样一种约定俗成的想法：我们并没有时间花在培养管理者的情商上，我们需要寻找一位情商较高的管理者，让他建立公司内部和谐的人际关系网从而稳固提升生产效率。

当体育遇上商业：体育赛事管理及营销

（丹）乌尔里克.瓦格纳，（丹）拉斯穆斯.K.斯托姆，（英）克劳

已完结· 9318字

体育行业和商界一旦接轨，究竟会导致哪些方面的变化？这是本书讨论的核心问题。毋庸置疑，二者的碰撞必定会带来体育行业的商业化。在过去的几十年里，体育行业已经发生了巨大变化。全球化进程是一个最深入、最迅速的社会重组过程。国际贸易日益增强，国家经济更加开放，通信技术日新月异，劳动力和公民的流动性日趋增强，这些都推动了体育行业的商业化进程（霍姆，2006）。商业化不仅使以往的活动内容更加丰富多彩，同时还衍生出许多新兴活动项目。

商业银行经营管理

韩宗英

已完结· 20.46万字

本书将商业银行的主要工作融合到资产业务、负债业务、中间业务三大模块中。在本书的构架中，既从不同角度讲解知识，又将知识结合于实际工作中，且每一章都穿插有大量的案例。理论力争系统性、通俗性，实践力求实用性、操作性。

开局，我激活了仙界商城

墨懒懒

已完结· 37.15万字

妹妹重病，工头卷钱跑路，一条条绝路摆在眼前，宋宁感受到了真正的绝望，好在天无绝人之路，上天的赏赐，让他获得了仙界商城，人生的转折就此开始，富二代的自甘当小弟，白富美捧着鲜花求嫁，顶级大佬排队要见他。

末世里有个空间商城

混吃是梦想

已完结· 106.20万字

大灾变带来的陨石雨摧毁了过往的一切，从废墟中起身的活死人更是给人类带来了更为绝望的局面。不过，这绝望指的是别人。拥有空间商城甘宁借着BUG般的不死能力，开始了与他人不一样的末世生涯。

未来，相信而看见：马云的商业管理智慧

星野

已完结· 12.83万字

50年人生经验，20年创业精髓，全书结合马云的传奇经历，首次毫无保留地深刻剖析人生的各个环节，讲述成就事业之道、为人处世之道。全书文笔诚恳真挚，朴实无华，往往寥寥数语就让你豁然开朗，直达成功的本质。书中涵盖马云的经营智慧、领导智慧、管理智慧、战略智慧、生活智慧等方面，条分缕析、深入浅出、娓娓道来，不经意间，恍如与马云倾心面谈。

电子商务运营管理：策略、方法与管理

潘定

已完结· 23.80万字

本书围绕数据化运营管理，通过导论、运营策略、运营方法和运营管理4个部分，将近年来有关电子商务运营及管理的热门话题系统地组织起来。全书共10章，主要内容包括电子商务运营管理导论、商业模式、平台经营策略、运营实施策略、企业架构、业务流程优化方法、商务智能与商务分析方法、供应链管理、数据运营管理、人力资源管理。

跨境电商：速卖通运营与管理

李洁，崔怡文，王涛

已完结· 9.91万字

本书以速卖通店铺实际运营的核心流程进行内容架构，详细介绍了店铺开设、市场选品、店铺装修、商品发布与优化、推广营销、物流配送、货款回收、客户服务、运营分析等知识。本书紧抓速卖通平台的特性，定位于实操指导，侧重运营方法与技巧的讲解，旨在让读者掌握专业、全面的速卖通店铺开店、运营与推广等方面的知识。 本书既适合想涉足跨境电商的企业、个人、创业者等参考使用，也适合已经开设了速卖通店铺，想进一步提升推广与运营能力的跨境电商从业人士阅读，还可作为职业院校电子商务及其他相关专业的教学用书。

