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7天建立行之有效的课堂管理系统:以学生为中心的分层式正面管教

7天建立行之有效的课堂管理系统:以学生为中心的分层式正面管教

【英】罗博·普莱文

已完结· 3.66万

《7天建立行之有效的课堂管理系统:以学生为中心的分层式正面管教》是畅销书《15秒课堂管理法》作者新作。是英国“以学生需求为中心”的课堂管理/教学法系列之一。 本书提供了以学生需求为中心的成功课堂管理方法,强大的实践策略。一套全新的、高效课堂管理策略,让教与学直接“变现”,惊现“教育奇迹”!

别让求职卡在面试上

别让求职卡在面试上

方永新

已完结· 9.47万

面试是一件大事。能否得到喜欢的工作,能否进入心仪的企业,在很大程度上将影响你的事业,甚至一生。而成功的面试,则是这一切的开始。 本书正是以此为出发点,针对如何进行职业选择与规划,如何做好面试准备,如何提升个人形象力,如何表现良好的礼仪修养,如何灵活应对面试题,如何展示个人特质,以及如何更好地把握面试机会等面试问题进行了总结,并辅之以诸多面试案例以及名人名企用人观、招聘实例,为广大求职者提供了兼具理论性和实用性的面试指南。 无论你是求职“菜鸟”,还是职场“大虾”,我们都希望本书能够给予你指导和借鉴,帮助你克服面试时的畏惧和困惑,避免面试中的常见错误,有的放矢地提前准备,提高面试应对水平,在面试中更好地发挥,成功实现自己的求职梦想。

翻转课堂与深度学习:人工智能时代,以学生为中心的智慧教学

翻转课堂与深度学习:人工智能时代,以学生为中心的智慧教学

【美】乔纳森·伯格曼

已完结· 3.13万

来自“世界翻转课堂”的成功模式——轻松效仿; 乔纳森对翻转课堂进行了长达十余年的勇敢尝试——成效显著; 数学和科学卓越教学总统奖得主震撼之作——具有影响力。

师兄教你找工作——100场面试 20个offer背后的求职秘

师兄教你找工作——100场面试 20个offer背后的求职秘

韩速

已完结· 11.87万

很多同学在求职时缺乏对就业知识的基本认识,更缺乏基本的求职技巧。经过十几年的学习,我们精通了数理化、史地政,但在就业指导和职业规划的知识上却极度匮乏。许许多多成绩优异、品行善良,甚至有过多年学生工作和社会实践经验的同学,在求职的过程中惨遭滑铁卢,与理想的offer 遗憾擦肩。 本书将以一个刚刚结束求职之旅的应届毕业生的口吻,以一个亲身经历百余场比拼的第一线视角,讲述一些更加实实在在的东西。本书内容不虚不鸡汤,不作不浮夸,从前期准备到笔试面试,再到选 offer、谈offer 等多个方面,对求职的整个过程进行了详尽的分享和描述。也许,这些东西更新鲜,也更便于操作。

你为什么找不到好工作:走出求职面试的52个误区

你为什么找不到好工作:走出求职面试的52个误区

剑琴

已完结· 11.76万

通过“现象透视、专家评析、走出误区、特别提示”四个部分,结合现实生活中的求职实例,邀请职业研究专家进行精彩评析,将求职方法和技巧贯穿其中,明确告诉读者求职时“哪些可为,哪些不可为”。无论你是初涉职场的毕业生,还是再谋职业的“老江湖”,阅读《你为什么找不到好工作》之后,都会迈过通往职场的绊脚石。拿到开启职场大门的“金钥匙”。,衷心祝愿广大读者避开求职误区,走上称心如意的工作岗位。

人力资源管理心法与实战:经营人才、激活价值

人力资源管理心法与实战:经营人才、激活价值

苏华

已完结· 12.83万

《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》从人力资源管理者面临的问题着手,鼓励企业人力资源管理者贴近组织,走向业务,任务落地;针对组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力提升等提供具体实践方法及措施;提出人力资源管理规范和标准化三大表,以缩短企业自我研究道路;为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地指明具体方向。《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》涵盖人才管理方法与大型企业案例,视角独特,语言平实,可作为有效提升人力资源管理效率的实战方案。

