他和他的大冤种青梅
拽的头都掉了
连载中· 3.44万字
“我经常梦到他,可上一次见他还是在十年前了。”或许是日有所思,夜有所梦,叶铭羽的梦里常会出现一个曾经在她眼前转悠的男生,或许是青春期的悸动与遗憾,不知道是机缘巧合还是人为,她再一次见到了那张熟悉的脸,可却不是他,而是比他出现更早的一个人——林昧。
拽的头都掉了
连载中· 3.44万字
“我经常梦到他,可上一次见他还是在十年前了。”或许是日有所思,夜有所梦,叶铭羽的梦里常会出现一个曾经在她眼前转悠的男生,或许是青春期的悸动与遗憾,不知道是机缘巧合还是人为,她再一次见到了那张熟悉的脸,可却不是他,而是比他出现更早的一个人——林昧。
似昱
已完结· 107.21万字
出了名坐(nei)怀(xin)不(qin)乱(shou)的电竞大神在社团的纳新教室里面发现了一只蠢蠢的小萌(zha)新(zha),从此之后她便被盯上了。 游戏再也不是游戏,玩的都是人心套路。 大(qin)神(shou):开黑 五杀 撩(wan)萌(tao)新(lu) 她:卖萌 配音 泡(bei)大(tao)神(lu) …… 声优萌新+电竞大神=遍地狗粮
晓风
已完结· 948.22万字
普通乡村少年张小凡,意外加进了神仙的朋友圈,霎时间校花,萝莉,总裁,邻家姐姐, 都扑上来了。
【美】霍利·伯克特
已完结· 16.20万字
一个彪悍、拥有超强执行力、产生卓越绩效、达成目标的铁军团队都需历经这7项修炼: 学习型文化/领导力培养/高效执行/结果导向/变革能力/合作沟通/创新。 书中有大量实用工具、行动项目和政府公共部门和企业的案例研究分析,指导你如何进行团队建设,打造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队。
fish纸鱼
连载中
意外获得军团系统的苏晨组建了自己的末日车队,造基地、搜物资,在无数面位穿梭,在火星建造雷达站,探索太空奥秘。
大黑袍
已完结· 261.82万字
柯凡,一个平凡的名字,却因吃鸡成就一段不平凡的人生。传奇,是所有地球人给他的至尊封号。牛逼,是所有外星人对他的顶礼膜拜。星空,因为他的横空出世而风起云涌。“我们有最先进的修复舱,不管受到什么伤害,只要躺上几天就能恢复如初”外星统帅得意的望着柯凡说道。“我有地球出产的吃鸡版急救包,使用之后立刻满状态复活”柯凡淡然的取出一个急救包说道。外星统帅双眼一瞪,卒......“我们有各种基因药剂,能够让战士们发挥出数倍的实力,纵横睥睨”外星科学家得意地说道。“我有地球出产的吃鸡版肾上腺激素,喝了之后实力立刻提升百倍,而且无任何副作用,味道还有点甜”柯凡取出一瓶肾上腺激素说道。外星科学家双眼一瞪,卒......
文战
已完结· 292.15万字
[全本免费][火爆爽文]关羽坐在坦克上,陪着后羿欣赏着天边的夕阳! 白起驾驶着飞机,问郑和,航空母舰上能不能降落? 李云龙指着前方,问赵云,意大利炮到底能不能打到那儿? 骷髅是什么?骷髅就是一群没有灵魂的载体,当你赋予他们足够强大的新灵魂,他们就能拥有那灵魂主人的一切能力! 打爆魔族!直闯教廷!连亡灵看见我都颤抖! 战天使,抗泰坦,灭比蒙,神龙组合,藐视一切! 我最想说的就只有两个字:“还有谁?”
龙骑
已完结· 193.30万字
养头坐骑,吃的比牛多,干的比猪少,却不让我骑。当个会长,一没钱,二没权,虽然妹纸有不少,但都对我有意见。荣少亨无比悲痛的哀叹:谁能比我惨?
