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携带谜团

阅读是一座随身携带的避难所:毛姆读书随笔

阅读是一座随身携带的避难所:毛姆读书随笔

(英)毛姆

已完结· 13.63万

如果世界上有一种叫作阅读家的职业,不会再有人比毛姆更加适合。作家热爱读书,这似乎是自然的事,但像毛姆一样,按图索骥,从作家的作品问解到作家的生平和性格,再由他们的生平和性格回转身,关照作家的作品,并以此写成一本精彩绝伦的随笔集,也是文学史上并不多见的妙事。 这是一本巨匠的八卦之书,也是毛姆对于阅读和哲学的洞见之书。文学巨匠的辛辣秘密与有趣人性,简·奥斯汀善良的“刻薄”,司汤达内心的自卑,福楼拜童年的沙滩初恋,列夫·托尔斯泰一生的迷惑与忏悔,陀思妥耶夫斯基的背叛……

谍影重重:惊心动魄、扣人心弦的57个谍海谜团

谍影重重:惊心动魄、扣人心弦的57个谍海谜团

边远

已完结· 13.63万

间谍的主要任务之一,就是采取非法或合法手段、通过秘密或公开徐径窃取情报,也进行颠覆、暗杀、绑架、爆炸、心战、破坏等隐蔽行为;被派谴或收买来从事刺探机密、情报或进行破坏活动。

随身携带邪道器

随身携带邪道器

筷子-奇迹小说家

连载中· 2.07万

这里有着无数的异族,人族为了生存生活在一个巨型阵法的保护之下,他们修筑一条巨大的城墙致使他们在这个世界上生存了下来,城墙之上又有着关隘保护者阵法的节点不让异族破坏,所以异域的种族为了吞噬这片时间吧一个个的空间裂缝开在了关隘节点之上,秦羽就来到了这个充满了战争的时间之中,他撞奇遇,慢慢的在一次次的冒险之中成长,终于在他自己不断的努力之吓撑起来一片天。

悖论 : 破解科学史上最复杂的9大谜团

悖论 : 破解科学史上最复杂的9大谜团

〔英〕吉姆·艾尔-哈利利

已完结· 11.71万

本书介绍了富有代表性的9个悖论,它们横跨整个科学史,对于每个时代科学家们关注的议题提出质问。这些悖论都属于“认知悖论”,处于似非而是与似是而非的矛盾中,但其实只要仔细思考,就可以找出其中的假设漏洞,轻松破解。书中有精美插图,使得内容更加丰富生动。

末世:我随身携带一座监狱

末世:我随身携带一座监狱

旌旗依在-奇迹小说家

连载中· 7474

李有颜是一名普通的官二代,在异兽横行的末世界中,依靠父母和哥哥的庇护,在新城美滋滋生活。 然而,这一切因父亲偶然得到世界唯一的金色神石而起,全家惨遭神秘人杀害,哥哥李有寒带着他逃亡旧土。 在旧土中面对凶残的异兽,为了活下去,他不得不违背母亲的意志,吸收了世界上唯一一块金色神石,成为新人类并觉醒了有一座监狱的具。 他能在旧土中生存下去并返回人类新城吗?他能找到杀害父母的神秘人成功报仇吗?他面对人类即将灭亡的关键时刻是否能放下仇恨吗?他是如何利用监狱实现一步步逆袭?

携带系统去修仙

携带系统去修仙

秋雨伴斜阳

已完结· 162.91万

宁小凡重生于修仙世界,穿越到焚天谷杂役弟子身上,无意中开启了修仙系统,正式开始艰难修仙之路。天地变色,山川崩塌,河流逆转,无数的妖、无数的魔从空间裂缝内进入,无数的猛兽妖禽从深渊大泽中跑出。为了生存不只要堤防人,还要提防着妖族、魔族。妖、魔、人,三族争斗悄然开始。多年打磨的作品,五百万诚信作者,带你爽,带你飞,带你畅游修仙界……。

