王军伟
已完结· 12.93万字
本书对大数据时代下的信贷风险管理进行了介绍和剖析。首先，从经济学理论与实践应用上对信贷的产生和经济意义、信贷分析方法的变迁进行阐述；其次，对信贷整个生命周期中使用的Cohort分析、信贷业务开展、合同签订、风险监控预警、催收和不良资产处置、系统信息管理系统中报表等重要方法进行了深入讲解；最后，从财务数据、信用报告、交易流水等信贷角度方面分析借款者的还款能力和还款意愿，并提出了还款意愿的货币量化方法。同时，对传统信贷方法、IPC信贷方法、巴塞尔协议方法、大数据风控进行优缺点分析，提出了基于IPC信贷、巴塞尔协议的大数据风控模式，并给出了不同情况下的具体实施方案，有助于信贷机构提高自身风险管理能力
刘金波
已完结· 27.92万字
国际信贷学科是国际经济、国际金融领域的重要研究方向和内容。本书对国际信贷的基本理论、基本技能、发展趋势等作了完整的论述。修订版保持《国际信贷》教材原版结构体系和风格特色不变，更新了部分图表和数据资料，增加了一些新的案例。教材具有两个鲜明特点：（1）注重理论结合实践，每章节后均附有案例；（2）从方便教学及实务的角度出发，每章节前均有中英文对照的内容简介。全书后附有"中英文专业词汇对照表"。本书适用于高等院校国际贸易、金融、国际经济、工商管理等专业的教学，也可作为相关专业人士的参考书籍或培训之用。
王军伟 著
已完结· 15.36万字
润德不怂
已完结· 236.41万字
自雨夜中苏醒，符动苍穹。那些诽我，辱我，叛我，害我之人等本帝一一收割。人间由本帝守护，符道以本帝为尊。不要问为什么，因为我是夜天帝。（本故事纯属虚构，如有雷同，纯属巧合）
王海
已完结· 5.79万字
作为人力资源管理三支柱之一，HRBP是人力资源与业务部门沟通的桥梁。HRBP既要懂得人力资源专业知识，又要能识别业务部门的痛点，提出有针对性的解决方案；既要能帮助业务部门维护员工关系，协助业务经理更好地管理员工，又要能利用专业素养发现业务环节中存在的各种问题，并设计出更为合理的工作流程。HR要想成长为合格的HRBP，就不能闭门造车，要主动贴近业务，并快速掌握专业HRBP必修的七大“硬功夫”。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》从业务场景出发，讲述了HR成长为HRBP必修的七大技能，包括根据企业经营战略做好招聘规划，熟悉关键人才界定方法，搭建人才梯队，助力组织业务发展，掌握提升团队绩效的激励方式以及低绩效员工的优化措施，打造非职权影响力，有效推动业务进程等等。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》适合企业人力资源管理者、HRBP或者有志于成为HRBP的人力资源从业者阅读。
干春松
已完结· 16.86万字
两千多年前，夕阳正伴随着农舍的炊烟向西边慢慢地沉下去，秋虫的鸣叫在凉爽的晚风中飘荡，倦懒的孔子坐在河边的石头上，任潺潺的河水从指尖流淌，不时有调皮的小鱼在水波中跳跃。一直默默无语的孔子望着不知 疲倦东流而去的河水，一声沉重的叹息从他嘴里啾然而出：“逝者如斯夫！ 不舍昼夜。”差不多与此同时，希腊的哲人赫拉克里特在另外的一条河边也发出同样的慨叹：“人不能两次踏进同一条河流。”
【俄罗斯】斯坦尼斯拉夫斯基
已完结· 25.10万字
以戏剧学校师生课堂对话形式写就的日记体《演员自我修养》是他最为知名的代表作，是斯坦尼斯拉夫斯基表演体系的精华。它详细阐述了演员在形体、发声、性格、思维逻辑等方面所应具备的素养，不仅是一部经无数表演工作者成功检验的关于演员职业、责任与使命的工具书，更是一部关于演员与社会相结合，提升与完善演员艺术修养、道德修养的人生巨著。
知否
已完结· 58.99万字
