（德）理查德·大卫·普莱希特
已完结· 29.55万字
从西方哲学的发源地美丽的小亚细亚海岸，一直到中世纪后期的修道院和书斋、教堂和大学，一代代著名哲学家轮番登上历史舞台，对世界、对自我、对生活进行着探寻与思考。《认识世界：古代与中世纪哲学》，德国当红哲学家普莱希特，专门为大众读者所写的哲学史*卷，如连载小说一般，将一位位哲学家带到我们眼前，将他们的哲学思考融入故事之中，在轻松的阅读中，帮助我们理解与我们生活密切相关的问题：“什么是好的生活？什么是真理？是否有正义？如果有，它如何可能？生命是否有意义？人在自然和宇宙中居于何种地位？”
（英）艾琳·鲍尔
已完结· 11.16万字
有的时候，社会史的叙述会过于抽象、模糊而受人诟病。无论是对于领导还是学生，社会史中缺乏个性鲜明的人物，远不及政治史引人入胜。
灼炎
已完结· 433.24万字
绝世斗神卓不群，卓尔不群，狂放不羁，为强权所不容，挚爱女人死在怀中，他含恨自爆身亡。这一世重新来过，我要凌绝九霄九，强权压我，我让其灰飞烟灭，天若欺我，我盖了这天！
郑永年，黄彦杰
已完结· 28.46万字
本书从中西比较的视野，探索了中国政治经济制度的发展历史及当代演变，并以“制内市场”的总体框架来揭示中国的国家和市场的关系。本书提出，“制内市场”是一种在中国的漫长历史中不断演进的政治经济体制，在这种体制中，市场北非自主的、自我调节型的秩序，而是一个以国家为中心的秩序的组成部分，服从于国家治理的规制。具体体现为一个三层市场共存的等级制的结构：底层的自由市场经济，顶层的国家资本，以及介乎两者之间的政府机构和私营企业相互作用的中间地带。作者认为，随着中国经济的持续增长和全球化，中国国家、市场和社会之间的内部平衡不但关系中国自身未来的前景，也可能会对世界各地的经济产生重大影响。
刘文清
已完结· 6.65万字
揭秘市场营销中那些不为人知的潜规则。
么么
已完结· 561.23万字
前世杀手，今世废材，欲逆天成斗神，却无意间打下一个大大的天下……
逍瑶瑶
已完结· 30.77万字
作天作地小做精，眼泪征服众人！
（英）温斯顿·丘吉尔
已完结· 25.33万字
《第二次世界大战回忆录·远东战场》选取了太平洋、东南亚战场线索。日本、美国、中国，是本卷的主角。讲述线从珍珠港事件开始，到原子弹落地结束。珍珠港事件的前后，东南亚海岛胶着残酷的战斗，太平洋上荡气回肠的航母大战，军迷们津津乐道的中途岛海战，传奇的中国缅甸远征军。在讲述这些决定世界命运的事件时，丘吉尔的资料和叙述角度独一无二。
夏树的咸
已完结· 114.06万字
灵气复苏，万物进化，当所有人还在为如何提升实力发愁时，靳楠已经带着身负洪荒血脉的召唤生物们，四处找着怪物BOSS们的麻烦。 嗜血狼王：我堂堂狼王，后宫无数，竟然被一只小小的巴西龟咬碎了宝贝！ 老司机变色龙：我搭建了一个覆盖几千人的梦境，奴仆、妹子一个都不少，却被这个男人一眼识破！ 魔牛统领：你们这算啥！我可是传承了大力牛魔王的本事，但为什么会被这个男人轻易斩杀？他还带着五个累赘啊！ 各大势力疯狂探查他变强的原因，无数BOSS怒气冲冲却望风而逃。 骑着麒麟，顶着玄武，牵着白虎，被问的不耐烦的靳楠抬头望天，“我啥也没做，就是被造化玉碟碎片砸中，跳了个楼而已啊~”
郭汝瑰，黄玉章
已完结· 46.47万字