诡异的谜团:青少年不可不读的百科探索经典

诡异的谜团:青少年不可不读的百科探索经典

李问渠

已完结· 24.92万

神秘莫测的茫茫宇宙和无奇不有的大干世界中,总有一些现象让人百思不得其解,总有一些事件令人琢磨不透。一个个震撼心灵的悬疑,一个个无法解开的谜团,令人们惊叹、疑惑,也激发了人们探究其真相的强烈兴趣。本书精选了当今世界各个领域玄妙而诡异的谜团,内容涉及中外名人、艺术作品、神秘宝藏等方面,为读者展现出一幅幅极具神秘感、极具挑战性的奇特景象。

猫眼谜团

猫眼谜团

安德鲁麦克唐纳

连载中· 1.61万

《鸽子侦探》是引进自澳大利亚的畅销童书,已出版《猫眼谜团》《魔法面包》《羽毛危机》《神秘快递》等8册图书。 经验丰富的团长球胸鸽鼓鼓,带领擅长伪装的岩鸽洛克、大力士皱背鸽卷毛、永不迷路的信鸽霍迈、柔韧性超强的筋斗鸽翻翻组成的鸽子侦探团,同心协力侦破无数惊险案件,保卫着城市的安全。鸽子们性格迥异,平时吵吵闹闹、笑料百出,关键时刻却能齐心协力、配合默契,是喜剧界的“福尔摩斯”,是侦探中的搞笑担当。

五年后她带三宝炸了爵爷集团

五年后她带三宝炸了爵爷集团

吃肉的喵

已完结· 224.11万

慕氏总裁慕西爵遭到了此生最大的屈辱,他被一个女人逼婚了。“太太知错了吗?”“……没有,不过她送来了一个快递。”“丢了!不看!”哇——!!!下一秒,小孩的啼哭声响彻整栋慕氏大夏。慕西爵:“……江晚晚,你好极了!”……五年后,江晚晚回国第一天就撞上了孩子他爹,她绞尽脑汁,千方百计的逃,却还是被男人堵到了墙角,那森冷的声音直逼她天灵盖。“当年有本事快递孩子,现在怎么怂了,嗯?”从此,慕西爵禁止江晚晚和儿子相见。结果突然有一天,他发现:她手里竟然还有两个娃?

六年后,她带三个奶团炸翻全球

六年后,她带三个奶团炸翻全球

月下长安

连载中· 442.91万

六年前,安颜遭亲生父母设计,嫁给老男人,不料误打误撞,和帝国最强大的男人一夜,六年后,携子归来,男人将她堵在墙角:战家三代单传,谢谢老婆,一胎三宝!

离婚后,她带着三宝炸了大佬集团

离婚后,她带着三宝炸了大佬集团

H小白马

已完结· 132.90万

离婚当晚,一向软弱的舒颜做了一件大胆的事,从此成为了傅云深的忌讳。五年后,她蜕变回国,追求者数不胜数。而傅云深将她抵在角落,醋意横生,气得眼红:“舒颜,那孩子是谁的?”舒颜笑得讽刺:“是谁的也不是你的,前夫哥!”……后来有目击者称:亲眼看到傅总十里跪长街,一步一磕头,只为求前妻原谅!新闻一出,轰动全城!有人说肯定是假的,傅总高高在上,什么样的女人有不起!直到记者采访到跪街本尊,傅云深宠溺勾唇:“为她俯首称臣又如何?”

五年后,她携三个奶团掀翻豪门

五年后,她携三个奶团掀翻豪门

娃娃是昂昂

已完结· 395.91万

二十岁的乔七月,兼职代驾的路上,被人劫持,遭遇车祸。然后失身,被囚禁,十月怀胎,一朝分娩,生下三个孩子。两个儿子被抢走,留给她一个生病的小女儿。为了女儿活命,故地重游。命中注定。她这辈子都要陷入了南城首富厉家二爷和三爷的斗争中间。而她的两个儿子,一个在厉家二爷手里,一个在厉家三爷手里。步步惊心,总担心一个不小心,就会失去一个孩子。好在,那失去双腿的厉家二爷,还记得她是孩子的妈妈。还乐意给她一线希望。只是,好像没有爱。