刘凯穿越到平行时空。 刚刚穿越就把空军学院的考试考砸了。 幸好，激活了科技先驱系统。 刘凯：为了当飞行员，我发布个可控核聚变不过分吧？ 瞬间，有关可控核聚变的消息就震惊了整个科学院。 所有科学家都为之疯狂的时候。 却发现，发布者竟然只是要求当飞行员！ 更离谱的还在后面，为了晋级上尉，他竟然打造了第四代航空发动机？！ 负载14G，各种SSS级动作，低空飞行。 只有世人想不到的，没有他做不到的！
闲闲的秋千
已完结· 106.45万字
一场战争，她从摄政公主沦为阶下囚，就此被他强占，他的大掌掠上她的衣襟，决意要让她臣服：“公主的味道如此美妙，不如一直留在本王身边，可好？”“无耻！”她挣脱无门，发誓有朝一日双倍奉还。当她终于逃回故国，回到朝思暮想的家，面临的，竟是家国、臣子、亲情的三重背叛……她的逃走，令他大发雷霆，他才恍然发现，最先失了心的竟是他！再相逢，她在生死边缘挣扎，却不肯向他呼救，他揽她入怀，剑指天下：“孤王的女人，人辱杀人，国辱灭国！”
田志刚
已完结· 18.10万字
互联网正在深刻改变我们的主要工作模式，也对我们提出了更多技能和专业上的要求，成为高手和专家是普通大众的需要和追求。本书对于知识工作者如何成为专家这个主题进行了初步探索，定义了什么样的人才算专家、从普通职场人到专家的5个步骤、成为专家的2个核心（方向和动力）和3个支柱（学习、实践、思考）、专家的外部认可和品牌塑造方法。同时，在每一部分中从实际操作角度列出相应清单及进阶指南，让处于不同层级的人都可以按照自己所处的阶段选择提升目标并行动。
[英]罗博·普莱文
已完结· 3.06万字
强大、实用、高效的教学策略，构建学习共同体的具体措施，提高课堂学习的积极性，提升学习效率；帮助学生掌握持久、可迁移的理解式学习，深化学习和记忆，快速提高学生成绩。 每个学习策略被40多个国家经过10多年的实践验证，赋能学生学习技巧与自信，让捣乱的学生专注学习，让每一个学生主动学习、学会学习、爱上学习。
疯子八十-奇迹小说家
连载中· 1.92万字
飘渺宇宙，有一仙界统领凡间三千小世界，有四大天帝，每万年一轮值，时值北极大帝即将接手仙界，为改变仙界弊端，转世渡劫。大帝转生的青年李青云，在仙界和自己相恋万年的仙侣帮助下，为救活自己早逝的青梅竹马，而重走修仙路，带领手下七大神将重新觉醒，打入冥界，救回自己的爱侣，重回仙界，开始波澜壮阔的仙界改革。
庾修竹
已完结· 42.13万字
穿越蓝星，王牧本想不问世事，默默寻找回地球的方法，谁料一下子开了金手指，成了万里挑一的武者，从此修为全靠捡，一不小心还考了个武状元！别人想尽办法搞资源，王牧多到用不完；别人悬崖苦修，突破缓慢，王牧四处闲逛，修为一日千里……等反应过来，他已经屹立人族之巅，一呼百应！
戴辉
已完结· 11.70万字
1990年，GSM（2G）完美接替“大哥大”（1G），开始在欧洲商用。几乎与此同时，中国运营商一步到位采用了全球最为先进的通信技术，后来逐步成为了全球最大的通信市场。 在世纪之交，欧洲开始发放3G牌照，经过数年发展，整个电信业界普遍认为3G要替代2G了，正如之前2G替代1G。然而，戴辉在菲律宾深度调研后提出了一个非常独特的观点—GSM依然是满足全球普通老百姓真正需要而且大家可以支付得起的通信技术—并成功挖掘出超大项目，引领了这个潮流。 随后，中国设备厂商开始在海外大力建设GSM基础设施，从“天涯海角”，到核心城市，全球又有数十亿人享受到了现代通信技术带来的巨大便利。
［英］罗博·普莱文
已完结· 6.19万字
《快速处理学生行为问题的52个方法：让学生变得自律、专注、爱学习》为《15秒课堂管理法》作者全新力作。是英国“以学生需求为中心”的课堂管理/教学法系列之一。 52个有用方法，集中解决常见课堂行为问题，快速改善课堂纪律，提高学生的学习积极性。
(俄)斯坦尼斯拉夫斯基
连载中· 25.14万字
没有小角色，只有小演员。
杨彦武 景保玉
已完结· 13.35万字