以眼察人,以心观心:纵横古今的人才学辨经

以眼察人,以心观心:纵横古今的人才学辨经

【三国】刘劭

已完结· 6.57万

本书是一部将人才学、心理学、伦理学和政治学融于一体的论著。该书影响深远,清朝末年曾国藩置《人物志》于案头,朝夕研习,其心得融入《冰鉴》一书;20世纪30年代,美国心理学家施莱奥克曾将此书翻译成英文,取名《人类能力之研究》,出版后立即风靡西方世界。多位国学大师也对其不吝美言,南怀谨称其是“一部、后无来者、纵横古今的人才学的教科书”,钱穆先生则说:“我自己很喜欢刘劭此书,……年轻时读《人物志》,至‘观人察质,必先察其平淡,而后求其聪明’一语,即深爱之,反复玩诵,每不忍释;至今还时时玩味此语,弥感其意味无穷。”

不正常人类研究中心

不正常人类研究中心

辽野

已完结· 141.02万

当一个人情绪崩溃的时候会发生什么?是精神分裂,还是会自说自话,亦或是成为一个暴躁的杀人狂魔?水友群:756173440

企业股权激励:留住、吸引和激励核心人才

企业股权激励:留住、吸引和激励核心人才

邢涛

已完结· 8.09万

企业股权激励:留住、吸引和激励核心人才

好心态 好前程:成功心态是精英人才的核心竞争力

好心态 好前程:成功心态是精英人才的核心竞争力

牧彤

已完结· 25.86万

大多数人失败并非由于才智平庸,也不是因为时运不济,而是由于在事业长跑中没有保持一种健康的心态,使得自己终无法触摸到成功的终线。与其说他们是在与别人的竞争中失利,不如说他们输给了自己不成熟的心态。 本书将现代心理学、成功学的相关理论熔于一炉,通过生动实例,深浅出的讲解,帮你塑造自己的成功者心态,帮你克服人性的弱,扼住命运的咽喉,到达成功的彼岸。

坚持以人民为中心的新发展理念

坚持以人民为中心的新发展理念

李培林

已完结· 18.89万

该书较为系统地学习、研究和论述了党的十八大以来以习近平同志为核心的党中央在面对国际形势和国内发展阶段性特征重大变化而形成的习近平新时代中国特色社会主义思想。阐述、概括和精炼了创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念的学理基础、逻辑主线及方法论,指出这是党和国家发展理念的与时俱进,是中国发展理念的又一次重大提升,是关系中国发展全局的一场深刻变革,是指引我们实现全面建成小康社会宏伟目标和今后相当长一个时期发展实践的行动指南。

华为核心竞争力:华为人才培养的16条规则

华为核心竞争力:华为人才培养的16条规则

吴帝聪,李治明

已完结· 9.88万

作为中国企业的楷模,华为的成功代表了中国前进的速度和发展的张力,代表了中国技术的广阔前景,但是没有任何局外人能够真正了解华为,也没有人能够真正说清楚华为究竟是一家什么样的公司,它身上具备的各种混合的、神秘的特质令人着迷。 很多人试图从世界发展以及时代变革的过程来了解华为,试图从中国的发展状态中找到一些蛛丝马迹,但华为的发展也许就是一部独特的中国式企业成长史,而在这部成长史中,华为精神或许正是一个重要的因素。 本书以华为创始人任正非为突破口,站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系,梳理华为多年来腾飞之道,寻找华为精神的真正内核。