六年后,三宝携她炸了大佬集团

六年后,三宝携她炸了大佬集团

多喝热水吧

已完结· 109.06万

六年前,她犹如丧家之犬,无依无靠,被姐姐下药陷害,被大伯骗取股份。六年后,她携子强势归来,温柔的面孔,狠辣的手段,登场就是绝世神医!亮瞎众人狗眼!可没想到再次遇到当年的男人,传说中人见人怕的“活阎王”竟化身成为粘人精:“媳妇我要亲亲!我的人我的心我的钱都给你好不好嘛?”林微微高冷一笑:“嘘!钱我有,至于你,看表现!”萌娃:“切~老爸坏坏,跟小孩抢妈妈!吃我一拳!”某大佬:“......这是我媳妇!!”

团宠娇妻:我带空间物资穿七零

团宠娇妻:我带空间物资穿七零

薄荷烟味

已完结· 103.96万

【空间,年代,萌娃,美食】苏潇潇是一个合格的富二代,从不招猫逗狗,从不违法乱纪,本准备就此独自潇洒一生,哪里能想到有一天英年猝死!幸好,她的大别墅足够给力,无限物资!只是怎么刚来就要结婚,这是什么开端!“诶,前面小哥让一让,挡住我潇洒的身姿了!”宋厦无奈一笑,伸手把她揽入怀中,“陪你!”龟毛富家女 X 糙汉军官男

下山后,团宠小奶宝带着系统秀翻全场

下山后,团宠小奶宝带着系统秀翻全场

巾凡不凡

已完结· 77.37万

小萌娃白音音在师傅和系统的鼓励下,毅然下山踏上了寻找爸爸的路。却几次认错爸爸,顺便在娱乐圈红透半边天的可爱小故事。音音:爸爸,我是音音啊~华凌瞬(警惕):是不是老爷子派来的音音;爸爸,我是音音啊~顾修栎:我没有孩子音音:爸爸,我是音音啊~林希尧:小宝宝你认错人了吧与音音相处之后华凌瞬、顾修栎、林希尧:音音,我是爸爸啊,来爸爸抱抱(*^▽^*)沈偊(痛心):音音别听他们的,我才是你爸爸啊音音(偷瞄妈妈):妈妈抱~

团宠小福宝:我靠空间带着全民奔小康

团宠小福宝:我靠空间带着全民奔小康

川川川川

已完结· 105.11万

大石村只生儿子不生女儿。算命先生说:大石村只要生了女儿,必将天降鸿运。几年后,大石村终于迎来了史上第一个女宝宝。村民们激动啊,鸿运要来啦!可是,他们发现,这鸿运原来不止降在大石村,全国上下竟然也跟着走运!从此,甜宝走到哪,都有人叫她:闺女,快到我怀里来!

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

汪华涧

已完结· 5.86万

主要讲解了团队应该如何做教练式管理,并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式,通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力,采取什么样的“批评”方式更能让员工接受,怎么充分挖掘员工的潜能,达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。

带着美团横穿古代

带着美团横穿古代

月无恙

已完结· 217.41万

现代美食专家洛羽冰意外死亡,魂穿至洛家庶女身上,软包子庶女一改懦弱秉性,喜怒不形于色,腹黑机敏,一致引来众多猜疑。传闻不胫而走——“洛家庶女得了失心疯,开个酒楼专门给人吃白食。”“洛家那丫头行踪不定,有人看见她大半夜抱着条狗在街边祈福。”“洛家千金怕是时日无多了,抓着个人就说人有病,还逮只老鼠说要给人接脊骨。”盛明逢偏不信邪,以为这酒楼或许与前朝旧案有关,夜夜探酒楼,日日踏宝坻。洛羽冰摇摇头表示:上天怜见!我就是带了个金手指,想单纯的赚点钱而已~