本书通过国内26位实战经验丰富的CIO、信息化专家的总结与分享，力图帮助各类信息化工作者提升信息化决策与管理水平，从而提升信息化项目建设的成功率，为企业赋能。全书共分为四个部分，内容覆盖了信息化工作者在职业、战略、管理、业务方面的实战经验，对信息化工作者具有很强的指导意义。
罗澜
已完结· 8.10万字
本书的开篇从逆向管理的重要性说起，现代组织的复杂，对职场人的晋升提出了更大的挑战。再开始要知彼知己，力争做到百战不殆，而知彼是在前面，就是对上级的看懂有一套基于心理学的层次分解，再去确定自己的职业定位，上下级期望达成一致才是王道。其中要有意识的建立自己的权力基础，或者说是影响力。主动性的去开展社会性能力，到人际关系管理。扩大自己的影响范围。逆向管理不仅对上一手把握，还要努力扩大自己的实力，后成为上级的左膀右臂.
曲水
已完结· 11.76万字
韩信的一生是传奇的一生，年少时的落魄，无衣无食，投奔军营生活渐渐有了起色。看着命运有了转机，可始终得不到命运之神的垂青，无奈之下，只好易主赌运气，才能也差点不被认可，好在萧何慧眼识英才，才使得韩信有了一展抱负的华丽舞台。有了舞台，韩信的才华像春天的鲜花一样，灿烂绽放。可能是命运，也可能是韩信太出色，在不再被需要时，他失去了生命。作者用细致笔触，描写了韩信充满挫折而不凡的一生，这就是这本书所要叙述的基本内容。
孙科柳，李常菊，蒋朝安
已完结· 11.70万字
组织经验萃取的本质是把专家如何界定问题和解决问题的“高级套路”梳理出来。本书围绕组织经验萃取与推广的四个核心问题展开.明确萃取起点。定义专家的本质特征，明确要向专家学什么。? 建立成功标准。定义什么是合格的组织经验，双赋能（能力、能量）如何在萃取成果中体现。
（爱尔兰）伊恩·罗伯逊
已完结· 13.12万字
信心为什么可以在后天习得？ 本书结合心理学、神经科学、脑科学的知识，阐述了信心是如何在我们的心智、大脑、身体中发挥作用的，探讨了它从何而来，又如何练就等问题。信心是人类特有的心理装置，可以帮助我们把想象变成现实，更勇于承担对于生存至关重要的风险……本书将深度剖析信心的底层逻辑，带你认识到信心可能带来的威胁和机遇，帮助你扭转思维方式、培养掌控感，启发你学会驾驭信心。
余胜海
已完结· 16.59万字
从2万元资本起步到年收入突破7000亿元，从一家小型民企到世界百强，刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中，这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长，抓住了通信产业每一个爆发的节点，并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手，成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人，分好钱”。华为用利益分享的方式将18万名知识分子凝聚起来，使大家“力出一孔，利出一孔”，创造了一个又一个奇迹。本书作者经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流，站在管理者的角度，并结合国内企业人力资源管理的现状及问题，力图通过通俗易懂的语言，深入剖析任正非管理思想的精髓，以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧，帮助企业突破管人、用人、育人的难题。本书注重实操性，直击管理的痛点，是一本激活组织、解放管理者的经典之作。管理者只要像华为一样“用好人，分好钱”，一切的管理问题都不再是问题。
柯琳娟
已完结· 8.18万字
一个少年在国家危难时的爱与恨！一个科学家在历史风暴中的是与非！一个大学校长在教育理想中的迷芒与清醒！一个父亲一生挥之不去的愤怒与歉疚，一位95岁的老人在历经世纪风雨后的真诚回忆！ 本书是关于钱伟长的一部传记，清晰地勾勒了他迄今为止的人生历程、科学业绩和品德风貌。
