为六弦琴而作·影子的颂歌
(阿根廷)博尔赫斯(Borges,J.L.)
已完结· 2.29万字
[上海译文出版社]
(阿根廷)博尔赫斯(Borges,J.L.)
已完结· 2.29万字
[上海译文出版社]
【荷】斯万·卡林
已完结· 10.03万字
价值投资领域是存在差距的。 作者出版此书的宗旨是帮助人们实现他们的财务目标。那么有一种方法就是通过投资教育。在本书中,作者试图帮助投资者开发强大的投资思维和技能,使读者能够做出更好的投资决策并寻找更好的投资组合。
米哈依尔·肖洛霍夫
已完结· 36.68万字
本套丛书中收录的是俄国有名作家列夫·托尔斯泰的代表作品,草婴的译本于1983年在上海译文出版社出版。翻译家、《辞海》外国文学学科主编草婴历时20载匠心翻译。《战争与和平》以1812年卫国战争为背景,反映从1805到1820年间的重大历史事件。以鲍尔康斯、别祖霍夫、罗斯托夫和库拉金四大家族的为主线,在战争与和平的交替描写中把众多的事件和人物串联起来,其中共描述有各阶层人物559位,其心理、思想和生活状况各异,个个独具魅力,人物命运的轨迹不断交织、纠缠,犹如奏一曲格调庄重、技巧绚烂的时代交响乐。
李博恩
已完结· 16.50万字
执行问题没有商量的余地。 √ 唤起员工的竞争意识。 √ 以结果为导向的人力资源管理。 √ 管理者不作太多决策,只作重大决策。 √ 用人需把握平衡互补之道。 √ 以身作则,使下属自觉追随。 √ 永远不要坐着不动。 √ 确立长期的人才培养计划。 √ 无为而治是管理的*境界。 √ 以督导的方式让员工产生紧迫感。 √ 关心从一件小事始。
星野
已完结· 9.00万字
任正非曾是一名军人,后来他以21000元创办了一家小的不能再小的公司,终成为世界五百强企业。他是中国企业家中,独特的倔老头。他一手创建华为,打过无数场硬仗,但从不标榜成功,也不炫耀财务,而是无时无刻不再强调“冬天来了”。本书深刻探讨了任正非的商业管理智慧,相信可以为您在为人处世、创业领域、创新创造、职场生涯带来不一样的感悟。
雪忧伤002
连载中
一百年前,神界之子强行霸占神界之女,神界之女含恨而终。 一百年后,她投胎转世。 他说:“这一世,我不会让你再离开我。”
蒹葭苍苍
已完结· 131.17万字
一缕孤魂,绝处逢生,为报前世仇今生冷血对人,却不想遇见了他;一国之君,冷漠似雪,为亲手执政暗中部署隐忍,偏偏是遇上了她;为了自己的目的合作,却不期然产生了感情。茫茫人海,遇见你,便愿意为你付出一切。携手共进,只为更加绚丽的未来。
西江月
已完结· 121.46万字
什么?暗恋多年的网聊对象,竟然就是她的大BOSS!职场上的明争暗斗,家族豪门幕后干涉,面对重重阻力,她,最终会做何选择……
黄志伟
已完结· 11.23万字
人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,而且是全体管理者的职责。各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作,负有帮助下属人员成长的责任。下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。 《华为人力资源管理》传承于《华为公司基本法》,在编写过程中参阅了大量相关资料,力图通过通俗易懂的语言,深入浅出地讲解华为人力资源管理的精髓,并结合国内企业人力资源管理现状及出现的问题,为读者呈现出华为在人力资源管理上的艺术与智慧。
【美】朱莉·卡塔拉诺(Julie Catalano), 【美】亚
已完结· 7.56万字
这是一本人人可掌握的情绪管理手册。 在本书中,有着多年情绪管理经验的大师将告诉我们如何有效地、以更健康的方式管自己的情绪,从生理和认知层面帮助我们重新认识情绪,并从性别差异的角度探索情绪的触发因素和反应等方面的不同。
(美)厄尼斯特·海明威
已完结· 30.99万字
