我是空想家
已完结· 136.25万字
【2020年科幻必读作品】 苏寒一觉醒来成了一个螳螂虫卵，在大能遍地走的诸天次元大世界里，他还是弱鸡一只。 好在他拥有专属于自己的属性面板，可以吞噬进化和技能加点。 “正在进食……获得0.01成长值。” “叮！你击杀吞噬了魔兽种变色毒龙，获得变色毒龙基因点数1点。” …… 吞噬进化之路正式开启！ 诸天次元大世界，等着苏寒一个一个去征服！ 【日更四章万字，中午十二点，下午四点、六点，晚上八点。】 【新人新书求支持！求点赞求鲜花求评论！】
挽川涉荼
连载中
作为“深岚”CP粉头子的宜浅。从来没有想到过有一天会是自己亲手拆了这对CP。 因为高中的“早恋”热搜风波，宜浅已经有七年没有和屈子深联系。直到后来音乐盛典工作才再次有了交集。 一心想要避嫌的宜浅，却没能经得住屈子深一次又一次的约饭诱惑。想要及时止损的宜浅还没来得及对屈子深说“NO”，就被直接表白了？ 对于意外发现自家女朋友是自己粉丝这件事，屈子深一直十分满意。直到有一次居然发现宜浅在用小号磕他和队友的CP...... 快要糊掉的冯雅妗，几次三番在宜浅身边晃悠，究竟是为了什么？ 恋情被爆，上了热搜怎么办？恋爱综艺安排上！顺便曝光一个网络作家秘密身份，看还有没有人说自己配不上屈子深！
一陆笙花
连载中
一个社畜上班族洛笙笙被男朋友甩了之后在酒吧里认识了陆雨并借着醉意和她睡了一个晚上，早上起来发现自己竟然是一个弯的，腹黑陆雨X射出洛笙笙
临渊羡鱼的喵
已完结· 196.82万字
自古深情留不住，唯有套路得人心，这世界套路太多，李泽打算去祸害别人了！“同志，你听说过老板带小姨子跑路了的商品销售模式吗？”“没有？”“太好了，我教你啊！”“什么？你的app需要用户粘稠度？来来来，这招集五福的方案拿去！”这是一个靠着忽悠拯救世界的故事……老喵新书已上架——《异界之最强赘婿》求支持，求活跃，求求求求……
相伟
已完结· 7.89万字
基于客户需求，作者整合了16年培训和10年教练经验，研发出教练型培训的方法，帮助企业大学或培训部门培训自己的内训师，使他们的工作更有效。本书先从定位开始，再通过教练型培训师的特质、设计教练式教学法两大部分展开论述，*后通过发展部分提供职业发展路径。全书配有故事、隐喻、手绘视觉图、提问、应用等帮助读者学习相关概念和方法。本书内容丰富、简单易操作，并将很多实战案例与练习结合，使培训师能够快速提升。
蚂蚁上国道
已完结· 54.56万字
满满的都是套路，跟着都市套路王一路套下去
江一深深深深
已完结· 106.51万字
一别七年再相见，她被迫送上拍卖台，成为供人竞拍的玩物。他是北城最具权势的男人，他用一千万拍下她的一夜。一夜之后，她却再次跟他划清界限。从此她逃，他追。所有人都在问他，这个女人究竟哪里好，值得他这般的宠爱。他却勾唇一笑：“我中了她的毒，此生无解。”
李筱懿
已完结· 12.70万字
一本集知识性、趣味性和实用性于一体，专为都市男女量身打造的情商修炼指南。作者用好听的故事深入浅出剖析情商硬知识，指导大家解决生活与工作中遇到的种种难题。 书中不仅有大量普通人身边的故事，还讲述了许多高情商的名人故事，如用教养体察和关心别人的林志玲；从邋遢的外表成长为懂得管理自己形象的杨澜；在婚姻中保持头脑与经济独立的赵薇；对自己有一套严格纪律要求的严歌苓；求职中处处碰壁，却屡败屡战的方文山；给力却不霸道，美丽而不犀利的《欢乐颂》“安迪”；吸金力开挂、具备强者思维的“曲筱绡”；关于把压力关在“门外”的白岩松；用实力扭转偏见的孙杨，等等。李筱懿用一个个生动的故事，把看似高深的问题具体化，让读者轻松掌握情商硬知识。 李筱懿说：“据说，故作高深的人讲道理，真正高深的人讲故事。这本书里，有很多耐读的故事。”
黎明的橙子
已完结· 137.70万字