彭绪洛
连载中· 5.34万字
赵逸飞看着手里闪着蓝光的“生命水”球,内心的狂喜达到了顶点。
火焰公子
连载中· 14.16万字
“看起来我们有了一个新的食尸鬼牧人,”森林王子的一位人类安全人员说。 “他们带他出去吃了顿喜宴。” “吃完”。 森林王子的幕僚长梭伦主任预言道:“在那家会员制的餐馆里,你在几年内再也见不到文明了”。 他说,“他们用美酒和诱人的诺言缠着他,餐馆里只有会员制的,散发着牛肉和雪茄的香味。 当里庆州被适当地并入《管制条例》时,将会有许多新的主管职位”,这使他在做完例行简报和文书工作后,被教会人士的惯常教诲所记录,关于他在非法人中的新职务会遇到什么样的考验,这使他成为第二号路边。
易鸣 著
已完结· 13.31万字
随着《"十四五”数字经济发展规划》印发,数字化转型已成为了政企的必选题,提上了规划的进程。华为作为数字化转型的先驱,正在以军团作战的方式联合伙伴重塑行业服务模式与经营格局。本书一共分为华为的考验、华为战略破局、构建军团组织、统一客户界面、强化技术使能、做深做透行业、助力商业伙伴成功、重构治理体系、实现战略突围这9个章节,详细介绍了华为如何突破战略困境以及华为军团聚焦行业、深入场景、使能伙伴、助力客户数字化转型成功的重要举措,让读者全视角了解华为军团的运作模式。
管婷婷
已完结· 8.96万字
《敏捷团队绩效考核》一书内容源自于作者多年来辅导团队、教练管理人员过程中的实践和观察。是敏捷团队绩效考核领域的首部著作。 书中详细介绍了传统绩效考核方法在考核敏捷团队时的弊端,以及如何设计考核系统才能有效的提升团队的积极性、主动性、合作性和创造力,最终提升团队的整体效率。 本书系统地介绍了敏捷团队绩效考核的原理、原则和实践方法。读者可以轻松的了解如何设计绩效考核系统,以及如何改动当前考核系统以达到更好的考核敏捷团队。 本书还能够帮助读者深入的理解敏捷的本质,以及人员激励的本质。管理
〔美〕托德·戴维斯
已完结· 11.26万字
本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维创建的富兰克林柯维机构重磅作品。作者融合了富兰克林柯维核心的理念与研究成果,并基于30多年的观察、领导与培训,总结出了可以让个人与团队变得更好的15个套路,这些套路已经被实践检验与证实,适用于工作与生活,可帮助任何组织中任何层级的个人与团队获得成功,提升绩效。
【美】迈克尔·K. 辛普森
已完结· 5.52万字
《释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导,还向当代领导们提供了一套综合的方法,其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法,以及与数百名管理者共事而学到的人才开发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时,生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到最佳水平,实现个人和组织双赢。
【美】杰瑞·图默
已完结· 9.61万字
这本书为我们展示了在高速运转的社会中, 特殊的心态和能力如何能够在个人、团队和组织层面取得成功。如何去拓宽视野, 强化表现, 提升团队影响力。在无正式领导头衔的情况下, 团队成员是如何有效发挥领导作用, 推动群策群力, 提升他人表现, 并且最终创造卓越成就的。这就是我们要说的“催化效应”。 催化效应是把领导力与团队合作精神融合成为一种充满活力、积极团结的力量。这种力量可以提升团队中每个人的表现,推动整个团队走向成功。 本书基于案例分析,萃取出了构成催化行为的12 种核心能力,强化个体作用,推荐实现团队目标。 成为催化型团队成员无关乎头衔,只关乎个人和职业信誉。 催化型团队成员和领导者之路由此启程!
(美)帕特里克·兰西奥尼(PatrickLencioni) 著
已完结· 15.62万字
帕特里克.兰西奥尼(Patrick Lencioni),全球畅销书《团队协作者的五大障碍》的作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一,《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见,经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等报刊杂志。他一共写作了10本书,全球销量超过500万册。 兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起,Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康,打造具有高凝聚力的卓越领导团队,促进组织绩效改善及跨部门沟通,提供员工参与度与敬业度。 从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司,到大学、专业运动队、非营利性组织,成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。
佛系和尚
已完结· 341.95万字
甜甜的治愈文,带你重回校园时代!
