总经理把私营公司做精做久的299条真经
王磊
已完结· 31.03万字
本书通过299个世界长青企业做精做久的经典商战实例,深刻地剖析了总经理把私营公司做精做久所需要具备的个人素养和管理金律,给总经理们提供了代表性、说服力、最有实战性的299条真经。融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体,细致具体却不教条死板。总经理们可以在畅快淋漓地饱览企业发展经典实例的同时,学会让公司精于竞争的提升之道,掌握令公司久于生存的顽强能力。
王磊
已完结· 31.03万字
本书通过299个世界长青企业做精做久的经典商战实例,深刻地剖析了总经理把私营公司做精做久所需要具备的个人素养和管理金律,给总经理们提供了代表性、说服力、最有实战性的299条真经。融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体,细致具体却不教条死板。总经理们可以在畅快淋漓地饱览企业发展经典实例的同时,学会让公司精于竞争的提升之道,掌握令公司久于生存的顽强能力。
Unknown
已完结· 22.44万字
《总经理把私营企业做大做强的12种必备能力》讲述了:总经理的能力、水平、素质是私营公司成功之关键,当好总经理是一门学问,也是一门艺术。优秀的总经理可以救活一个公司,并将其做大做强,而一个不合格的总经理则会顷刻间毁掉一个公司!
Unknown
已完结· 16.85万字
《总经理把私营企业做大做强的18条黄金法则》基于大量成功的私营公司成长和发展的经典案例,从如何创业开始入笔,全面到位地提出了私营公司总经理如何把公司做大做强的18条黄金法则,几乎涵盖了私营公司在发展过程中所遇到的各种问题,希望能给每一位私营公司的总经理提供一些启发和帮助,并从中找到自己需要的东西,真正把自己的公司做大做强。
假正经
已完结· 133.99万字
娇气公主穿成野蛮武替,吃苦又遭罪。来现代学会的第一件事便是……抱大腿。“唐川,我今天可以住你家吗?”“唐川,我肚子饿了。”“唐川,我今天可以和你一起睡吗?”唐川眉头一挑:一起睡?你确定?
王鹏华
已完结· 13.76万字
针对中国企业的发展现状做出了“中国式解读”,不论你是大公司CEO还是小公司老板,看了这本《大公司的成功做法小公司的制胜干法》就能够明白你的公司在当前激烈的市场竞争中需要什么。
凡禹,梅州
已完结· 30.96万字
站在巨人的肩膀上眺望成功,就会与成功更近。将成功的企业以及企业家的智慧与大家分享,让众多的总经理在打理公司的过程中走得更轻松、更踏实。本书深刻地剖析了总经理打理公司所需要具备的个人素养和管理金律,给总经理们提供了具代表性、具说服力、具实战性的200条经验锦囊妙计。融深刻的哲理和切实可行的劋作方法于一体,总经理们可以在畅快淋漓地饱览公司发展经典实例的同时,学会让公司精于竞争的提升之道,掌握令公司在激烈竞争中生存下来的顽强能力。
韩焘
已完结· 13.78万字
从前,有个年轻人请教一位德高望重的智者:“我怎样才能成功呢?”智者告诉他:“有三个秘诀:第一个是帮成功者做事;第二个与成功者共事;第三个是请成功者为你做事。”很显然,这三个秘诀里,最现实也最容易实现的还是第一个一一帮成功者做事,即跟对人,这是成功的第一步。在大公司.这一点尤为重要。跟对人,就等于搭上了成功的顺风车,可以少走很多弯路,甚至绕开致命的失败。也就是说,只有跟对人,才能做对事;跟错了人,整个世界也就跟着错了。
周伟光
已完结· 27.44万字
为了使广大经理人朋友能够深刻认识到节约产生的巨大价值效益,精准地抓住身边的每一条节约细节,并加以利用。本书从经理人自身、人力资源、生产、销售等18个环节入手,向经理人阐释作为一名企业的领导,应当如何去节约,如何使节约成为企业文化,如何用节约打造一份基业长青的大事业。
王福振
已完结· 26.20万字
本书以丰富多彩的商战事例为素材,融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体,讲述私营公司总经理防止公司亏损倒闭的277条措施。它将告诉你:在公司顺风顺水的时候,如何保持警惕;在公司步入困境的时候,如何转亏为盈,反败为胜。
灵境故事
已完结· 9372字
结婚第五年,我终于怀孕了。 提着饭盒,准备去卫生院给老公一个惊喜。 结果却被他的护士当成小三。 她把我煮的汤泼在我脸上,撕扯我的衣服,狠狠把我打流产。 "一个保姆,竟然敢勾引院长,还敢怀上他的孩子。" "今天我就让你见识见识,当小三的下场。" 然后得意跟我老公邀功: "院长,我搞定了一个惦记你的贱人,你要怎么谢我?"
