（美）迈克・贝克特尔
已完结· 10.04万字
书中指出，人际关系难题的根源在于人的基本需求未能得到满足，“一个人格独立的人，他的基本需求已经得到了满足，这就为健康人际关系的形成奠定了基础。不能独立的人不能自己承担责任，总是指望别人来满足他们的需求，而人际关系中的别扭和不愉快，大多由此而产生。本书将人的需求总结为六种——安全、冒险、成长、接纳、关联、价值，并由此引出了帮我们处理沟通难题的六种工具和六项技能。当我们掌握了合适的工具和技能，哪怕是面对艰难的对话，我们也可以远离内心的恐惧与挫败。
郭亮
已完结· 13.06万字
从一个更为平静、客观的角度，描述了生活中平凡的新东方缔造者俞敏洪，展现出他更为真实的一面。本书中流露出来的俞氏情怀能更具启迪性，可以启迪年轻人，令他们重塑人生观。
陈胤君
已完结· 7.57万字
《1分钟掌控对话：掌控沟通主动权的46个提问策略》介绍了在1分钟内通过提问掌控对话主动权的方法，针对提问时不该触碰哪些雷区，不同场合下该问什么问题以及如何有效提问等技巧，进行了详细的解读。 《1分钟掌控对话：掌控沟通主动权的46个提问策略》语言活泼、内容实用、版式轻松，每个小节分为理念讲解、案例展示、技巧总结等部分，并且配有大幅动漫插图，读者既不需要做逻辑性很强的思考，又能通过看图获取知识。46个提问策略，帮助读者快速提升提问能力，掌握人际沟通技巧，改善人际关系。 《1分钟掌控对话：掌控沟通主动权的46个提问策略》适合想要提升口才、改善人际关系的人士阅读。
陈胤君
已完结· 15.20万字
《1分钟掌控对话：掌控沟通主动权的46个提问策略》介绍了在1分钟内通过提问掌控对话主动权的方法，针对提问时不该触碰哪些雷区，不同场合下该问什么问题以及如何有效提问等技巧，进行了详细的解读。 《1分钟掌控对话：掌控沟通主动权的46个提问策略》语言活泼、内容实用、版式轻松，每个小节分为理念讲解、案例展示、技巧总结等部分，并且配有大幅动漫插图，读者既不需要做逻辑性很强的思考，又能通过看图获取知识。46个提问策略，帮助读者快速提升提问能力，掌握人际沟通技巧，改善人际关系。 《1分钟掌控对话：掌控沟通主动权的46个提问策略》适合想要提升口才、改善人际关系的人士阅读。
【加拿大】左壮
已完结· 8.79万字
国际水准的文化思维、国际饮食界精英对话及国际高级料理的前瞻性思考。作者全面梳理出以欧洲饮食文化为主导，历经数百年的高级料理历史和未来走向，总结了高级美食餐厅的用餐礼仪及高级料理的创作艺术心法，首次提出异文化、餐余、无界等美食和思维艺术理念，并亲身走访了十位分别来自法国、英国、新西兰、加拿大、印度、荷兰、波兰、智利、中国及台湾地区的在米其林星级餐厅工作过的一线名厨和美食家。边吃边聊，带你一同跨越饮食文化沟壑，揭开高级料理的隐秘世界，探究新时代人类前沿美食的精神密码。
季进，曾攀
已完结· 10.55万字
当今中国，比较文学日益成熟，成为人文科学研究中一支不可忽视的力量，而且毫无愧色地成为世界比较文学界的重要组成部分，这些都与一位杰出女性的努力密不可分，她就是北京 大学的乐黛云教授。本书介绍了乐黛云教授的个人成长经历、学术生涯和理论成果，叙述了其对中国乃至世界比较文学研究与学科建设做出的重大贡献。
《软件和集成电路》杂志社
已完结· 8.43万字
季进，曾攀
已完结· 10.55万字
在当今中国，比较文学已经日益走向成熟，成为人文科学研究一支不可忽视的力量，而且毫无愧色地成为世界比较文学界的重要组成部分。中国比较文学的崛起，不仅是20世纪80年代以来国际比较文学界的重要事件，同时也使长期以来以西方为重心的国际比较文学研究，真正具备了东西方合作对话的现实可能。这一切，都与一位杰出女性的努力密不可分，她就是北京大学比较文学与比较文化研究所所长、著名学者乐黛云教授。
