盛宠:南小姐的半糖恋人
矜西
已完结· 137.09万字
未婚夫背叛,她一气之下,误打误撞遇上了桐城神秘矜贵的地下主人:“跟我在一起,一个月500万,你干不干?!”某大佬看着误闯他房间的小白兔,危险眯起眼:“嗯?” 南绾绾遇上了一朵盛世美颜,美人温柔体贴还会带她打脸,直接带她走上人生高峰! 家花果然没有野花香啊,老祖宗诚不欺我! 直到某一天,撞见了在宴会上被主办方毕恭毕敬伺候着的某人, 南绾绾有点懵——他的身份好像跟她想象中不太一样?
矜西
已完结· 137.09万字
未婚夫背叛,她一气之下,误打误撞遇上了桐城神秘矜贵的地下主人:“跟我在一起,一个月500万,你干不干?!”某大佬看着误闯他房间的小白兔,危险眯起眼:“嗯?” 南绾绾遇上了一朵盛世美颜,美人温柔体贴还会带她打脸,直接带她走上人生高峰! 家花果然没有野花香啊,老祖宗诚不欺我! 直到某一天,撞见了在宴会上被主办方毕恭毕敬伺候着的某人, 南绾绾有点懵——他的身份好像跟她想象中不太一样?
蕾儿
已完结· 86.01万字
现代美妆女主播方初筠穿越成大将军的儿媳,不料婚礼当天就被下逐流放南方小山村。方姑娘的性子不惧风雨,也承受得住风雨,就像搏击长空的老鹰。有勇有谋凭借自己的美妆技术和种田技能硬是带领着整个小山村发家致富。强大到无须有人保护,可偏偏新婚丈夫,高傲的婆婆,一板一眼的公公,娇气的小姑子,逗比的小叔子,以及各路村民,朋友唯独宠爱,偏爱方姑娘......
醉梦天水
已完结· 126.13万字
一场背叛,世上再无特工九组组长司若。 然而当她再次睁眼,发现自己重生到了司家长女身上。 什么? 未婚夫跟同父异母的妹妹搞在了一起? 自己还被后母设计污了名声? 司若冷眼看着他们做戏: 让你若姐教你们做人! 初次见面,她对着江衍勾唇一笑。 “跟我结婚。” 江衍眯了眯眼,这个女人有点意思......
小二的牛肉干
连载中· 28.84万字
第一次相见她光鲜艳丽,而他却狼狈不堪。以为遇见是天使,却没有想到的是,这是他的劫。那天降谷颖捡回一个比她还大的小男孩,想要带回组织,做个工具人,可…谁能告诉她,这个工具人居然…叛变了!……………“放心,只要我还在就饿不到你。”那一眼惊鸿,那一次初见,着实让他们的命发生了翻天覆地的变化,而他们注定的命运将会改变,而改变他们的是他们彼此的救赎。
江沫希
已完结· 99.90万字
听闻父亲再婚,白初夏杀回国内,本想给未来哥哥安一个诱奸未成年少女的罪名,让这婚结不成,却被左右不分损友,指错了人,上错了床。 本只想拍几张裸照就走,岂料,他半路转醒,将她吃掉。 “哥哥饶命哪,我才17岁!” “小妖精,既有胆子惹上我,就要承受的起!”就这样,他把小小的,像青苹果般的她吃干抹净。 骆家大少爷,盯看着婚宴屏幕上自已与昨晚小丫头的“精彩”画面,他黑了脸,头痛欲裂。 为了补救这桩惊天大丑闻,二大家族力挽狂澜,将二人绑成一对,举行订婚仪式,并在她成年后立刻完婚。 “小丫头,记得不要爱上我,因为我已经有喜欢的人了。” “老头子,你想太多了,我才不会爱上你呢!”她说的信心满满,可还是不小心沦陷了心。 当他搂着他的情人,想要解除婚约时,她比他更早的开口,那天,她知道什么叫痛彻心扉。 六年后,她成了优秀的女医生,参与的第一台手术,想不到就是他母亲。 那天,他吃惊望着腿去一身幼气,自信美丽的她...