慕思杭
已完结· 359.17万字
飞机失事后,我一直暗恋的女上司我和漂流到了一个荒岛上,面对恶劣的生存环境和前方未知的危险,我要保护她,我们一定要在这个荒岛活下去……
司锦
已完结· 144.52万字
渣男悔婚,与白眼狼表妹合起伙来欺负她。耿直大哥说:“姝儿莫哭,大哥将他们丢出去!”腹黑二哥说:“二哥马上将他们的龌龊传遍四国天下,让朝臣与百姓的唾沫淹死他们……”精明三哥说:“让他们把这些年吞下去的,加倍吐出来!”财大气粗的爹爹说:“乖女儿,爹爹给你招婚,青年才俊随你挑!”站在神坛上的摄政王走下来:“本王权势滔天,富甲天下,嫁我!”“在本王的势力范围内,杀人放火,挖坑埋人,随你欢喜!”“本王许你锦绣天下,盛世一人,生死不弃,白首不离……”盛锦姝眉开眼笑:“好!不过姝儿手痒了,打脸虐渣,我亲自来……”
蓝蓝的天
已完结· 351.45万字
游轮失事,我和女神流落荒岛,我该何去何从!?
不完整的旋律
已完结· 105.63万字
退役特种兵莫名其妙上了飞机,飞机失事流落荒岛,所幸有美女空姐黎燕,千金大小姐王瑶相伴。看一言不合就装逼的屌丝兵王如何带着他宝贝老婆们,荒岛求生,逆袭成神。四百年前的大明公主,西方贵族女岛主,至纯至净的五行圣灵女,四大上古神器,炼狱重生之门,地宫中失落的帝国,看凯皇如何解开一个个迷。有你好看……根本停不下来。
火爆姐
已完结· 38.99万字
【马甲+虐渣+男强女强+团宠】从小被亲妈嫌弃命格硬,要克爹克妈克兄弟姐妹,放纵到国外自生自灭十多年后她强势回归,手撕渣渣,爽虐无敌顺便带回来一票大佬宠妹团叱咤风云的全球首富是她大哥国际顶流影帝是她二哥科技怪人学术大佬是她三哥……最神秘能起死回生的怪医L是她亲亲老公不服者说:她有什么可牛的,不就是仗着有一群宠她的大佬,她自己就是个渣WHAT?顶级黑客、金融大佬、服装巨头、世界畅销小说家、神秘S基地创始人……当她无数超A的马甲一个一个被扒,世人皆被打脸惊艳,牛,是真的牛!
周岭
已完结· 10.41万字
做成一件有价值的事,成为一个有价值的人; 成长的根本是做成事情、创造价值。 做到,是更高等级的成长。一个人的成长也是通过主动做成一件对他人很有用的事来实现的。但在现实生活中,很多人虽然内心强烈希望变好,行动也非常努力,却始终无法做成事情,这背后的原因通常是缺少价值意识、输出意识、创造意识、作品意识、利他意识…… 《认知驱动:做成一件对他人很有用的事》将通过“做成一件事”的心法和技法两部分内容,和大家一起探索如何通过创造个人价值获取人生的成功、幸福和意义。 从“习惯养成”到“技能培养”,从“对内输入”到“对外输出”,从成为“更好的人”到成为“更有价值的人”,这些刻意的转变会让我们走出焦虑的怪圈。 单纯依靠意志力的努力往往是盲目的,所以人们会反反复复地起念,又反反复复地失败。一个人只有了解做成一件事的来龙去脉、看清事情本质后,才能走出反复尝试却劳而无功的困境。 学会用认知来驱动自己,我们才能更好地到达成长的彼岸——做成一件对他人很有用的事,成为一个有价值的人。
吃凤梨
已完结· 60.41万字
【重生+虐渣+马甲+甜宠】前世因为错信渣男,不仅丢掉了自己的生命甚至还害得自己最重要的哥哥们和那个偏执成狂的男人为了找到自己奉献出了自己的生命,因为不甘心,可是却已经无法扭转世局,但是万万没想到她居然重生了!上天再次给了她机会,这一世她要让渣男渣女双双付出代价,以及揪出幕后的真凶,可是这场重生并不是想象中的那个样子,一系列稀奇古怪的事情接连发生,乌鸦嘴技能,能够听到别人的心里话,以及一只会说话的哈士奇?不过,不仅如此,隐藏多年的马甲一层层的被自己的老公和哥哥拔了个遍,黑客大佬,设计师,公司股东等等!大哥:我妹妹就是优秀二哥:妹妹这么漂亮,我送你出道三哥:妹妹居然是传闻中的神医,呜呜,宝藏妹妹四哥:妹妹是我的!商荇颜:不愧是我老婆,小舅子们都不配苏宁:……我鞥说什么?