（法）简-大卫·纳索
已完结· 6.55万字
【美】尼尔·唐纳德·沃尔什
已完结· 11.06万字
“我的人生为什么如此失败？”尼尔*纳德*沃尔什在黄色便笺本上愤怒地写道。这封质疑信得到了神圣的回答，而他的提问也持续了三年。《与神对话》共分三卷，和人生、世界、宇宙息息相关。怎样才能和别人愉快相处？爱与性的真相是什么？灾难降临时该如何改变命运？生活中所有困惑，都能从《与神对话》中寻找到解决秘钥。
小猫钓鱼
已完结· 58.25万字
为救人她在大火中毁容，一辈子无论多么努力发展事业，也无法收获爱情，只能频频被发好人卡。 没想到她两眼一闭，再一睁，穿成了太监文里的反派女配，获得年轻美貌。 虽然身边各色美少年无数，她却是个什么人都可以欺负的小怂包…… 为了自保她竭力摆脱反派大BOSS，可为什么她越是摆脱越是纠缠不清？而且，主角光环好像照歪了……
【美】尼尔·唐纳德·沃尔什
已完结· 17.85万字
“我的人生为什么如此失败？”尼尔*纳德*沃尔什在黄色便笺本上愤怒地写道。这封质疑信得到了神圣的回答，而他的提问也持续了三年。《与神对话》共分三卷，和人生、世界、宇宙息息相关。怎样才能和别人愉快相处？爱与性的真相是什么？灾难降临时该如何改变命运？生活中所有困惑，都能从《与神对话》中寻找到解决秘钥。
【美】尼尔·唐纳德·沃尔什
已完结· 12.39万字
“我的人生为什么如此失败？”尼尔*纳德*沃尔什在黄色便笺本上愤怒地写道。这封质疑信得到了神圣的回答，而他的提问也持续了三年。《与神对话》共分三卷，和人生、世界、宇宙息息相关。怎样才能和别人愉快相处？爱与性的真相是什么？灾难降临时该如何改变命运？生活中所有困惑，都能从《与神对话》中寻找到解决秘钥。
【美】尼尔·唐纳德·沃尔什
已完结· 41.30万字
“我的人生为什么如此失败？”尼尔*纳德*沃尔什在黄色便笺本上愤怒地写道。这封质疑信得到了神圣的回答，而他的提问也持续了三年。《与神对话》共分三卷，和人生、世界、宇宙息息相关。怎样才能和别人愉快相处？爱与性的真相是什么？灾难降临时该如何改变命运？生活中所有困惑，都能从《与神对话》中寻找到解决秘钥。
吴琦
已完结· 7.39万字
与上司或下属单独相处时，该如何讲话？同事之间说什么不冷场？为什么跟别人说两句话就觉得没有话题了？擅长聊天并非你想象的那么难，只是你没有找到方法而已。本书详细对比会聊天和不会聊天的主要区别，让读者对比自身，查找不足；娓娓道来让别人开口说话，炒热聊天气氛的多种交流技巧；倾情展示聊天高手都在用的具体可操作的交流方法；贴心提醒不同情境下的不同聊天方式。本书语言顺畅、内容实用、版式活泼，每一小节分为理念讲解、案例展示、插画演示、技巧总结这四部分。适合大学生、职场新人以及所有对口才、交际、聊天感兴趣的年轻人阅读。
黎秀娥
已完结· 14.24万字
这是一本研究杨绛的书。关于杨绛，报刊上的零星文章很多，但真正的研究较少，系统而全面的研究就更少。本书作者深入杨绛的方方面面，对她进行了比较全面而系统的研究。相信，对杨绛感兴趣的读者，应该能够从这里得到帮助和启发。作者对杨绛的解读是深入的，也是细致的。通过深入的解读，她形成了一些论断。
张心悦
已完结· 15.52万字
本书作者依据多年的沟通培训与心理学领域的从业经历及自身经验总结出了U型对话模型，逐一讲解建立信任、聚焦事实、知己解彼、创造共识及推进行动五大步骤，来解决无效的时机、无效的信息、无效的理解、无效的说服以及无效的落实五大沟通问题。每一板块均通过职场个案的情境再现来发现大脑的工作机制，然后逐步探索对话信念的迭代，学习提升对话能力的攻略，最后对内在进行心智赋能。本书适合每一位希望通过好好说话来解决问题、推进目标、提升个人能力的人，并且由于书中案例多为组织机构中的场景，因此本书尤其适合亟须提升组织内沟通效果的管理者。