黄小招
已完结· 190.52万字
逐鹿中原,争霸天下!魏晋南北朝的风云,席卷而来!有权谋诡计,有战场厮杀,也有儿女情长······看不尽官场倾轧,观不完战火滚滚,有各种各样的人性,都淹没在历史长河当中······
王剑
已完结· 17.89万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气,或者灵光一闪而造就,都是经历了日积月累的经验沉淀,都是经历了向别人的学习借鉴,才一步步从平凡做到优秀,进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板,只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思,才能把公司逐步做强做大。
王磊
已完结· 25.71万字
本书就是为了实现创业者的梦怨而设计的,它的核心内容就像古埃及金字塔的结构模式、金字塔是一个六层的锥体,由下到上逐渐缩小,这也就增加了金字塔的稳固性,独特的建筑办式让使其历经岁月和风雨甚至炮火的袭击却屹立不倒,中小公司的创立和发展也要学习金字塔的构建模式,首先把“塔基”建好,然后逐层建设,这样的结构能让小公司在激烈的市场竞争中保持不败,并不断发展壮大。
糖炒栗子
已完结· 212.37万字
【1v1+甜宠+萌宝】五年前,他当众退婚,亲手将她送进监狱。出狱当天,他把她抓到了医院:“雪落车祸,需要换肾,把你的肾给她。”她有先天性心脏病,捐肾就是要她的命。她不同意,他就用尽手段逼她。进手术室的那天,她心脏骤停,抢救无效。听说,那个巴不得她死的男人在她坟前哭了三天三夜。后来,他在顾家再次见到她,她已经抱着一个五岁的孩子嫁给他大哥顾臣彦,成了顾臣彦捧在手心的独宠小娇妻。顾哲宇:“妍妍,我知道错了。”顾臣彦:“滚,这是你大嫂。”
漫漫
已完结· 86.26万字
上辈子,丁晓晓告白失败,她抽烟喝酒,逃课打架,只为了能让陆琛多看他一眼,直到被陷害成为杀害陆琛母亲的凶手,心灰意冷流落异国。精心设计的作品被偷,心心念念的爱人被抢,丁晓晓最终死于情敌精心设计的车祸。重生回七年之前,丁晓晓发誓,陷害她的,一个也不会放过!这一次,她一定要把心爱的男人,牢牢握在掌心!为了陆琛努力变乖的丁晓晓,却丝毫不知道,兜兜转转两辈子,陆琛想要的,不过是把她捧在手心。
志朝
已完结· 14.66万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个好的创意构想、一次好运气,或者灵光一闪而造就,都是经历了日积月累的经验沉淀,都是经历了向别人的学习借鉴,才一步步从平凡做到优秀,进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板,只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思,才能把公司逐步做强做大。
(美)杰夫·戴维森
已完结· 9.32万字
《小型项目管理》介绍了项目管理中可能要处理的各种各样的任务,如组建团队、制定目标、监控进度、保持团队的积极性,以及使用适当的项目管理软件等,为读者提供了一本应用于项目管理的实践性指南。通过学习这些指导性建议,你可以提升自己的项目管理能力,以保证自己所负责的项目能在合理的时间和资金预算之内进行。
赵涛,赵彦锋
已完结· 12.04万字
小公司可谓是“麻雀虽小,五脏俱全”,与大公司一样拥有各种组织架构,但是在管理上,小公司千万不能犯“大企业病”,小公司需要的是适合现阶段发展所需的管理模式,而不是照搬大企业的管理模式。现在市面上的大部分管理书籍,都是为了满足大企业的需要而写,要么忽视了小公司的需要,要么完全不符合小公司的现实。而本书将指导小公司根据自身情况制定管理制度,拒绝管理过度,拒绝人浮于事,拒绝繁琐流程,把时间和精力集中在主营业务上,保障小公司的正常经营和长远发展!