PS：关于更新的问题，每天两更合计六千字，更新时间不定，一般是下午或者晚上这是一个反套路的重生文！在各种重生文肆虐的年代里，苏道也遇到了传说之中的重生，只不过......他是被重生的那一个！一觉醒来发现自己的脑子里多出了一个神秘的灵魂，对方自称是来自六十年之后的自己，还说老子明天会遇到一件改变人生的大事！老子现在该怎么办？急，在线等！正经版文案：十几颗天外陨石降落地球，伴随着陨石降落的是前所未有的天地灵气，无数普通人借着天地灵气的到来成为了传说中具有异能的觉醒者，自此，地球踏入了一个前所未有的新天地！在陨石天降的三个月前，苏道做了一个奇怪的噩梦，并且还遇到了一个自称六十年之后自己的神秘人，伴随着神秘人的出现，苏道的日常生活顿时走上了另外一条奇怪的道路之上。
心有余
已完结· 32.55万字
【系统+甜宠+欢脱】以“烂尾”出名的言情小说作者连雪意外猝死，绑定系统掉进自己的小说世界里，莫名其妙就成了炮灰，还是下一秒就有危险的那种。说好的妖孽男配黑化追女主，怎么反过来追了她这炮灰？傲娇校霸：“你去哪个大学我就跟到哪儿，反正你这辈子别想碰其他异性一根手指！”寡言医生：“你有病，所以不能离开我。”矫情王爷：“还不来服侍我更衣？迟早要你下堂。”……炮灰：“不答应他的话，怕是有点不知好歹呢~”
赵晓军
已完结· 12.24万字
王阳明是中国历史上罕见的立德、立言、立功三不朽的伟人，也是有明一代最为杰出的政治家、军事家和哲学家。他的一生跌宕起伏，充满了传奇色彩，他的心学思想融合了儒释道三家之精髓。本书包含了王阳明的主要哲学思想，是研究王阳明思想及心学发展的重要资料。
灯皓
已完结· 109.47万字
大连是东北经济最为发达的城市之一，靠着旅游行业拖动全民GDP输出，然而却在这光鲜亮丽的裙摆下，却生活这这样一群人。 野蛮，暴力，唯利是图...... 没错，他们就是传说中的野导游，揭露他们那些不为人知的辛秘。
李睿
已完结· 14.21万字
本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。
火火潇
连载中· 37.46万字
他亲手把她送进牢狱，她只想此生与他再无瓜葛，却不曾想，他摇身一变成了她最好闺蜜的未婚夫，却以天天招惹她为荣，直到成瘾……
唐韧
已完结· 18.19万字
《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》以非技术背景产品经理学习技术为主题，将技术知识以简单并且易于理解的方式讲述出来，帮助非技术背景产品经理了解技术、学习技术，旨在帮助产品经理高效地与技术人员进行沟通与合作，避免不懂技术带来的困扰。 《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》主要内容围绕产品经理需要了解的互联网基础技术知识展开，涉及客户端、服务器端、数据库及一些数据处理知识。同时，就产品经理需具备的一些软实力，例如沟通能力和解决问题的能力进行了详细介绍。另外，对产品经理必懂的运营“技术”做了详细阐述。 《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》适合非技术背景的产品经理、设计师、运营、市场等互联网岗位的读者阅读，也适合想了解产品经理工作及准备从其他职能转型为产品经理的读者阅读。
听友55664741
连载中· 2378字
一个真实的梦境
雨三一
连载中· 65.48万字
桑桑觉得自己这个越穿的还不错。虽然没什么开挂能力，但也有些武力值。不需要跟人勾心斗角，背景还贼硬。有个将军的爹不说，又被皇帝指为勤王项邈的准王妃。说起那位王爷，他是有点心计，但瑕不掩瑜，毕竟人家人美心善，富可敌国，对自己也是十分宠爱，醉起酒来更是美娇娘一般。直到他提着一颗人头告诉自己：【实不相瞒，本王活着就是为了兵变！】桑桑当场傻眼，寻思兵变怎么看都是反派才能干出来的操作吧？！那我作为反派的相好，岂不是遭人骂还死的惨？不跑留着过年么？可真往外跑的时候，她却崩溃了，怎么跑到哪都是你项邈的地盘啊？！一年后，桑桑看着自己手中血迹斑驳长枪陷入沉思：【我TM不是要跑路么？！怎么现在陪他一起玩兵变了？！】
