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我的似水年华
叶蓁
已完结· 105.80万字
我爸给我娶后妈那天,醉酒后爬上床脱我衣服,嘴里还骂着我不是他的亲生女儿……后来我爸被判了刑,村子里的人都骂我是扫把星,容不下我,我阴差阳错跟着后妈艰难生活。一路走来,痛过,哭过,怨过,被欺负过,被羞辱过……那些不堪回首的似水年华里,我依旧坚信就算烂在泥里,也能开出希望的花来。
叶蓁
已完结· 105.80万字
我爸给我娶后妈那天,醉酒后爬上床脱我衣服,嘴里还骂着我不是他的亲生女儿……后来我爸被判了刑,村子里的人都骂我是扫把星,容不下我,我阴差阳错跟着后妈艰难生活。一路走来,痛过,哭过,怨过,被欺负过,被羞辱过……那些不堪回首的似水年华里,我依旧坚信就算烂在泥里,也能开出希望的花来。
【英】阿兰·德波顿
已完结· 2507字
本书是“德波顿作品系列”之一。普鲁斯特的煌煌巨著《追忆似水年华》是那种谁都觉得自己应该去读但对大部分人来说又确属望而生畏的书。但在德波顿的这本结合了文学传记和实用、励志手册的书里,作者以他严正详实的专业学识为根基,用他的生花妙笔向我们娓娓道出《追忆》的真正妙处,描绘出普鲁斯特真实而又生动的精神肖像;同时他又把圣典拉到人间,从巨著和大师身上寻觅到改变我们每个普通人谷世人生的妙招法门,指点我们如何珍惜时光、体验人生的真谛、学会调整人生的轻生缓急。 这是一部关于《追忆逝水年华》的书。书中有大量的引证、摘录,有对普鲁斯特笔下人物、情节、场景的描述分析和口语。这是一部以普鲁斯特为主角的书。普鲁斯特的大名,几乎出现在全书的每一页,他的性情脾性,浮现在德波顿的字里行间。这是一本风趣的书,然而里面不乏一本正经的教诲之言。这是一本教训之书,然而全书贯穿着揶揄调侃的语调。
王鹤
已完结· 15.83万字
王鹤使一支思想的奇笔,复原汉字的力量与韵律,集合20多位民国才女,组成山高水长、令人心旌摇曳的民国传奇,与罗素心目中“伟大”的古序希腊呈现的价值,在风度、志趣与立场的走向上,形成一脉。本书再现了林徽因等25位才女真实而传奇的一生。作者以灵动的笔触深入她们的情感世界,镌刻出一个个美好而独特的精神个体,并进而展现一个群体、一段历史令人神往的风采。
王鹤
已完结· 16.08万字
本书探寻萧红、陈衡哲、丁玲、叶嘉莹等17位才女的人生际遇。这些作家、学者、艺术家曾被抛进天翻地覆的时代大变局里,在新旧制度的冲突中经历梦想与困顿并行的传奇人生。 回望她们承载着时代与女性命运的艰苦飞越,可以汲取个人成长的智慧与能量。
唯雪峰呆烨晴曦
已完结· 108.85万字
世界上最遥远的距离,不是瞬间便无处寻觅,而是,尚未相聚,便注定无法相遇。 十年前,我们在风华年少的时代,最美的年华之中,相约在英菲圣顿贵族学院。 十年后的今天,我们都已经从各个地方回归,却已经不再是曾经的自己。我们,不再一起盼望明天,不再喃喃着梦想的存在。 因为,我们长大了啊。可是…… “雪彡,十年的时间也应该足够去思考了,你逃避了那么久的问题,是不是应该给一个答复了呢?”他的声音在耳畔响起。 那么的真切。梦中无数次出现的声音,这个时候,却又…… 喵咪雪彡抬起头,看着艾泽霖强扯出来的笑容,心里的苦涩越来越浓。 人生若只初相见,可否能让她回到曾经,回到那时的自己,做一个无忧无虑的孩子?...