SQL面试宝典:图解数据库求职题

SQL面试宝典:图解数据库求职题

猴子,数据分析团队 著

已完结· 8.62万

人才发展路径图: 关键岗位胜任力建模与学习发展管理

人才发展路径图: 关键岗位胜任力建模与学习发展管理

孙科柳,廖立飞 著

已完结· 12.93万

小学生健康知识教育(本书由疾病控制中心学生营养与健康促进方面的专

小学生健康知识教育(本书由疾病控制中心学生营养与健康促进方面的专

段海平, 陈暕,张迎修

已完结· 3.84万

企业股权激励:留住、吸引和激励核心人才

企业股权激励:留住、吸引和激励核心人才

邢涛

已完结· 16.33万

人力资源管理心法与实战:经营人才、激活价值

人力资源管理心法与实战:经营人才、激活价值

苏华 著

已完结· 72.51万

别让求职卡在面试上

别让求职卡在面试上

方永新

已完结· 18.97万

面试是一件大事。能否得到喜欢的工作,能否进入心仪的企业,在很大程度上将影响你的事业,甚至一生。而成功的面试,则是这一切的开始。 本书正是以此为出发点,针对如何进行职业选择与规划,如何做好面试准备,如何提升个人形象力,如何表现良好的礼仪修养,如何灵活应对面试题,如何展示个人特质,以及如何更好地把握面试机会等面试问题进行了总结,并辅之以诸多面试案例以及名人名企用人观、招聘实例,为广大求职者提供了兼具理论性和实用性的面试指南。 无论你是求职“菜鸟”,还是职场“大虾”,我们都希望本书能够给予你指导和借鉴,帮助你克服面试时的畏惧和困惑,避免面试中的常见错误,有的放矢地提前准备,提高面试应对水平,在面试中更好地发挥,成功实现自己的求职梦想。

有趣的人才有诗和远方

有趣的人才有诗和远方

苏琴

已完结· 14.71万

这是一本心灵励志、提升自我气质修养的书。高晓松的名句“这个世界不只有眼前的苟且,还有诗与远方。”触动了很多人的心灵。每个人都向往诗和远方的生活,但唯有有趣的人才能抵达。时下,在社交媒体上,在各种圈子里,充斥着庸俗、低俗、粗俗的趣味,有趣看似简单,但却真正有趣的却不多。正所好看的皮囊千篇一律 ,有趣的灵魂万里挑一。本书旁征博引深入剖析“什么是有趣”、“为什么有趣”、“如何有趣”三大命题,把“有趣”重构成一种可以学习的技能,真正做到让自己的人生可以抵达诗和远方

霍爷虐反了,夫人才是你的白月光

霍爷虐反了,夫人才是你的白月光

我昨天洗澡了

连载中· 171.38万

他错把恩人当仇人,一直以为在他快要病死的时候,心爱的女人抛弃了自己。他发誓这辈子再见到她,一定要让她也尝尝被抛弃的滋味。等再见到她,第一眼他就认出了她,他记得她说过爱他爱的死去活来非嫁他不可。而她却不记得他,更不记得当年自己割肾救过他的命,她只知道这个男人疯了,非要娶她不可。“听说了吗,新郎都死过三个老婆了!”听到这样的话,她没片刻犹豫,马不停蹄地逃婚。他差点就拧断了她的脖子,质问:“为什么逃婚?说好的真爱呢?”好可怕的表情,好可笑的问题。“你八字克妻,你心里没点数吗?就算你是个总裁,哪怕你是我真爱,你也不能克我啊!”爱情诚可贵,生命价更高。

这样说别人才会愿意听,这样做别人才会重视你

这样说别人才会愿意听,这样做别人才会重视你

李杰卿

已完结· 17.54万

谁都想让自己说的话有人听,都想让自己做的事情被人重视,那么如何去说、去做就是个需要认真考虑的问题。一个人是否具有良好的人缘,是否受到别人的欢迎,是否能够得到他人的大力支持,不仅受到其地位和出身的影响,更取决于他是否学会了说话做事的艺术。很多人为此困惑、迷茫,而本书就能为你指迷津。

薄总虐错了,夫人才是白月光

薄总虐错了,夫人才是白月光

连衣水调

已完结· 164.33万

她以为,再冷的心,都有捂暖的一天,为此,她心甘情愿当了薄钦呈两年无名无实的夫人。  换来的却是一封离婚协议书。  “她醒了,你这个替代品该退场了。”  男人离开时不屑一顾,最终回来,也只是为了让她给白月光顶罪。  在狱中,莫以桐遭受折磨,孩子胎死腹中,毁容失明,短短两个月,她经历了人生中最可怕的噩梦,一切的一切,她心死了。  两年后她身边已经有了别人,再碰面,薄钦呈嫉妒之火燎原,不择手段圈住她,可是,他再也感受不到一丁点她的爱意。  他熬红了眼:“莫以桐,你究竟想怎么样才肯回到从前?我什么都给你!”  “两年前你给我一枚不值钱铜戒,我都生怕带坏,现在,你给什么我都不稀罕了。”

餐饮新思维:以用户为中心做餐饮

餐饮新思维:以用户为中心做餐饮

白秀峰

已完结· 6.44万

本书是作者对于餐饮和互联网两个行业发展趋势及相互影响所做的观察、思考及实践的总结。在书中,作者分析了全新经济环境下餐饮业发展的未来趋势,并以互联网企业强调的用户思维为核心,从商业底层逻辑分析了餐饮业的机会点和未来方向,为餐饮人的经营布局提供了有益的参考。

