公司喜欢这样的员工
郭鑫
已完结· 15.13万字
这是一本让你如何以最短时间成为公司最喜欢的员工的畅销书。本书结合大量生动翔实的材料和案例,列出许多行之有效的具体方法,操作性极强,对读者具有立竿见影的指导作用,是非常难得的一部员工职业化培训读本。
郭鑫
已完结· 15.13万字
这是一本让你如何以最短时间成为公司最喜欢的员工的畅销书。本书结合大量生动翔实的材料和案例,列出许多行之有效的具体方法,操作性极强,对读者具有立竿见影的指导作用,是非常难得的一部员工职业化培训读本。
杨春
已完结· 9.54万字
随着OKR传入中国,越来越多的中国企业开始使用这种先进的目标管理工具。但是,由于对OKR的本质缺乏深入的理解,很多企业在导入OKR之后,并没有取得预期的效果。“形式上是OKR,但骨子里还是KPI”,这种“换汤不换药”的做法屡见不鲜。越来越多的企业产生了疑惑:OKR到底比KPI强在哪儿?本书将带你深刻剖析绩效产生的原理,让你从根源上理解OKR创造绩效的逻辑,帮助企业成功实践OKR。
杨春
已完结· 9.25万字
随着OKR传入中国,越来越多的中国企业开始使用这种先进的目标管理工具。但是,由于对OKR的本质缺乏深入的理解,很多企业在导入OKR之后,并没有取得预期的效果。“形式上是OKR,但骨子里还是KPI”,这种“换汤不换药”的做法屡见不鲜。越来越多的企业产生了疑惑:OKR到底比KPI强在哪儿?本书将带你深刻剖析绩效产生的原理,让你从根源上理解OKR创造绩效的逻辑,帮助企业成功实践OKR。
韩笑
已完结· 10.96万字
小学的时代对孩子的成长很关键。从幼儿园到小学,无论是学习内容,还是作息时间、自理能力的要求等,都截然不同。面对环境的诸多变化,孩子们能否适应,可能会决定他接下来小学生涯能否顺利展开。本书给妈妈们提供了教育小学阶段孩子的一些建议和方法。
李力
已完结· 10.00万字
好妈妈要通过各种和孩子相处的细节,运用正确的教育方法和手段激发孩子的潜能,让孩子对学习产生兴趣,进而帮助他们扬长避短,引导他们正确地成长。不吼不叫,不仅是一种教育智慧,也是一种教育艺术,更是一种人性化的教育理念。
韩笑 李力
已完结· 31.39万字
小学的时代对孩子的成长很关键。从幼儿园到小学,无论是学习内容,还是作息时间、自理能力的要求等,都截然不同。面对环境的诸多变化,孩子们能否适应,可能会决定他接下来小学生涯能否顺利展开。本书给妈妈们提供了教育小学阶段孩子的一些建议和方法。
韩笑
已完结· 10.24万字
每位父母都想望子成龙、望女成凤。而作为孩子成长的一个重要时期——初中三年,家长对待孩子的教育更要谨慎有加。那么具体教育孩子时,家长要注意哪些问题?又该怎么做呢?这便是本书阐述的重点。在本书中,我们为家长提供了实用、科学、操作性强的教育方法,在阐述道理的同时,为家长提供了具体的教育良策。让家长在全面认识了孩子的成长问题后,能够找出切实可行的解决方案,给孩子指明正确的成长方向。
张月利
已完结· 9.76万字
优秀公司是管理出来的。对每一位创业者、领导人来说,给你一个公司,应该如何去管理呢?本书从制度、决策、领导入手,阐述了打造狼性团队的责任、授权、执行、考核等手段,并从品质、销售、趋势、关系、财务、创新、节约、库存等方面探析公司管理之道,帮助你当老板就上手。
林萧凡
已完结· 11.78万字
《这样管出好员工》内容简介:管理员工是一件复杂的事情,需要做细致入微的工作。任何企业的命运都不是由那些大动作决定的,而是由无处不在的细节决定的。做深做透细节工作,就可以使企业由小变大,由弱变强。没有员工,就没有的公司;没有稳定的员工队伍,就没有公司发展的持续性。
