（英）毛姆
已完结· 13.63万字
如果世界上有一种叫作阅读家的职业，不会再有人比毛姆更加适合。作家热爱读书，这似乎是自然的事，但像毛姆一样，按图索骥，从作家的作品问解到作家的生平和性格，再由他们的生平和性格回转身，关照作家的作品，并以此写成一本精彩绝伦的随笔集，也是文学史上并不多见的妙事。 这是一本巨匠的八卦之书，也是毛姆对于阅读和哲学的洞见之书。文学巨匠的辛辣秘密与有趣人性，简·奥斯汀善良的“刻薄”，司汤达内心的自卑，福楼拜童年的沙滩初恋，列夫·托尔斯泰一生的迷惑与忏悔，陀思妥耶夫斯基的背叛……
边远
已完结· 13.63万字
间谍的主要任务之一，就是采取非法或合法手段、通过秘密或公开徐径窃取情报，也进行颠覆、暗杀、绑架、爆炸、心战、破坏等隐蔽行为；被派谴或收买来从事刺探机密、情报或进行破坏活动。
〔英〕吉姆·艾尔-哈利利
已完结· 11.71万字
本书介绍了富有代表性的9个悖论，它们横跨整个科学史，对于每个时代科学家们关注的议题提出质问。这些悖论都属于“认知悖论”，处于似非而是与似是而非的矛盾中，但其实只要仔细思考，就可以找出其中的假设漏洞，轻松破解。书中有精美插图，使得内容更加丰富生动。
筷子-奇迹小说家
连载中· 2.07万字
这里有着无数的异族，人族为了生存生活在一个巨型阵法的保护之下，他们修筑一条巨大的城墙致使他们在这个世界上生存了下来，城墙之上又有着关隘保护者阵法的节点不让异族破坏，所以异域的种族为了吞噬这片时间吧一个个的空间裂缝开在了关隘节点之上，秦羽就来到了这个充满了战争的时间之中，他撞奇遇，慢慢的在一次次的冒险之中成长，终于在他自己不断的努力之吓撑起来一片天。
旌旗依在-奇迹小说家
连载中· 7474字
李有颜是一名普通的官二代，在异兽横行的末世界中，依靠父母和哥哥的庇护，在新城美滋滋生活。 然而，这一切因父亲偶然得到世界唯一的金色神石而起，全家惨遭神秘人杀害，哥哥李有寒带着他逃亡旧土。 在旧土中面对凶残的异兽，为了活下去，他不得不违背母亲的意志，吸收了世界上唯一一块金色神石，成为新人类并觉醒了有一座监狱的具。 他能在旧土中生存下去并返回人类新城吗？他能找到杀害父母的神秘人成功报仇吗？他面对人类即将灭亡的关键时刻是否能放下仇恨吗？他是如何利用监狱实现一步步逆袭？
李问渠
已完结· 24.92万字
神秘莫测的茫茫宇宙和无奇不有的大干世界中，总有一些现象让人百思不得其解，总有一些事件令人琢磨不透。一个个震撼心灵的悬疑，一个个无法解开的谜团，令人们惊叹、疑惑，也激发了人们探究其真相的强烈兴趣。本书精选了当今世界各个领域玄妙而诡异的谜团，内容涉及中外名人、艺术作品、神秘宝藏等方面，为读者展现出一幅幅极具神秘感、极具挑战性的奇特景象。
安德鲁麦克唐纳
连载中· 1.61万字
《鸽子侦探》是引进自澳大利亚的畅销童书，已出版《猫眼谜团》《魔法面包》《羽毛危机》《神秘快递》等8册图书。 经验丰富的团长球胸鸽鼓鼓，带领擅长伪装的岩鸽洛克、大力士皱背鸽卷毛、永不迷路的信鸽霍迈、柔韧性超强的筋斗鸽翻翻组成的鸽子侦探团，同心协力侦破无数惊险案件，保卫着城市的安全。鸽子们性格迥异，平时吵吵闹闹、笑料百出，关键时刻却能齐心协力、配合默契，是喜剧界的“福尔摩斯”，是侦探中的搞笑担当。
吃肉的喵
已完结· 224.11万字
慕氏总裁慕西爵遭到了此生最大的屈辱，他被一个女人逼婚了。“太太知错了吗？”“……没有，不过她送来了一个快递。”“丢了！不看！”哇——！！！下一秒，小孩的啼哭声响彻整栋慕氏大夏。慕西爵：“……江晚晚，你好极了！”……五年后，江晚晚回国第一天就撞上了孩子他爹，她绞尽脑汁，千方百计的逃，却还是被男人堵到了墙角，那森冷的声音直逼她天灵盖。“当年有本事快递孩子，现在怎么怂了，嗯？”从此，慕西爵禁止江晚晚和儿子相见。结果突然有一天，他发现：她手里竟然还有两个娃？
月下长安
连载中· 469.40万字
六年前，安颜遭亲生父母设计，嫁给老男人，不料误打误撞，和帝国最强大的男人一夜，六年后，携子归来，男人将她堵在墙角：战家三代单传，谢谢老婆，一胎三宝！
H小白马
已完结· 132.90万字
离婚当晚，一向软弱的舒颜做了一件大胆的事，从此成为了傅云深的忌讳。五年后，她蜕变回国，追求者数不胜数。而傅云深将她抵在角落，醋意横生，气得眼红：“舒颜，那孩子是谁的？”舒颜笑得讽刺：“是谁的也不是你的，前夫哥！”……后来有目击者称：亲眼看到傅总十里跪长街，一步一磕头，只为求前妻原谅！新闻一出，轰动全城！有人说肯定是假的，傅总高高在上，什么样的女人有不起！直到记者采访到跪街本尊，傅云深宠溺勾唇：“为她俯首称臣又如何？”
多喝热水吧
已完结· 109.06万字
六年前，她犹如丧家之犬，无依无靠，被姐姐下药陷害，被大伯骗取股份。六年后，她携子强势归来，温柔的面孔，狠辣的手段，登场就是绝世神医！亮瞎众人狗眼！可没想到再次遇到当年的男人，传说中人见人怕的“活阎王”竟化身成为粘人精：“媳妇我要亲亲！我的人我的心我的钱都给你好不好嘛？”林微微高冷一笑：“嘘！钱我有，至于你，看表现！”萌娃：“切~老爸坏坏，跟小孩抢妈妈！吃我一拳！”某大佬：“......这是我媳妇！！”