《中国抗日战争正面战场作战记（套装上下册）》由郭汝瑰、黄玉章任主编，田昭林、王文荣、张毓清、戚厚杰任副主编，萧克题写书名。参加编写和编审的有参加过抗日战争的国共两党的将领，也有研究军事史的专家，他们查阅了大量国家和地方档案馆的抗战原始档案，参考了日、美、英以及我国大陆、台湾出版的300多种图书，经6年写作、4次修改，得以完成。《中国抗日战争正面战场作战记（套装上下册）》实事求是地反映正面战场上的抗日历史，既不为之“擦粉”，也不为之“抹黑”，还历史以本来面目，让全世界人民了解日本侵华，以及中国在正面战场抗击日寇的真实面貌；站在国家战略的高度审时度势，提出了许多新的观点。 《中国抗日战争正面战场作战记（套装上下册）》的核心内容，是按事态的发展（同时也是按地域、地区），将正面战场上开展的主要战役、战斗都作了介绍。每一重要战斗，都交代背景、中日双方的作战指导与兵力部署、作战经过，并对中国军队的得失加以评析。
谭飞
已完结· 16.73万字
本书告诉你：“场面话”是一种艺术，更是社会大学里的一门学科。场面话看起来有虚伪，但现实中却必不可少。“场面话”是说话训练中的必修课，因为不论什么人都免不了人际关系交往，而“场面话”在这种时候起着相当重要的作用。 本书告诉你：人生就是一个短剧着又一个短剧，它就像一个大舞台，而“场面话”就是我们在舞台上经典的台词，用自己真挚的心去说好生命中的每一句话，你就能够成为这个舞台上耀眼的明星。只有真正参悟到其中道理的人才能感受到，原来“场面话”对于我们是如此的重要。
倾城
已完结· 76.72万字
她是黎挽音，四年前被陷害失身，失去自己的双胞孩子，也失去做母亲的资格。苦苦独自撑起黎氏集团，本以为这辈子也就这样了。不曾想要这个世界还有一个宛如天神的墨君临。他踏着七彩祥云，将她从这里救赎出去，找回失去的一切……
金蝶软件（中国）有限公司
已完结· 14.91万字
《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例，呈现了不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值链全链条，聚焦当下中小企业的“上云”全面应用：营销上云、研发上云、供应链上云、制造上云、财务上云，实现全价值链管理，以及“用数赋智”的特点和价值，助力中小企业进行数字化转型，为中小企业赋能。 《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》适合中小企业管理人员，从事数字化转型的管理咨询、IT从业人员，高校及专业研究机构人员，政府相关管理部门人员及对数字经济感兴趣的人员阅读。
【美】杰瑞德·滕德勒
已完结· 18.63万字
作者提供了一个循序渐进的系统，让你掌控交易心理，由此解决问题、提升交易表现及增加收益。这个系统包括：首先，理解情绪带给交易者的不全是负面的影响，更多的是可以使用和学习的信号，进而绘制自己的情绪模式地图。接着，通过心理手史的方法，发现贪婪、恐惧、愤怒、信心、纪律问题出现的根本原因，并彻底消除这些问题。最后是带来长期持续改进的有效建议，从而全面提升交易的心理博弈，进而改善交易的执行。 书中介绍了世界各地交易者成功使用该系统的真实故事。无论你是个人交易者还是机构交易者，交易的是股票、期货还是外汇，都可以使用该系统来改善你的决策和执行。
黄玉章，郭汝瑰
已完结· 88.25万字
《中国抗日战争正面战场作战记(套装上下册)》由郭汝瑰、黄玉章任主编，田昭林、王文荣、张毓清、戚厚杰任副主编，萧克题写书名。参加编写和编审的有参加过抗日战争的国共两党的将领，也有研究军事史的专家，他们查阅了大量国家和地方档案馆的抗战原始档案，参考了日、美、英以及我国大陆、台湾出版的300多种图书，经6年写作、4次修改，得以完成。《中国抗日战争正面战场作战记(套装上下册)》实事求是地反映正面战场上的抗日历史,既不为之“擦粉”，也不为之“抹黑”，还历史以本来面目，让全世界人民了解日本侵华，以及中国在正面战场抗击日寇的真实面貌；站在国家战略的高度审时度势，提出了许多新的观点。
李浏
已完结· 27.12万字
