金蝶软件（中国）有限公司
已完结· 14.91万字
《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例，呈现了不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值链全链条，聚焦当下中小企业的“上云”全面应用：营销上云、研发上云、供应链上云、制造上云、财务上云，实现全价值链管理，以及“用数赋智”的特点和价值，助力中小企业进行数字化转型，为中小企业赋能。 《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》适合中小企业管理人员，从事数字化转型的管理咨询、IT从业人员，高校及专业研究机构人员，政府相关管理部门人员及对数字经济感兴趣的人员阅读。
奈奈
已完结· 12.01万字
一场塔罗牌的预言，让你不期然地走进我的眼帘，从此，我不再孤独地望着蓝天，怀揣着甜蜜的梦想与你分享所有的喜怒哀乐。然而，在那个忧伤的雨季中，命运之轮开始倒转，我们相互牵挂却又相互伤害，直至彼此不再相见。从此，视线停留在雨中，四处寻觅，也不见你熟悉的身影。回首，所有爱的预言似乎都以一种巧合的方式出现，在我们相遇的刹那，或许就已经注定了彼此的永恒。
吴晓波频道
已完结· 9.83万字
互联网时代大潮席卷而来，互联网究竟是“魔法手杖”，还是“效率金箍棒”？传统企业如何正确借助和利用互联网思维帮助自身转变思维、完成企业转型升级？《转型之战传统企业的互联网机会》分两篇，上篇为传统行业互联网转型极具代表性和借鉴意义的案例，下篇精选吴晓波转型大课的内容，梳理了吴晓波、刘伟、刘润、金霞、刘博、赵峰、张蕴蓝、张荣耀、李嘉聪、曾玉波等各行业0位导师关于互联网思维的精华理念和观点，其中囊括各传统行业互联网转型成功的经验之谈，清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法，帮助传统企业化解恐慌、因势而动，搭上互联网时代的顺风车。
金蝶软件（中国）有限公司
已完结
张烜搏
已完结· 13.33万字
即使在微信沟通越来越普遍的新时代下，电话沟通作为一种更直接、更快速、更具有深度互动性的沟通模式，对很多行业和企业来说仍然是不可或缺的。 有效地运用电话进行销售，已经成为数百万人的职业技能。然而，随之而来的是客户对电话销售越来越大的抗拒。
扶苏公子
已完结· 48.04万字
凌,一个被诸神认为是魔族馀孽的人,从百花节开始,遭受着诸神的不断追杀,堪堪在迎花血夜那天,父母双亡,也遇到了他这生最重要的伙伴,开始迷茫而又坚定地诛神之路。 这位主角的诞生,让3000年未果的神魔大战,再次绚丽升华……
天陌冥王
已完结· 97.44万字
两个灵魂相溶,才是原来的他,他到底是谁,一个寻找身世之谜的他,将会掀起怎样的腥风血雨,他到底是谁……
毕蓝
已完结· 12.92万字
从1776年到1783年，从溃不成军到完败英军，英王“无敌海军”大兵压境，华盛顿和他的大陆军将会如何逆袭……
（德）海贝勒；（德）舒耕德；杨雪冬
已完结· 23.70万字
《中央编译局文库·当代中国治理研究书系·“主动的”地方政治 作为战略裙体的县乡干部》目的就是 客观呈现当代中国的治理变革 理性分析当代中国的治理变革 积极推动当代中国的治理变革。实现这些目的的前提是，要对中国目前的治理状况和改革进程保持建设性的批判态度。所谓“建设”，就是要客观理解我们生活中治理实践的逻辑 所谓“批判”，就是要准确分析阻碍我们的治理走向善治的因素。唯有抱着建设的目的，才能使我们从正在做的事情中树立起自信 唯有采用批判的方式，才能让我们对自身存在的问题保持足够的清醒。
梦梦
连载中· 51.50万字
爱盛宴爱情
苍灭
已完结· 107.56万字