王应黎，徐礼俊
已完结· 11.10万字
要想打造一流的企业，就要建立一流的制度。制度是企业迈向成功的基石，更是企业基业长青的守护者。 《左手建制度 右手抓落实》分别围绕制度的重要性、制度的意义、制度的建设、制度的完善等内容，全面具体地阐述了企业制度化管理的方方面面，强调了企业管理中制度管理的重要性。全书内容深入浅出，用简洁明了的文字向读者说明了制度管理中可能出现的问题，探寻企业管理弊病的根源，为提升企业管理效率提供了有益的参考。 本书能够为企业管理者、企业管理咨询人士提供详细、完备的制度建立与执行方案，也可作为创业者管理初创企业的操作指南。
（爱尔兰）伊恩·罗伯逊
已完结· 13.12万字
信心为什么可以在后天习得？ 本书结合心理学、神经科学、脑科学的知识，阐述了信心是如何在我们的心智、大脑、身体中发挥作用的，探讨了它从何而来，又如何练就等问题。信心是人类特有的心理装置，可以帮助我们把想象变成现实，更勇于承担对于生存至关重要的风险……本书将深度剖析信心的底层逻辑，带你认识到信心可能带来的威胁和机遇，帮助你扭转思维方式、培养掌控感，启发你学会驾驭信心。
不吃红豆吃西瓜
连载中· 1.15万字
厨师小明穿越古代，沦落成为乞丐，用现代知识在古代发挥，开启了他的神操作。这就不多多剧透。
郭致星
已完结· 19.92万字
本书阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识，特色在于将具体的企业案例分别融入各章的内容之中，使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起，并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策，既可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材，也可作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。
陶晓清
已完结· 9.57万字
时光流逝，世事变动，生命转换……从早年引介西方流行乐、推动华语乐坛的原创风潮，到中年创建“青春网”、成立“音乐人交流协会”；从远赴加拿大研习心理咨询并取得专业证书，到历经罹癌、抗癌的曲折过程，行过死亡幽谷而后重生、乃至奔波于各地带领成长团体……一路走来，“民歌之母”陶晓清何以做到对命运的每一次翻转都控制自如，对生命中的任何一种状态都能够如实回应？本书一览无遗地展示出一个走过人生七大危机却依然兴致勃勃的生命。在书中，她温温柔柔地向我们诉说着自己、家人、朋友的病痛及死亡，以及为了追求心灵平静所遭遇的波折的学习旅程，看似柔弱却也依然勇敢。 ——而这，才是生命该有的样子。
【美】托德·威特克尔
已完结· 7.30万字
本书是教育畅销经典《优秀教师一定要知道的14件事》的全新升级版，也是一本专业教师培训教材，通过对大量教学案例和教师行为的分析，总结出优秀教师应知应会应做的19件事，回答了教师核心素养问题，揭示了“为什么向优秀者看齐”的真相，为教师职业发展提供明确指导。无论在幼儿园、小学、中学工作，无论身处城镇还是乡村，任何学校的教师，甚至是校长，都能从这本书中获得快速提升能力的技巧和成长为优秀教师的强大动力。
【奥】路德维希·冯·米塞斯
已完结· 62.46万字