月无恙
已完结· 217.41万字
现代美食专家洛羽冰意外死亡，魂穿至洛家庶女身上，软包子庶女一改懦弱秉性，喜怒不形于色，腹黑机敏，一致引来众多猜疑。传闻不胫而走——“洛家庶女得了失心疯，开个酒楼专门给人吃白食。”“洛家那丫头行踪不定，有人看见她大半夜抱着条狗在街边祈福。”“洛家千金怕是时日无多了，抓着个人就说人有病，还逮只老鼠说要给人接脊骨。”盛明逢偏不信邪，以为这酒楼或许与前朝旧案有关，夜夜探酒楼，日日踏宝坻。洛羽冰摇摇头表示：上天怜见！我就是带了个金手指，想单纯的赚点钱而已~
汪华涧
已完结· 5.86万字
主要讲解了团队应该如何做教练式管理，并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式，通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力，采取什么样的“批评”方式更能让员工接受，怎么充分挖掘员工的潜能，达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。
谢国计
已完结· 12.39万字
你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战：业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，涨了工资，员工也不领情；部门之间有隔阂，同事之间有纷争；执行总是不到位，看好的人干不好……如果有，如何补救？读懂下属的心，掌控下属的心，从心开始做管理，才是管理的最高境界。常言说，管事先管人，管人要管心， 管理，管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言，结合大量的实例，从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议，对提升管理效率、效能具有指导意义。
张静静
已完结· 7.07万字
随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。
平安京的香香
已完结· 21.64万字
仗着无敌商城，宋蓉蓉在末世混得风生水起。一朝身死，她不幸穿回了62年，成了被卖掉工作，兼被打包出售的恨嫁胖妞。撸起袖子就是干！胖不要紧，她有无敌商城。氪上一颗洗髓丹，保证轻松变成白瘦美。工作被卖了也不要紧，她有无敌商城。用积分换水果换家电，吃的用的应有尽有，只有别人想不到，没有她不卖的。连她也被一起打包出售，老公还是全村人见人嫌的瘸子，也没有关系！娶到她，就是她的瘸子老公赚了。不就是腿有残疾吗？没有什么是一颗洗髓丹解决不了的，要是有，那就是两颗。多年之后厉墨寒发现那个当初被他打包娶回家，并被他当成宝一样护着的胖女人竟活成了人人羡慕的样子。苗条多金，还治好了他的伤腿。
朱衍强，黎峻玮
已完结· 7.09万字
本书主要讲了团队绩效管理首先要明确团队（部门、岗位）要做什么（目标和计划），然后找到衡量工作做得好坏的标准（KPI体系）并进行监测。在监测的过程中，考核者要掌握被考核者的绩效情况，对于做得好的要进行奖励（奖励机制），使其继续保持；对于做得不好的让其检讨，通过分析找出问题，并进行辅导、支持，促其改进，进而实现高绩效。 本书手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系，让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关、事实有依据，让绩效考核变得更加公平、公正、公开，帮助读者打造一支能够实现高绩效的团队！
林克
已完结· 12.04万字
如何才能带出一支战斗力超群的团队？这是许多管理者最想知道的问题。一个好的团队，少不了以下几个要素：一个卓越的领袖，一套钢铁般的制度，合理又诱人的激励，分工明确的人员配置，说一不二的服从，贯彻到底的执行……团队，不只是把能人聚集到一起，更重要的是要让这群人形成一股合力，如果劲儿不能往一处使，结果只会互相掣肘，整个团队很快就会分崩离析。
许芝平
已完结· 7.25万字
本书重介绍如何运用NLP技术的相关理论、技巧及工具对销售团队行有效管理，旨在帮助销售团队管理者带出一支高绩效的销售团队。从教练技术解读以及团队教练能力模型切，首先重塑销售团队管理者的管理理念，而从心智、沟通、销售、绩效和员工成长5个方面详细阐述带出一支高绩效团队的技巧和方法，为销售团队管理者提供实用、有效的帮助。
周剑熙
已完结· 8.11万字
本书是《带团队一定要会心理学》的姊妹篇，针对新生代员工表面上服从管理，实际上工作没有干劲、效率低的问题，从了解员工行为背后的心理动机开始，详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长，从而帮助团队管理者带出更高效的团队。
（日）河野英太郎
已完结· 5.96万字