在一个魂师，魔法师，丹药师，炼金术师纵横的大陆，每个人在度过淬体后就会觉醒属于自己的魂心，一个少年，偶然获得高阶炼金术师的遗物，从此走上了一条双生职业的道路。学院的争斗，伙伴的配合，兄弟的出生入死，爱人的生离死别，这是一条通向极道的艰难历程，一座岁月流逝的不朽年轮。魂师等级介绍：魂者，魂士，魂师，大地魂师，天空魂师，苍穹魂师，魂圣，魂尊魔法师等级介绍：魔法学徒，魔法士，魔法师，大魔法师，……
刘悦坦
已完结· 20.21万字
《销售一定要懂的营销思维 移动互联网时代的层境战略》通过对“层境战略”的详细讲解，给读者提供了一种全新的营销思路和理念。营销人必须运用“错位策略”，树立产品差异化的错位观念，努力对顾客的心理预期进行调整和控制，扩大产品实际和顾客预期之间的错位，创造顾客价值，才能取得市场营销的最终胜利。 《销售一定要懂的营销思维 移动互联网时代的层境战略》适合广告从业者、广告研究人员、营销人员、企业管理者、创业者等阅读。
曹玉茹
已完结· 7.99万字
本书介绍了各种海洋动物有趣的生活习性。有的海洋动物身怀绝技，无敌于天下，成为一个“常胜将军”；有的海洋动物名不见经传，一生胆小怕事，行动缓慢，而它竟能治服凶猛的大鲨鱼；还有的海洋动物已经存在了亿万年，就因为它们有着过人的捕食法宝。在欢快海洋之旅中，你能领略到一些海洋动物的凶猛对敌，也能看到它们慈母般照顾子女的情形以及令人钦佩的各种表演；同时也能认识到海洋动物的生存与大自然生态平衡的重要关系。
赖京露
已完结· 12.28万字
互联网产品经理是一种什么样的职业？所谓的产品思维、互联网思维又是什么？作为一名产品菜鸟该如何入门？已经有1 2 年产品经验的新人该如何系统地进行进阶修炼？《产品之旅：产品经理的方法论与实战进阶（双色）》内容涵盖了产品经理0 3 年的职业生涯。《产品之旅：产品经理的方法论与实战进阶（双色）》共分5 个篇章，分别从基础入门、产品设计、项目管理、沟通、数据分析这几个方面讲述互联网产品经理在工作中会碰到的一系列问题和疑惑。作者结合自身多款产品设计与项目实战经验，阐述了一套科学可用的产品经理方法论，可以方便读者更好地掌握产品设计及相关技能的思路与方法。
胡世良
已完结· 12.84万字
本书提出企业核心竞争力是打造生态基石的重要论断，更加突出了打造生态基石在生态战略中的重要性，给出企业生态战略的成长逻辑，即产品—平台—生态—生态型企业，进一步强调打造商业生态一定要强化生态运营。同时，本书结合鲜活的案例，系统地揭示了生态战略成功的内在规律。 本书非常适合正在推进企业转型的企业家和管理层阅读，也适合对生态战略感兴趣的企业管理人员、各行业精英、学者和在校师生学习，对关注企业价值成长的资本机构和投资人也有所启示和帮助。通过阅读本书，你可以从中窥视生态战略的真实全貌，助你企业转型早日走向成功。
【美】塞丽娜·帕里泽
已完结· 11.47万字
曾几何时，作者也是那个用着老掉牙的课堂管理方法的老师，也认为教师是很容易让人有有挫败感的职业。但有了几十年的工作经验，她有了自己可以复制的方法，这些方法都完完全全，真真切切融在了这本书的字里行间。无论你在课堂教学管理过程中遇到何种困惑，在这本书中都能多多少少找到解除困惑的答案。
兰涛
已完结· 14.08万字
与所有企业相同，华为在成长过程中也曾经历过多次战略的迷茫与经营的危机，每一次都是对企业生死存亡的考验；然而与大多数企业不同的是，华为在危机到来的关键时刻，总能做出正确的战略选择，并将其有效地落地执行，也因此在创立之后的32年中，营业收入从0增长到1000亿美元。 本书作者总结自己17年的华为战略部门工作经验，以华为的三次重大转型为主线，深入介绍了华为的产品策略如何从“以研发为中心”转变为“以客户为中心”，华为的市场策略如何从开发国内市场转变为开发全球市场，华为的商业模式如何从B2B转变为B2C和B2b。
三角形童书馆,吴海燕
已完结
刘子健
已完结· 7.58万字
