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丰田一页纸极简思考法

一页纸上的管理哲学:世界上最简单实用的管理自助手册

一页纸上的管理哲学:世界上最简单实用的管理自助手册

胡景天

已完结· 14.40万

本书囊括了制度管理、企业文化管理、个人形象管理、激励管理、竞争管理、授权管理等日常管理中常涉及的方方面面。它汇聚了管理学的精华知识,结合生动、贴切的管理学哲学故事,将枯燥乏味、苦涩难懂的管理学原理以简单明了、轻松活泼的方式一一展现给读者。

麻省理工深度思考法:从模型及动力机制来思考现象

麻省理工深度思考法:从模型及动力机制来思考现象

[日]平井孝志

已完结· 5.05万

本书基于麻省理工斯隆商学院的 “系统动力学”理论,提出了真正解决问题的深度思考法。作者结合各行各业中存在的现象,深入浅出地介绍了深度思考法的两大关键——现象背后的模型及动力机制,即事物的根本结构和发展变化的动因,系统讲解了实现深度思考的4个步骤,通过改变模型来真正解决问题。大到企业经营小到工作生活,深度思考法将指引你透过现象抓住本质,让所有问题迎刃而解。

高维度思考法

高维度思考法

【日】细谷功

已完结· 8.38万

在工作中洞察本质,实现创意跃迁的核心指南,提升思考维度,比默默努力更重要!大量实例讲解+练习,教你掌握从全新角度思考的元思维。认知升级时代,拥有不被人工智能取代的思维能力,你就是职场赢家。

麦肯锡笔记思考法

麦肯锡笔记思考法

【日】大岛祥誉

已完结· 4.88万

这是一种简单、有效的“麦肯锡笔记思考法”,只需要3种笔记本和1支笔,就可以轻松解决一切问题。 这本书要教给你的正是如何将笔记作为“思考工具”和“解决问题的工具”的笔记思考法,按照问题解决的4个步骤,在每个步骤中选择相应的笔记使用方法,就能边写边思考,瞬间整理思绪,解决一切难题。

高维度思考法.职场问题解决篇

高维度思考法.职场问题解决篇

[日]细谷功

已完结· 5.02万

在工作中洞察本质,实现创意跃迁的核心指南,提升思考维度,比默默努力更重要!大量实例讲解+练习,教你掌握从全新角度思考的元思维。认知升级时代,拥有不被人工智能取代的思维能力,你就是职场赢家。

绝对成交:一页纸营销计划

绝对成交:一页纸营销计划

【澳】艾伦·迪布

已完结· 10.75万

要让企业快速成长,甚至起死回生,必须依靠优秀的营销策略。原因很简单,产品或服务再怎么优秀,也只有卖出去才能赚钱。但如果你想讨好所有客户,或者没有足够资金却在模仿行业巨头的营销手法,又或者让自己的广告淹没在同质化的宣传中,你的企业可能很快就会死在半路。 为帮助众多企业靠营销实现利润飙升,作者借助九宫格分解屡试不爽20年的营销秘诀。从锁定目标市场、捕获准客户,到转化首次消费,再到培养终身粉丝,你只需填满九个空格,就能获取惊人的营销成效。

一页纸唤醒学习力

一页纸唤醒学习力

王健文

已完结· 6.47万

本书以大脑的可视化学习特点和思维模型为基础,以思维导图作为工具,让学习者借助笔记和思维导图,以一页纸、一支笔,有效唤醒与生俱来的学习力。 作者通过解析大脑的思维模式,让读者充分使用可视化工具,掌握笔记技术、学习思维导图技术,学会构建系统思维和思维模型,从而提升记忆能力,挖掘创新能力,最终实现激发学习者的大脑潜能、唤醒学习力的目的,让学习者有效提升学习效率,爱上学习。 本书适合每一个希望有效提升学习效率、提升学习能力的读者阅读,尤其适合高中生、大学生、中小学教师及家长参考。

洋葱思考法

洋葱思考法

[日]芝本秀德 著

已完结

深度思考法

深度思考法

(日)芝本秀德

已完结· 12.06万

一个悲观主义者的积极思考

一个悲观主义者的积极思考

(德)叔本华

已完结· 7.16万

全书分为五大部分,分别为“人生总论”、“处己 之道”、“处人之道”、“命运与世道”和“阶段 人生”。在这五个部分里,叔本华分别从人生的 幸福和快乐、意志与心智、荣誉与名声、行为和个 性、命运与年龄等几乎囊括了人的一生各个方面, 阐述了独特新颖的“幸福论”。