佚名
已完结· 40.77万字
鲜磊 著
已完结· 29.80万字
你知晓世-界级研究报告的制作秘诀吗?你领略过金融精英们的研究报告的风貌吗?跟随我们一起来见证一份国际标准的研究报告的诞生吧。《金融精英Word实操手册:世界知名公司这样制作研究报告》基于金融实务,综合多家世界投资银行、咨询公司及中目关工作人员多年积累的丰富经验,结合当下文档设计制作领域的创新理念,通过浅显易懂的语言和丰富翔实的案例,手把手教你如何利用Word撰写一份精英级国际范的行业研究报告。《金融精英Word实操手册:世界知名公司这样制作研究报告》图文并茂、内容充实、逻辑严谨,适合有一定软件办公及金融知识基础的人士阅读和学习。
鲜磊
已完结· 19.34万字
你曾领略过国际范的金融业PPT的风貌吗?现如今使用PowerPoint已经成为了职场人士的必备技能,但是兼具PPT审美素养与金融专业能力的人才却是凤毛麟角。本书基于金融实务,综合多家世界顶级投资银行、咨询公司及相关工作人员多年积累的丰富经验,以及当下文档设计、制作领域的创新理念,通过浅显易懂的语言、丰富翔实的虚拟或公开案例、言简意赅地阐述如何通过 PowerPoint 软件进行金融业务文档制作。《金融精英PPT实操手册:世界知名公司这样展示研究报告》图文并茂、内容充实、逻辑严谨,适合有一定软件办公及金融知识基础的人士阅读和学习。
成杰
已完结· 17.18万字
《公司员工三大纪律八项注意》公司建设和军队管理之间有着诸多的相似点:第一,都有一个明确的目标,不达目标誓不罢休;第二,都需要有很强的执行力;第三,都重视思想政治工作,在公司里就是公司文化。因此,军队管理的一些方法,完全可以借鉴和运用到公司建设方面。世界第一CEO杰克•韦尔奇说:“军队的管理改变了当代的商业习惯。”那些改变了中国人生活、创造了时代繁荣的当代企业家:柳传志、张瑞敏、任正非、宁高宁、王石、任志强、潘宁、陈平……他们都曾经是人民军队中的一员,他们成功地将军队的管理思想、管理方式引入了公司文化建设领域,创造了联想、海尔、华为、华润、万科、华远、科龙、宅急送等一大批中国乃至世界品牌。 点击链接进入 : 销售攻心术:不懂心理学就做不好销售 工作就要日事日清:落实目标和责任的完美方法 责任比能力更重要 学会感恩 担当责任:世界500强企业首选职业精神培训读本 致加西亚的信(全新修订版) 工作就是解决问题 把信送给加西亚 细节决定成败 工作要有责任心,生活要有感恩心 工作要有好心态 职场头三年决定你的一生 用感恩的心去工作 工作关键在于落实 节约的都是利润 珍惜工作 拒绝抱怨
宋成魏
已完结· 14.68万字
年轻的职业人不但需要一颗智慧的头脑,而且需要拥有历练自我的心态。历练之路并非简单的向前走,它需经过详细的规划。成功不是被机遇砸到,而是一条计划与执行出来的路,只要你能够清晰地看到眼下与未来,明了执着的方向,那么,你的过程注定精彩,你的果实也注定丰厚!
罗澜
已完结· 8.10万字
本书的开篇从逆向管理的重要性说起,现代组织的复杂,对职场人的晋升提出了更大的挑战。再开始要知彼知己,力争做到百战不殆,而知彼是在前面,就是对上级的看懂有一套基于心理学的层次分解,再去确定自己的职业定位,上下级期望达成一致才是王道。其中要有意识的建立自己的权力基础,或者说是影响力。主动性的去开展社会性能力,到人际关系管理。扩大自己的影响范围。逆向管理不仅对上一手把握,还要努力扩大自己的实力,后成为上级的左膀右臂.
