（日）加藤阳子
已完结· 16.07万字
从甲午战争到日俄战争，直到二战战败，日本人缘何一次次走向战争？上至世界*的优秀人才，下至日本的平民百姓，为何认定“唯有战争才是出路”？东京大学历史学教授加藤阳子通过层层推进的多维分析，深入浅出地探究了当时日本为政者和国民如何看待世界局势、为何每一次都*终选择了战争。在这本被称为 “日本近代史研究*前沿”的著作中，她回答了历史是如何推进的、战争是如何发生的等一系列问题，帮助读者从更多元的视角理解日本近代史上几次改变国运的战争。 加藤阳子向读者呈现的是一个世界交互相连的动态画面，而不是孤立地看待日本的“内部决策”，从而在一个更高的维度重新审视日本过去的位置。她很少简单地提出结论，而是不断地指引通往结论之门的方向，读者必能从中感受到历史学的趣味和吸引力。
(美)贾丝明·李·科里
已完结· 14.22万字
本书作者以慈悲和通透之心，描述了母爱缺失的对孩子的影响，以及我们该怎样克服这种问题，并巧妙地在书中安排了可以采取的清晰步骤，以便让童年受过心灵伤害的成年人能确定他们的内在力量，从而治愈依恋性创伤。 对于那些由“情感缺席的母亲”抚养长大，伤痕累累，希望能得到理解和心灵治愈的人，我们真诚推荐你读这本书。 对于那些自幼受过原生家庭伤害，现在一心想为自己的孩子创造有爱新环境的新妈妈们，我们也真诚推荐你读这本书。
长歌
已完结· 4.55万字
三年前她不惜献出处子之血去救俞长歌，却没想到换来的竟是一场血淋淋的报复！“俞长歌，既然你那么相信她，为何又要娶我！”她痛苦的嘶吼。“你在本王眼里，不过是一个药炉而已。”俞长歌冷笑，“本王要用你的胎盘去救玲珑！”
（美）约书亚·科尔曼
已完结· 13.57万字
本书是为那些与父母或成年子女产生隔阂、关系疏远的人提供的一份亲子关系修复指南。书中不仅揭示了疏远的隐藏逻辑，还为因疏远而备受煎熬的人提供了实用的建议。 作者约书亚·科尔曼博士的女儿与他断绝联系好几年，但他们zui终还是走向了和解。他作为心理治疗师，还为100多名受疏远问题困扰的患者提供了诊疗与指导，发现这个过程实际上被许多人认为是“个人成长的引擎”。通过将疏远置于现实与社会背景中，科尔曼博士帮助父母与成年子女更好地理解彼此的心态，探寻疏远的根源，并让双方找到与彼此、与自己的和解之道。 本书为读者提供语言和情感工具，让父母与子女进行有意义的对话，以“理解”为核心，帮助人们理解亲人、理解自己，重塑健康的关系。
韩和元
已完结· 14.54万字
财经专家韩和元，通过对历史上典型泡沫事件的精准分析，成功挖掘泡沫形成与崩溃的原因，建构泡沫形成与崩溃模型，并提出相对的应对之策。
【英】伯特兰·罗素（BertrandRussell）;陈文铁译
已完结· 10.08万字
陈晓
已完结· 13.97万字
《什么心理：我们为何这样想，那样做》是社会心理学的通俗读物，在书中你会遇到： 迷失方向的年轻人、狂热的粉丝、为情所困的“痴男怨女”、纠缠不清的亲子关系、虐你千百遍的领导和“奇葩”的同事…… 作者通过有趣的案例结合社会心理学知识，向你解释： 什么是自我、什么影响着我们的行为、什么决定了我们的态度、我们为何为情所困以及社会上那些令我们难以理解的现象。 你会发现社会心理学的应用无处不在。 《什么心理：我们为何这样想，那样做》可以让你真正将社会心理学思维融入自身知识体系，在读故事的过程中变身为生活中的心理学家。
【日】堀内进之介
已完结· 5.09万字
本书适合处于现实与虚拟的社会网络关系中的每一位读者阅读，尤其对在职场和生活中正苦恼于“善意暴力”的受害者有指导意义，对“善意施暴者”有意无意的加害行为同样具有警示作用。
哉治
连载中· 58.62万字