狂龙舞少
连载中· 1.15万字
但使龙城飞将在,不教胡马度阴山。龙城自古是兵家必争之地,乱世群雄争霸,却续写一段神话,本应盛世扬名天下,却无奈落入黑暗地下。 王君是一个学习天才,他却因为家境沦落到一所混混众多,抽烟喝酒,打架斗殴的学校里面,王君能否在闹市中出淤泥而不染,濯清涟而不妖,还是化身为魔,随波逐流。
湫璃落
已完结· 69.42万字
倩蓝辛本是仙门名士,却因为师傅落入魔道,爱与恨,她难以抉择,未婚夫为救自己身死,最疼爱自己的师姐被自己失控杀死! 百家围剿,可曾知她也是那个可怜人,年少轻狂,意气风发,坠入魔道前程尽毁,与师傅同归于尽只为换来安宁,至此,笛声遥遥,箫声弥弥! 不做仙家,愿装疯卖傻,护家人。 待师傅死后,她才知,所有的一切都是因为她,疼爱她的师姐,疼爱她的师傅,疼爱她的未婚夫,皆是因为她!
胡须先生
连载中· 1.93万字
本是混迹情场的逍遥浪子,却因为一场意外的相亲改变了生活的轨迹,是重新开始,还是活在回忆,他在平淡无奇的生活里遇到的她,又会发生什么故事。
【法】普鲁斯特
已完结· 2301字
普鲁斯特是整个二十世纪开宗立派、最伟大的文学大师之一。《追忆逝水年华》卷帙浩繁,是整个文学史上知名度最高也是难度最大的作品之一。全书以叙述者“我”为主体,将其所见所闻所思所感融为一体,既有对社会生活、人情世态的真实描写,又是一份作者自我追求、自我认识的内心经历的记录。可以说是在一部小说主干上派生出众多枝蔓的小说之树,也可以说是一部交织着好几个主题的巨型交响乐。 本书基本保留了七卷本全书的精华所在,所选章节或段落都是完整的,没有任何删节,一册在手即可领略这部鸿篇巨著的风采,堪称真正的“精华本”。
沈成嵩 王喜根
已完结· 15.72万字
作者将自身对农耕文化的丰富积累,对农耕、农村、农业、农民的深厚感情灌注到这部散文作品之中,那些即将消失的农耕形式或已然消失的农耕形式,在每一篇短文中得以保留,踩水车、推乌头、沤制草塘泥、连枷、消夏……妙趣横生,引人胜。书中还大量介绍了与农村生活息息相关的农时节气、农家菜肴、农村行当,乡土气息十分浓厚。
莎乐美
已完结· 14.49万字
是我失忆了还是整个世界都不对了?为什么像我这样闪亮的王子,却总是被人错认成软绵绵的小女生?“超级花美男”初葵海做梦也想不到,她正奋勇地“英雄救美”的时候,却被学院里神秘的贵公子宸塚雅狠狠地打击了一番!从天堂跌落地狱的初葵海开始经历一波又一波的冲击——砸碎了珍贵的古董花瓶、被美艳警长雪姬误认为是绑架犯同谋……然而最最荒谬的是,所有人都对她说:“你是个女生!”到底是可怕的谎言,还是苛刻的卖身契约?是最严厉的花美男大考验,还是最卑鄙的绑架案?真假花美男的伪装人生,爱之终极PK正在持续进行中!
老李不开车
已完结· 13.09万字
2022年北京冬奥运会献礼之作,首部全景式展现青年滑雪运动的竞技小说。故事讲述身为滑雪界名将之女的女主遇上了喜欢唱歌的校草男主,两人从彼此陌生,到慢慢了解对方,再到试探对方的心意,这爱恋如此自然,却又是最美的样子。彼此携手并肩,相互鼓励对方在各自的领域中成为更好的人,最终女主成了扬名四海的职业新秀,男主也在新的人生路上扬帆起行。蓦然回首,俩人深情相望,是深信深爱深似海。
【英】阿兰·德波顿
已完结· 2507字
《拥抱逝水年华》(双语版)的作者是英国当代知名作家、文学评论家阿兰·德波顿(Alain de Botton,1969-)。此书的中文简体字版译文社早在几年前已出版,受到市场推崇。这次购买的是英汉对照版,出版此书想必会受到文学爱好者和英语学习者欢迎。本书内容主要讲述作家运用文学传记的手法,通过对二十世纪法国大作家普鲁斯特及其煌煌巨著的回顾,展示他的重要作品《追忆逝水年华》的创作风格、独特的写作技巧,以及开创世界文坛小说新纪元的历程,并给读者描绘出普鲁斯特真实而又生动的大家形象。
有匪君子
连载中
只是不经意细看的一眼,便沉沦在了他的世界里~
解晚晴
已完结· 10.51万字
佚名
已完结· 698字
翩然烟雨中
已完结· 292.57万字
我曾驯服霸王龙,徜徉于史前侏罗纪; 我曾传道灵山十巫,睥睨洪荒四海; 我曾驻足泰山之巅,始皇帝率群臣叩首来拜。 ...... 林飞带着过去万万年的经历降临,轻松纵横都市。 长生万万年,不败天地间!