作为其思想集大成的晚年扛鼎之作的《人的行动》，米塞斯先是假定有一个“先验的”人类行动的“公理”，在这个公理基础上，他一步步地推导出了他眼中的人类社会经济运作的种种安排和运行原理，后构建出了他的“人类行动学”的逻辑大厦。 人的行动学（Praxeology，或译人的行为学）是一种研究人类行动的学科。意指人对于环境及他人有所反应而表现出来的行为。这一词先在1890年被A埃斯比纳斯（AlfredEspinas）提出，但真正为人所知的则是奥地利经济学派学者路德维希?冯?米塞斯稍后所提出的理论。
李睿
已完结· 14.76万字
领导干部的管理水平不是在办公室摆弄出来的，是在实干中亮出来的，千万不可到处讲空话、套话，不能浮在表面搞些华为不实的东西。一定要抓紧盯关键的问题和步揍，拿出切实可行的办法带着大家往前冲。
董楠，梁译文，陈星宇
已完结· 32.45万字
盲目的努力，只是一种缓慢的叠加。 在《精进：如何成为一个很厉害的人》中，作者提出了一种更有效的提升自我的方法：用持续精确的努力，撬动更大的可能，这便是精进。这本书为大家提供了时间、选择、行动、学习、思维、才能、成功七个方面的精进路径，只要依循书中的方法反复磨练，便可以日益精进，成为一个很厉害的人，找到实现自我的那条成功之道。
李睿
已完结· 15.58万字
团队中没有不行的员工，只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们，需要牢牢地抓好下面7件事：找得准：“才能”是一张硬的通行证；给机会：到赛马场上见高低；放些权：看谁能当好团队中的领头羊；试着看：好钢需要打在刀刃上；掏真心：相互体谅一起往前走；不含糊：奖惩与业绩紧密挂上钩；察品行：端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则，着力强调企业加大执行力28个关键法则！
施显烇
已完结· 29.92万字
本书是给教师和父母提供的有关儿童和青少年情绪行为问题的应对指南。作者从专业角度概述了儿童和青少年经常出现的10种情绪与行为问题，从4个维度去分析这些问题，包括问题的界定、问题的来源与成因、行为症状的判断与问题的处理，将专业科普知识与丰富的实际案例、多层次的解决方法结合起来，为广大教师与家长提供实用建议与贴心指导。
宏道
已完结· 33.59万字
苏曼殊贪于饮食，爱吃摩尔登糖，几乎不离嘴。一次身边没有钱买糖，便把嘴里所镶的金牙取下变卖，还风趣地称自己是“糖僧”。在日本留学时，有一次他给友人柳亚子写信，落款时津津有味地落款“写于红烧牛肉鸡片黄鱼之畔”，令收信的柳亚子捧腹大笑。孔子有哪“八不食”？你了解筷子使用的禁忌吗？为什么祭灶要用糖瓜或粘糕？我国壮族有哪些美味？董小宛有哪些拿手好菜？李渔的“买命钱”作何用？蝉的营养价值高吗？醋的历史悠久吗？以上问题，《千古食趣》中都有精彩的回答。
邓斌
已完结· 12.94万字
2020年5月15日，在华为被美国列入“实体清单”制裁一周年之际，美国商务部发布公告，升级了对华为的芯片限制计划，扩大管制范围，意图全面限制华为使用美国技术设计和制造半导体，主要包含以下两点。 第一，华为及其“实体清单”中的关联公司（如海思），使用管控名录内的软件（主要是EDA软件）和技术设计的产品，比如半导体产品，需要受到美国政府《出口管理条例》的约束。 第二，在美国境外，使用CCL内的半导体设备，为华为及其“实体清单”中的关联公司（如海思）生产其设计的芯片等产品，需要受到EAR的约束，在进出口时需要向美国政府申请许可证。 除了胜利，我们已经无路可走 这份公告意味着所有使用美国技术的厂商，向华为提供芯片设计和生产都必须获得美国政府的许可，包括：任何利用美国软件工具设计产品都需获得美国政府的许可。面对美国针对华为直接修改产品规则这一釜底抽薪式的做法，华为官方微博发文回应称“除了胜利，我们已经无路可走”，并配上一张背景为一架伊尔2攻击机的图片。图中的伊尔2攻击机，虽弹痕累累，但依然坚持战斗。