在两宋之际的战乱动荡中，政治凌驾于经济、文化之上，专制皇权膨胀为独裁，一些倾向保守的知识分子转向儒学，以道德重建为救亡图存之道，这种保守主义思想终于被树立为国家正统，这就是影响后世中国近千年之久的“理学”。然而，对于思想文化的发展来说，这却是一场得不偿失的胜利，11世纪曾经纵横恣肆、辉煌一时、充满外向活力的中国知识分子和他们所创造的思想，在正统的笼罩下趋向内在、保守、封闭、自省，失去创新的动力。
黄海林
已完结· 10.26万字
本书用“起、承、转、合”四个部分，详细地阐述了移动互联网时代的内容运营与转化率提升之道。揭示了企业内容运营的原理，既有大企业内容运营的秘密，也有中小企业内容营销的神来之笔。 第yi部分是“起”，从新的秩序构建谈起，讲诉了新碎片时代的流量逻辑和各个平台获取流量的方式。 第二部分是“承”，分析内容运营的大前提，诸如品牌定位、视听系统、传播规律等。 第三部分是“转”，讲流量、转化率和客单价的完美融合，如何做具备中国国情的内容运营，以及大数据时代给内容带来了哪些不可思议的可能性。 第四部分是“合”，讲内容运营*关键的部分，公司的组织结构和岗位职责发生的变化，创业者将面对的挑战。本书适合中小企业的创业者，移动互联网时代的内容运营人员，以及电商人士等。
中国电子信息产业发展研究院
已完结· 19.52万字
数字丝绸之路是一项充满机遇和挑战的伟大事业。本书从“一带路”倡议的时代背景入手，结合全球数字经济发展新趋势，新动态，新问题，阐述了以云计算、大数据、物联网、人工智能、量子计算机、智慧城市等新技术、新模式为基础的数字丝绸之路的理论框架和实践范畴，分析了“一带一路”沿线国家和地区的产业环境及商业机会，提出了数字丝绸之路支撑体系的建设构想和政策建议。 本书提出的全局性、前瞻性战略思考，对于希望开拓“一带一路”沿线国际市场的数字经济从业者、相关领域研究人员以及政府部门的相关工作人员具有极高的参考价值和借鉴意义。
谦信
已完结· 9.95万字
关原合战（関ヶ原の合戦）是日本庆长五年九月十五日（1600年10月21日）发生于美浓关原地区的一场战役。广义的关原合战包括丰臣秀吉死后的一系列战役以及其他地区的一系列战役。交战双方为德川家康领下的“东军”以及石田三成组成的“西军”。 庆长三年（1598年），丰臣秀吉病逝，幼子丰臣秀赖继任，五大老之首德川家康趁机私结大名，任意分封领地。次年，五大老中有力的前田利家病逝，丰臣家以石田三成为首的家臣与德川家康关系迅速恶化。庆长五年（1600年），德川家康因上杉氏重臣直江兼续的诉状《直江状》，起兵征讨上杉景胜。丰臣家石田三成便以此为德川家康违反私战禁令，随即起兵北讨伐家康。德川家康则将上杉战事交给次子，亲率大军与支持他的丰臣武将回师对抗。庆长五年九月十五日（1600年10月21日）两军主力后在美浓一带的关原进行会战。终，在西军将领小早川秀秋叛变的情况下，这场战争在一天内即分出了胜负。德川家康取得了统治权，三年后成立幕府。而大坂城内重要人物丰臣秀赖、淀殿等人及朝廷并未对这场战争作出太大的干预。
林满红
已完结· 12.13万字
通过对19世纪上半叶，即清代嘉、道、咸三朝世界白银的供求，分析了中国银钱并用的货币体系如何被卷入世界经济，进而使中国有机地被世界溶蚀。作者分别从国际贸易的线索分析了鸦片、白银在国际收支中扮演的角色；从银钱并用分析了货币体制造成的社会秩序紊乱、政府税收不足带来中国内部的社会动乱；从思想史的角度讨论了由经济现象引起的思想论争，评析了这一时期经世思想主要流派的观点以及与同期西方思想的比较。*后作者将由经济发展而引发的思想论争延展至世界观与制度层面的讨论，从外部、内部、内外结合的不同层面剖析了19世纪中国与世界的关系。这种融多学科、多视角为一体的研究是不可多得的。
瑞雪
已完结· 62.51万字