贺兴兴
已完结· 22.80万字
《大公司做人 小公司做事》内容简介:在做事中体会做人的真谛,在做人中感悟做事的奥义,做人在于了解人心、把握人心、以心攻心、赢得好感、化敌为友、左右逢源、获得支持、八面玲珑、路路畅通。做事在于热情洋溢、眼光敏锐、灵活变通、工作到位、不畏艰难、不言放弃、以退为进、有礼有节、甘当责任。
水中鱼
已完结· 10.20万字
《我的野蛮同事》写的是办公室内的故事,对于现代工作人而言,工作几乎占了生活一半以上的时间,办公室内的同事,自然成了我们每天相处最久的伙伴,相对也可能是与之发生计较、竞争、摩擦,甚或产生感情的对象。你和同事、上司及下属之间,是否有以下难解的困扰,不知如何处理?和同事之间 你被同事妒忌、排挤、还是性扰?和邻座同事隐伏着所谓瑜亮情节?同事老爱浑水摸鱼,或是偷了你的点子和业绩,让你有苦难言?倚老卖丶老的同事,专爱欺负你这种菜鸟红人……和上司之间 你的主管爱抢功,又不懂嘉奖部属吗丶?还是他总是偏袒某个同事?
佚名
已完结· 26.07万字
灵境故事
已完结· 9727字
同事蒋年年为了升职,打算除掉其他竞争对手。 她把本该发给男友的消息错发给了我。 "我再给程欣欣加一把火,就能搞定她了!" "亲爱的,总监的位置早晚是我的囊中之物!" 没过几天,我的同事程欣欣真的出事了。 我看着蒋年年得意的模样,转头在另一个群@所有人: "姐妹们注意了,有人要搞事情!"
翁涛
已完结· 27.44万字
这是一本薪酬管理与体系设计的工具书。在书中,世界500强公司薪酬总监手把手教你开展薪酬管理工作。 薪酬管理是人力资源管理的重要模块,本书以薪酬管理的内部公平性和外部竞争力为基础,从人力资源总监和人力资源经理、薪酬经理、薪酬主管的能力要求出发,通过翔实的理论阐述和生动的案例解析,讲述了薪酬体系建设、薪酬调整以及薪酬激励、异地人员派遣等内容,全面梳理了企业薪酬管理的知识体系和技能体系。本书在章节之后附有“有问有答”环节,通过问答的形式回顾了相关章节的重点内容。同时,章节之后还有外企薪酬管理人员常用的中英文词汇,供读者参考使用。 全书结构合理、逻辑性强、讲解通俗易懂、案例与时俱进,可读性和操作性强。
王新安
已完结· 16.16万字
本书采用了章回小说结构,从大唐玄奘带着悟空、八戒、沙僧从西天取回经书开始,由此展开了他们二次创业新的传奇历程。本书独创性地采用以穿越、演绎的手法,将人物、事件、哲理、心理、情感、矛盾、佛学串联成一个个完整的管理、励志故事。 “我即公司”的理念充分诠释了人的社会化的属性,赋予了人的全新价值观和责任义务——人不仅仅是以一个狭隘的自我、小我而存在,人人都是以独立的组织形式承担社会化责任和义务而存在。这个基础的独立的组织就是“我即公司”,每个人都是以自己名字命名的公司,每个人都是以自己名字命名公司的总裁。所以,我们每个人都应该按公司化经营的战略高度和要求来定位和经营好自己的人生,以实现人生的梦想和价值。 我即品牌,我即公司,我即我认为的我!
佚名
已完结· 9.95万字
灵境故事
已完结· 8151字
我得了绝症,死前唯一的愿望,就是一家人在一起给儿子过生日。 可是丈夫却掀翻我给儿子的生日礼物,质问我为什么要装病。 我心如死灰倒下,被送进医院。 醒来时,丈夫已经联合外人要抢夺我的公司。 这时儿子推开大门,“你们谁敢动我母亲的心血,我就和谁玩命!”
竹子不哭
已完结· 464.38万字
名震全国的盛大少瞎了,还娶了傻子做夫人,无数人等着看笑话……
颜若竹
连载中· 143.10万字
盛晚溪刚离婚,就发现自己怀了孕,她果断交出大包子,连夜跑路。 五年后,盛晚溪带着一对龙凤胎强势回归。 贺大总裁带着大包子来抢人,结果,人没抢成,却被盛晚溪和野男人生的小包子气得吐血三吨。 贺总:你老公,很有钱?一次生俩? 盛晚溪:不,就一穷鬼! 贺总:你老公,很厉害?一次生俩? 盛晚溪:不,就一小弱鸡。 数月后,贺总发现她的两个小包子跟他儿子生日是同一天…… 穷鬼?小弱鸡? 很好,贺太太,你死定了! [互宠+男强女强+萌宝]
江墨甜
已完结· 293.32万字
【甜宠舒爽+离婚后人生开挂,前夫追妻火葬场】离婚后厉北爵每天都在后悔,“别跟他走,好不好?”江宝宝,“我不爱你了!”男人紧紧的拽着她的衣袖,“你爱我时逼我结婚,现在老子爱你到死,你想走,除非我死了!”
