招投标法律法规适用研究与实践：投标文件编制要点与技巧

张启浩，张鲁婧

已完结· 17.21万字

本书将理论与实践相结合、法律法规与招投标活动实践相结合、法律法规具体条款与法学原理分析相结合，注重论点分析依据的法定性，注重分析招投标和政府采购活动实践中存在的疑难问题，具有很强的实用性和指导性。 全书共五章：招投标法律法规体系；参与政府采购活动供应商的资格条件；工程招投标的资格条件；信息技术类工程资质分析；投标文件编写要点与技巧。

电子商务法：法律法规与案例分析：微课版

温希波，邢志良，薛梅

已完结· 21.84万字

本书依据*的电子商务法律法规编写而成，将法律法规阐述与案例分析相结合，力求体现电子商务法律法规的特点。本书共0章，主要内容包括电子商务法概论、电子商务交易的法律法规、数据电文和电子签名的法律法规、电子认证的法律法规、电子合同的法律法规、电子支付结算的法律法规、电子商务税收和跨境电子商务的法律法规、互联网广告和网络证券交易的法律法规、电子商务知识产权的法律法规和电子商务消费者权益保护的法律法规等。本书可作为普通高等院校电子商务、法学、经济学、管理学、网络管理、经贸、外贸等专业相关课程的教材，也可作为各类与电子商务有关培训的教材，还可作为电子商务从业人员的自学参考书。

供应链库存与计划管理：技术、方法与Excel应用

林梦龙

已完结· 15.03万字

面对预测公式，对其来龙去脉不再感到不知所措;面对库存管理，对其原理限制、建模计算不再感到迷迷糊糊，现如今，供应链管理就是这样的: 一个难题，有不同的答案;一次危机，有不同的应对;一个市场，有不同的策略。但一个知识点的掌握与否，却是企业生死攸关的大事。 本书让你在充分理解供应链管理的体系知识之余，不用浪费时间在苦思冥想各种符号、公式、概念上，可以直接获得各种"武器”并运用在日常工作中，从而获得真正的提升! 本书从供应链管理中最受瞩目的库存管理和预测计划起步，层层论述各种供应链管理中的要点和技术，并在论述过程中介绍大量的应用分析，附带具体数据、公式表述及Excel推算演示，力求在供应链管理的理论性中结合通俗易懂的实践性，以加强读者的理解和提供可行的指导。

生产力规划

（美）达蒙.扎哈里亚德斯

已完结· 5.55万字

美国著名时间效率管理专家达蒙·扎哈里亚德斯以30天为一个周期，指出了30个影响时间管理，降低工作效率的不良习惯，对这些习惯进行深入的分析的与解读，并为读者提供了近300种改变这种坏习惯的科学而实用的方法。比如给任务、项目和人际关系排个轻重缓急，如何快速做决定等。

数字供应链金融：数字孪生与数据资产化

段伟常　著

已完结· 11.41万字

《数字供应链金融：数字孪生与数据资产化》阐述金融科技和供应链金融数字化的最新发展，从供应链金融中的信息不对称这一根源性问题出发，以数字化技术破解这一根源性问题；分析数字供应链金融平台的特点与商业模式，以及技术平台的云计算、零信任技术、物联网与边缘计算等架构；分析主要的数据处理技术，包括计算机视觉技术、隐私计算、零知识证明、人工智能与大数据技术、区块链技术等；对数字供应链金融的高级形式——数字孪生，提出系统构架和构建方法；最后，分析微分格等公司的行业领先解决方案。 《数字供应链金融：数字孪生与数据资产化》适合金融和资产管理、数字平台、电子商务、供应链管理等领域的专业人士阅读。

供应商与采购管理：策略、方法与落地实践

符春扬　著

已完结· 13.93万字

生产管理制度表格流程规范大全

赵涛亢博剑

已完结· 28.60万字

生产工作制度规范与流程设计

赵涛

已完结· 28.92万字

《生产工作制度规范与流程设计》全面覆盖生产工作12个工作系统，提供生产工作87个知识点，84套标准生产工作制度规范，49个标准生产工作流程，84个生产工作实用工具表格。《生产工作制度规范与流程设计》通过最新流程图的绘制方法，将每一个工作流程以最清晰、最简单的方式呈现出来，使企业管理工作者可以得到最实用的工具。制度范例从现实工作中的细节入手，对每一项工作环节都作了切合实际的论述，使企业管理工作者可以从中得到具有可操作性的考评依据和培训蓝本。