悠久的战魂，天难葬，地难灭，十世轮回，九世情缘。 一把剑，一个人，站在天涯海角边。 爱恨情仇，挡不住他炽热的心。 悲欢离合，世事常态。 神魔挡不住我的步伐。 妖域？你老大是我小弟。 仙人？仙人你个板板。 佛祖？我让你鸡飞狗跳。 神丹妙药？那是我宠物的零食。 世界之大何处不去得。 沧海一声笑，涛涛两岸潮 “我醒了，这里是哪里！！！！！！” 且看他如何笑傲江湖，纵横世界，穿越宇宙洪荒。
余歌 著
已完结· 13.03万字
本书以“理论+案例+实战”的方式，对“社交货币”这一新型的商 业形态进行全面、系统的解读，以帮助传统企业、商业领袖突破传统的商业思维，以社交思维拓展新的利润空间，将社交货币作为企业的一项重要“资产”来打造，从而实现传统企业的“互联网+”进阶与转型。本书适合营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者阅读。
邓志雄等
已完结· 14.39万字
44年始终为企业服务，在看过无数大小企业的兴衰存亡之后，我逐渐悟出了一个道理 基于社会环境把握好企业发展战略是企业持续兴盛的关键。这本关于企业发展战略的感悟，既作为对工作的纪念，也希望其中的某些观点能传承下去，得到一些企业家、创业者和大学管理学师生们的喜欢。
杨洋
已完结· 10.87万字
本书引导读者认识到自我内心力量的重要意义和强大潜力，帮助读者学习如何积极表达自我、树立自信、正视自我、提升自我、挑战自我、选择自我和付出自我。在了解上述知识并完成相应训练之后，读者将会逐步建立真正强大的内心，获得独立、积极坚定的人格，以及更加美好的生活视角和践行轨迹。本书属于大众类心理读物，适合不同年龄段、不同社会角色的读者阅读。
吴晓波频道
已完结· 11.35万字
制造业是实体经济的根本，在众多大企业都在不断尝试创新转型的现状下，中小企业和创业企业又如何保持竞争力和不被缩小生存空间吞噬？随着互联网产业的不断发展，这一命题已经成为迫切的现实，并成为互联网和传统行业从业者亟需了解和探讨的内容。在转型领域里，从旧制造向新制造的转型过程中，传统企业若没有找到应对之道，迟早会被无情地淘汰。 本书聚焦“互联网 中国制造”战略，收录吴晓波、毕胜、姚吉庆、叶国富、吴亮、徐习明、夏华、刘徳、曾玉波等行业大咖转型大课的精华内容，又不仅仅局限于转型导师的成功经验的叙述和总结，更深入探究和分析现象级转型背后的本质，立足根源，剖析从马桶盖现象到供给侧改革，从产品制造到商业模式创新的根源，解读互联网化下的传统行业整体的变化趋势，探寻中国制造企业成功转型升级的新路径！
刘晓彬
已完结· 12.74万字
纵观世界，产业上领先的国家，其产业发展的逻辑是十分清晰的，那就是与时俱，在经历了制造兴国、技术兴国的阶段之后，全球化浪潮的今天，必然是品牌兴国。 本书的宗旨，就是立足产区品牌发展的战略设计，以理论研究手，着重应用操作，解析国际先的产区品牌经营管理成果，并总结出实用方法，力图为产区品牌经营者拓展经营思路，提供学习范本，厘清发展路径。 其实，落后国家学习消化先国家的经验，自有其快速赶超的捷径。比如小米手机。没有自己的"制造”工厂，也没有多少产品"硬技术”，仅仅是学习了苹果的品牌模式并行本土优化的小米手机，仅仅三年时间，即成为中国手机的*。小米的成功，虽然有"中国制造”和"中国创造”的产业基础，但更重要的是，学习和消化了"二十一世纪美国品牌”的理念和模式。小米向我们证明了：我们不仅在"硬技术”上能够快速学习消化，在"软功夫”方面，一样的能够披荆斩棘获得转化。 中国是地理标志大国，产区品牌的经营有着巨大的提升空间。我们希望，通过观念的更新和不懈的努力，中国能够出现更多的像"新奇士”和"跆拳道”一样影响世界的产区品牌。
东石小上
已完结· 10.05万字
在星灵挑战的奇幻世界里，充斥着各种难以想象的场景与战斗，他们为了正义而战，他们为了同伴而奋斗在各个领域。精灵、动物、人类，他们的关系紧密相连，是适当获取，还是不断破坏，这是个矛盾的话题。《星灵挑战》主要人物：贝欧尼（男主）、贝琳娜（女主）、洛尔（精灵）、豹尾兔（精灵）、梅璐（精灵）。