故事讲述的是美国青年罗伯特·乔丹在大学里教授西班牙语,对西班牙有深切的感情。他志愿参加西班牙第二共和国政府军,在敌后进行爆破活动。为配合反攻,他奉命和地方游击队联系,完成炸桥任务。他争取到游击队队长巴勃罗的妻子皮拉尔和其他队员的拥护,鼓励了已丧失斗志的巴勃罗,并按部就班地布置好各人的具体任务。在纷飞的战火中,他和皮拉尔收留的被敌人糟蹋过的小姑娘玛丽亚坠入爱河,借此抹平了玛丽亚心灵的创伤。在这三天中,罗伯特历经爱情与职责的冲突和生与死的考验,人性不断升华。在炸完桥撤退的时候,自己却被敌人打伤了大腿,独自留下对敌军进行了史诗般的阻击,*终为西班牙人民献出了年轻的生命。
(西)卡洛斯·鲁依兹·萨丰著; 范湲译
已完结· 101.72万字
在你即将开始要啃大部头小说之前,给你说这么一段丧气话,真是抱歉。但事实就是事实,小说确实无法带给生活任何实质的意义,除了一点--一本好的小说,总能提供你一种新鲜的体验,去感受不同时间、不同地点的不同人生。 《风之影》里的说法更美妙--每本书都有灵魂,不仅是作者的灵魂,也包含了读者的灵魂。当一本书多拥有一个读者,它的灵魂就会长大一些。 从这个角度来说,《风之影四部曲》已经汇聚了作者萨丰和全球超过3500万读者的心,成长为西班牙400年来*好看、*受欢迎的小说。自从2001年问世以来,《风之影》通过每个读者的口口相传,逐渐征服法国、荷兰、英国乃至整个欧美。它像一个梦,或是沉睡在老照片里的一段回忆,带你走进上世纪40年代的巴塞罗那,穿过兰布拉大道和天使门广场,闻着"四只猫"咖啡馆里飘来的烟草味,躲开街边路灯阴影下的无脸男人,走进森贝雷父子书店,翻开那本充满谜团的书中之书--《风之影》。 好的小说,总能提供你新鲜的体验。很少有一本小说,会像《风之影》一样令你终生难忘。 祝你阅读愉快。
袁国辉
已完结· 13.94万字
如今,信息技术的高速发展对会计业务产生了很大冲击,会计工作面临新的变化,转型或者精英化成了会计人的必经之路。 《财务精英工作法》以短文的形式讲授财税知识。书中内容紧密结合增值税改革、个税改革、社保改革、会计报表格式改革等财税法规与财政政策新变化,着重介绍了会计基础与实务、税务处理与税收筹划以及财务管理中的关键点,同时讲述了会计职场生存与进阶之道。全书内容聚焦实务、立足疑难,就财务常见问题给出了解决方案,能够帮助会计人员以及企业财务管理人员更新或充实有关知识,提高和拓展相关技能,培养及增强职业敏感,实现自己职业生涯的蜕变。 这是一本难得的会计易读实务指南,既适合企业一线会计人员以及财务管理人员阅读使用,也可作为企业培训财务人员的教材。
冉涛
已完结· 6.78万字
灰度管理法以开放、宽容为核心,阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以灰度管理法选人用人,对事旗帜鲜明,对人宽容妥协;以灰度看华为的绩效分配,强调创新,而创新的首要来源就是调动员工积极性;以灰度看华为的干部培养,公司将下放部分权利给中层干部,同时弱化规则标准,宽容团队的奇思异想;以灰度看分享成果,华为各个部门的考核内容都不一样,但有两个指标是相同的,一个是人均效率,一个是客户满意度。灰度管理是任正非和华为的价值观、经营哲学、管理理念的精神实质。 是成就华为的基本法则。
林徽因
已完结· 7.68万字
她生于杭州,微风细雨、轻烟长巷的江南水乡赋予了她与生俱来的诗意与典雅。 人们爱谈论她那场康桥之恋,爱她清新隽永的诗文,感叹她交际时迷人的魅力,欣赏她言谈间有别于一般妇人的思想与见地,更赞佩她作为建筑学家,为挽救中国古代建筑与手工艺做出的贡献。 她就是林徽因,集万千宠爱于一身的民国精灵。女子当如林徽因,不仅因为她的优雅和诗人气质,更因为她思想独立、双脚自由,才学与见识能与同时代的男性一争高下。 本次选集力求更全面、更多维度地还原真实的林徽因,不仅囊括了散文、诗歌、小说等文学体裁,还收录了她与亲友间的信件,以及她关于建筑的文章及手稿,其中不少是此前选集未曾收录的佳作。
(美)赛思·吉利汗
已完结· 8.04万字
本书为有名心理学家及畅销书作家,通过自我实践及工作经验,为读者介绍认知行为疗法(CBT)入门书,他给读者提供了能实际应用到生活中的一种可操作的、简约的CBT心理治疗法。 阅读本书,帮助你解决生活中遇到的种种困惑与情绪问题,能让你抛开纷乱的消极情绪,从而生活得更快乐。
一笔惊鸿
已完结· 81.00万字
讲述上世纪八九十年代,在哈市五大黑势力团伙之间的对决,称霸哈市的黑势力老大~乔四,有着怎样的风云岁月?跟随我的故事,穿越时空,回到那个热血沸腾的年代!