这本史学巨著中，有着难以泯灭的龙争虎斗，尔虞我诈，有着明枪暗箭，剑影刀光，所有这一切，无论是个人还是国家，围绕的是如何实现利益的大化。利益的大化，也是博弈的核心价值。当我们从博弈的角度重读《资治通鉴》的时候，你会发现原有的利益体系（政治道德、兴亡成败等等）被逐渐消解，在博弈的过程中，历史所展现的恰恰是利益大化的实现过程。
李晋
已完结· 14.84万字
为人处世也是人生的必修课，决定着一个人生活、工作、事业等诸多方面所能达到的高度。掌握了为人处世的取舍之道，经营事业和人生，才能达到无往不利，左右逢源的高超境界，只有妙用为人处世的取舍之道，才能在复杂多变的社会中生存和发展，才能在事业上取得成功。
【日】城山智子
已完结· 12.73万字
1930年代的经济大萧条是一次全球性事件，它深刻地影响了中国现代历史。由于当时各国都已纷纷摆脱银本位，世界货币体系由金本位主导，而中国是当时世界上几乎唯一仍采用银本位的国家，因此当世界上其他国家作为商品的银价格发生波动，就会对中国的金融和经济生产带来直接的冲击。本书通过长江中下游地区棉纺业、缫丝业在大萧条中的表现具体演示了这种传导效应。当终于无法承受这种冲击之时，国民政府不得不积极地进行币制改革，废除银本位。这场由；政府主导的币制改革，从一开始就面临着复杂的国际关系和严峻的国内经济形势的挑战。尽管以摆脱银本位的法币改革初时颇见成效，但外汇储备始终不足、对财政金融管控不力，都为中国经济后来更大的混乱埋下伏笔。
牛小刀
连载中· 4017字
根据真实职场经历，改编的宫斗爽文。女主角兰珏公主，国破家亡后，遭到所有人的封杀，走投无路的她，找到了力排众议收留她的连云王。偌大个南苏城内，姐妹之情只是宫斗的工具，没有权势，就像一只随时会被捏死的蚂蚁；努力开创一番功绩的兰珏公主，并没有过太久的太平日子；连云王作为政治牺牲品失败后，兰珏公主必须自力更生，凤凰涅槃，因为她的身上，有许多的责任。
歌格格
已完结· 45.75万字
白心月穿书了。穿成了科举文男主韩文旭的童养媳，全文中最傻的炮灰。原主作天作地不说，还想偷韩文旭的束脩逃跑，被韩家人抓住后，不出三章就一命呜呼……白心月挠头：这个路线，我不走。生活本来就举步维艰，还有个该死的系统不停瞎指挥！白心月握拳：我要反抗！穿到原主偷束脩的桥段，白心月掏出仅有的三文钱，娇羞的用脚尖画圈圈：“我给相公存点束脩。”面对原主嫌恶的顾母，白心月主动示好：“母亲，我以后肯定孝顺你。”碰上不搭理原主的韩文旭，白心月一边计划逃跑，一边继续羞答答的叫：“相公，辛苦了。”利用金手指，白心月努力赚钱，成功收编顾氏一家，就连冷面冷言的韩文旭也——“心月，待我科举中考，娶你可好？”呜呼？这……自己逆袭成女主了？
王健平
已完结· 11.44万字
这本书以管理专家的眼光深入浅出，理论结合实际，写出了带团队的精髓与核心，是中基层管理者学习提高的经典必读之一。 本书作者在深入研究百余个高效团队的基础上，结合自身6年的团队经营心得和长期专注于企业管理研究的成果，写成本书，帮助读者掌握高效的团队激励方法，增强团队管理水平，进而提升团队的绩效。
（英）温斯顿·丘吉尔
已完结· 27.66万字
1940年的敦刻尔克大撤退，为英国军队保存了三十三万有生力量，对整个第二次世界大战的局面至关重要。丘吉尔在之后的演讲中说——“战争从来都不是靠撤退打赢的，但这次撤退中却孕育着胜利。” 丘吉尔所说的胜利，正是《第二次世界大战回忆录·北非战场》所记录的，盟军在北非战场取得的辉煌胜利，在本书中，隆美尔、蒙哥马利等一众名将悉数登场，坦克大战荡气回肠，*终以第二次阿莱曼战役作为本卷的高潮和结尾。“在阿莱曼战役之前我们屡战屡败；在阿莱曼战役之后，我们百战百胜。”
陈南
已完结· 12.51万字