胆小少年家中意外捡得一位少女，未料想少女竟是腹黑萝莉，搅的府内天翻地覆后扬长而去，留下少年苦苦要债之路，途径四海三川追寻身世之谜....撕破黑暗重建灵域之路，少年历尽磨难只为抓住少女，以玉足挠痒之极刑对少女实施报复！ “他人呢？去幽冥界域了？”轻云衣纱少女悄声问道。 “可恶！这笨蛋徒儿一点面子都不给我！等他回来我要拗折他的腿！” “一大早把我弄醒，撕开时玄裂缝跑了！” “噗嗤...昨晚你就说要拗折他的腿~但遭殃的又是谁呢？” 顾慕云听言俏脸羞红急忙别向一边去，不敢直视身旁倩影。 夏汐月搀扶着瘸废少女打趣道。 “你就不怕他给你带回来几个皇女人仙？” “哼！他就是胆小鬼！他才不敢忤逆为师” “那你为何一瘸一拐的走来呢？” 夏汐月幽幽笑着，眼眸里满是戏谑。 “你就不要笑话我了！我可不是吃素的！等他回来咱一起欺负他！” “哦？怎么个欺
之的-奇迹小说家
连载中· 8549字
大明王朝的开拓者借助五把宝剑夺得江山，在宦官干政下，多少无辜的人家破人亡，一个少年想要报全家血海深仇，在江湖中遇到身世扑朔迷离的长泰公主，公主想要称霸武林。二者之间相爱相杀，二人都有自己的目的要夺得五剑，最终少年和公主能在一起吗？最终谁可以如愿以偿呢？
孟婆十九
连载中
曾经的他以为军人就是大混子，等他成为军人后，他就知道军人有多不易
（法）简-大卫·纳索
已完结· 4.00万字
范建华
已完结· 7.89万字
在日常管理中，影响制度落实的因素很多，比如，责任缺失、领导无力、中层缺位、意识淡漠、拖延内耗等。《制度建立后看你如何去执行》针对这些问题层层解构，分析问题所在，提供建议指导，帮助组织领导、公司管理者、商业人士、创业人员掌握制度落实的要义，让你的梦想、计划、口令不再成为一纸空文。
陈嘉映
已完结· 14.01万字
《何为良好生活(行之于途而应于心)(精)》探讨伦理学中的几个论题。读过几本书的人知道，天下的道理差不多早都被前人讲过。其中有些，作者陈嘉映有自己的体会、思考，尝试用当代中国普通读者比较易懂的方式把这些道理重新讲述；有些，前人好像讲得不太对不太好，作者尝试讲得更好些。也许没做到——作者一直对自己期望不高，更希望的倒是有几个读者能与作者一样，感到诚实的思考实是人生一大乐事。
［美］詹姆斯·蒙蒂尔
已完结· 7.34万字
在这本书里，行为金融学家詹姆斯·蒙蒂尔将带你认识常见的行为偏差和心理缺陷，并提供了大量简单有效的规避策略。不仅如此，书中还讲述了许多成功投资家有据可考的轶事，包括巴菲特、卡拉曼、伯克维茨等等。你可以从这些出色的投资者身上学到如何应对侵蚀收益的行为偏差。
（美）内拉·A. 康纳斯
已完结· 5.48万字
本书中，作者基于观察、讨论、个人实践与学习经历，以及一些“常识”，为不同层级的学校管理者展示了怎么做可以有效地支持、认可、激励、鼓舞每一位教师，为教师赋能。同时，也为学校管理者提供了大量行之有效的建议和做法，涉及学校氛围建设、与学生和家长的沟通、教学设计和日常管理等多方面。
李睿
已完结· 16.09万字
在狼的思维中，不仅有着挨饿的难受，还有着头狼的命令。在这样的生存环境之下，狼群只有听从头狼的命令，不断地成功猎杀，才有生存的希望。这就是执行，无条件的执行！对于企业同样如此。任何一个企业都应将如何提升执行力当成重中之重，可是怎样去提升企业的执行力呢？这就需要企业员工都能尽职尽责地去承担起自己的任务，让身处在企业中的每一个人都成为真正的执行者。
孙超 著
已完结· 10.38万字
本书帮助银行了解网点转型的意义，提升银行网点转型必备的服务、营销、现场和人员管理技能，提升银行的服务品质和客户满意度，全面掌握客户服务管理流程、模式、方法，搭建系统、高效的执行力科学体系等，搭建多层次、立体化营销渠道，从而为银行应对互联网金融浪潮、突破业绩及长足发展奠定基础。本书适合银行从业人员、市场营销人员、银行培训师阅读。
金错刀
已完结· 1.11万字
不要以为苹果品牌是一夜之间成功的。全球著名的苹果品牌也经历了很多的挫折和失败。但是乔布斯其具有情怀的营销方式，将苹果品牌深入到了大众。那么，乔布斯是如何给你洗脑呢？
【美】汤姆·范德·阿尔克，莉迪亚·多宾斯
已完结· 8.68万字
本书是激发当今学校网络创新的实用指南。网络连结下的创新学校，拥有可共享的教学方法、基础设施和人才资源。两位著名的教育专家在本书中详细介绍了网络学习平台是如何改变教育的，并为学校网络革命提供了详细的指导。