古城驼铃：湮没的丝路奇台商道

王海英

已完结· 10.77万字

本书是“丝绸之路文化丛书”之一，是一部阅读性与观赏性俱佳的文化历史类普及读物。古城奇台是丝绸之路北道进入西域的一个重镇，曾一度成为天山北路的大商埠、货物运转中心，商贾云集，贸易繁荣，驼运行业应运而生。作者通过文献查证和遗址考察相结合的方式，以奇台古城的驼运行业及行业组织、人群为考察对象，描述其运输路线、货物以及驼队远行的故事，考察古城的地理区位、社会历史背景和贸易传统，研究在较长的历史时期内驼运行业对地方经济、社会生活产生的影响。

丰田精益管理：采购与供应商管理（图解版）

冯永华

已完结· 11.54万字

本书采用丰田精益管理的思想，以遵循5R原则实现采购精益管理为目标，全面系统地阐述了采购需求计划管理、供应商开发管理、采购成本控制管理、采购库存管理、采购合同管理、供应商交货期管理、采购质量管理、供应商违约管理、供应商评估与改善管理、招投标流程管理、政府采购管理、网络采购管理、采购谈判管理的内容。同时，书中还附有企业实际采购与供应商管理的相关程序和操作流程，方便读者参考使用。本书适合企业管理人员、采购人员、供应商管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业师生阅读和使用。

平台经济 : 新商业 新动能 新监管

于凤霞

已完结· 10.70万字

过去二十多年平台经济在全球范围内强势崛起。平台经济的快速发展，已经引发并将继续推动社会领域的深刻变革，一种适应平台经济新生产力发展要求的制度体系和生产关系体系正在逐步构建中。本书从商业模式变革、经济发展动能变化和监管模式创新三个视角，系统分析了平台经济给我国经济社会发展带来的深刻变化。

AI时代重新定义精益管理：企业如何实现爆发式增长

李科等

已完结· 13.23万字

随着“人工智能+”潮流来袭，企业精益生产、智能生产显得尤为重要。如何融入人工智能实现精益生产，提升生产效益，赢得竞争优势，成为我国众多企业极为紧迫的时代课题。 在“人工智能+”的时代潮流中，本书特对本土化的精益管理实践进行了阐释，基于“新益为”咨询与实践过程中的案例，提出方法、策略、方案等，通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块，将精益的精髓运用到企业生产、管理、运营的各个环节，帮助更多企业完美解决市场竞争中存在的问题，并构建起高效、实战、系统化、模块化的方案。 本书内容丰富，图文并茂，结构清晰，实用性和可操作性强，适合企业一线管理人员、企业经营者以及研究者阅读。

经销商窜货管理

梅明平

已完结· 13.57万字

目前，大部分企业还是依靠传统渠道开展销售工作，窜货仍然是渠道管理中最常见的问题之一。本书较为全面和系统地对窜货及其治理措施进行了阐述。治理窜货要先识别窜货并了解窜货产生的原因。如果市场上出现窜货，企业可以采取的措施是成立市场督察组，专门治理窜货。技术的进步为企业提供了便捷的窜货治理工具，如二维码技术等，企业可在预算内选择使用。预防窜货也尤为重要，所以应慎重选择经销商，同时，在合同上规定惩罚措施也可以在一定程度上避免窜货。互联网时代，窜货不仅没有消失，还有了新的形式。因此，窜货管理并不会过时。本书是一本实操性很强的工具书，经销商、企业业务员、销售经理、大区经理可随身携带，面对窜货难题时，可以在本

带团队一定要会管绩效：重新定义绩效管理

朱衍强，黎峻玮

已完结· 7.09万字

本书主要讲了团队绩效管理首先要明确团队（部门、岗位）要做什么（目标和计划），然后找到衡量工作做得好坏的标准（KPI体系）并进行监测。在监测的过程中，考核者要掌握被考核者的绩效情况，对于做得好的要进行奖励（奖励机制），使其继续保持；对于做得不好的让其检讨，通过分析找出问题，并进行辅导、支持，促其改进，进而实现高绩效。 本书手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系，让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关、事实有依据，让绩效考核变得更加公平、公正、公开，帮助读者打造一支能够实现高绩效的团队！

