任康磊
已完结· 13.88万字
本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线，主要讲解了如何在企业中“活下去”、人力资源管理的价值在哪里、持续的人才供应才能“玩下去”、像产业化生产一样量产人才、把人与组织的利益绑在一起、要平衡财聚人散和财散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面，以人力资源总监的视角，从“认知”和“应用”两个角度展开，详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点，并且提供给读者一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节要点。
尹剑峰
已完结· 14.03万字
为了帮助众多企业实现人力资源管理的战略转型，本书在将传统企业与世界500强企业的对比基础上，反思传统企业人力资源管理的弱点所在，总结一流企业的成功理念和方法，并结合一些成功人士在企业中的HR管理经验，来探索企业人力资源管理的战略转型之道。本书理念新颖、视角独到、内容生动、案例丰富，是一部值得一读的实战型人力资源管理书。
高寒
已完结· 13.10万字
本书作者总结自己在高盛（卖丶方）、中投（买方）和香港交易所（中介）的工作经历，逐一介绍了实效交易员、无效交易员等在金融市场中一线劋盘的角色，以具有代表性的劋作案例讲解了他们做单及交易的原则、方法和目的，使读者可以身临其境地感受到真实的金融市场是如何运转的。本书以大量的现实交易场景和来自内部人士的客观分析，为初入金融市场的从业者和金融专业的学生提供了理论书籍中很少介绍的实劋内容。
于凤霞
已完结· 10.70万字
过去二十多年平台经济在全球范围内强势崛起。平台经济的快速发展，已经引发并将继续推动社会领域的深刻变革，一种适应平台经济新生产力发展要求的制度体系和生产关系体系正在逐步构建中。本书从商业模式变革、经济发展动能变化和监管模式创新三个视角，系统分析了平台经济给我国经济社会发展带来的深刻变化。
朱晓武，黄绍进
已完结· 14.74万字
随着大数据、人工智能等新技术的迅速发展，人们在获得互联网红利的同时也面临着隐私信息泄露的风险。如何保护个体免受信息泄露、滥用带来的不法侵害，同时又能够有效利用个人信息促进数字经济的发展，成为全社会面临的挑战。
诡述的古影
连载中· 1.22万字
一家摆烂书店，一只说人话的狗、一位画中仙子、一头高冷大狼主！一个同城抓鬼群，灵异、惊悚、悬疑、神鬼牛马混合系列！
长江商学院
已完结· 2.54万字
本书是近两年来，17位长江商学院教授的50篇署名文章，既有从国际视角研究中国经济的西方启示，又有专注中国资本市场、抓住中国产业升级痛点的深刻见解。全书还涉及数字经济、区块链、人工智能、电商贸易等新领域，通过解读企业管理的*研究成果，力求找出新商业文明下的中国崛起之“道”。由于前述的长江商学院学员的特点，相信本书中的论述，对于既有当下疑虑更有未来期待的中国社会，特别是嗷嗷待哺的众多中国企业，尤其是民营企业的经营管理者，会有直接的贡献。 中国的改革发展会在经历了转型的阵痛后，进入新的佳境。中国的企业主体们，会在新的时代无惧压力和挑战，积极把握时代的机遇，发挥自己的优势，继续引领中国乃至世界的经济社会的变革发展。我们衷心地期待，在这个进程中，有本书一点小小的贡献。
艾可乐
已完结· 11.78万字
《天使七号殿》讲述了一个小小的口误，让花七七被妖精夺走了所有的幸运。为了不成为第一个因为倒霉而死的人，她不得不伺机接近传说中的“冰山”纳兰千树。只要能窃取到他的“天使之眼”，她就可以摆脱自己倒霉的命运。在妖精深鸟的帮助下，她也成功地在千树心目中变得越来越……奇怪。她为他做便当，为他假装人体标本，为他被熊追……最后，她终于发现，自己在偷到“天使之眼”的同时，好像也不小心窃到了天使的心。怎么办，这下真的完蛋了……
买敬江刘海亮
已完结· 9.09万字