极简AI入门:一本书读懂人工智能思维与应用

极简AI入门:一本书读懂人工智能思维与应用

黄永健,韩宜飞

已完结· 6.85万

人工智能到底是什么?人工智能可以做什么?人工智能未来发展将面临什么样的问题?本书将深入浅出地为你讲述人工智能那些事儿,包括人工智能的历史、人工智能的核心概念与关键技术、人工智能思维与各类应用,以及人工智能未来的发展趋势,等等。所有你想了解的,书中可能都会涉及,即使从未接触过人工智能的人,通过阅读本书,也能对人工智能有一个全方位的认识和理解。本书适合所有想了解人工智能的读者阅读。

丰田精益管理:现场管理与改善(图解版)

丰田精益管理:现场管理与改善(图解版)

梁勤峰

已完结· 6.29万

现场是指一线人员生产产品或提供服务的场所,即劳动者运用劳动手段,作用于劳动对象,完成一定作业任务的场所。 《丰田精益管理:现场管理与改善(图解版)》采用丰田精益管理的思想,为企业现场的改善与管理工作提供了八项措施,具体包括5S现场管理法、现场目视管理、现场人员管理、现场设备管理、现场作业改善管理、现场品质管理、现场安全管理和持续改善管理,目的是帮助企业消除浪费、提升产品和服务的质量,以获得利润,实现企业健康、稳定、长远的发展。 《丰田精益管理:现场管理与改善(图解版)》适合各类生产型企业现场管理者、一线员工、企业管理咨询顾问以及相关专业的师生阅读参考。

丰田精益管理:采购与供应商管理(图解版)

丰田精益管理:采购与供应商管理(图解版)

冯永华

已完结· 11.54万

本书采用丰田精益管理的思想,以遵循5R原则实现采购精益管理为目标,全面系统地阐述了采购需求计划管理、供应商开发管理、采购成本控制管理、采购库存管理、采购合同管理、供应商交货期管理、采购质量管理、供应商违约管理、供应商评估与改善管理、招投标流程管理、政府采购管理、网络采购管理、采购谈判管理的内容。同时,书中还附有企业实际采购与供应商管理的相关程序和操作流程,方便读者参考使用。本书适合企业管理人员、采购人员、供应商管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业师生阅读和使用。

丰田精益管理:生产事故防范(图解版)

丰田精益管理:生产事故防范(图解版)

陶永进

已完结· 6.75万

生产事故是指生产经营单位在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事故,做好生产事故防范工作,对于促进企业的健康、长远发展具有重大意义。   本书采用丰田精益管理的思想,为企业做好生产事故防范工作提供了七项措施,具体包括安全生产责任制、安全生产教育、安全生产目视化管理、危险源预知预防、安全生产检查与隐患排除、生产事故应急管理、生产事故处理,目的是帮助企业建立科学、高效的生产事故防范体系,确保企业顺利、稳定开展生产工作。   本书适合各类企业的中高层管理者、生产管理人员、安全管理人员、培训和管理咨询人员以及高等院校相关专业师生阅读和使用。

多维度思考:拥有正确判断和科学决策的100条极简法则

多维度思考:拥有正确判断和科学决策的100条极简法则

【英】理查德·泰普勒

已完结· 10.28万

法国哲学家笛卡儿曾经说过一句话:“我思故我在。”这句话的意思是说,我们之所以知道自己存在,就是因为我们拥有质疑自身存在的能力。尽管这句话听起来哲学意味浓厚,但同时也强调了一个事实,即“思考”是我们之所以为人的根本。 也就是说,我们的思维越是清晰、高效且有条理,我们就越能拥有更高的生活质量。幸福与成功源自良好的思维,可如果我们的思维混乱、模糊且没有逻辑,幸福与成功可能就会离我们而去。思维会影响我们的感受,这是一个人人都需要知晓的基本道理。一旦培养出科学合理的思维能力,我们就为自己接下来的人生打好了基础。 这本书的重点不是和思维有关的窍门与策略,市面上有很多这样的书,其中一些非常有用,但读者不会在我这本书里找到太多技术细节。这本书是不一样的——它的关注点在于读者的心态和思维方式,帮助读者了解自己为什么会产生某种思维,以及如何改善自己的思考方式。把一句老话略加改变,我们可以说本书的核心就是:“ 授人以大脑,不如授人以动脑方法 。”我想把自己毕生对真正有效的思考方式的观察与体验传授给所有人。这些习惯可以让你培养出一流的大脑,让你成为法则思考者。

像经济学家一样思考:简明的图画和通俗的文字让经济学超有趣

像经济学家一样思考:简明的图画和通俗的文字让经济学超有趣

凡禹,欧诏

已完结· 26.05万

将高居庙堂的神秘学问变成人们能读懂的简单图画和文字,本书运用了图画、表格等现代要素,全新演绎了经济学这门古老而又常新的社会科学,相信这本书一定会成为经济学初学者的入门读物。

丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)

丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)

冯永华

已完结· 8.10万

成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料预定成本限额,按限额开支成本和费用,将实际成本和成本限额相比较并衡量经营活动的效果,然后以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率、实现预期的成本限额的过程。本书采用丰田精益管理的思想,为企业做好成本控制与管理工作提供了10项措施,具体包括人力资源成本管理、薪酬与福利管理、采购成本管理、物流成本管理、库存成本管理、财务成本管理等,目的是帮助企业以最小的成本投入实现最大化的效益,提升企业的竞争能力。本书适合各类企业高层管理者、生产管理人员、成本管理人员、培训师以及高等院校相关专业的师生阅读和使用。

极简思考

极简思考

【美】迈克·费廖洛

已完结· 7.34万

本书为我们提供了一种解决问题的简单方法——结构化思维过程。不同于 “从数据得出结论”的传统方法,“结构化思维过程”以论点作为核心来构建整体方案,在初期就将重点放在提出容易理解的假设上,并找出沟通对象的利益触动点,通过合理引导让对方得出我们的结论。

丰田精益管理:企业文化建设(图解版)

丰田精益管理:企业文化建设(图解版)

胡新桥

已完结· 12.76万

企业文化是企业价值观念和行为规范的总和,搞好企业文化建设是每一个企业都必须做的重要工作。本书采用丰田精益管理的思想,为企业搞好文化建设精益管理提供了七项措施,分别是企业文化建设规划、企业文化诊断、企业精神文化建设、企业行为文化建设、企业制度文化建设、企业物质文化建设以及企业文化活动的开展,目的是帮助企业建立科学、高效的文化体系,实现企业健康、稳定、长远的发展。本书适合各类企业中高层管理者、企业文化专员、培训咨询机构人员以及高等院校相关专业师生阅读和使用。

丰田现场力

丰田现场力

日本OJT解决方案股份有限公司

已完结· 11.33万

这是一本传授具体工作方法的书,即通过那些曾奋战在丰田一线岗位的人所经历过的案例和积累的经验告诉大家,如何才能让一线岗位为顾客及社会不断创造出更高的价值。换句话说,本书就是一部打造强大一线岗位的手册。希望在本手册的指导下,打造出能够适应环境变化、不断进化、永葆生命力的一线岗位;让一线岗位永葆竞争力,使在那里工作的人能够限度地发挥自己的潜能。

丰田精益管理:职业健康安全(图解版)

丰田精益管理:职业健康安全(图解版)

徐健,陶思奇

已完结· 6.82万

职业健康安全管理是指防止劳动者在工作岗位上发生健康危害和职业性伤害,保护劳动者在工作中的健康与安全。将职业健康安全管理工作落到实处,对于促进企业的长远、有序发展具有重大意义。本书采用丰田精益管理的思想,为企业做好职业健康安全工作提供了六项措施,具体包括建立职业健康安全管理责任制,职业危害因素辨识、评价与控制,工作场所职业病危害警示标识管理,职业病防护设施、用品的配备与管理,职业健康监护,职业危害事故应急预案与演练。目的是帮助企业建立科学的职业健康安全管理体系,确保企业顺利、平稳地开展生产工作。本书适合各类企业的中高层管理者、生产管理人员、安全管理人员、培训和管理咨询人员,以及高校相关专业师生阅

丰田制造业真经

丰田制造业真经

王国化

已完结· 18.75万

对于生产管理的严格要求:   一是“精”:指产品的质量高,零缺陷,不仅交到用户手中最终产品的质量要高,而且作为每一道前工序都要为后一工序提供高质量的产品、零部件,这是准时生产的必然要求,否则生产线就会因为零部件质量缺陷而停工。   二是“细”:零库存,这是追求及时生产的必然结果,认为过高的库存会掩盖浪费和各种问题。通过削减库存,强制性地暴露出生产中的问题,只有这样才能做到不断发现问题,不断改善作业状况。这也体现了在生产中追求细节的精神,它需要通过全体员工坚持不懈的努力,不留死角地从自己的身边做起,兢兢业业地对待工作,为现场的改进不断做出贡献,将个人的创新精神体现出来。

丰田协商力

丰田协商力

【日】加藤裕治

已完结· 6.52万

泡沫经济崩溃之后,日本经济停滞不前,但有一个企业踏踏实实地取得了日本的成绩,并向着世界的道路不断前进,那就是丰田。虽然丰田的生产模式创造了丰田的传奇,但是,内部的协商力才是其成功必不可少的因素。本书旨在探讨丰田模式成功的内部原因,即“彻底的协商”,其中包括企业内部的谈话氛围、信任的力量、培养人才的秘诀、自己的事情自己决定等,都是本书讲述的重点。