重新定义众筹：打造共享制商业模式

翁祖福

已完结· 13.93万字

时代造英雄，在互联网时代，人人都可以是创业者。本书总结出众筹实战的四大智慧和九大系统。四大智慧包括众筹之魂、众筹之道、众筹之术和众筹之势。众筹九大系统包括众筹财务系统、众筹法务系统、众筹规划系统、众筹落地系统、众筹服务系统、众筹营销系统、众筹商业系统、众筹资本系统和众筹生态系统。本书源于作者众筹平台实战和众筹落地的辅导经验，结合超过150个项目众筹的实战经验，让读者根据自身项目的实际情况、行业属性、经济环境等做出科学的众筹规划，提升项目众筹的成功率，实现价值的最大化。

商业银行经营与管理

主编 潘丽娟

已完结· 21.71万字

本书从银行业经营与管理的角度，介绍了商业银行经营管理的主要内容。书中不仅介绍了商业银行的发展历史和具体的业务内容，如资本业务、负债业务、中间业务、国际业务，而且介绍了银行的日常运营管理模式、绩效考评和风险管理等内容，尤其是新增加了互联网金融方面的内容，使得本书更适合教学与实践。 作为高职高专教材，本书充分体现了高职高专的教学特点与要求，非常适合金融专业的师生使用。

商场经营管理

赵涛

已完结· 24.22万字

本丛书内容丰富、完整，分别涉及了商业领域的多个业态的内容，涵盖非常全面。该丛书将每个业态作为一个专题进行展开，用一本书的篇幅对其进行详细的分析：首先从一个业态的概念谈起，然后介绍它的起源、历史、发展、类型以及特征等，进而逐条讲解关于这种业态的具体内容，比如组织形式、管理制度、经营策略以及相关的的法律法规等方面的问题。丛书内容不是脱离实际有空洞说教，而是重点着眼于与企业经营运作过程所密切相关的各种问题；内容相当具体全面，且均是现实运作中将要面对的问题，有着很高的实用价值。编著在理论讲解之后往往恰到好处地穿插进一些生动易懂的案例，使读者对书中所介绍的内容能够有更加感性、深刻的了解。丛书还注重吸收国外的先进研究成果，为读者介绍不少世界著名企业的宝贵经营管理经验，同时对目前商业现代化的发展状况也做出客观的评析和理性的展望，提出了一些问题的解决方案。

如何管理时间：十分钟日志·精要主义执行手册

【美】史蒂芬·柯维

已完结· 8267字

《如何管理时间：十分钟日志·精要主义执行手册》分享的正是柯维博士经典而且广为流传的时间管理方法。《如何管理时间：十分钟日志·精要主义执行手册》包含着图文并茂的图表、真实实例以及激励人心的话语，不论是新读者，还是柯维博士忠实读者，都会在这本全新的管理时间的精髓里找到改变一生的内容。

为联接世界而生：任正非的商业管理智慧

星野

已完结· 9.00万字

任正非曾是一名军人，后来他以21000元创办了一家小的不能再小的公司，终成为世界五百强企业。他是中国企业家中，独特的倔老头。他一手创建华为，打过无数场硬仗，但从不标榜成功，也不炫耀财务，而是无时无刻不再强调“冬天来了”。本书深刻探讨了任正非的商业管理智慧，相信可以为您在为人处世、创业领域、创新创造、职场生涯带来不一样的感悟。

商业银行经营与管理

谭燕芝

已完结· 32.90万字

本书分为11章，第一章是商业银行的概论，系统地介绍了商业银行的起源、性质、组织结构、经营模式和发展趋势等内容。第二章是商业银行评价，通过运用科学的财务指标和评估方法，全面评价商业银行经营目标的实现进程。第三章至第十章介绍了现代商业银行各类业务的内容、操作流程及管理要点，具体包括商业银行资本管理、负债管理、贷款管理、现金资产与流动性管理、投资业务管理、中间业务、资产负债综合管理和风险管理。第十一章介绍了商业银行的发展创新。