不懂心理掌控 你怎么带团队

不懂心理掌控 你怎么带团队

谢国计

已完结· 12.39万

你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战:业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,涨了工资,员工也不领情;部门之间有隔阂,同事之间有纷争;执行总是不到位,看好的人干不好……如果有,如何补救?读懂下属的心,掌控下属的心,从心开始做管理,才是管理的最高境界。常言说,管事先管人,管人要管心, 管理,管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言,结合大量的实例,从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议,对提升管理效率、效能具有指导意义。

团宠小奶包:全家带着千亿物资去逃荒

团宠小奶包:全家带着千亿物资去逃荒

李晓萱

已完结· 99.95万

【全家穿越、空间萌宠、逃荒、种田】苏以安挠着鸡窝头看着面前冰山脸少年,心里一顿MMP。全家集体穿越,本以为是个大反派制霸全村的励志故事,这咋一不小心还成了团宠呢?爹爹上山打猎下河摸鱼,他就想老婆孩子热炕头,一不小心还成了人人敬仰的大儒呢。娘亲力大无穷种田小能手,就想手撕极品顺便撕逼调剂生活,这咋还走上了致富带头人的道路呢?成为七岁的小女娃,苏以安觉得上辈子太拼这辈子就想躺赢,可这画风突变成了女首富是闹哪样?看着自家变成了四岁小娃的弟弟,苏以安拍拍他的头:弟啊,咱姐弟这辈子就安心做个富二代可好?某萌娃一把推开她:走开,别耽误我当神童!苏以安:这日子真是没发过了!母胎单身三十年,苏以安磨牙,这辈子必须把那些亏欠我的爱情都补回来,嗯,先从一朵小白莲做起:小哥哥,你看那山那水多美。某冷面小哥哥:嗯乖了,待你长发及腰,我把这天下最美的少年郎给你抢来做夫君可好?苏以安:这小哥哥怕不是有毒吧!

带团队一定要会玩游戏:如何用游戏化思维管好新生代员工

带团队一定要会玩游戏:如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 7.07万

随着90后、95后新生代员工成为职场主力军,传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性,进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式,并深入解读游戏化管理模式的本质;接着,从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导;最后,本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读,总结经验教训,供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。

团宠五岁半:系统全家带我去要饭

团宠五岁半:系统全家带我去要饭

山竹

已完结· 82.51万

林糖糖顶着小煤球从垃圾桶里爬出来,小小年纪话都还说不清楚,就已经身负重任。好难哦!哭唧唧!只是这软乎乎的小团子突然成了——爸爸妈妈的小棉袄,哥哥们的掌中宝。林糖糖只觉得自己的生活甜得蜜都要漾出来了!委屈巴巴的系统:“糖糖,咱们得去要饭……啊呸!吸收霉运!干事业!”林糖糖:“糖宝还小,糖宝不懂。”

带团队一定要会管绩效:重新定义绩效管理

带团队一定要会管绩效:重新定义绩效管理

朱衍强,黎峻玮

已完结· 7.09万

本书主要讲了团队绩效管理首先要明确团队(部门、岗位)要做什么(目标和计划),然后找到衡量工作做得好坏的标准(KPI体系)并进行监测。在监测的过程中,考核者要掌握被考核者的绩效情况,对于做得好的要进行奖励(奖励机制),使其继续保持;对于做得不好的让其检讨,通过分析找出问题,并进行辅导、支持,促其改进,进而实现高绩效。 本书手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系,让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关、事实有依据,让绩效考核变得更加公平、公正、公开,帮助读者打造一支能够实现高绩效的团队!