这本书不仅写给股市菜鸟，也写给几经沉浮的老股民，对于那些每次交易后都患得患失的股民来说，《股灾简史》更是必读之书！ 理清影响股市发展的重大脉络，300年股票历史一本书读透 股票市场的起源；西方股市发展的“群狼时代”与政府的监管；中国的证券发展史；市场交易幕后黑手的罪与罚…… 盘点中外重大股灾，以史为鉴先知先觉，分析预测快人一步 掌握中外股灾的形成内因；历史各时期代表性的股灾事件；利弗莫尔、江恩、巴菲特等操盘圣手的成与败…… 新常态下，普通股民必知的交易对策与防灾之道 新常态下股民的炒股新思路；如何应对暴力“牛”和闪电“熊”；普通股民如何做风控；股票、期货、基金如何操作…… “期货老鬼”刘海亮全新重磅力作，股民入市风控手册 没有繁复股市行情数据和走势图表，只有精妙的分析和实战中来的炒股智慧；操盘手的前瞻，立足于A股新常态的投资之道……仅需2个小时的阅读！
王玉芳，吴传俭
已完结· 26.40万字
本文集收录的理论文章涉及建立中国社会保险基金监管体系、借鉴社会保障基金监管国际经验，及推动保障基金市场化、资本化等研究领域。
度小满金融
已完结· 6.74万字
本书介绍了监管科技的起源和技术框架，对国外金融发达经济体监管科技的发展经验进行了总结，并对我国监管科技的实践和探索进行了梳理，最后对监管科技行业的未来发展趋势进行了展望，对监管科技行业进行了全面的概述。 全书内容分为七章，前三章介绍了监管科技的概念、各主要国家金融监管的体制机制以及当前发展监管科技的必要性，重点阐述了监管科技的内涵和外延。第四章详细介绍了监管科技的技术基础，包括云计算、大数据、区块链、5G、关联网络、机器学习、数据可视化等技术，介绍了监管科技搭建的技术选择、组织框架。最后三章对监管科技行业现状进行了描述，介绍了当前监管科技的最新实践探索，并对监管科技未来的发展趋势进行了展望。
香菜终结者-奇迹小说家
连载中
【实验进度：300%……】 【警告！发现剧烈能量波动，启动防御预案，3！2！1！】 倒计时结束，大门关闭，一场爆炸在A市最高的大楼楼顶爆发，人类的灾难就此开始。
高寒
已完结· 28.79万字
任康磊
已完结· 32.42万字
任康磊 著
已完结· 84.97万字
成杰
已完结· 21.57万字
管理的本质就是以人为本。领导者要想做好管理，在管人之前就要先学会做人，一切要先从自我的修炼与提高开始。康熙说：“江山之固，在德不在险。”要想得天下，要想巩固天下，就要以德服人。领导者的人格魅力得到提升，自然会引发下属的认可与追随，许多管理卜的问题也就迎刃而解。
李睿
已完结· 14.21万字
本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。
叶舟
已完结· 8.05万字
如何才能让你的员工心甘情愿地追随你？这恐怕是许多管理者每天都在思考的问题。有人说，只需凭借管理技巧即可；有人说，只要按流程制度管理就行；其实光有这些还远远不够。经研究发现，“魅力型领导者”对下属具有一种天然的吸引力、感染力和影响力。所以说，管理者领导能力的提升，必须先从自我修养与提高开始。在做人方面取得成功的管理者，白然会得到下属的追随和爱戴，从而解决企业管理90%以上的难题。 本书在“魅力型领导者”研究的基础上，从实际出发，结合了古今中外的案例，对管理人员的自我修养与魅力提升，给出了具体的指导和建议。
杭州创博通信技术有限公司
已完结· 7.33万字
本书帮助有志于从事微信公众号领域的人员，快速了解一线团队的运作模式，能让读者从全局角度迅速理解各个岗位在团队里的角色和价值，以便尽快找到自己的工作方向。同时，本书也介绍了一些新手必须掌握的工作方法和工作技巧。本书围绕微信公众号的七大运营岗位—包括产品经理、交互设计、运营经理、视觉设计、数据分析、文案策划、客户服务—分享了来自资深专业人士的方法与经验。无论是刚刚起步的新手，还是具有一定经验的专业人员，都可以从本书中获得实用、有效的知识。
（美）大卫·罗兰德
已完结· 10.37万字
在阅读本书时，你能有机会对自己的信念、态度和行为进行分析评估。朱 利安·洛特在20世纪50年代提出一个被称为控制（LocusofControl）的相 关理论。Locus来自希腊语，意为“地点”或“位置”；Control则同控制个人 生活的因素有关，或者是内部因素，或者是外部因素。这两种视角分别被称为 内控制点和外控制点。 如果你赞同内控制点，你便认为自己的行为和活动会影响未来的结果。赞 同外控制点的人则认为，他们遇到的事情和情境受控于外部环境。研究表明， 有些人具有明显的倾向性，其特点也比较突出。领导者倾向于赞同内控制点， 认为他们有能力对外界产生重大影响。