许三少
已完结· 122.52万字
他本是永生界无尽魔域,亿万恶灵的主人,吞天魔帝。一着不慎,无敌了九万年的魔帝回归都市,弥补前世遗憾,踏上杀戮之路。这一世,他将无敌到永恒尽头。
张德文
已完结· 8.90万字
本书讲的是《左传》中的故事。《左传》是中国传统文化经典的代表,全称是《春秋左氏传》。春秋时代,在中华大地上发生了很多精彩故事,这些故事主要都记载在《左传》这本书中。
(美)约书亚·科尔曼
已完结· 13.57万字
本书是为那些与父母或成年子女产生隔阂、关系疏远的人提供的一份亲子关系修复指南。书中不仅揭示了疏远的隐藏逻辑,还为因疏远而备受煎熬的人提供了实用的建议。 作者约书亚·科尔曼博士的女儿与他断绝联系好几年,但他们zui终还是走向了和解。他作为心理治疗师,还为100多名受疏远问题困扰的患者提供了诊疗与指导,发现这个过程实际上被许多人认为是“个人成长的引擎”。通过将疏远置于现实与社会背景中,科尔曼博士帮助父母与成年子女更好地理解彼此的心态,探寻疏远的根源,并让双方找到与彼此、与自己的和解之道。 本书为读者提供语言和情感工具,让父母与子女进行有意义的对话,以“理解”为核心,帮助人们理解亲人、理解自己,重塑健康的关系。
邓斌
已完结· 9.36万字
在《华为学习之法》出版之际,作者邓斌向我发出邀请,希望我为这本新书作序,我欣然答应。这本书重在讲述华为的学习之法,即“学什么”“怎么学”。 众所周知,华为之所以能取得今天的成就,关键原因之一就在于华为特别擅长学习。 华为当年花了10多年的时间,从IBM学习了IPD、BLM等流程。青出于蓝而胜于蓝,华为很好地学习并消化了IBM的精髓。据说,IBM的人后来感叹“没想到华为把学到的本事用得比我们更好、更久、更广泛”,感慨华为是“学习的进化”之典范。 类似的例子在华为不胜枚举。华为很善于站在巨人的肩膀上,而学习华为既要学会华为如何学习别人,也要善于站到各个巨人的肩膀上去。 华为是一家不断进化和演变的公司,华为向别人学习的内容也在不断变化,但学习的精神、学习的方法论是相对不变的。那么,华为在学习方面的变与不变究竟体现在哪里呢?尤其在华为学习的历程中,始终不变的那一部分究竟是什么?这是读者需要重点关注的方面。
余胜海
已完结· 16.59万字
从2万元资本起步到年收入突破7000亿元,从一家小型民企到世界百强,刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中,这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长,抓住了通信产业每一个爆发的节点,并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手,成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人,分好钱”。华为用利益分享的方式将18万名知识分子凝聚起来,使大家“力出一孔,利出一孔”,创造了一个又一个奇迹。本书作者经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流,站在管理者的角度,并结合国内企业人力资源管理的现状及问题,力图通过通俗易懂的语言,深入剖析任正非管理思想的精髓,以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧,帮助企业突破管人、用人、育人的难题。本书注重实操性,直击管理的痛点,是一本激活组织、解放管理者的经典之作。管理者只要像华为一样“用好人,分好钱”,一切的管理问题都不再是问题。
梦回童年
连载中· 54.99万字
90年代,对无数人来说,那是充满记忆的旧时光,对于重活一世的陈峰而言,却意味着无尽的财富与商机,站在时代的风口上,他必将成就一代传奇!