用制度管人按制度办事：生产工作规范化管理推行实务

雨林木风

已完结· 43.30万字

《用制度管人按制度办事:生产工作规范化管理推行实务》》旨在解决企业管理整体规范和招行细节问题，将生产管理完全规范化和精细化，为生产工作者提供规范的制度模板、实用的工具表单、标准的工作流程。工作要点、工作流程、制度模板、实用表单、执行标准的系统事例是《用制度管人按制度办事:生产工作规范化管理推行实务》最突出的五大特点。

企业生产风险管理理论及应用

王龙康　编著

已完结· 12.69万字

仙果供应商

风中叶子

已完结· 166.51万字

林凡渡劫失败回到地球，回到山村，却发现父母欠了别人一大笔钱。 　　赚钱这种小事，施个小法术，就能种出仙果来。 　　各种收购商，美女总裁纷至沓来。 　　给钱就行了，不用以身相许。

从零开始学采购：供应商管理与采购过程控制

王波 张坤琳 岳良运

已完结· 13.17万字

本书围绕采购这一核心内容，从基础的采购模式切入，广涉财务知识、供应商管理、谈判技巧、合同管理、仓储盘点、成本控制等内容，使读者充分了解和掌握采购管理的模块知识和操作技巧，并在实战过程中充分发挥各模块的优势和特色。

位面供应商

老六

已完结· 302.34万字

精通败家的楚非被系统加身，可还来不及高兴便被系统坑了个乱七八糟！三界往来之间，楚非发现了诸多巧合！斗魔世界的兽神是孙悟空？紫薇大界有个天帝叫火德？三界中为什么会有那么多巧合？系统为什么会那么无耻？系统背后的那个女人，被楚非称之为大姐大的存在，到底是什么身份？楚非：说好只让我当个商人，怎么就越来越复杂了嘞！

华为供应链管理

辛童

已完结· 11.32万字

近两年来贸易战愈演愈烈，在美国针对华为采取种种不当举措的背景下，华为还能保持供应链的健康有序发展，实现公司业务的增长，这就是华为供应链的实力。本书解读了华为供应链的过去、现在，展望了华为供应链的未来，透过华为成长和发展的历史脉络，分享华为在不同发展阶段和历史背景下碰到的供应链管理问题及华为应对这些问题的解决办法。此外作者还围绕供应链管理科学、人才、组织、机制、方法、流程和工具，对华为供应链案例做了深入浅出的分析和讲解。 希望本书能让 多读者透过华为了解、关注供应链，并为供应链管理付出努力和实际行动，使自己从中受益，为企业赢得未来。

我做生产队长的日子

莫小邪的某

已完结· 117.73万字

他出生时家族已经没落，生活的种种磨难并没有击垮怀揣梦想的他。他喜欢的人另嫁他人为妇，他却无能为力。他经过自己的努力变成一方富豪，最终却锒铛入狱。出狱归来他选择了原谅，隐藏的财富最终给了别人的后代。繁华散尽，一切归于平静。

新物流与供应链运营管理

柳荣

已完结· 10.49万字

随着电子商务、物联网、人工智能、云计算等新技术的普及与迅猛发展，传统的物流与供应链面临着极大的挑战。新零售浪潮的涌现，对物流和供应链提出了高效、敏捷、数据化、智能化、系统化等更高的要求。物流作为供应链中的重要一环，地位举足轻重。如何构建新物流体系，从而做好供应链运营，是现代企业亟待解决的问题。 《新物流与供应链运营管理》从供应链在新零售时代的表现出发，从传统物流面临的挑战与发生的改变、新物流的变革、物流管理方法、智慧供应链与物流结合策略等层面，阐释了新物流体系的构建、管理策略等相关内容。本书图文结合，通过实操内容展现了新物流管理与智慧供应链运营的全貌，既有理论高度，又具可操作性。

供应链金融

陈晓华，吴家富

已完结· 18.22万字

什么是供应链金融？供应链金融有哪些形式？包含哪些风险？怎么管理和控制？ 针对上述问题，本书系统介绍了供应链金融的相关内容。书中不仅介绍了供应链金融的概念、供应链金融的种类与特点，而且分别从融资者（企业）、金融机构（资金提供者）和管理者的角度，详细介绍了生产运营领域的供应链金融、贸易流通领域的供应链金融、物流领域的供应链金融、商业银行供应链金融，智能时代智慧供应链条件下电子商务领域的供应链金融和互联网供应链金融，以及供应链金融风险管理和控制措施。作者结合当下各种实操案例编写相关章节，不仅体现出供应链金融的实操性，而且令读者感觉生动鲜活。 本书适合各行业的企业管理者、财务人员和金融行业从业人员、金