慕思杭
已完结· 397.41万字
飞机失事,我和女上司被困在了一个荒岛,前途艰险,我得保护她,我们要活下去……【读者交流群:475361973,群里有更新预告、剧情讨论、加更通知。】
犯二的神经病
已完结· 102.44万字
一群偷渡客因内部发生暴动而险些丧生海底,幸运的是他们被冲到了一座荒无人烟的岛屿。 随着时间的流逝人们开始绝望,所有人的精神也出现了问题,心灵上的恐惧如同瘟疫般肆意蔓延... ... 为了活下去,他们甚至... ... 新书:《阴阳童子》链接:http://www.heiyan.com/book/71997 喜欢传统灵异,悬疑的可以去看看哦,保证不后悔 大伙有推荐票,钻石啥的,都投到《阴阳童子》那边撒,感激不尽
吴学刚
已完结· 9.88万字
稻盛和夫是日本“经营四圣”之一,他既是两家全球500强企业的创始人。又凭借其独特的“稻盛哲学”而享誉世界,从他创办的培训机构“盛和塾”中走出了数以万计的企业家和成功人士。几十年来,稻盛和夫关于人生和工作的箴言已传遍世界上的每—个角落。他从亲身实践中总结出的诸多工作秘笈,绝非那些泛泛而谈的“成功学”可比,而且他将人生与工作融为—体的启发模式,更令他的工作秘笈成为打开生活幸福之门的钥匙。
似水流年
已完结· 32.55万字
管家:“将军,夫人走了。” 黑着脸,咬牙切齿:“理由。” 管家:“老夫人要给你纳小妾。” 某人黑着脸朝他娘院子走去。 某天。 “启禀将军,您的家书。”一个小兵。 某人一看,黑着脸怒:“那些人是白痴吗?” “进攻,以最快的时间给我灭了对面的人。” 某天。 “云,今天有个人请我去他家。” “男的?女的?” “男的。” 某人黑着脸,对着暗卫冷冷的道:“给我查,直接灭了他。”
黄传颂
已完结· 21.83万字
本书的主题就是为人处世的分寸,它主要包括这样几个方面:真与假的分寸、虚与实的分寸、隐与显的分寸、屈与伸的分寸、深与浅的分寸、进与退的分寸、软与硬的分寸、忍与争的分寸等。这些“分寸”都是每个人必须面临的人生大问题。如果你不以精明的头脑去解决它们,找到隐藏于其中的秘密,随时都会误入人生的败局。
离离原上素
已完结· 26.35万字
他,戎马一生,杀人无数,本以为这辈子就此作罢了,却被她的出现打乱了所有。她,本不属于这个时代,因为阴差阳错来到了此处,本以为自己对这古代的人物毫无波澜,却总有那样一个异数出现。他是手握兵权,权倾天下的将军,连当今皇上都要忌惮他三分,可是他却保护不了最爱的人。她,医毒双绝,治人无数,却独独救不了她心上人。时空扭转,让她穿越时间与空间和他相遇;当时空恢复正常后,两人又该何去何从?