大数据与人力资源:Facebook如何做人才战略规划

大数据与人力资源:Facebook如何做人才战略规划

【美】罗斯·斯帕克曼(Ross Sparkman)

已完结· 7.25万

企业的伟大战略离不开人才的支撑。一名专业的人力资源管理者应当能回答以下几个核心问题:如何分析公司未来的人才需求?如何预测未来员工所需的技能?如何优化员工培训?如何识别影响员工需求的商业因素?如何利用人工智能与自动化打赢人才大战? 本书揭开了全球互联网巨头Facebook人力资源管理的神秘面纱,为企业提供了高效的人才评估、管理、储备的实用框架和实践指南。本书作者,Facebook现任战略人力资源规划主管,将15年实战经验倾囊相授,结合真实案例和大数据分析,向我们展示了战略人力资源规划的详细策略。无论是初创企业、小公司,还是大企业,本书都将帮助你实现人力资源管理与公司战略的匹配,在激烈角逐的商业世界为公司注入强劲的竞争优势。

双向替身:离婚后夫人才是真大佬

双向替身:离婚后夫人才是真大佬

李流鱼

已完结· 114.71万

  嫁给严嵇两年,陆江初对严嵇百依百顺,温婉无比,甘当替身。待到严嵇的白月光回国,陆江初提出离婚。  严嵇毫不在意:“想好了?到时候要想反悔,跪着求我都不行。”  陆江初态度坚决:“离。”  严嵇看着她,目光冷漠轻蔑。他看她,到时候会如何眼巴巴贴上来。  *  离婚后,陆江初摇身变为首富之女,风光进入娱乐圈。  在陆江初登顶影后的道路上,严嵇一次次被打脸。  他曾以为的废物妻子,竟是首席设计师、鬼才作曲家、顶级赛车手、最年轻博导……  当严嵇终于醒悟,开始追妻火葬场时,他发现,陆江初和他在一起,竟只为严嵇那张酷似陆江初早逝未婚夫的脸。  *  后来,所有人都看见,高高在上的严总裁甘当替身,卑微恳求:“只要你愿意再和我一起,我可以像他。”

华为是如何培养人才的

华为是如何培养人才的

程东升

已完结· 1.29万

以客户为中心:服务重塑酒店竞争力

以客户为中心:服务重塑酒店竞争力

张川,郭庆

已完结· 14.01万

本书以服务的认知和实践为两条主线,从感性和理性两个视角,相对系统地对酒店服务的内涵和外延进行了深入剖析,沿着“发现问题”“认清问题”“解决问题”的逻辑思路,帮助读者理解酒店服务,并为读者提供了相应的落地实施工具。全书共六篇十七章:分析了目前行业中普遍存在的对服务的理解和实践的误区,同时通过详细的调研数据说明了不同类型酒店的顾客对服务的要求不同,以此指引读者了解各类顾客的真正诉求,从而为服务实施提供参考。除此以外,书中还引入了“关键时刻”的概念,对酒店服务的关键时刻进行了梳理,并给出了具体的实施建议。同时,本书也阐述了如何建立酒店服务管理系统,包含从组织架构的建立到SOP(Standard Op

关键在人:人才经营的16个关键点

关键在人:人才经营的16个关键点

晏许勇

已完结· 9.09万

本书分为6篇,共17章,分别介绍了企业文化、战略目标、组织变革、人才机制、选人、用人、育人、留人、接班人培养和打造团队势能等内容,全面阐述了人才管理的理念、方法,并提供了若干实用的工具和丰富的实战案例。书中内容可以帮助广大企业经营者全面解决企业面临的各种人才管理问题,提升人才管理水平,进而提高企业的业绩。

业务领导者的人才管理

业务领导者的人才管理

吴景辉,朱翔

已完结· 14.87万

对于业务领导者而言,本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略,帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合,给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径,让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理打开了一扇窗,企业一把手、业务领导者、HR都值得一读。

先学半个华为:文化、战略、业务、人才管理实践

先学半个华为:文化、战略、业务、人才管理实践

廖维

已完结· 9.13万

本书从奋斗的土壤、奋斗的方向、奋斗的源泉与奋斗的基础等几个方面阐述与分享了华为的管理理念,适合具有远大理想报负的企业家、高级管理者及专业管理人员阅读。希望华为的成长与成功能带给读者全新的启发和思考。

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