蒋巍巍
已完结· 14.05万字
本书通过“4个步骤、4个问题、7个秘诀和8个难题”,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作。这是一本有关“工作汇报”的实用手册,同时也是一本解读“如何与上司相处”的行为指南,能帮助读者学会正确汇报工作,完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡,成为上司信任和依赖的对象,掌握在职场中发展与晋升的秘诀。适合对沟通技巧感兴趣的职场人士阅读。
陈嘉映
已完结· 14.01万字
《何为良好生活(行之于途而应于心)(精)》探讨伦理学中的几个论题。读过几本书的人知道,天下的道理差不多早都被前人讲过。其中有些,作者陈嘉映有自己的体会、思考,尝试用当代中国普通读者比较易懂的方式把这些道理重新讲述;有些,前人好像讲得不太对不太好,作者尝试讲得更好些。也许没做到——作者一直对自己期望不高,更希望的倒是有几个读者能与作者一样,感到诚实的思考实是人生一大乐事。
喝汽水的猫
已完结· 44.50万字
林夜穿越来到平行世界,绑定游戏制作系统。在这个游戏业刚刚起步的世界,林夜抓准了时机!一款款超前的游戏横空出世。“快去拯救疯狂戴夫,快用豌豆拯救他的后花园!““砍树就能致富,兄弟们,快跟我一起去杀死末影龙!““上线就送屠龙刀,是兄弟就来砍我!““给我一把火麒麟,我能杀穿整座城。““这是打铁游戏吗?我靠,贪了一刀直接把我秒了。“……….当林夜站在首富的位置上,他只是淡然的表示,“我只是个热爱游戏的制作人,我对金钱没有兴趣。“
李桥林
已完结· 7.75万字
从华为公司的目标管理、艰苦奋斗、工匠精神、服务导向、团队文化、时间规划、沟通思维、流程建设、高效执行、创新理念、弥补“短板”、惶者生存等12种工作哲学入手,带你认识不一样的任正非,深入了解华为人的高效工作法。
(美)罗伯特·麦基
已完结· 27.32万字
自1997年初版以来,《故事》一直是全世界编剧经典,至今,仍属于美国最畅销图书中的Top1%。集结了罗伯特·麦基30年的授课经验,本书在对《教父》《阿甘正传》《星球大战》等经典影片的详细分析中,清晰阐述了故事创作的核心原理,其指导意义不应只被影视圈的人所认识,更应得到小说创作、广告策划、文案撰写人才的充分开发。 2014年《故事》中文版全新修订升级,译者周铁东拥有深厚的国内外影视行业实践经验,文风犀利。新增58条专业术语和背景知识注释,补充了未被原书整理进附录部分的剧作资料,同步更新458条所涉及影片、作品的中文信息,采用特殊开本和全新的封面材质。
九九
已完结· 65.36万字
一次任务引起的穿越成就了异世情缘,位及皇妃,且看苏妖精的乱世情仇……
辛童
已完结· 11.32万字
近两年来贸易战愈演愈烈,在美国针对华为采取种种不当举措的背景下,华为还能保持供应链的健康有序发展,实现公司业务的增长,这就是华为供应链的实力。本书解读了华为供应链的过去、现在,展望了华为供应链的未来,透过华为成长和发展的历史脉络,分享华为在不同发展阶段和历史背景下碰到的供应链管理问题及华为应对这些问题的解决办法。此外作者还围绕供应链管理科学、人才、组织、机制、方法、流程和工具,对华为供应链案例做了深入浅出的分析和讲解。 希望本书能让 多读者透过华为了解、关注供应链,并为供应链管理付出努力和实际行动,使自己从中受益,为企业赢得未来。
周周
已完结· 6.51万字
本书适合企业管理人员、财务管理人员阅读,也适合对财务工作感兴趣的人员阅读。
辛壹壹