王剑
已完结· 17.89万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气,或者灵光一闪而造就,都是经历了日积月累的经验沉淀,都是经历了向别人的学习借鉴,才一步步从平凡做到优秀,进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板,只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思,才能把公司逐步做强做大。
落落公子
已完结· 126.78万字
一不小心发现了美女同事的秘密,没有想到,她竟然是这种人
王磊
已完结· 25.71万字
本书就是为了实现创业者的梦怨而设计的,它的核心内容就像古埃及金字塔的结构模式、金字塔是一个六层的锥体,由下到上逐渐缩小,这也就增加了金字塔的稳固性,独特的建筑办式让使其历经岁月和风雨甚至炮火的袭击却屹立不倒,中小公司的创立和发展也要学习金字塔的构建模式,首先把“塔基”建好,然后逐层建设,这样的结构能让小公司在激烈的市场竞争中保持不败,并不断发展壮大。
〔英〕特里·史密斯
已完结· 24.05万字
很多人喜欢将原本简单的投资复杂化。在本书中,作者提出成功的投资,其实只需买入zui好的公司。作者揭穿了关于股票投资的很多谬误,并阐述了让他实现长期卓越回报的投资策略——成长股投资。他将其概括为简单的三个步骤:“买入好公司,不要支付过高价格,然后什么都不做。”作者眼中的好公司有两个标志:1. 以现金的形式产生高资本回报率;2. 将至少部分现金以高资本回报率进行再投资,为增长提供资金,从而实现强大的价值复合增长。在年度致股东的信中,作者解释了他如何执行这个策略,依次审查了每个步骤的执行情况,披露了对基金业绩贡献排名前、后五位的十只股票,并对其和整个投资组合进行了分析。
水君
已完结· 132.11万字
【女扮男装+虐渣爽文+双洁+马甲】月挽卿刚穿越就把威名赫赫,令人闻风丧胆的疯批王爷给欺负了,还渣了他一把。此后,她伪装成原主哥哥,女扮男装入朝堂,日日跟疯批王爷称兄道弟。而疯批王爷心心念念想要找的女人,始终找不到,黑化值一路飙升!一场醉酒,他意外发现她居然就是他一直要找的女人!他将她抵在墙角,咬牙切齿:“月挽卿,你骗得本王好惨!”
(美)加勒特·萨顿
已完结· 11.11万字
为什么富人拥有自己的公司而其他人都为他们打工?你也想拥有自己的公司吗?那么你知道什么样的公司类型对你有利,怎样筹集资金、了解你的董事和管理人、处理员工问题?加勒特·萨顿是美国的图书作家、律师,也是富爸爸顾问团的首席法律顾问。他以将近30年的律师执业经验,在本书中详细介绍创办公司的秘密,让你了解富人是如何运用法律秘密和法律策略,来经营和保护资产的。你可以清晰准确地理解:哪种公司类型能帮你节省成千上万的税金;哪种公司类型能在债权人给你当头一击时,拯救你的房产、存款和家庭资产。
志朝
已完结· 14.66万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个好的创意构想、一次好运气,或者灵光一闪而造就,都是经历了日积月累的经验沉淀,都是经历了向别人的学习借鉴,才一步步从平凡做到优秀,进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板,只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思,才能把公司逐步做强做大。
简开始t
已完结· 26.31万字
楚素活了一辈子,没谈过恋爱,因为她短暂的人生,大半辈子都躺在病床上,也死在病床上,一朝穿越,她却成了人妻,顶着将军夫人的头衔,再也没有了自由恋爱的权利。将军丈夫是个缺智商的,除了脸好看,其他的她也看不上。好在将军府不缺高智商的美男子,温柔体贴的年轻管家,英俊内敛的医师,冷峻寡言的军师,活泼开朗的小将……几个人不管怎么排列组合,都是养眼的男男cp,作为一枚腐女子,重生的人生,她还是满足的。
【美】加勒特·萨顿
已完结· 14.94万字
《富爸爸如何经营自己的公司》是《富爸爸如何创办自己的公司》的姊妹篇。作者通过追踪3个创业家团队,利用简单、真实的故事以生活情景再现的方式,为读者简单明了地呈现了他们在企业创办之初5年内经营方面的起起落落。他们的创业故事对读者有一些吸引力,充满了让人引以为戒的情节。