懒懒游戏迷
连载中· 10.52万字
神属？那是什么东西？ 哦，所有人都可以觉醒啊，那你的神属是什么？ ？？？？你说你的神属是韦小宝？等会，你神属是灶门炭治郎？？你是琦玉？？？ 那你们在这打什么杂啊，去征服世界去吧！ 我的神属是什么呢？给我来个超级赛亚人？来个什么玉皇大帝，盘古什么的我都不介意的。 我凸(艹皿艹 )， 没有神属。。。。连个机会都不给吗？ 那就别怪我把这个世界霍霍的面目全非啦！！！！！
周超，刘欢
已完结· 7.42万字
创业是一条多么迷人的旖旎之路，但路上却又布满了荆棘坎坷。 我们总结了太多成功人士的经验，发现他们的成功有偶然也有必然，成功的经验固然值得学习，但在普通人创业的道路上难免会有一些死穴，如果绕不开就永远与成功无缘。随着草根逆袭时代的到来，大家现在更愿意窥得一些失败的经历，从这些小人物的身上借鉴一些经验和教训。 本书讲述了十几个创业人员失败的案例，看似不同的人、不同的情境、不同的故事，却可以从中找出很多相通的规律，点破这些死穴，便可以绕开一些陷阱。本选题所选的每一个案例中的人都是作者在这么多年的企业管理和培训中遇到的和接触到的，作者经过观察和体会，总结出这些失败背后的深层原因，分享出来以使大家能少走一些弯路。*终能够在创业的道路上越走越顺！
惠新
已完结· 10.76万字
本书全面、系统地阐述了工匠精神的内核：追求极致，热爱工作，精益求精，坚持不懈，专注热情，以指导企业员工，在工作中学习、践行“工匠精神”，脚踏实地地去奋斗，成为企业不可或缺的精英员工。
夏凯
已完结· 5.38万字
作者结合自己20多年的培训行业经验以及对销售领域的深入研究，系统地总结了大量培训销售的工具和方法。本书内容包括：行业篇，主要介绍企业培训行业的趋势、特征；客户篇，介绍如何了解客户所在的行业和开展的业务；销售篇，讲述课程和项目方案的销售流程、方法、要点；技巧篇，围绕与客户的深度的预约、沟通、探询澄清，介绍如何呈现优势、获得认同承诺、安排老师和客户沟通，以及招投标的一些注意事项；管理篇，介绍如何做好客户管理、商机管理、业绩管理、日程和行为管理；应用篇，与前面各篇不同，前面各篇基于个体销售人员，本篇基于培训机构如何进行销售管理。
领读
已完结· 35.29万字
《不将就：HR成长蜕变记》全书28章内容，采用文学笔法，多角度、全面勾勒了HR从业者的工作及生活，倾囊相授众多资深HR的工作及成长经验。《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气作者“红尘醉弥勒”徐胜华从业十年多来的精华集结。你也将会是位有手段的“好人”，有底线的“坏人”，有温度的HR！
【美】肖恩·姆恩
已完结· 7.30万字
“高效能人士的七个习惯”原则给予了本书坚实的理论基础，每一章节末尾的实践小工具提出了简单、易行、具体的行动步骤，妙趣横生的丰富案例让你虚拟体会转变旧有范式能获取的巨大成功，以及固守陈旧导致的惨痛代价。 接受“员工至上”的理念，循序渐进地促使每一个员工成长为领导者，你就能建立起持续成功的商业模式，成为员工满意、客户忠诚的不败企业。
郑一群
已完结· 14.33万字
平凡的员工安于现状，却因为放弃努力，不得不过平凡的生活。而卓越的员工不安于现状，他们经过不断的努力，最终成为了一名卓越的员工。超越平凡，选择卓越。这是一句值得每一个企业员工一生追求的格言。本书从员工的角度出发，着重从正确认识自己的位置；做一个善于思考的员工；行动是通往成功的桥梁；懂得感恩，营造和谐环境；对待工作尽职尽责；勤奋让你从平凡走向卓越；增强自己的团队意识；拥有良好的人际关系；在追求卓越的过程中不断成长等九个方面详尽展开。通过本书，你将发现，只要经过自己的不懈努力，你也可以从平凡的员工步入到卓越员工的行列中。
