我贫穷我奋斗我成功(上)
金庚石
已完结· 11.73万字
人穷志不短,人可以穷,志不可以穷。
金庚石
已完结· 11.73万字
人穷志不短,人可以穷,志不可以穷。
李晓晶
已完结· 13.83万字
如果说成功是一堆干柴,那么勇气就是一把火,燃烧出奋斗的痕迹。勇气是成功不可缺少的催化剂,而反应的过程就是奋斗的痕迹。是勇气给了我们追逐成功的动力,让我们不断向前奔驰。趁着青春年少,让我们给自己一点勇气,为了梦想,为了成功,奋斗起来吧! 人的一生必然会遭受种种挫折和痛苦,聪明的人会选择勇敢面对并从中获取成功的启示。因为他们知道,挫折和痛苦并不可怕,可怕的是不敢正确地面对,而被它们打倒,一蹶不振。只有在挫折和痛苦中思考、摸索,总结出经验教训,并通过不懈努力去克服、战胜它们,才能终获得成功。
金庚石
已完结· 9.92万字
人穷志不短,人可以穷,志不可以穷。
程东升
已完结· 1.31万字
以奋斗者为本是华为的本质。有责任感,热爱工作,享受奋斗,才能在华为有所作为。
侯清恒
已完结· 23.17万字
必须厚黑学者,“厚”与“黑”之学也。厚黑教主李宗吾为其宗师,论成功之道与脸厚心黑之关联,再论厚黑实例与厚黑之变招运用。由此观点出发之厚黑学,人或奉之为圭臬,或恶之如寇雠。 厚与黑的解释,人人知道,无需我多言;依《厚黑人生》之见,“厚”可指宽厚、恭敬、亲和、坚定、慷慨、鲜耻、固执等,简直是广义再广义,扩张解释得无所不包;而“黑”除了阴险外,尚有灵活、智巧、奸诈、严峻、创新等,同样涵盖得包山包海。而此二者本身又几近反义,是故无论世上任何策略,在引申后皆入“厚黑”阵营,不但非厚即黑,尚可既厚又黑。反正道德或憨实时即为厚,卑劣或灵巧时即为黑,有时尚且两者兼而有之。
二三秋
已完结· 34.68万字
【末世+重生+战争+系统】巨人踪迹,地心世界被证实存在?基地市被攻破,人类灭绝,陈默重生归来。建堡垒,广积粮,全华夏进入戒备状态。也许人族会被击败,但绝对不会屈服!而我,陈默,代表人族向巨人族对话!
程东升
已完结· 1.16万字
机会均等,不让奋斗者吃亏,提高待遇,全员持股……华为的这些政策,无不是在为奋斗者谋福利。
橘不枉
已完结· 108.55万字
叮!新书《诱拐国师大人》已上线! 【主编力荐 年度最佳穿书文】 一朝穿越到自己的小说里,成了绞尽脑汁塑造的恶毒女配。 夏韵汐只想洗白,除此之外心无旁骛。 奈何洗白之路太过艰辛,反而有种越抹越黑的错觉。 更是没有想到,有朝一日竟然激发了暗中大佬,成了他的心头娇。 男配们也将她视为白月光,何解? 帝释天豪放的宣誓主权:“夏韵汐,你这辈子注定只能是本尊的女人,始于月老,终于孟婆!” 萧言和不甘示弱:“郎君有千岁,脸为一人红。你的唯一只能是我!” 慕容清寒拈花一笑:“若世人皆欲夺你,我便戎马一生,屠戮天下。” 夏韵汐苦笑:“各位大佬,我只想洗白而已~” 大佬们异口同声:“你不用洗白了,我们为你黑化!”