带团队就是带状态

带团队就是带状态

林克

已完结· 12.04万

如何才能带出一支战斗力超群的团队?这是许多管理者最想知道的问题。一个好的团队,少不了以下几个要素:一个卓越的领袖,一套钢铁般的制度,合理又诱人的激励,分工明确的人员配置,说一不二的服从,贯彻到底的执行……团队,不只是把能人聚集到一起,更重要的是要让这群人形成一股合力,如果劲儿不能往一处使,结果只会互相掣肘,整个团队很快就会分崩离析。

教练式销售:给你一个团队,你该这么带

教练式销售:给你一个团队,你该这么带

许芝平

已完结· 7.25万

本书重介绍如何运用NLP技术的相关理论、技巧及工具对销售团队行有效管理,旨在帮助销售团队管理者带出一支高绩效的销售团队。从教练技术解读以及团队教练能力模型切,首先重塑销售团队管理者的管理理念,而从心智、沟通、销售、绩效和员工成长5个方面详细阐述带出一支高绩效团队的技巧和方法,为销售团队管理者提供实用、有效的帮助。

带团队一定要会心理学2:发掘新生代员工的内驱力

带团队一定要会心理学2:发掘新生代员工的内驱力

周剑熙

已完结· 8.11万

本书是《带团队一定要会心理学》的姊妹篇,针对新生代员工表面上服从管理,实际上工作没有干劲、效率低的问题,从了解员工行为背后的心理动机开始,详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长,从而帮助团队管理者带出更高效的团队。

不懂人心,你怎么带团队:新时代绩效倍增的82个法则

不懂人心,你怎么带团队:新时代绩效倍增的82个法则

(日)河野英太郎

已完结· 5.96万

在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑,从管理者变为领导者 一提到领导者,很多人会抛出“天赋论”,认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是,我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们,不要误解领导者的概念。归根结底,领导者就是团队或组织中的一个“角色”,领导者并没有什么了不起的,也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者,我必须具有威信才能服众”,那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法,领导者无形中就给自己施加了很大的压力,造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现,我第一次当上领导者的时候,也认为“自己应该在各个方面都比下属强”,结果这种想法压得我喘不过气来。

三分管人,七分带人:带团队就是这几招

三分管人,七分带人:带团队就是这几招

星野

已完结· 13.64万

作为管理者,应当使员工渴求不断地完善自己,从而将自身潜能不断地发挥出来。在这个过程中,员工会热情主动地去完成工作,有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些,才是企业发展的真正动力,也是本书的管人要义。本书结合真是、生动的实例,将管理的精髓一一展示,引导管理者强化自身能力,找到管人的有效途径,管好人带好队伍,提升团队的执行力和战斗力,开创卓越的管理局面。

大产品,小团队:携程敏捷技术与管理转型实战

大产品,小团队:携程敏捷技术与管理转型实战

携程技术中心

已完结· 14.34万

敏捷并不是什么新玩意儿,但它已经成为这个瞬息万变的互联网+科技商业时代的主流管理运营体系。如果一个企业还没开始拥抱敏捷并付诸实践,那它很快就要被淘汰了! 现在我们遇到的问题大多是如何让敏捷落地,如何把敏捷带给整个企业。本书并不是敏捷方法教授的纯理论书,作者只是把5年敏捷转型中趟过的那些坑,吃过的那些亏,流过的那些泪……通过一个个鲜活的案例呈现出来,送给那些已经开始尝试敏捷但可能遇到一些问题的人,以及虽然没有开始但已经跃跃欲试准备实践敏捷的人。 本书适合初级和资深Scrum Master、产品经理、技术管理者、项目经理,以及敏捷爱好者学习和参考。

穿到灾荒年,带着系统成为团宠

穿到灾荒年,带着系统成为团宠

乔晶晶

已完结· 142.09万

  宋瑶穿成了古代的小豆丁。  小豆丁迈着小短腿,跟着流民大军在光秃秃的山上找一口吃的。  现在正是灾荒年,人性最黑暗的时候,她唯一的亲娘也走散了,只有三个异父异母的‘哥哥’与她相依为命。  大哥温柔体贴,二哥爽快耿直,三哥美得像从画里走出来的。  最重要的是,她携带的《大佬养成系统》对她说:他们是三个好苗子,养成大佬有奖励。  牵牵大哥的手:奖励土豆种子。  拍拍二哥的马屁:奖励一个红薯。  帮三哥解决麻烦:奖励一只鸡。  等等……为什么三个哥哥突然要名份!  宋瑶:哦豁,玩脱了!

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