新年愿望是甜
连载中· 2.10万字
鸿蒙彼岸，有一座凌驾于诸天之上的仙魔战场。天地玄黄之上屹立着十方黑洞，其中涌出无数大帝强者，他们站在虚空俯瞰众生，到底谁才是这场战争的终结者？三千年后，上古天庭，九龙拉棺，亚特兰蒂斯，青青草原，秦始皇陵等等一座座神迹于虚空中游荡。上古神兽，宇智波鼬，十六翼炽天使，灭霸，灰太狼等等神明从混沌虚无中走出。 当永恒打破，就是人、魔、仙的大战，谁主万物沉浮，谁又争三千世界？
文齐
已完结· 14.80万字
法国名将拿破仑，统兵数百万，所到之处攻无不克，战无不胜；然而他的敌人就是自己的情绪，正如他所说：“我就是胜不过我的脾气。”看来，人要战胜自己的情绪并非易事。可是，我们可以学会控制自己的情绪!我们无力左右天气，但可以改变我们的心情，不让自己永远处于坏情绪的包围之中，要懂得给心情换跑道，不让坏情绪的癌细胞扩散，这样坏情绪跑掉了，我们便可以全心全意地做好我们手头的事了。
（日）山本昭生
已完结· 5.17万字
怎样才能提高沟通能力？早在20多年前，我就在各种培训班和讲座中向人们介绍“1分钟之内把话说完”“1分钟内表达”“1分钟表达术”等沟通方法了。最多的时候，我在一年内曾向3000多位商务人士介绍这些沟通方法。当时，我也听过很多人倾诉自己在沟通方面的苦恼。
斯坦张
连载中· 2246字
一部剩女婚恋的情景喜剧 书里主要讲的是一系列渣男的故事和事故。 平常我们经常会谈论到某个人，“那小谁谁是个渣男欸~”“天呐，我闺蜜被渣了”……那么我们就从科学的角度讨论一下“渣男”这种生物。 所谓渣男，通常指男性中一类对待异性之间感情不认真、玩弄对方感情，尤其指恋情，的男人。（以上解释来自百度百科~） 在接下来的课程中，我们会见识到各种各样的“渣”或者“被渣”事件。不要怀疑剧情，因为说不好那天就叫你给遇上了。也不要怀疑人生，因为最适合你的，肯定不会是一个渣渣。 OK，敲黑板，注意啦，开始上课！ 嘘~~这是一个正经的节目~
李大巍
已完结· 9.82万字
我们的世界会变得更好吗？ 古今中外，有无数人用各种形式问出过这个问题，因为他们对现实感到焦灼忧虑。本书作者也渴望得到答案，于是将这个问题抛向了世界上最优秀的那群人。 作者用了2年时间，对12位精英进行了深度采访。从“我们的世界会变得更好吗？”这一终极之问延伸开，主要关注当下的一众热点问题和前沿趋势，如区块链的前景、人工智能的未来、虚拟现实、“灰犀牛”、财政和货币政策、传统零售业的转变、中国在未来经济中地位等。 12位受访者均为在各个领域活跃的*专家学者和业界大咖，2011年诺贝尔经济学奖得主托马斯•萨金特、《失控》《科技想要什么》《必然》三部曲作者凯文•凯利、《人类简史》《未来简史》作者尤瓦尔•赫拉利等。 想要预测未来？*好的方法便是躬身创造它。跟着本书一起，看清现在，看懂未来。
呼叫飞扬
连载中· 2.09万字
化万物，镇乾坤，气有浩然，观念一变天地宽； 铁马长枪，逐鹿四方，凡日月所照，江河所至，皆为我脚下王土； 鸿蒙、太极、两仪、三才、四象、五行、六道、七星、八卦，心剑一出鬼神惊
李睿
已完结· 14.76万字
领导干部的管理水平不是在办公室摆弄出来的，是在实干中亮出来的，千万不可到处讲空话、套话，不能浮在表面搞些华为不实的东西。一定要抓紧盯关键的问题和步揍，拿出切实可行的办法带着大家往前冲。
残雪，邓晓芒
已完结· 22.64万字