供应商管理与运营实战

柳荣，沙静

已完结· 12.98万字

很多企业缺少系统的供应商管理，在采购工作中，还存在供应商开发靠运气、供应商选择靠感觉、供应商关系管理靠觉悟、供应商风险管理靠侥幸的情况。这样的供应商管理对企业的利益和整个供应链的发展极为不利。 供应商管理，是采购工作中的重中之重，也是供应链运营中不可或缺的关键环节。《供应商管理与运营实战》基于OTEP模型四个采购维度与供应链战略原色，涉及供应商开发、筛选、评估，绩效、关系与风险管理的全生命周期。《供应商管理与运营实战》讲述了VUCA环境下的供应商管理趋势、供应商开发与评估、供应商绩效管理、供应商关系管理、供应商风险管理等重要内容。《供应商管理与运营实战》中以图文结合的形式，配以丰富的案例，详细讲述了供应商管理环节中的思维、策略、方法，适合采购从业者、供应链运营者、企业管理者学习和使用。

科技：让你生产个螺母，你把鹰酱逼疯了？

喵星人来福

已完结· 126.14万字

开局：陈牧继承父亲的机械厂后，获得超幻科技系统。生产的防松动螺栓因为太先进，被鹰酱列入制裁名单。龙国外交部：这款超科幻螺母太先进，我们必须对鹰酱进行对等反制。龙国国防部：我们先签约一亿元订单的合同，后续订单更多。

工业4.0智能制造与企业精细化生产运营

张小强

已完结· 11.91万字

本书系统讲解了工业4.0、智能制造在企业精细化生产运营中的融合，帮助读者构建企业SCM供应链管理体系，讲解打造智能制造平台、实现个性化输出、调整生产结构、实现企业转型升级的方法，帮助读者深入了解工业4.0的本质及智能制造的实施、数据支持、创新驱动力，使企业在市场变幻的转型过程中调整、完善其转型战略和发展模式，在转型过程中逐步提升竞争力。本书适合各类制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、车间主任、科（课）长、一线管理者和生产管理干部阅读与学习。

智能时代的精益供应链管理实践

新益为

已完结· 12.03万字

本书从精益供应链与物流管理的基本概念入手，阐述了如何将精益思想应用到供应链与物流管理的各流程中，以识别并消除流程中的问题；介绍了实现精益管理的初级和高级工具，以帮助企业从零开始推进精益管理，促进产业链各方开展更密切的协作，评估精益管理的效果，开展精益管理培训并建立团队等。 本书融入了“新益为”在咨询与实践过程中的诸多方法、策略、方案，案例丰富、内容实用，具有一定的借鉴价值。本书中还融入了多个示意图、表格等，结合实用的方法，可以帮助读者快速构建实用、落地的精益供应链模型，并帮助企业在实际生产运营过程中降本增效。 本书适合供应链管理部门的领导、相关企业管理人员，以及电商、物流等行业的从业人员阅读和

华为如何管理供应链

程东升

已完结· 1.36万字

现代企业竞争已不是单个企业与单个企业的竞争，而是一条供应链与供应链的竞争。企业的供应链就是一条生态链，客户、合作者、供应商

饭局就是生产力

田由甲

已完结· 13.95万字

本书内容简介：俗话说：“人是铁，饭是钢，一顿不吃饿得慌。”人活着，就离不开吃饭。吃饭，其实是件很重要的大事，是幸福生活的标志之一，对于国人来说，吃饭却能成为一种重要的社交手段，成为联系感情、增进沟通的重要方式比如说，朋友聚会、家人团圆、同学会餐等，都是在吃饭中得到了吃饭之外的“妙处”。 其实说到“妙处”，在吃饭的形式及方式当中有一种算是最有“妙处”的，那就是被世人称之为的“饭局”。之所以称为“饭局”，那就是利用吃饭设的一个“局”。中国饭局的历史可以追溯到新石器时代。而见诸于二十四史之中的著名饭局更是不可胜数。中国历代的兴衰成败似乎都与饭局密切相关。饭局在中国承担了太多的功能，从来没有哪个国家如中国这般，整部历史与政治都能与饭局联系起来。