(美)尼克·梅塔(Nick Mehta),(美)艾莉森·皮肯斯(
已完结· 18.15万字
新商业模式——“客户成功”正在成为众多云平台企业的一种服务模式,它能够在客户掌握主动权的市场条件下释放客户的巨大增长潜力,带来经常性收入,减少客户流失,提高客户留存率。现在“客户成功”已进入第二阶段,远远超出减少客户流失和客户成功管理的范畴,而是将“客户成功”注入公司的每个部分,并在每个团队成员和客户之间的每次交互中实现。 《客户成功经济》这本书解释了为什么“客户成功”成为标准,以及如何将“客户成功”融入商业模式的每一个方面,转换组织结构和改变领导角色迎接挑战,驱动公司全员一起为客户提供全面的服务。本书提供了组织工具,帮助企业从零开始创建一个客户成功团队,并为他们在这一新兴领域的发展铺平道路。如果您的企业已有客户成功团队,也可对照本书给出的成熟体系框架,参考国外经验,提升客户成功团队的效能。 书中采访了几十位来自《财富》杂志500强、私募股权、风险投资和硅谷公司的首席执行官、投资者、首席客户官,以及客户成功思想领袖,列举了世界上许多真实的商业案例,说明卓越公司是如何向“客户成功”转型的。
曹贼
已完结· 94.10万字
萧明穿越到异世大陆,获得能量转换系统,开局就送3000抽。缺钱?随便丢几个普通宝物出去,都能遭到世人的疯抢。缺宝物?上万种仙器灵宝上天入地无所不能。还是说缺人才?直接各种灵丹妙药现场给你造一个信不信?
端木自在
已完结· 11.93万字
只够糊口的薪水、一个人的蜗居生活、无聊的下班时间……面对不够完美的人生,你或许心有不甘,可你又不愿意做出改变!有没有想过为什么别人可以买房、买车,你却只能搭公交、挤地铁;有没有想过同龄人早已成家立业,你却只能宅在家里,还号称单身快乐!其实,这一切都是你选择了“安逸”、选择了所谓的”稳定”造成的。当你想要放弃了,一定要想想那些睡得比你晚、起得比你早、跑得比你卖力、天赋还比你高的牛人,他们早已在晨光中跑向那个你永远只能眺望的远方。从现在开始,告别毫无意义的安逸,向更高、更美好的目标发起冲击。多年以后你会发现,你已经成了做梦都无法实现的自己!
慕容小呆
已完结· 167.83万字
家族联姻的对象竟然是分手七年的前男友!陈瑶表示:“挺好的,随时能离。”沈复松了松领带,眸色渐深:“离婚?做梦!”他等了她七年,好不容易把她攥到了手心里,怎么可能放手?某天,陈瑶在微博晒了一张照片,一不小心露了一点锁骨,下一秒被火速删除。陈瑶怒气冲冲:“谁干的?”沈复回:“你老公我!”陈瑶秒怂,一不小心招惹了这个霸道的男人,只好宠着了。
(美)斯科特·杰弗瑞·米勒
已完结· 6.79万字
来自不同思想领袖和专家,横跨四十多年的智慧、专业知识与实用建议。30个领导力原则,聚焦“自我领导、领导他人、达成结果”,让你获得带来指数级回报的卓越领导力。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·R. 柯维的学生与朋友、富兰克林柯维领导力思想执行副总裁斯科特·米勒,坦诚分享自己从管理混乱走向领导成功的“领导力之旅”。
李博恩
已完结· 16.50万字
执行问题没有商量的余地。 √ 唤起员工的竞争意识。 √ 以结果为导向的人力资源管理。 √ 管理者不作太多决策,只作重大决策。 √ 用人需把握平衡互补之道。 √ 以身作则,使下属自觉追随。 √ 永远不要坐着不动。 √ 确立长期的人才培养计划。 √ 无为而治是管理的*境界。 √ 以督导的方式让员工产生紧迫感。 √ 关心从一件小事始。
春江潮水-奇迹小说家
连载中· 2002字
穆云飞为了拯救家庭选择穿越,在架空世界,穆云飞虽然拥有现代人的知识,但忘记了人物关系和穿越动机。他从一个废柴公子哥成长为家族掌门人,妻妾成群,却遭枕边人算计,丢掉了一切。伴随这个过程,他阶段性回忆起穿越前的人物关系,并获得金手指。原来这个世界有因果报应,穆云飞的超能力是能够看到人的前世罪孽和来生报应。当穆云飞发现凶残的公主来世竟然就是自己的妻子时,开启了帮助公主积善行德,一统天下的任务,并迎娶了公主。在一切圆满之际,穆云飞发现作恶多端的反派,来世是自己的女儿,因为报应她只能享十年阳寿。穆云飞崩溃不已,他已经没有机会拯救了,等他再次回到现实世界,却惊喜地发现……