《于天上看见深渊》是一本特别且深刻的对话录，书名语出鲁迅“于浩歌之际中寒，于天上看见深渊”。书中，诺奖候选女作家残雪与其胞兄、著名哲学家邓晓芒分别从文学和哲学的角度出发，分数次进行了一场二人都感到“很累”又“很有必要”的世纪对话。作为亲兄妹，两位作者在血缘及思想成长经历上的联系，令他们得以基于各自领域丰富的学识而作跨领域的拓展性讨论，较之一般对谈更具亲和性和启发性，亦为对话这一文体结构，添加了更丰富的色彩和思辨的张力。 话题营养丰富，涉及中西哲学、美学、文学，中西文化比较，宗教和无神论及自然主义，文学创作心理，作家批评家和欣赏者的心灵结构或层次，古典主义和现代主义，文学和现实的关系，信仰与生命的关系，艺术与认识的关系，文学在人类精神生活中和一般生活中的位置与作用，等等，系10年间的二度出版，足见热度不减。
【美】肖恩·姆恩
已完结· 9.51万字
企业500强企业都在践行的留住能人技能。 具体、清晰的对话指南。指南中包含了所有关键问题与小提示，帮助你打开谈话的匣子，并掌握规避隐患的方法。 发散思维、拓展运用的讨论题，帮助你更深入地理解书中精要、处理具体问题时的选择和应该关注的重点。
将进酒
连载中· 56.28万字
又名稀里糊涂从恶女剧本变成了团宠剧本？ 当你有个帅气温柔多金还身体虚弱的哥哥，你会怎么办？当然是走上兄控的道路！ 但当你得知你这个哥哥只是配角，甚至只是男主的经验包，你会怎么办？当你明知他会因为海王女主而死的时候，你又会怎么做？ 温念表示，去特喵的原著！老子今天就是来逆天改命的！什么男主女主！什么主角光环！配角就没有人权了吗？！ 手握剧本，她今天就要成为小说的大反派干掉主角，但是奇怪！队友为什么老是用那种看圣人的眼神看我！大家可以在一个频道好好说话吗？！ “我知道，温念小姐是世界上最善良的人！”真正的暗线男主。 “人类是最好的！”某只未成年黑龙。 哦不！你们一定是误会了什么！我是恶女人设！你们不要过来啊！
呼叫飞扬
连载中· 2.42万字
本节目由飞扬APP独家冠名播出！这本是改过的没有错别字 化万物，镇乾坤，气有浩然，观念一变天地宽； 铁马长枪，逐鹿四方，凡日月所照，江河所至，皆为我脚下王土； 鸿蒙、太极、两仪、三才、四象、五行、六道、七星、八卦，心剑一出鬼神惊
灵境故事
已完结· 1.24万字
我是公司快穿部“恐怖世界分组”的业绩王牌，现在却被系统强制安排进了整天谈情说爱的“攻略组”。 我这次的攻略对象是个不受宠的太子，这本该是小菜一碟，可当我看到他的脸时，我愣住了。 他怎么和我上个世界抛弃的任务对象长得一模一样？
（美）帕特里克·兰西奥尼（PatrickLencioni） 著
已完结· 15.62万字
帕特里克.兰西奥尼（Patrick Lencioni），全球畅销书《团队协作者的五大障碍》的作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一，《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见，经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等报刊杂志。他一共写作了10本书，全球销量超过500万册。 兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起，Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康，打造具有高凝聚力的卓越领导团队，促进组织绩效改善及跨部门沟通，提供员工参与度与敬业度。 从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司，到大学、专业运动队、非营利性组织，成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。