极简父母法则:教出快乐、自信、独立的孩子

极简父母法则:教出快乐、自信、独立的孩子

(英)理查德·泰普勒(RichardTemplar)

已完结· 10.41万

爱默生曾经说过,我们为孩子的美丽和幸福感到极大的欢乐,这欢乐使我们的心灵博大到躯壳难以容纳的程度。是的,孩子的幸福、快乐是父母共同的期待。而现实生活中,却往往事与愿违。《极简父母法则》一书用简明的语言阐述了育儿过程中父母可能遇到的各种问题和误区。例如,母乳喂养与奶粉喂养如何选择,自由的给予与纪律的设定如何平衡,期待的感恩与现实的埋怨如何面对,当下的事件与长远的目标如何协调,等等。作者提出的一条条法则看似简单,却给予了我们实用、扼要的指导,可以帮助我们轻松育儿、简单生活,将孩子培养成有教养、有担当、能自立、会生活的人。

股票魔法师 Ⅱ——像冠军一样思考和交易

股票魔法师 Ⅱ——像冠军一样思考和交易

(美)马克·米勒维尼(Mark Minervini)

已完结· 11.11万

像冠军一样思考和交易,学习使你终生受益的交易知识! 你将学到如何:  像专业人士一样阅读图表  像手术刀一般精准买入  最优的头寸管理  有效地降低风险  最大化收益  保护并及时锁定收益  避免代价巨大的错误  控制自己的情绪  制订成功的计划 在书中,美国投资冠军、《股票魔法师——纵横天下股市的奥秘》作者Mark Minervini向你一步步展示了如何运用那些经过时间考验的规则改善你的投资回报,同时培养获得超额回报的自信。 作者还揭示了让他成为美国最成功的股票交易员之一的交易规则和秘密技巧,你将学习到如何在自己的交易中运用,从而真正像冠军一样交易!

成为极简主义者:7个让你更自由的极简生活法则

成为极简主义者:7个让你更自由的极简生活法则

【美】乔舒亚·贝克尔

已完结· 2.17万

《人民日报》提倡极简主义生活方式!本书歌颂了凭借更少的物质享受更快乐的生活的极简生活方式。2008年,作者厌倦了每逢假期就要整理家中车库,与妻子、小孩一起实践极简生活。作者将实践过程中领悟的心得与体验浓缩出七大法则,帮助大家循序渐进地改善生活质量。

拆掉思维的墙:给你的人生来一场思考的风暴

拆掉思维的墙:给你的人生来一场思考的风暴

徐谦

已完结· 17.12万

欧洲有一句名言:“一个人的自我思想决定他的为人。”行为是思想绽放的花朵,人们外在的言行举止,无论是自然行为还是刻意行为,都是由内心隐藏的思想种子萌芽而来。很多人有着相同的目标,却常常因为思路不同,选择的道路不同,走路的方式不同,结果也有了天壤之别。本书包括认识自己,包装自己,交际,为人处世,做事策略等几方面,希望通过一些不同的思维方式能帮助读者拆掉思维里的那些墙,打开做人做事的思路,走向人生的成功。

麦肯锡入职培训第一课:让职场新人一生受用的逻辑思考力

麦肯锡入职培训第一课:让职场新人一生受用的逻辑思考力

【日】大岛祥誉

已完结· 4.38万

在本书中,麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中最精华的部分——逻辑思考。的这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式,是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境,更能在未来的工作和生活中,为你提供跨越重重难关的力量。 跟随作者的指引,从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术,为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。

11堂极简系统思维课:怎样成为解决问题的高手

11堂极简系统思维课:怎样成为解决问题的高手

史蒂文·舒斯特

已完结· 3.64万

万维钢《精英日课》解读,并倾情作序,罗辑思维推荐。 提升你的逻辑能力,更批判性地思考,运用系统思维解决问题,一切从翻开这本书开始。本书写给每一个希望更好理解这个世界、作出更好决策的人。读完本书,你将更准确地定义你的问题与设计解决方案,提出战略性计划,并更能理解这个世界的复杂性,成为解决问题的高手!

极简生活法则

极简生活法则

【英】理查德·泰普勒

已完结· 8.40万

有人似乎天生就掌握着幸福的人生秘诀,有人半路弯道超车突然成为了快乐的人生赢家,而有人则视生活处处都是荆棘与泥潭,或沉沦或挣扎。那么我们该如何掌控自己的生活,愉快地享受每一天?

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