在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑，从管理者变为领导者 一提到领导者，很多人会抛出“天赋论”，认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是，我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们，不要误解领导者的概念。归根结底，领导者就是团队或组织中的一个“角色”，领导者并没有什么了不起的，也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者，我必须具有威信才能服众”，那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法，领导者无形中就给自己施加了很大的压力，造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现，我第一次当上领导者的时候，也认为“自己应该在各个方面都比下属强”，结果这种想法压得我喘不过气来。
星野
已完结· 13.64万字
作为管理者，应当使员工渴求不断地完善自己，从而将自身潜能不断地发挥出来。在这个过程中，员工会热情主动地去完成工作，有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些，才是企业发展的真正动力，也是本书的管人要义。本书结合真是、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队的执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。
携程技术中心
已完结· 14.34万字
敏捷并不是什么新玩意儿，但它已经成为这个瞬息万变的互联网+科技商业时代的主流管理运营体系。如果一个企业还没开始拥抱敏捷并付诸实践，那它很快就要被淘汰了！ 现在我们遇到的问题大多是如何让敏捷落地，如何把敏捷带给整个企业。本书并不是敏捷方法教授的纯理论书，作者只是把5年敏捷转型中趟过的那些坑，吃过的那些亏，流过的那些泪……通过一个个鲜活的案例呈现出来，送给那些已经开始尝试敏捷但可能遇到一些问题的人，以及虽然没有开始但已经跃跃欲试准备实践敏捷的人。 本书适合初级和资深Scrum Master、产品经理、技术管理者、项目经理，以及敏捷爱好者学习和参考。
乔晶晶
已完结· 142.09万字
宋瑶穿成了古代的小豆丁。 小豆丁迈着小短腿，跟着流民大军在光秃秃的山上找一口吃的。 现在正是灾荒年，人性最黑暗的时候，她唯一的亲娘也走散了，只有三个异父异母的‘哥哥’与她相依为命。 大哥温柔体贴，二哥爽快耿直，三哥美得像从画里走出来的。 最重要的是，她携带的《大佬养成系统》对她说：他们是三个好苗子，养成大佬有奖励。 牵牵大哥的手：奖励土豆种子。 拍拍二哥的马屁：奖励一个红薯。 帮三哥解决麻烦：奖励一只鸡。 等等……为什么三个哥哥突然要名份！ 宋瑶：哦豁，玩脱了！
水藏玺
已完结· 9.10万字
[中国纺织出版社]
丁兴良
已完结· 15.36万字
世界上一流的高管并非把所有问题都自己扛，而是培养一群善于解决问题的人。你只需做20％重要的事，其余80％的事都可以交给他们。团队执行力的强弱决定一个企业的成败。如何建设和管理一个团队，是全球职场中高层管理者面临的最重要的问题。丁兴良编著的《不懂带团队你就自己累》以世界500强企业都在运用的团队管理法则为基础，针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题，提出简单、高效、实用的解决方法。《不懂带团队你就自己累》教你打造最强团队，提升管理水平，实现管理和业绩双赢！
谢国计
已完结· 13.68万字
你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战：业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，涨了工资，员工也不领情；部门之间有隔阂，同事之间有纷争；执行总是不到位，看好的人干不好……如果有，如何补救？读懂下属的心，从心开始做管理，才是管理的最高境界。常言说，管事先管人，管人要管心，管理，管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言，结合大量的实例，从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议，对提升管理效率、效能具有指导意义。
齐川
已完结· 7.99万字
[中国纺织出版社]
李帆
已完结· 12.67万字
本书是关于鲶鱼、沙丁鱼和渔夫的故事。在企业管理中，领导者要实现管理的目标，同样需要引入鲶鱼型人才。本书不仅是一本专门的管理书籍，也是一本激励读物，希望本书对提升自己领导能力和水平的读者能起到一种指导性的作用。
齐川
已完结· 7.99万字
版本: 第1版, 平装, 中国纺织出版社