赵涛,赵彦锋
已完结· 10.57万字
大部分的财务书籍,都是为了满足大企业的需求而写,要么忽视了小公司的需要,要么完全不符合小公司的现实。本书将一改这样的局面,为小公司的财务管理提供专业而实用的指导:节省人员成本,与兼职会计人员合作的要点;降本增效的“十八般武器”;公司中*不容易被发现的7种浪费......本书立足于经营实战,指导小公司不但把钱赚回来,还能够把钱留住,改善现金流,持续发展壮大。
王鹏华
已完结· 13.76万字
针对中国企业的发展现状做出了“中国式解读”,不论你是大公司CEO还是小公司老板,看了这本《大公司的成功做法小公司的制胜干法》就能够明白你的公司在当前激烈的市场竞争中需要什么。
包子打狗
已完结· 41.24万字
上一世她问:陆子渊,你对我有没有一瞬的心动?他回:没有。重生后他问:你能不能再给我一次机会?她回:不能!迟来的深情比草都贱!这一世,她再也不要去当冤大头!必须远离渣男,珍爱生命,长命百岁!陆子渊,请你滚远点!
【加】弗雷德·弗朗西斯,佩格·弗朗西斯
已完结· 2.10万字
你是否因会议缺乏效率而感到沮丧。例如很难顺利推动会议议程,或由于情绪失控而使会议秩序混乱、使自己丧失专业性,又或者未能促使能真正代表与会者愿望的建设性决策通过…… 弗朗西斯夫妇针对太多低效率会议的现状,创作了这本简洁、实用、适用于任何级别和规格会议的小书。这本书主要包括两个部分,部分介绍了会议规则及决策过程,第二部分提供了真正高效会议的实例。两部分相辅相成,短小精悍,大家可以随身携带,随用随翻。
张俊杰
已完结· 16.10万字
针对中小公司在管理创新上出现的问题,深控其根源,做出中国式的解释和剖析,并渗透着浓厚的本土韵味,散发着中国情调,简单易行,行之有效。我们可以把它作为商海中的导航图,成败得失中的指南针,校正管理者偏差的一面镜子,也可以作为一本总经理的实用手册和现用现查工具书。
周伟光
已完结· 14.04万字
一部以人为本、注重操作实效的制度蓝本。规章与制度两者相辅相成,构成了员工无法逾越的法理界限,也打造了企业管理体系的脉络基石,不但为企业的发展保驾护航,而且最终化作为企业做大做强、做精做久的强大推动力。但总经理容易忽略的是,日常工作中的沟通协调,以及灵活变通地处事手段是使规章制度发挥效力的两个重要条件。
卓越
已完结· 18.35万字
现代企业的竞争通常是由企业所拥有的人力资源所决定的。因此,人才对于企业的重要性是不言而喻的,他们是一个企业的标尺,是企业发展的柱石。《总经理管理笔记3:小公司管人用人36计》把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、励人、育人、留人、裁人等多个方面,全方位地阐释了人事管理的秘诀。
清九酒
已完结· 16.54万字
“南桑榆,我们明天就把婚离了。”“离婚?当初逼我结婚的是你们,现在又要逼我离婚?”南桑榆不可置信。顾一帆毫无波澜,“我没有在和你商量,放心,我会给你一笔钱补偿。”“呵呵,留着给你的白月光吧!”她本以为这家还有顾一帆关心自己,原来大错特错……嫁入豪门三年,南桑榆被顾家狠狠抛弃,三年后她化身国际影后归来,虐渣打脸 ,有怨报怨有仇报仇!直到传出她的婚讯,某前夫潜入家门用力攥住她的手,眼眸冰冷刺骨。“你要嫁给别人?”“顾先生,我们已经离婚,要怎样是我的自由,今生今世都与你无关!”“桑榆,是我错了,别离开我……”
周伟光
已完结· 14.82万字
以两百多节的详尽篇幅,在对大公司与中小公司在薪酬与激励制度建设上所存在的区别进行细致梳理与客观分析的基础上,结合中国企业的本土生存环境,给出中国式的结论与建议,为企业“量身定做”一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制。
许地山
已完结· 14.64万字