和力
已完结· 7.79万字
本书是员工自我晋升的经典读本,从培养员工的七大职场素质入手,详细讲解了很好员工所应该具备的素质,告诉读者怎样成为企业中很受欢迎的员工,指导读者在工作上占据主动,以更短的时间、更有效的方式,实现自己的晋升梦想。
惠新
已完结· 9.87万字
《工匠精神(伟大公司的驱动力)》通过解读多个具有工匠精神的著名企业和企业家的创业、守业事例,阐述了工匠精神对于成就伟大公司的不可或缺和重要价值,对工匠精神的重要内核:追求极致、打磨细节、专注主业、热情乐观、坚持不懈等进行细致阐释。
林子树
已完结· 10.05万字
《我敢活成自己喜欢的样子》是自媒体知名大V林子树的年度治愈力作,林子树的文字温暖而又充满力量,无数粉丝因为他的文字而变得对未来更加笃定。《我敢活成自己喜欢的样子》传达给读者的是:好好努力,善待自己,不攀附,不纠结,活成自己喜欢的样子。 《我敢活成自己喜欢的样子》中,作者分享了自己宝贵的人生感悟:爱别人之前要先学会爱自己,珍惜自己的生命,尊重自己的原则。我们每个人都可以成为美丽又独立的人。每个人都有自己的了不起,你的美好,要靠自己成全。
洪琳
已完结· 1015字
关于未来,人们都有理想的样子,然而,社会丛林中,人们似乎已经习惯了按照他人的眼光来审视和规划自己的人生,我们可以说,找回迷失的自我,是现代人刻不容缓的心理课程。 这是一本为我们指引人生方向的心灵读物,本书告诉我们,我们每个人都要学会剥去世俗的外壳,与自己的心灵对话,找到自己想要的生活,把生活过成自己想要的样子。
刘依琳,王鹤
已完结· 3548字
没有经历过风霜雨雪的花朵,无论如何也结不出丰硕的果实。失败、挫折并不可怕,正是它们给了我们经验与教训,让我们超越自我,不断进步。只有历经折磨,才能够历练出成熟与美丽,锻炼我们的意志,增强我们的韧性,让我们得以成长,并取得成功。或许我们所期待的明天,看起来遥不可及,而我们当下的每一个小努力,似乎都不值一提。但执着的人,注定会在岁月的淘洗下,雕琢内核,茁壮筋骨,将生活磨砺出微光。
凤莲
已完结· 9.23万字
这是一部店员的现场成交实用宝典。 本书以一个个极具代表性的现场成交场景为线索,以现场成交策略为核心,打磨出一篇篇简单、有效、做得到的现场成交篇章。 这些成交策略都是经过门店实战运用,并被证明行之有效的方法、技巧,对极需提升自身能力但又异常忙碌的店员来说,只需花上一分钟,就能轻松掌握门店销售秘诀,给店铺的业绩带来翻天覆地的变化!
卞君君
已完结· 1.60万字
创办于1975年的微软已经走过40年的历史,而今微软公司和员工遍及全世界。微软是如何管理这6万员工的?比尔盖茨将有一些怎样的理念值得学习?
佚名
已完结· 15.52万字
你现在的工作怎么样? 答案或许千变万化,但一点是肯定的——还能更好。 这是一本逻辑清晰、方法实用的职场人士个人发展指南。 本书致力于提供一整套系统的职业生涯复盘方法与一个可靠的复盘工具,让读者通过“回顾、分析、调整”3大环节,锚定适合自己的高速成长之路。 回顾环节,本书将引导你通过4要素为理想工作画像,8维度盘点工作收获,挖掘个人闪光,定位工作不开心的源头;分析环节,将运用职业罗盘帮助你透视事实、刷新认知,继而判断精进、跳槽、转型、转行、主副业等职业转变需要,明确发展战略,助力有效改变;调整环节,本书还将帮助你制定适合自己的目标、落地行动、放大优势、提高核心竞争力。 总之,你喜欢、擅长、有意义又有价值的工作,是可以通过职业复盘找到的!