商业达尔文主义：数字时代的适者生存法则

【英】汤姆·古德温

已完结· 13.77万字

本书对颠覆性思维进行了全新的诠释，以激励那些希望在数字转型时代脱颖而出的读者。跨行业的变革正在加速，但企业的寿命却正在缩短。生活比以往更加不可预测，而领导者们正面临越来越多的决策、数据和技术，这些都对商业模式构成威胁。这些力量可能毁了你的公司，但如果运用得当，也可能将你变成市场的引领者。本书就像是带领你渡过艰难时刻的导师，为你提供各种切实有效的策略及雄心勃勃的行动号召，激发创造性的变革。本书中，Tom Goodwin通过探讨过去的技术、商业和教训，帮助读者理解应该如何调整自己，抓住重点，把握未来。作者指出，过去对商业世界的数字化做出的假设目前来看都是错误的，你必须革新自己的思维定势：渐进的改变是不够的，在边缘增加技术是行不通的，数字不是一件事，而是一切。如果你想让自己的企业在后数字时代取得成功，本书将带给你极大的启发。

伦敦商学院最有价值的管理课

孙世阳

已完结· 13.83万字

《伦敦商学院最有价值的管理课》萃取全球最*的管理思想精髓，整理集录了罗布·戈菲（Rob Goffee）、加雷恩·琼斯（Gareth Jones）、加里·哈默（Gary Hamel）、杰伊·康戈尔（Jay A.Conger）、苏曼特拉·戈夏尔（Sumantra Ghoshal）、海克·布鲁奇（Heike Bruch）、唐纳德·苏尔（Donald N. Sull）、亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）、多米尼克·霍德（Dominic Houlder）、安德鲁·里奇尔曼（Andrew Likierman）、琳达·格拉顿（Lynda Gratton）、杰克迪希·帕瑞克（Jagdish Parikh）等伦敦商学院众多著名管理大师的观点、思想和智慧，致力于为学界和商界提供最前沿的理念知识、最深刻的思维见解、最权威的案例论证，帮助企业管理者拓展商业视野，彻底打破传统管理思想的桎梏，发现潜在的挑战和机会，确保企业获得独一无二的持续竞争优势！

经销商管理（第4版）

梅明平　著

已完结· 19.48万字

供应商管理精益实战手册：图解版

王远炼

已完结· 3.73万字

在互联网+的大潮下，市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争，而是各条供应链之间的竞争。企业也不再是一味地关注产品价格，而是更多地关注如何有效地与供应商协同工作，以降低供应成本，获得成本优势。如何选择供应商？如何快速地向供应商传递需求信息？如何有效地保证供应商及时交货？企业应该选择什么样的供应商管理模式？这些都是互联网时代企业必须解决好的问题。 本书立足于互联网+对供应商管理提出的新要求和新挑战，详细叙述了供应商管理涉及的经典概念和新理念；分析了供应商管理体系的组织架构和人员配置；列举了供应商管理各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外，还设计了大量能够直接套用的工作表单，有助于读者理解新理念，理清工作思路，完善工作流程。 本书适合企业各级管理人员尤其是生产及采购管理人员阅读，也适合生产管理相关专业的师生阅读。

商道即人道：多交朋友好办事的九字真经

盛乐

已完结· 18.25万字

商人都知道 “做生意没路子不行”。但路子何来？路子是靠朋友走出来的。朋友就是你的路子，就是你的资源。交朋友是一种技巧，处朋友更是一门学问。商人理应比其他人更加懂得人情世故，更加懂得如何在朋友圈里游刃有余。朋友是“处”出来的，平时多联系，遇事才有人帮。对朋友，不能太死板，不要太计较，在该糊涂的时候适当“糊涂”，才是真正的聪明人。