《萤灯(许地山小说精选集)》收集了作者各个时期的小说代表作,而本书所选的两篇富有童话色彩的短篇《萤灯》和《桃金娘》*具文本之美,另外还收录作者的代表作《命命鸟》《缀网劳蛛》《春桃》《铁鱼的鳃》《无忧花》等,其中《命命鸟》是许地山的**篇小说,写了一对缅甸青年男女在封建礼教桎梏束缚下的爱情悲剧。《缀网劳蛛》为其早期的代表作,反映了作者对吃人的封建礼教的愤懑并给予深刻批判。
(美)安奈特·布鲁肖 托德·威特克尔
已完结· 3.69万字
书中的50个解决方案及策略包括3部分内容:是什么(你目前的做法是什么)、可以是什么(更好的方法是什么)、实现它(将方法转化为实践)。本书提供问题、练习与提醒,以便让读者能够与《改善学生课堂表现的50个方法》里的内容互动,同时能让读者更好地理解并掌握这50个方法,并将它们应用到自己的课堂教学中。
梅毅
已完结· 27.78万字
《冯小怜》描述了北齐( 公元550年~577年)的帝王、后妃、军将、僧侣、平民等各色人等的生活侧面。作者采用蒙太奇手法,以第一人称展开叙述,每一章都是一个独立的精彩故事,如回忆录一般,给读者带来极高的代入感;而纵观整部小说,又似是无数碎片拼出完整的拼图,揭开了一个神秘、饱受争议的血色时代的面纱,更增加了作品的华丽与震撼。书中人物、情节细节饱满,考据详实而不枯燥,体现了作者强大的历史积淀,同时将北齐时代的艳丽绝伦却又血腥黑暗表现得淋漓尽致,展现了独属于那个时代的审美。
寒城秀才
连载中· 9041字
他是一个司机,一个开出租的,可是他却有高绝的身手,能令黑白两道闻之心惊!我不欲强出头,但男子汉生于天地间,顶天立地,谁敢惹我!!
颜婷
已完结· 6.86万字
新消费时代,流量为王、追求资本扩张的经营模式风险逐渐显现。流量红利时期已经过去,而消费认知的升级让现在的消费者更加追求有个性、有独特价值观表达的小众品牌。和成为相比,成为代表一种更健康的盈利模式,拥有更持久的发展潜力。 这是一本献给所有美好小生意的生存指南,包括四大篇:生存环境、经营法则、盈利逻辑、困境与未来。 生存环境篇从时代、行业和代表性品牌切入,厘清这些在身边越来越多的"小”生意的"大”趋势和"大”未来;经营法则篇是从多个小众品牌成功和失败经验里总结出来的,小众品牌的生存与发展区别于大品牌的首要认知和五大经营关键,包含创始人、员工、合作伙伴、消费者、营销方式,当然还有对小品牌至关重要的年轻人群体;盈利逻辑篇是纵观数个成功小众品牌的真实盈利状况给出的可操作盈利模式以及经常发生的误区; 困境与未来篇对小众品牌所共有的几大困境做了梳理和剖析,并指出值得政策、资本和行业共同努力的解决方向。
韩焘
已完结· 13.78万字
从前,有个年轻人请教一位德高望重的智者:“我怎样才能成功呢?”智者告诉他:“有三个秘诀:第一个是帮成功者做事;第二个与成功者共事;第三个是请成功者为你做事。”很显然,这三个秘诀里,最现实也最容易实现的还是第一个一一帮成功者做事,即跟对人,这是成功的第一步。在大公司.这一点尤为重要。跟对人,就等于搭上了成功的顺风车,可以少走很多弯路,甚至绕开致命的失败。也就是说,只有跟对人,才能做对事;跟错了人,整个世界也就跟着错了。
周伟光
已完结· 15.97万字
大公司管人,小公司管事,二者各有不同,却理脉相通。无论是大公司经理人还是小公司经营者,在管理上都需要利用实战而得的“游戏规则”,去理清各自企业问题的根结所在,使自己的管理工作具体、到位、高效,并在收益上得到回报。周伟光编著的《大公司靠人去管小公司靠人去做》结合中国国情及中国本土企业的生存状况,细致地总结出了400条企业高效管理的实战法则。
赵涛,赵彦锋
已完结· 11.80万字
大公司拥有稳定的客户群体并且能相对稳定地获取资源,而小公司在这两个方面都望尘莫及。然而,大部分的营销书籍,都是为了满足大公司的需求而写,要么忽视了小公司的需要,要么完全不符合小公司的现实。本书将一改这样的局面,为小公司提供专业而实用的指导:不花钱就能扩大品牌影响的方法;在大公司看不见的市场夹缝中找准营销靶心;为产品做直接营销......案例讲解、实战指南,一本真正写给小公司的营销手册!