连载中· 40.82万字
[玄学+团宠+追妹火葬场]算命的说,小酥宝是灾星,收养她的家庭会霉运缠身,破家破财,于是,小酥宝被宋家扫地出门,幸好隔壁首富叔叔心肠好,把她抱回了家。 一开始,首富家的哥哥们,莫得感情,对她避而远之。 后来,大哥宠她,转眼拿下几十个亿的大项目;二哥宠她,二哥在娱乐圈星途璀璨;三哥宠她,三哥学渣变学霸;四哥宠她,四哥随手买个两块钱彩票都能中几千万。 唐家因为小酥宝的到来,家庭美满,身强体壮,运势更是势不可挡,一跃成为世界首富。 哥哥们各个顶礼膜拜,把小酥宝宠上了天。 而隔壁抛弃小酥宝的宋家,破产了,后悔了,家破人亡了,气死了……
(英)理查德·泰普勒(Richard Templar)
已完结· 8.89万字
希腊戏剧大师欧里庇得斯曾经说过:“有远大抱负的人不可忽略眼前的工作。”大多数人都十分关注自己的工作,但同时也有很多人对工作颇有微词:不公平待遇、工作多报酬少、总需要加班、流程制度太多、小人当道,等等,不一而足。《极简工作法则》一书用简明的语言阐述了工作中各种重要事项,例如,如何在工作中树立威信、如何处理与同事的关系、如何融入群体、如何面对纷争、如何应对竞争、如何脱颖而出,等等,这些内容本书都有涉猎。作者提出的一条条法则,看似简单,却给予了我们实用、扼要的指导,可以帮助我们摆脱抱怨,恰当处理职场中面临的各种问题,更好地规划自己的职业生涯。
一块钱的缘份
已完结· 206.61万字
被劫雷劈到一个封印了十万年的小域的燃晴,抹了把被劈得外焦里嫩的小脸,同时感觉到了天道的森森恶意!意外发现,自己虽是书中没提一笔的无名氏,族姐却是女主最大的金手指……传说中的送宝童子。为了给困在封印之地的族人一线生机,燃晴和她的小伙伴们,不得不和女主抢机缘。有年份的灵植,收了;可以炼器的矿藏,抢了;灵脉……挖了;一个被丢在秘境中的男人……扔了吧,又不会生蛋!某男子气愤状:你会生蛋?燃晴颇是语重心长地说道:我娘说,我是蛋生的崽!
十三月
连载中· 110.13万字
宛城流传着这样一句话:宁可得罪阎王爷,不可得罪单四爷可偏偏有人不知所谓,多次公开挑战四爷底线,全世界都等着看这人凄惨下场时,单四爷却破天荒的露出一脸宠溺的笑:“去吧,门口有司机等着,机票酒店也安排好了,过两天我忙空了就来陪你。”听着男人分外宠溺的声音,若初气呼呼的把行李箱一丢,美目蓄满泪水:“混蛋,我是要离家出走,你当我是出门旅行??”单焱笑眯眯的握住若初的手:“行行行,出走出走,那我跟你一起走。”若初真的怒了,说好的冷面阎王呢?说好的傲娇酷拽炫的霸总人设呢?怎么一下就变成妻奴了????
王占刚
已完结· 10.53万字
作者有华为离职员工、大学教授、财经记者等,不一而足。其中大部分的书都是昙花一现,那么为什么我也要写一本关于华为的书呢?主要原因有以下3个:一是这类书虽多,但是关于华为营销方面的书并不多。这类书的内容主要集中在研发管理、企业文化、人力资源等方面,没有充分展现华为最强的营销能力。二是虽然也有一些写营销方面的书,但是写方法与工具的书居多,这些书对华为营销能力的系统性阐述得不够深入。华为营销的强大之处不在于个体能力,而在于管理体系。本书重点讲的就是如何从管理的视角看营销。三是有关实操方面的内容写得少。华为强大的营销能力有目共睹,但是其他企业应该如何跨越行业差异、体量差异去学习华为?大部分企业对此无从着手。我希望本书能够给大家带来一些实操方面的方法与思路。 华为是三起三落而不倒的企业,它的发展经历像是中国企业创业史的一个缩影,这种发展经历应该发挥更大的社会价值,而不应该仅仅是带来华为一家企业的发展。