吴晓波
已完结· 1.64万字
如何进行财经创作？
【英】查尔斯·菲利普斯
已完结· 2.10万字
懂得快速思考的人和不会快速的人区别在于，前者能够从容应对问题不断的局面，保持冷静，并能在重重压力下迅速思考，找到完美解决方案；而后者则会陷入慌乱，心情烦躁，做出错误决定，乃至一步步让事情变得更糟糕。快速思考能让你临危不乱，从千头万绪中找到症结，在别人还一头雾水的时候就一招制敌，找到问题的要害，快速解决问题，成为同龄人中效率最高的佼佼者。
【美】史蒂芬·柯维
已完结· 8267字
《如何管理时间：十分钟日志·精要主义执行手册》分享的正是柯维博士经典而且广为流传的时间管理方法。《如何管理时间：十分钟日志·精要主义执行手册》包含着图文并茂的图表、真实实例以及激励人心的话语，不论是新读者，还是柯维博士忠实读者，都会在这本全新的管理时间的精髓里找到改变一生的内容。
（美）特里·高迪
已完结· 11.02万字
为什么要说服别人？ 为什么有些人更有说服力？ 我们在生活中zui常用什么手段说服别人？ 提问也可以用来说服别人，是不是？ 有人说，说服必须要从根本上改变对方的态度，他说的是否属实？ 你第一次说服别人的感受是什么？第二次呢？第三次呢？第四次呢？第五次呢？第六次呢？第七次呢？ 大家都觉得说服很难？“大家”是谁？包括谁？有没有人觉得说服不难？那他还是“大家”吗？难吗？什么是“难”？怎么能量化“难”呢？有什么办法能测量“难”吗？ 你是说，只有专业人士才能掌握说服技巧，非专业人士不能？
【美】詹妮弗·拉宾
已完结· 7.17万字
本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程，一步步说明如何在组织内有效开展导师制，包括导师制项目的设计、开发与执行，导师应如何指导学员，如何帮助学员获得成功，如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践，同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例，向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。
陈冠任
已完结· 14.93万字
本书对现代都市消费的主力军进行研究，剖析其状况、消费特征、消费心理等，也为商家提供了一条争取富婆消费群得以赢利的渠道。
【美】史蒂芬·柯维
已完结· 1.13万字
《如何管理自己：十分钟日志·从效能迈向卓越行动手册》是柯维博士个人管理思想精髓学习与行动结合的实用型人生工具书。书中简练阐述将思维转化为高效行动的自我管理法则，将抽象的个人管理概念以具象的方式呈现，彻底讲透了提升自我管理的方法和技巧，管理人生，而非关系，成为一个真正有影响力的人。
汪文辉
已完结· 10.60万字
没有执行力，再好的想法都是空想。那么如何训练出高效执行力呢？无论是个人还是团队，如果能运用好训练高效执行力的4大法则，自己都会被自己感动的。《如何训练出高效执行力》告诉你，首先，你需要根据实际情况确立自己的目标 其次，你需要学会分解目标，将大的目标分解成一个一个可以实现的小目标 第三，你需要制定一系列的流程和制度，规范自己的行为 然后，你要及时回顾和总结经验，在执行的过程中不断修正自己。充实的生活，让人幸福。借鉴高效人士的方法，用2天打造你的超级执行力，让你和你所在团队每天都能充实高效。
吴晓波
已完结· 1.23万字
如何进行企业史创作。
【英】查尔斯·菲利普斯
已完结· 1.96万字
懂得目标思维的人和没有目标思维的人区别在于，前者所做的一切都有利于自己实现终目标，而后者大多数时候都在跑题，甚至瞎忙。目标思维能让你料敌先机，运筹帷幄。但要做到这一点，你需要学会将现在的工作与远期目标结合起来，在开展工作的同时保持警醒，不忘初心，规划好时间，充分利用手中掌握的资源，尽快实现目标。本书提供了50道精心设计的思维游戏题，让你欲罢不能，沉溺于游戏之中，不知不觉间提升自己的目标思维能力！