卓越
已完结· 10.88万字
《高效能总经理的七步管理法》作者针对中国公司的管理，做出中国式的解释，其中渗透中国独特的文化韵味。《高效能总经理的七步管理法》结合中国独具特色的公司企业和人情世故，总结出了七步管理法，包括制度与薪酬、识人与用人、沟通与协调、质量与品牌、诚信与服务、渠道与营销、资本与利润，共200 多条管理经验，重点突出，脉络清晰，短小精悍，简单易行，供总经理茶余饭后翻阅。
马宏勇
已完结· 9.78万字
管人难，人难管！ 管理者常常发出如此感叹。人员管理是一门学问，是一种智慧，它是所有想在领导岗位上证明自我价值的人、所有立志于干一番事业的人必须练就的本事。对于企业来说，不关注人就是不关注本质，会将精力浪费在内耗上，无力向外寻求发展。但是，应该关注什么人？怎么关注人？ 针对企业人力资源管理方面的各种问题，本书对全球百强最佳雇主之一华为进行了深度解读，从全新角度揭示企业应该树立怎样的人才观，什么样的人力资源架构才能让你的企业基业长青，如何招人、用人、管人、激励人、考核人才能让你的企业做大做强。 如果你觉得人力资源管理是自己企业的短板、限制了企业的发展，如果你想培养或吸引更多优秀人才来迎接挑战、拥抱
【以】奥丝娜·劳特曼
已完结· 5.79万字
谷歌导航系统、自动驾驶系统、ICQ通信软件、U盘、胶囊内视镜、沙漠农业灌溉系统等，这些改变世界的高科技产品都是以色列人的发明！ 在经济全球化的当下，以色列人把“成功经”和“智慧经”输出国外，活跃在各大跨国企业和商业谈判中，业绩斐然。然而，在全球商业市场中，以色列人因“脾气秉性”而不被外国同仁理解和接受，对以色列人的刻板印象更是广为流传。这不仅有损以色列人的形象，也大大降低了跨文化商业沟通与合作的效益。本书作者采访了数十位与以色列人合作过的各国商务人士，整理出以色列商业文化的七大特质。掌握好这些特质，即使*次和以色列人谈生意，也能快速增进了解，建立互信关系，筑牢双赢基础。本书提出的管理跨文化商业团队案例、建议和实用工具，对不同文化背景的商务人士都有益处。
星野
已完结· 13.64万字
作为管理者，应当使员工渴求不断地完善自己，从而将自身潜能不断地发挥出来。在这个过程中，员工会热情主动地去完成工作，有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些，才是企业发展的真正动力，也是本书的管人要义。本书结合真是、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队的执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。
倪燕
已完结· 8.50万字
《所谓懂管理就是会带人》介绍了管理者带人的实用技术，解决管理者的根本任务：选人、 育人、用人、留人。会带人的领导，带出来一群“狼”，不会带人的领导，只会带一群“羊”。 阅读本书，能帮助你成为职场上又准又稳又狠的管理者，让每一个员工都像狼一样，既懂得 主动出击又懂得团队协作。
邹云锋, 符传忠
已完结· 11.39万字
执行力决定了团队的生死存亡，决定了团队是否能够发展壮大，更决定了管理者的价值。如果不能被付诸实施，再完美的策划也是一钱不值。本书紧抓管理中的关键环节，以难点、疑点、敏感点、生长点为突破口，全面介绍管理的基本知识和基本技能，并将全新管理理念和方法融入其中。帮助企业管理者构建一套完善的执行体系：有标准，有方法，有监督，有考核，简洁、清晰。是适合中国企业解决管理问题的领导力指南。
YlmF
已完结· 6.43万字
佚名
已完结· 21.24万字
桃三月
已完结· 298.37万字
盛安宁穿越了，没有金手指，没有随身空间，还是个声名狼藉的已婚小媳妇。斗极品，虐渣渣，发家致富乐融融上大学，搞科研，恩爱夫妻养娃娃阴谋阳谋都不怕，婆婆妯娌分外融洽在那个怀旧的年代里，挽着自家腹黑忠犬的老公，过美满幸福首富生活。
宇然
连载中· 519.98万字
执掌混沌牢笼，号令万古神魔，主宰诸天万界！ 苏昊邪魅地笑道：“哥也想低调啊，可实力它不允许啊！”