许燕
已完结· 17.79万字
管理员工,不是抑制,而是发展;不是令其机械服从,而是使其自主工作。这是管理员工的根本出发点。本书从管理的第一步——恰当展示自身的管理魄力开始,本着实用、适用、灵活的原则,以提升现代管理者的管理水平为宗旨,立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理,将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略,凝炼为最简单实用的36个绝招,助你打造一个全情投入的、目的明确的团队。 就管理而言是没有所谓的固定模式的,只要是适合自己的公司,能够推动公司发展的管理思想和管理策略,就是最好的,就值得管理者予以采用。 通过本书你可以学习到所需了解的关于管理员工的知识。从理解员工为什么会有某些行为,到辨认才干和鼓励创造力,向你展示如何与员工进行建设性地沟通,以及如何促进和谐的工作关系,并且还提供解决员工冲突等实际技巧。以大量的方法策略和技巧,帮助你妥善解决处理现阶段实管理工作中的各种情况,以及提高自身第一流的人事技能,使你建立起一个投入的、目的明确有团队。
王剑
已完结· 17.89万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气,或者灵光一闪而造就,都是经历了日积月累的经验沉淀,都是经历了向别人的学习借鉴,才一步步从平凡做到优秀,进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板,只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思,才能把公司逐步做强做大。
王磊
已完结· 25.71万字
本书就是为了实现创业者的梦怨而设计的,它的核心内容就像古埃及金字塔的结构模式、金字塔是一个六层的锥体,由下到上逐渐缩小,这也就增加了金字塔的稳固性,独特的建筑办式让使其历经岁月和风雨甚至炮火的袭击却屹立不倒,中小公司的创立和发展也要学习金字塔的构建模式,首先把“塔基”建好,然后逐层建设,这样的结构能让小公司在激烈的市场竞争中保持不败,并不断发展壮大。
〔英〕特里·史密斯
已完结· 24.05万字
很多人喜欢将原本简单的投资复杂化。在本书中,作者提出成功的投资,其实只需买入zui好的公司。作者揭穿了关于股票投资的很多谬误,并阐述了让他实现长期卓越回报的投资策略——成长股投资。他将其概括为简单的三个步骤:“买入好公司,不要支付过高价格,然后什么都不做。”作者眼中的好公司有两个标志:1. 以现金的形式产生高资本回报率;2. 将至少部分现金以高资本回报率进行再投资,为增长提供资金,从而实现强大的价值复合增长。在年度致股东的信中,作者解释了他如何执行这个策略,依次审查了每个步骤的执行情况,披露了对基金业绩贡献排名前、后五位的十只股票,并对其和整个投资组合进行了分析。
米苏
已完结· 7.63万字
作者没有写远大的理想,锦绣的前程。她把生活里的拧巴、纠结一一融化在淡淡的笔尖。写那些最朴素的人、最朴素的生活。偏偏让你嗅到理想应该有的味道。合上书,你也许会忽然发现,原来一直误解了理想的意义。生活不应是为了周遭的人对自己满意而已。 54个人生最温暖的瞬间里,我们渐渐明白,平凡的一生不代表碌碌无为;变得成熟也不意味着要丢掉初心。就算怀揣世上最伟大的梦想,也不妨碍我们得到一个普通人的快乐。这世上只有一种成功,就是以自己喜欢的方式过一生。
(美)加勒特·萨顿
已完结· 11.11万字
为什么富人拥有自己的公司而其他人都为他们打工?你也想拥有自己的公司吗?那么你知道什么样的公司类型对你有利,怎样筹集资金、了解你的董事和管理人、处理员工问题?加勒特·萨顿是美国的图书作家、律师,也是富爸爸顾问团的首席法律顾问。他以将近30年的律师执业经验,在本书中详细介绍创办公司的秘密,让你了解富人是如何运用法律秘密和法律策略,来经营和保护资产的。你可以清晰准确地理解:哪种公司类型能帮你节省成千上万的税金;哪种公司类型能在债权人给你当头一击时,拯救你的房产、存款和家庭资产。
志朝
已完结· 14.66万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个好的创意构想、一次好运气,或者灵光一闪而造就,都是经历了日积月累的经验沉淀,都是经历了向别人的学习借鉴,才一步步从平凡做到优秀,进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板,只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思,才能把公司逐步做强做大。