邓斌
已完结· 12.94万字
2020年5月15日,在华为被美国列入“实体清单”制裁一周年之际,美国商务部发布公告,升级了对华为的芯片限制计划,扩大管制范围,意图全面限制华为使用美国技术设计和制造半导体,主要包含以下两点。 第一,华为及其“实体清单”中的关联公司(如海思),使用管控名录内的软件(主要是EDA软件)和技术设计的产品,比如半导体产品,需要受到美国政府《出口管理条例》的约束。 第二,在美国境外,使用CCL内的半导体设备,为华为及其“实体清单”中的关联公司(如海思)生产其设计的芯片等产品,需要受到EAR的约束,在进出口时需要向美国政府申请许可证。 除了胜利,我们已经无路可走 这份公告意味着所有使用美国技术的厂商,向华为提供芯片设计和生产都必须获得美国政府的许可,包括:任何利用美国软件工具设计产品都需获得美国政府的许可。面对美国针对华为直接修改产品规则这一釜底抽薪式的做法,华为官方微博发文回应称“除了胜利,我们已经无路可走”,并配上一张背景为一架伊尔2攻击机的图片。图中的伊尔2攻击机,虽弹痕累累,但依然坚持战斗。
袁江 著
已完结· 23.20万字
《活下去:华为变革之道》系统性地剖析了华为变革管理中的“道”“法”“术”“器”,为中国企业做大做强提供了一份实战指南。本书的主要内容包括支撑变革的企业文化、华为变革历程与几个变革项目、变革管理体系、变革项目管理、变革解决方案开发与试点流程、变革解决方案推行与实施,以及企业如何借鉴华为的变革经验。 《活下去:华为变革之道》可供企事业单位中高层管理人员、变革管理从业人员、管理咨询从业人员、高校师生,以及华为管理研究爱好者阅读、参考。
邓斌 著
已完结· 102.64万字
30余年间,华为从一个地方小企业成长为行业全球领先企业,成为中国企业在世界的标签,靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式,任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”,使18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作,更特别的是,作者用他曾在华为工作11年的亲身经历,从任正非创办华为30余年的讲话和1000多万字的总裁办电子邮件中,选择最有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过大量原创的鲜活案例去解读这些高频词。 全书共4章——管理的拉力、管理的推力、经营当下的生意、经营未来的事业。独立可成篇,连篇可成体,充分展现了华为话语体系和行为方式的精髓。本书通过讲解华为公司的目标管理、工作原则、工作执行等方面,从中提取、整合相关的工作法则和操作方法,从而帮助读者更好地掌握和理解华为管理的本质。本书对于企业构建自己的管理系统、形成“共同的语境”和“协同的行为”有重要的参考价值
祁婷,孙科柳 著
已完结· 20.43万字
本书用10章篇幅,系统阐述了华为的人才管理理念,人才标准管理,人才规划管理,人才选拔机制,用机会牵引人才冲锋,训战结合的人才培养,人才激励与留人管理,继任计划与人才转身,反对怠惰,防止熵死,全面构建人才生态链等内容。
星光
连载中
赤司重生后,发现回到了小时候。重新认识了奇迹,只不过忽然发现你们怎么突然变得黏人了……
[以色列]罗尼·索兰(RonnieSolan) 著
已完结
陈雨点
已完结· 20.50万字
华为的强大毋庸置疑,而一个企业的强大与否不在于它的收入高低,也不在于它是不是世界500强,而在于它能不能聚拢全球顶尖的人才为其所用。 任正非曾说过:“人才不是华为的核心竞争力,对人才的有效管理的能力,才是企业的核心竞争力。” 华为对人才的管理方法值得许多企业学习,而学习华为人才管理,必须注重全局性,在“精其术”的同时,还要“明其道”。 这本书系统地解读了华为在人才管理方面的国际前瞻性理念,从实践的角度详细介绍了华为招聘、调配、任职、提拔的管理规范和全流程,对每个希望提升人才管理水准的企业都具有深刻的指导意义。