龙小语
已完结· 26.72万字
工作中只有两种行为:要么努力挑战困难,要么就不停地用借口来辩解。前者可以带来成功,而后者只能走向失败。 《只为成功找方法,不为失败找借口》不仅详细地介绍了众多经典的成功方法,而且还告诉了我们要怎样树立信心,相信成功必有方法,以及怎样去想方法等方面的知识。书中列举了大量案例,深讨论了找方法的切、步骤、实用效果等,使读者能从中汲取教益,获得价值不菲的启迪。工作中只有两种行为:要么努力挑战困难,要么就不停地用借口来辩解。前者可以带来成功,而后者只能走向失败。 世上没有一件工作不辛苦。记住:越努力,越幸运。你今天的拼,是为了你与众不同的明天。
程东升
已完结· 1.45万字
1.华为人力资源内训教程精心整理:什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不争,人才不能不争。 2.透视华为,看凝聚15万员工的人才管理核心经验:如何吸引人才?如何留住人才?如何让人才创造价值?如何淘汰不优秀的员工? 3.华为自1987年创办至今,从无人知晓成长到世界通信产业ONE,30年的发展历程凝聚了华为人的拼搏与智慧,也展现出华为公司创始人任正非卓越的胆识和超人的战略眼光。当华为聚集了来自全球近20万知识型人才在一起奋斗时,有的不仅是震撼,更多的是对华为人力资源管理魅力的好奇与探寻,让人们重新审视人力资源管理的重要性。本书取材于华为总裁任正非在人力资源管理思想方面的精髓,为广大读者呈现华为30年人力资源管理体系的打造及不断变革的真谛。
(美)希尔
已完结· 9.21万字
本书是世界世界“成功学之父”拿破仑希尔写给年轻人的励志宝典,阐述了大部分人为什么不成功的11个原因,并给出正确的解决方案。这是一本传播成功观念的书,也是一本成功实践的范本,跟大师学习,才能创造大师级的成绩。本书将给奋斗中的年轻人带来实际、有用的指导,帮助年轻人走出精神的困境、找到前进的方向、实现人生的梦想!
郭景利
已完结· 9.86万字
他天生严重残疾,罹患癌症,但他挑战死亡;他从小受尽歧视和折磨,依然笑对人生;他只能算半个人,依靠双手行走,却成为运动健将;他用自己的亲身经历,在190多个国家激励过千千万万的人。他就是世界著名的励志大师——约翰·库缇斯。能和命运作斗争,把命运掌控在自己手中的人,才是自己人生真正的主人,才能享受到生活带给自己的美好,才能感受到人生的快乐与激情。
蒋巍巍
已完结· 10.67万字
成长力是一个人持续成长的能力,也是一个人赢在职场的支点,成就事业的杠杆。不论一个人曾经多么辉煌,昨天多么出色,也不能停止成长。不但要学习,还要学得更快,如此才能借助成长力在职场或社会上保持竞争力,这是本书要解决的一个主要问题。《成长力 这样做你就成功了》上篇提出赢在职场的个支点,如个人价值观确立,开展时间管理,制定清晰的个人定位和规划,拥有良好的职业习惯和心态,具备情绪和压力调节能力,深刻理解聚焦,时刻挑战深埋在自己内心的意志力,行动永远先对手一步等,这个方面是职场新人步入职场的支点,打好的根基。《成长力 这样做你就成功了》下篇提出成就事业的个杠杆,如专业能力、管理能力、解决问题的能力、沟通能力、执行能力、团队合作能力、向上管理能力、学习能力、信任能力等,这个能力是有志者在职场上发展的杠杆,必须抓住的根本。《成长力 这样做你就成功了》通俗易懂,方法实用,科学系统,犀利深刻,希望帮助职场人士找到赢在职场的支点和成就事业的杠杆,成就伟大事业。
灵境故事
已完结· 1.15万字