供应链管理：设计、运作与改进

张相斌，林萍，张冲

已完结· 25.37万字

本书按照供应链战略、设计、运作、协同、评价与改进等管理层次和供应链计划、采购、库存、配送等运作过程所构成的逻辑体系介绍供应链管理内容。首先，本书介绍了供应链管理概念与内涵、供应链战略选择与设计等供应链管理基本理论；其次，本书介绍了供应链网络设计、供应物流网络设计和分销物流网络设计等供应链设计理论与方法；再次，本书介绍了供应链综合计划、供应链库存管理、供应链采购管理和供应链配送管理等供应链运作理论和方法；最后，本书介绍了供应链协同管理、供应链评价与改进等供应链改进理论和方法。 本书既重视对供应链管理基本理论和方法的论述，又注重阐述供应链管理领域的新思想、新方法和实践的新发展。同时，本书也讲述了作者多年从事物流与供应链管理教学与科研工作的心得和部分研究成果。 本书适合于高等院校物流管理与工程类、管理科学与工程类、工商管理类等专业的本科生和研究生作为教材使用，也适合于从事物流与供应链管理研究、咨询和管理工作人员参考使用。

丰田精益管理：采购与供应商管理（图解版）

冯永华

已完结· 11.54万字

本书采用丰田精益管理的思想，以遵循5R原则实现采购精益管理为目标，全面系统地阐述了采购需求计划管理、供应商开发管理、采购成本控制管理、采购库存管理、采购合同管理、供应商交货期管理、采购质量管理、供应商违约管理、供应商评估与改善管理、招投标流程管理、政府采购管理、网络采购管理、采购谈判管理的内容。同时，书中还附有企业实际采购与供应商管理的相关程序和操作流程，方便读者参考使用。本书适合企业管理人员、采购人员、供应商管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业师生阅读和使用。

丰田精益管理：生产事故防范（图解版）

陶永进

已完结· 6.75万字

生产事故是指生产经营单位在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事故，做好生产事故防范工作，对于促进企业的健康、长远发展具有重大意义。 　　本书采用丰田精益管理的思想，为企业做好生产事故防范工作提供了七项措施，具体包括安全生产责任制、安全生产教育、安全生产目视化管理、危险源预知预防、安全生产检查与隐患排除、生产事故应急管理、生产事故处理，目的是帮助企业建立科学、高效的生产事故防范体系，确保企业顺利、稳定开展生产工作。 　　本书适合各类企业的中高层管理者、生产管理人员、安全管理人员、培训和管理咨询人员以及高等院校相关专业师生阅读和使用。

透明数字化供应链

黄滨

已完结· 18.72万字

企业之间的竞争本质上是供应链之间的竞争，拥有强大供应链的企业必然拥有强大的竞争力。如何打造强大的供应链？供应链未来的发展趋势和方向是什么？企业应该用什么样的理论、方法和工具开展供应链管理工作？《透明数字化供应链》将全面、详细地回答这些问题。 《透明数字化供应链》紧紧围绕透明数字化供应链这个主题，从基础理论、思维意识和工具、实践应用三个方面，为读者提供了认识供应链、把握供应链、改善供应链的一个独特视角。为了帮助读者深入理解并运用相关内容，全书给出了90 道思考讨论题，读者可以结合自身企业的实际情况，对这90个问题进行深度思考，获得新的管理思路。

三界供应商

晒着太阳的猫

已完结· 103.02万字

大学生杨铭在这一天遭受到双重打击，然而还没有等他抒发一下自己的悲伤跟愤怒，却发现自己手机里多了一款山寨淘宝的APP，名字叫做仙界乐购。神仙都在里面卖东西。两亿一个的人参果，三千万到九千万不等的蟠桃，还有……三十亿的如意金箍棒。买不起买不起，咱还是从特价区开始混起吧。 等等，杨铭发现，在这软件上面还能自己开店卖商品。这是要……逆天崛起了吗？

供应链管理精益实战手册（图解版）

王远炼　编著

已完结· 5.84万字

“如今的竞争不再是单个企业之间的竞争，而是网络间的竞争，谁拥有网络优势，谁就拥有竞争优势。”这句话是世界著名管理学家迈克尔·波特关于网络重要性的描述。事实上，这句话也道出了互联网+精益供应链管理的精髓。 在互联网+的大潮下，传统企业经受了巨大的挑战，一些传统业务不断被赋予新的内涵，传统的供应链模式也面临着快速转型和创新方面的挑战。而作为供应链上至关重要的物流、采购、库存、供应商管理等环节，在高速运转的互联网+模式下，同样也面临着转型与创新。应用于采购、库存、物流和供应商管理中的客户共享平台、信息互动平台等都是先行者们转型和创新的成果。

快穿之渣男狗粮供应商

可乐小企鹅

已完结· 146.37万字

意外死亡的顾爱星绑定系统，穿越各种位面去拯救灵魂。第一位面:霸道总裁？我一脚踹废你。第二位面:军营长官？我一枪干倒你。……敬请期待。