一个人的气场足够强的话，那么他周围的格局肯定都是对他有利的。所以，我们要增强自己的气场。一个人的气场是可以通过某种途径的训练逐渐变强的。翻开本书，从这本书中你可以找到答案之后，你就是你所处格局中最后的胜利者！
[日]细谷功
已完结· 5.02万字
在工作中洞察本质，实现创意跃迁的核心指南，提升思考维度，比默默努力更重要！大量实例讲解+练习，教你掌握从全新角度思考的元思维。认知升级时代，拥有不被人工智能取代的思维能力，你就是职场赢家。
李捷
已完结· 62.36万字
中国近代以来，对美好社会理想的不懈追求，集中地表现为实现中华民族伟大复兴。而要实现民族复兴，就必须完成彻底摆脱历史厄运、赢得中国革命胜利、大踏步赶上时代潮流这三个历史性跨越，实现中华民族从站起来到富起来的历史飞跃，并带领中国人民跨入强起来的新时代。为了这个目标，自近代以来中国无数仁人志士进行过前赴后继的奋斗与探索，但真正能够实现这个民族梦想的是中国共产党。 本书在中国共产党成立100周年之际，在中华民族伟大复兴个百年奋斗目标已经实现、开始向第二个百年奋斗目标继续前进之际，以翔实的史料和宏大的历史视角，追溯1840年以来中国人民为实现中华民族伟大复兴所经历的奋斗与梦想历程，展示跨越近200年的沧桑巨变，展示横贯其中的不朽民族精神与和平发展理想，为国际社会和友好人士深入了解当代中国和中国人的精神世界提供一把历史锁钥。
【日】石田键一
已完结· 3.20万字
在本书中，作者介绍了能够在30秒内解决工作问题的“优秀”工作者的工作原则；总结了应用于表达、演讲、想法创新、沟通、营销、决断等方面的48种改变工作和人际关系的“ 30秒”能力训练。帮助自己转变成“思维转变得更快”“工作衔接得更快”“决断质量和速度更高”“沟通表达能力更强”的人，获得更大的事业成就。
（美）多米尼克·史密斯，道格拉斯·费舍，南希·弗雷
已完结· 6.95万字
在本书中，美国著名教育家和作家多米尼克·史密斯、道格拉斯·费舍和南希·弗雷提供了一个实用的教学蓝图，可用于营造一个合作和尊重的课堂气氛，让学生和老师共同解决不恰当行为问题。在全面分享“恢复性实践”这一新的教学实践的同时，作者给出了如何进行这一实践的三把钥匙。
（英）伊恩·克肖
已完结· 38.27万字
作者伊恩•克肖用十个章节的篇幅考察了1940年5月至1941年12月间第二次世界大战中，英国、美国、苏联、德国、意大利和日本等六个主要国家做出的十个互相关联、具有巨大军事影响的政治决策。从英国决定坚持抗击德国，到德国决定在珍珠港事件后向美国宣战，再到希特勒决定消灭欧洲大陆上的犹太人，这些决策把欧亚大陆上的两场互相分隔的战争，转变成一场真正全球化的冲突。尽管在1941年底，战争仍有三年多的进程，但第二次世界大战的结局在此时就已经注定了。
懒人老猫
已完结· 9.86万字
这是一本真正有用的职场书。作者不谈心灵鸡汤，不讲职场厚黑学，也不满足于只给读者普及一些初入职场所需的常识，而是用自己的亲身经历，切切实实地传授一些当你遭遇难关时，真正能拉你一把的技能。其他职场书不会教的东西，在这里都能找到答案。 这本书，将会成为你在未来职场中的利器。
【美】杰夫·弗若姆（Jeff Fromm），【美】安吉·瑞德（A
已完结· 8.18万字
《Z世代营销》是Z世代之母和Z世代研究专家的扛鼎之作。通过很多采访和案例，让大家了解生于1990-2010年之间的消费者的生活和消费特点，了解如何抓住他们的眼球，用8秒的时间让他们决定下单。再用策略，剖析真正彻底的移动互联一代，滑屏成了比说话更早的动作。得出方法，用视觉至上的原则，获得视频认同，并倡导企业在内容策划时讲究高效和渗透；学会倾听青年一代；所有营销都要迎合Z世代的自我推销；体现他们的价值，尊重他们的独特性；最后要让企业的科技手段更上Z世代的期待，才能赢得Z世代的青睐，赢得未来的市场。