和陆晏结婚三年,他因为姐姐订婚抱着我哭了一整夜。 向我承诺以后会把心收回来,只守着我。 结婚第十年,我和姐姐一起被绑架,他却头也不回地带着她离开。 留下我和女儿被绑匪折磨了一夜。 我拖着伤痕累累的身体,抱起吓得哭不出声的女儿苦笑。 "宝宝,妈妈真是太傻了,怎么又相信了他的鬼话呢?" 所以后来歹徒抓着我和姐姐要他二选一的时候。 我直接抱着女儿的尸体,在他的面前跳了下去。
李旭升
已完结· 12.27万字
职业经理人作为企业的中坚和脊梁,其重要性是不容质疑的。然而,职业经理人往往处于一种尴尬的境地,上有高层领导下有基层员工,既要听从高层领导的指挥又要人性化管理好属下。怎样安排工作才更有执行力,以何种方式才能在高层和基层之间更好地沟通,这是广大职业经理人亟需提升的能力。 《步步为赢:读苍狼的成功法则》基于迎合企业和职业经理人的迫切需求,从理论、技能与经验三个维度多方面解析经理人需要提升的塑造、管理、驱动、影响、领导、协调、执行和创造等八种很实用的能力。希望能帮助职业经理人在很短的时间内迅速理解、掌握实用的管理技能,提升管理效能,促使其转变观念达到优化行为的目标,从而达成提升公司核心竞争能力和整体运营能力、增强市场竞争力的目的。
悦笙 著
已完结· 14.46万字
肖胜萍
已完结· 2015字
肖胜萍
已完结· 19.58万字
编者正是把持着这种思想,试图将东西方的经商文化精髓熔为一炉,打造一种全新的经商策略与技巧。本书共分十章,分别从生意人的魅力、创意等十个切人点对“赢商”的修炼进行了建设性的分析与探讨,力求观点新、思想活,以独特的视野,将全新的经商策略与技巧奉献给渴求知识的生意人。
梁子
已完结· 16.98万字
《只为成功找方法不为失败找借口》作者不仅在书中详细地介绍了十多种经典的成功方法,而且还告诉了我们要怎么树立信心,相信成功必有方法,以及怎样去想方法等方面的知识。同时作者结合工作中的大量案例,深入讨论了找方法的切入点、步骤、实用效果等等,是这样一部极具实用价值的好书。是一本值得所有企业家、公务员、公司职员以及学生们阅读的一本好书。
三十
已完结· 8.84万字
另类青春成长励志暖心之作 30个来自不同行业、不同阶层的牛人,组成了一个神秘、*调、逼格的小团体,即三十。 这个小团体的成员互相帮助、彼此鼓励、相互扶持,走过了无数荆棘,战胜了生活中的无数挫折和委屈,走上了属于自己的成功之路。 这本书就是这30位青春见证者献给大家的一份青春礼物。他们通过自己的真实经历,挖掘人性中的种种弱,并分享给大家,旨在让大家学会战胜人性中丑恶的一面,使自己强大起来!
耘立-奇迹小说家
连载中
想要逆袭?似乎没有那么容易。 林家大小姐林珑为了逃婚,穿越到现代校园里遇到了自己的白马王子,如果这样就可以王子公主幸福的生活在一起?NO!没有那么简单,面对心上人显赫的家族势力,公主也只能是灰姑娘,可怜一个娇滴滴的大小姐在现代的生活处处都是考验。她误入了传销组织,陷入了套路贷危机,遭遇了网络暴力,卷入了骗拍风波。历经诸多逆境,林珑只剩下半条小命。想要逆袭?要找对方法才行。在寻得遗失的古书后,慢慢的林珑获得了可以看穿他人的能力,悟到了隐藏在事物表面背后的规律。林珑再次踏上了逆袭之路......
(美)塞莱斯特·海德利(CelesteHeadlee) 著;冠雅
已完结
采铜
已完结· 23.94万字
《精进:如何成为一个很厉害的人》 盲目的努力,只是一种缓慢的叠加。 在本书中,作者提出了一种更有效的提升自我的方法:用持续精确的努力,撬动更大的可能,这便是精进。 这本书为大家提供了时间、选择、行动、学习、思维、才能、成功七个方面的精进路径,只要依循书中的方法反复磨练,便可以日益精进,成为一个很厉害的人,找到实现自我的那条成功之道。 《精进2:解锁万物的心智进化法》 本书延续第一本拓展学习力的主旨,是一本从微观到宏观启发解决问题方式思维的心理学书籍。作者从视角、层次、组合、限制的角度,利用现实生活中的小事物,帮助读者建立看事物和解决问题的思维轨迹,又从进化、迁移、循环的宏观视角,给读者各个素质的层级提升,给予方法论和思维方式的指导。